班組長崗位競聘書范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委大家上午好！

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是：

一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐，對(duì)本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo)，我有較高的崗位操作技能。

二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。多年來，我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)廠至今，我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

三、為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì)生活中，我都樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。

最后談?wù)勅绻�競聘班長崗位獲得成功的話，我相應(yīng)的工作打算：

一、 在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接-班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。

二、 做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對(duì)班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會(huì)得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對(duì)他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會(huì)使班組工作有始有終，做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。

三、 加強(qiáng)班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個(gè)方面，班長肩上的安全責(zé)任更大，更艱巨，要做好整個(gè)班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真規(guī)范工作行為，全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作，全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階！謝謝大家！

班組長崗位競聘書范文 [篇2]

競聘人：王學(xué)洪

競聘崗位：液壓班班組長 及其它相應(yīng)層次崗位

個(gè)人簡介：

王學(xué)洪，1971年生，現(xiàn)為液壓安裝組組員，液壓氣動(dòng)系統(tǒng)理論知識(shí)和基礎(chǔ)管理知識(shí)較為豐富，四年多一線工作經(jīng)驗(yàn)，擁有本室和本組一線人員兩項(xiàng)最高紀(jì)錄：疲勞試驗(yàn)故障發(fā)現(xiàn)與無損檢測紀(jì)錄和獨(dú)立或合作完成的技術(shù)與方法創(chuàng)新紀(jì)錄。 崗位認(rèn)識(shí)：

在結(jié)構(gòu)件強(qiáng)度試驗(yàn)的現(xiàn)場安裝中，最重要的兩大支撐性安裝：一項(xiàng)是圍繞試驗(yàn)件展開的，一項(xiàng)是圍繞液壓氣動(dòng)系統(tǒng)展開的，由此可以看出液壓氣動(dòng)系統(tǒng)在試驗(yàn)中地位極其重要，其安裝與維護(hù)的質(zhì)量直接影響著試驗(yàn)安全和試驗(yàn)結(jié)果。在長達(dá)四年的工作經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到以下主要幾點(diǎn)：首先，它是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)工種，對(duì)理論和實(shí)踐均有較高的要求；其次，液壓氣動(dòng)技術(shù)實(shí)施的多數(shù)是動(dòng)態(tài)對(duì)抗作業(yè)，危險(xiǎn)層次高，要求參與者具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和一絲不茍的工作作風(fēng)；最后，建立和完善班組管理制度以及注重自主創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化，是打造一流試驗(yàn)安裝團(tuán)隊(duì)的的前提。 實(shí)施措施：

一 班組管理方面：

1 以推動(dòng)液壓班成為規(guī)范化管理的榜樣和標(biāo)桿為目標(biāo)，建立和完善管理制度和操作規(guī)程使其覆蓋和細(xì)化到班組層次，使工作中有據(jù)可行，有章可依。

2 加強(qiáng)組員技術(shù)能力與管理能力的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。面對(duì)點(diǎn)多，項(xiàng)目多、任務(wù)多，人員少，工作環(huán)境復(fù)雜，要求每一個(gè)組員會(huì)打“組合拳”，不僅要能干，而且要會(huì)管。特別注重新組員的素質(zhì)和能力提升，通過現(xiàn)場引導(dǎo)和班組培訓(xùn)使他們很快適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)工作。

3 加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理。

1）設(shè)備元件方面，做到定置擺放，定期清潔，定期檢查，定期盤點(diǎn)。

2）強(qiáng)化工作記錄，努力促使班組作業(yè)活動(dòng)和管理實(shí)現(xiàn)信息化，做好各種現(xiàn)場信息的收集、分析、處理工作，及時(shí)了解安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及物料周轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理工作中反映出的問題，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、績效管理和計(jì)劃落實(shí)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

3）推行項(xiàng)目化管理，應(yīng)對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目多而散對(duì)一線帶來的壓力和挑戰(zhàn)。注重７Ｓ管理，精細(xì)化管理和平衡積分卡管理等管理工具的在班組中的綜合應(yīng)用。

4）細(xì)化現(xiàn)場操作流程，做到層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣、事事清楚。

5）針對(duì)自檢、互檢、專檢和巡檢工作中存在的“虛化”現(xiàn)象，推行點(diǎn)檢和點(diǎn)檢員制度。

4 鼓勵(lì)組員重視方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提倡榮譽(yù)和成績屬于工作效率最高的人以及為提高工作效率作出貢獻(xiàn)的人，而不是工作時(shí)間最長的人。

