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采購員崗位競聘書

時間:2024-06-13 11:46:05 競聘競選 我要投稿
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采購員崗位競聘書

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

采購員崗位競聘書

  大家好!

  我叫**,畢業(yè)于中原工學(xué)院,本科學(xué)歷,工學(xué)學(xué)士,電氣工程及其自動化專業(yè)。自2004年加入**以來,先后在宣傳處、市場戰(zhàn)略部及市場營銷部工作。

  今天我競聘的是采購員崗位,我的競聘報告有兩部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是我對采購工作的一些認(rèn)識、想法。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、品質(zhì)端正,踏實勤懇

  自加入**以來,我一直都在踏實勤懇,從不懈怠地工作。投機取巧,陽奉陰違,耍小聰明,是我不恥的。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,為人誠懇謙遜,實事求是、耿直坦誠。對于采購人員來說,講的就是防腐敗,拒賄賂,但制度是標(biāo),品行是本,只有人的品質(zhì)好,才是根本。

  2、具有全局和服務(wù)意識,真正的貫徹執(zhí)行**精神。

  在**工作三年多來,逐漸認(rèn)識到個體與整體、局部與全局、個人利益與集體利益的關(guān)系,提高了我的全局把控能力,使我在實際工作中能夠達(dá)到“大處著眼,小處著手”的工作要求。采購工作,是為生產(chǎn)服務(wù)的,要做好這項工作,就必須有一種主動服務(wù)的意識,服務(wù)不是簡單的回應(yīng),不僅要和供應(yīng)商打交道,而且還要回過頭對使用者做調(diào)查,把供應(yīng)商、采購和生產(chǎn)有機的聯(lián)系起來形成閉環(huán)。我在工作過程中也逐漸形成了對**精神和文化的理解,不僅僅是,“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信”這樣的口號,我還認(rèn)為**人在用錢上有“不是必須不會花,即使花錢也要花小錢辦大事” 的宗旨。

  3、具有一定的專業(yè)知識

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  競聘材料

  我們項目公司經(jīng)常要采購一些機械和電氣設(shè)備,而我在學(xué)校學(xué)的就是電氣工程及其自動化專業(yè),用弱電控制強電、電氣控制機械、智能芯片代替人工,是這個專業(yè)的核心,有了這些專業(yè)知識,我想,在遇到相關(guān)采購項目時會得心應(yīng)手的。另外,我計算機和網(wǎng)絡(luò)知識也是強項,如果領(lǐng)導(dǎo)支持,我可根據(jù)需要建立供應(yīng)商檔案、建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,建立采購網(wǎng),實施供應(yīng)商分類、供應(yīng)商評級、分級管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商服務(wù)評定、評審管理和質(zhì)量改進(jìn)管理。更快更好更方便更廉價的采購設(shè)備。

  二、對目前采購工作的認(rèn)識

  成本是企業(yè)生存的唯一,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求,是克敵制勝的法寶。生產(chǎn)工具(生產(chǎn)設(shè)備)是生產(chǎn)力的重要部分,要提高生產(chǎn)力,從采購環(huán)節(jié)來講,一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購費用,另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)水平,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

  在對供應(yīng)商管理的過程當(dāng)中,應(yīng)該注重與長期供應(yīng)商的關(guān)系處理和培養(yǎng),采購中既要注重談判、比價、壓價,更要從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,應(yīng)從一味壓價向建立雙贏機制轉(zhuǎn)變,確立 “服務(wù)、合作、雙贏”的模式,互為支持、共同成長。

  成功的采購不僅來自于采購員的采購行為,更依賴于高水平的采購管理和制度。在采購管理中,我認(rèn)為要把握以下三個原則:

  1、生產(chǎn)單位利益高于一切原則。所有采購項目的出發(fā)點是保證生產(chǎn)單位獲取最大利益,深入了解采購目的,科學(xué)衡量采購設(shè)備,確立真正適合上產(chǎn)單位的設(shè)備。

  2、成本原則!百I不出利就賣不出利”,發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,分級管理,集約采購。

  2

  競聘材料

  3、質(zhì)量原則。我們既要成本,又要質(zhì)量,要確保生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量,避免因設(shè)備問題影響生產(chǎn)甚至中斷生產(chǎn)鏈,給企業(yè)造成不必要的損失。

  當(dāng)然,工作中還要嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購工作制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求及工作程序,認(rèn)真做好采購工作各個環(huán)節(jié)的工作,并注重工作過程中的細(xì)節(jié),避免工作的失誤。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我的競聘就到這里,謝謝!

