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公司年底經(jīng)理總結(jié)報告
2015年馬上過去，大家都在盤點一年之中收獲的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
CEO發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，CEO特別著重提出三位杰出人物以示表揚，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負出，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總為了實現(xiàn)這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極為細致的領(lǐng)導(dǎo)。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向CEO發(fā)出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。
我個人分析與點評：一年來的工作表現(xiàn) ，強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先，我自己要嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴格要求，始終把耐得
平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建 設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向 ，多年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實奉獻，高效創(chuàng)新。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在2015年里沒有完成的，在2015里再繼續(xù)，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進爵！
xx集團股份有限責(zé)任公司
公司年底經(jīng)理總結(jié)報告 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
煙雨尋春跡，大地納靈氣。又值歲末年初，回首2015，這一年，由于國際金融危機的深層次影響還在不斷顯現(xiàn)，國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速回落，經(jīng)濟下行壓力和不確定的潛在風(fēng)險加大，銷售市場嚴峻復(fù)雜；創(chuàng)新上不斷探索、嘗試，小有收獲。無論坎坷與收獲，這一年有太多值得我們深思與總結(jié)；
下面，我占用大家一點時間，就子公司2015年工作做個總結(jié)，談?wù)?015年我的工作設(shè)想。
一．公司管理及文化建設(shè)方面 企業(yè)以人為本，公司管理是達成外部成功的重要關(guān)鍵，2015年在公司各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司設(shè)備安裝調(diào)試、二期工程基建、電線電纜投產(chǎn)、合金電纜項目、產(chǎn)品銷售和管理等奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“團結(jié)、奮進、熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了公司本年度生產(chǎn)銷售計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
在2015年公司建立健全各種工作制度，最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能，加強他們對工作的積極性和信心。 公司基本融入了科學(xué)化、流程化、信息化、精細化、人性化、
高效化的管理理念；提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步，我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動，筑巢引鳳，爭取更多的優(yōu)秀人才的加入，為公司的發(fā)展再添虎翼。
二、公司經(jīng)營情況
2015年，受宏觀經(jīng)濟形勢及國內(nèi)外行業(yè)持續(xù)低迷影響，市場形勢較去年相比，雖有經(jīng)濟復(fù)蘇跡象，但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴峻，但在公司全體員工的努力下，2015年，公司全年完成銷售收入（ ），完成了年初設(shè)定的銷售指標。 一、部門明確、分工協(xié)作
為了規(guī)范化管理，公司成立生產(chǎn)部、財務(wù)部、營銷部、質(zhì)檢部、技術(shù)部等，并任命各部門負責(zé)人，制定了部門職責(zé)，部門崗位職責(zé)等，明確部門之間相互關(guān)系，有利于開展工作。
二、規(guī)范制度、有力管理
1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違規(guī)行為；提高員工們的安全意識；生產(chǎn)部堅持例行檢查以及日常巡查工作，確保安全工作不放松：同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
2、設(shè)備安裝、生產(chǎn)兩不誤
年初以來，公司在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，新進大部分生產(chǎn)設(shè)備，在安裝調(diào)試后，以投入生產(chǎn)，取得可喜的成績。目前，束絞機調(diào)試已進入尾聲，各種壓膜以陸續(xù)到位，預(yù)分支設(shè)備即將調(diào)試結(jié)束，在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。公司整體生產(chǎn)水平有了很大提高，生產(chǎn)車間干凈、明亮，物料擺放整體、生產(chǎn)過程緊張有序。在設(shè)備安裝調(diào)試同時，公司在7月份取得電線電纜生產(chǎn)許可證，對我公司電力電纜、架空電纜、控制電纜生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前，公司生產(chǎn)的電線電纜產(chǎn)品和商洛比亞迪、西安地鐵3號線已達成供貨協(xié)議，得到了企業(yè)認同。
3、人員招聘充實生產(chǎn)隊伍
公司效益提高的同時，生產(chǎn)車間生產(chǎn)技術(shù)人員缺乏，公司采用互聯(lián)
網(wǎng)高薪招聘技術(shù)骨干，和傳統(tǒng)師帶徒的培訓(xùn)方法，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，公司先后涌現(xiàn)出像李繼偉、王留振、宋丹超、屈彬峰、翟銳等人員成為生產(chǎn)的主力軍，為公司產(chǎn)品生產(chǎn)起到?jīng)Q定性作用。
4、銷售后勁十足、力保完成全年任務(wù)
公司在以林峰濤總經(jīng)理帶領(lǐng)下，分析銷售市場，研究銷售策略，壯大銷售隊伍，組建銷售團隊，以商洛為中心，向周邊輻射，發(fā)揚“林強人”敢于吃苦，樂于奉獻的精神。在銷售市場相對疲軟、同行業(yè)競爭激烈的情況下，安康銷售市場，取得了可喜的成績，二級經(jīng)銷代理也比上年銷售份額大大提高，西安西北銷售部也完成全年任務(wù)。人員長期奮斗在銷售一下，“舍小家，顧大家”。像張遠卓、黃全虎、王文濤等銷售同志，長期奮斗在銷售一線，而且業(yè)績顯著。同時，臨近11月份我廠銷售還出現(xiàn)小高峰。
展望2015年，除了帶領(lǐng)公司所有員工，積極完成全年經(jīng)營指標同時，進一步做好公司的日常管理工作之外，我的主要精力將繼續(xù)放在市場，放在新項目、新產(chǎn)品生產(chǎn)上。
2015年將是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的發(fā)展年，公司經(jīng)營精細化管理年，也是業(yè)務(wù)多元化開展的關(guān)鍵年，一方面，公司將針對系統(tǒng)業(yè)務(wù)在維護好原有客戶關(guān)系的前提下，深入挖掘新的業(yè)務(wù)市場，利用網(wǎng)絡(luò)銷售改變傳統(tǒng)銷售渠道；公司決定利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品在線交易，同時利用外貿(mào)公司將公司生產(chǎn)的產(chǎn)品遠銷海外市場，最終組建自己的外貿(mào)團隊。
再者，積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量，充分調(diào)動全體員工的積極性，眾志成城、在創(chuàng)輝煌。
2015年，公司工作總體方針是：強化管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)，尋找新的利潤增長點。公司目標：2015年實現(xiàn)銷售收入（ ）萬，其中：電纜銷售（ ），電線銷售（ ）.
我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，公司全體員工共同努力，這個目標一定能如期完成。
春節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、萬事如意!祝林強事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝各位！
2015.2.6
公司年底經(jīng)理總結(jié)報告 [篇3]
2015年，這一年即將過去，新的一年準備到來，在此我恭祝大家，新年快樂，闔家幸福，萬事如意，工作順利。我們不得不承認時間過得太快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，在回望著過去，我們有太多的無奈，我們得到的有很多，同樣，失去的也不少，需要努力的負出的可能更多
2015年馬上過去，大家都在盤點一年之中收獲的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。 CEO發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，CEO特別著重提出三位杰出人物以示表揚，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負出，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總為了實現(xiàn)這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司
總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極為細致的領(lǐng)導(dǎo)。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向CEO發(fā)出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。
我個人分析與點評：一年來的工作表現(xiàn)，強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先，我自己要嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向，多年來的工作雖然取得了
一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實奉獻，高效創(chuàng)新。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在2015年里沒有完成的，在2015里再繼續(xù)，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進爵！ xx集團股份有限責(zé)任公司《》
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