5 以人為本，追崇快樂工作法，——我工作我快樂。尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人，注重組員的主體意識(shí)和潛能開發(fā)，營造和諧的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵(lì)與競爭機(jī)制，最大限度地發(fā)揮班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二 個(gè)人管理方面

1 自己能夠拿出方案和計(jì)劃，遇到問題能夠獨(dú)當(dāng)一面。

2 自己能夠親自做技術(shù)分析、工序分配、現(xiàn)場布局、人員安排。

3 遇到問題在現(xiàn)場解決，找出對(duì)策。

4 熟練掌握本班組設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)技能。

5 班組事務(wù)能懂、能講、能示范。

6 非常善于快速培養(yǎng)本崗位能手，每周至少一次傳授培訓(xùn)。

7不辱罵、不恐嚇、不說臟話，對(duì)員工分派任何事要說“請”和“謝謝”等。 8 認(rèn)為違反規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)就是錯(cuò)誤，不僅僅是結(jié)果。

9 能夠很好把握工作節(jié)奏

10 講究效率，反對(duì)加班，認(rèn)為加班是班組長無能的表現(xiàn)。

11 對(duì)事，不對(duì)人，個(gè)別批評(píng)，耐心啟發(fā)教育。

12 做事，不作秀。

感謝第八研究室提供的競聘機(jī)會(huì)！

競聘人：王學(xué)洪 2015-11-17

班組長崗位競聘書范文 [篇3]

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。

每一次工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí)，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參與競聘選撥，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而提高自身的綜合素質(zhì)。

下面我簡單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我叫劉文貴，畢業(yè)于蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院，于2015年參加工作，參加了制氫裝置的建設(shè)與開工，，在建設(shè)與開工過程中我不斷地學(xué)習(xí)，向師傅、同事們請教，在廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望 。三年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。從一個(gè)外操已成長為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操，在班里我擔(dān)任過設(shè)備員，現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操，產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個(gè)崗位，并在2015被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀員工�，F(xiàn)在是我醇酮廠制氫環(huán)己烷裝置工藝二班轉(zhuǎn)化主操。正是因?yàn)橛辛巳�年的認(rèn)真學(xué)習(xí)和工作積累的經(jīng)驗(yàn)，我今天是充滿信心競聘副班長

本人這次參加氫環(huán)己烷裝置工藝二班副班長這一職務(wù)。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能，我有信心和決心將工藝二班的各項(xiàng)工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講；來到我廠后一直在制氫裝置工作，所以對(duì)環(huán)己烷而言，我只在理論上有一定的的學(xué)習(xí)，而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。但我一直在努力學(xué)習(xí)環(huán)己烷。

接下來我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。

第一、我組織紀(jì)律性強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我有不怕苦不怕累的精神，認(rèn)真執(zhí)行廠里的工作安排，并協(xié)助班長帶領(lǐng)全體班員按時(shí)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

第二、自己能夠虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。我喜愛讀書看報(bào)，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。身體健康，朝氣蓬勃，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真，做人正派，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。一定能配合班長干好班里的事務(wù)。

第三，我曾在班里一直當(dāng)設(shè)備員。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上，我有較好的管理知識(shí)和三年的工作經(jīng)驗(yàn)。我受過各方面培訓(xùn)和三年的實(shí)踐，有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

當(dāng)然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評(píng)委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。工作中，我將做到:

第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重廠領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班長的威信，多請示匯報(bào)，辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，配和班長及所有班員把我班建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應(yīng)形勢發(fā)展，符合我們醇酮廠安全生產(chǎn)的需要。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、操作水平和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊緊跟隨時(shí)代步伐，隨時(shí)保持對(duì)知識(shí)的更新，尤其是對(duì)制氫和環(huán)己烷的知識(shí)學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核�承�?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。

第三、扎實(shí)工作，努力上進(jìn)。埋頭苦干，扎實(shí)工作，更需要在副班長職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取，

而在于奉獻(xiàn)。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)優(yōu)秀員工的先鋒模范作用，管理學(xué)上說班組是企業(yè)的細(xì)胞，我愿做好我班這個(gè)細(xì)胞的細(xì)胞核，與我班全體班員一起把二班建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細(xì)胞。

從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗�力過、奮斗過。因?yàn)槲蚁硎苓^這個(gè)過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！憑心而論，我參加競聘副班長這一職務(wù)，我一無成績，二無資歷，優(yōu)勢更無從談起。 若我當(dāng)選，我會(huì)認(rèn)真配合班長工作，我將于公正之心對(duì)待每一位工友，對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對(duì)于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ�也給予適當(dāng)?shù)募m正，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

此致

敬禮

競聘人：劉文貴 2015-6-21

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