  3 ** 二零零八年四月

  采購員崗位競聘書 [篇2]

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我提交這份采購部經(jīng)理競聘自薦書展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

  決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘,是因為一方面,表明我對公司推行的內(nèi)部競聘的用人機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次競聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時接收公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我在下一次的競聘中有一個良好的經(jīng)驗。

  首先,自我介紹一下自己的基本情況:我叫邵花,現(xiàn)年28歲,大專夜大在讀市場營銷,現(xiàn)崗位為采購員。主要負(fù)責(zé):編制采購計劃,收集市場信息,詢價、比價,實施采購;同時合理控制庫存,控制采購成本。

  競聘采購經(jīng)部理這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  1、有良好的思想品德修養(yǎng)

  我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心、寬容心,一直以來深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  2、有較好的采購計劃管理及采購談判技巧經(jīng)驗

  我于2003年1月至2015年6月期間一直就職于杭州河合電器股份有限公司擔(dān)任采購計劃,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的采購計劃及計劃管理工作,在近三年的時間內(nèi),我集累了豐富的采購計劃及計劃管理經(jīng)驗;

  我于2015年6月至2015年12月期間一直就職于盛康橡膠(杭州)有限公司擔(dān)任綜合采購一職,負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部或各大小事項的決策與執(zhí)行采購,在近三年的時間內(nèi),我集累了豐富的采購談判技巧;

  3、有一顆熱愛工作、努力上進(jìn)的心

  我于學(xué)校畢業(yè)參加工作后,經(jīng)歷過不同的工作,曾做過日資企業(yè)的一名普通的原料檢驗員,也做過私營企業(yè)的平面設(shè)計,經(jīng)過自己不斷的尋找與定位,終于知道自己要的是什么,適合什么;通過自己的不斷努力從一名普通的采購計劃員到采購計劃管理者,今后同樣希望通過自己的不斷努力可以從一名的普通采購員到一名優(yōu)秀的采購管理者;

  競聘這個職位,其實我也有不足之處:

  第一、 對于初次接觸代理貿(mào)易性質(zhì)的我來說,對產(chǎn)品知識是相當(dāng)?shù)牟涣私;可是我堅信通過自己的

  不斷努力與學(xué)習(xí),肯定會有飛躍的進(jìn)步;

  第二、 對于商品策略及定價管理,還是相當(dāng)陌生,不過我計劃在今年上半年去專修營銷助理師資格

  證,相信通過今后的學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,會很快的熟悉起來;

  第三、 從一名采購員跨步到采購部經(jīng)理,在管理上還很欠缺,在今后的工作中會不斷的努力學(xué)習(xí),

  爭做一名合格的管理者。

  總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購部經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  首先、建成更加完善的采購管理制度,對采購產(chǎn)品庫存根據(jù)不同的產(chǎn)品,不同的季節(jié),進(jìn)行及時可調(diào)性的庫存分析及庫存管理,確保庫存產(chǎn)品滿足業(yè)務(wù)需求,確保庫存資金靈活周轉(zhuǎn)。

  其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)產(chǎn)品的采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

  第三、盡快熟悉和掌握公司代理產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、單價、用途和產(chǎn)地。

  第四、不斷更新重點供應(yīng)商管理,完善供應(yīng)商引入及淘汰機制,建立供應(yīng)商開發(fā)計劃,確定供應(yīng)商考核指標(biāo),對重點供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的考核,并負(fù)責(zé)與重點供應(yīng)商進(jìn)行洽淡,爭取供應(yīng)商最優(yōu)政策。

  采購是一門學(xué)問,必將被越來越多的企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),掌握更多的專業(yè)知識和談判技巧,積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術(shù)開辟一條澤和的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于澤和,也會屬于我,一位年青的澤和工作者。

  如果我能競聘成功,我知道今后的工作會給我?guī)韷毫,但是我不會懼怕,堅信會化壓力為動力,用心、用情、干好工作。反之,不能競聘成功,我將一如既往的在今后的崗位上盡心、盡力、盡職。 最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和所有的同仁對我的支持和鼓勵。 謝謝大家。!

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