制糖年終個人工作總結

篇一：糖廠2015-2015榨季個人工作總結

2015－2015榨季個人工作總結

我們廠2015－2015年榨季即將結束了，作為一名甘蔗質檢員，我在各位領導及同事們的關心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經驗等方面有了更進一步的提高。在本榨季結束之際，回顧本榨季本人工作情況，現簡述如下：

一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質檢人員崗位，是對制糖原料進廠的第一道把關，事關制糖原料質量并直接面對廣大蔗農，所作出的每一次檢查判斷，都關系著我廠的利益和蔗農的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應對，認真學習專研本職業(yè)務，不斷適應不斷變化的新情況和問題，嚴格把好原料質量關，按規(guī)定嚴格公正地處理每一車進廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務作出自己的貢獻。

二、團結同事，以團隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結束的2015－2015年榨季，從2015年8月收假以來，我們質檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學習，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團隊合作氛圍。甘蔗進廠后，我在甘蔗質檢崗位上，依然保持良好的團隊合作精神，和質檢崗的姐妹互相交流工作經驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強體質，娛養(yǎng)身心。

三、存在的缺點和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務的學習也有待加強。

總之，我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。轉眼到又是榨季結束了，看到領導和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學到的不少知識和積累了不少經驗，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納和指導，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。篇二：糖廠學習心得

糖廠學習心得

1月9日至11期間，我們一行4人來到xx糖廠，進行了為期三天的學習。這三天時間里，在車間調度主任的帶領下，我們在糖廠各個車間進行了學習，包括各個生產車間和電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產過程和各項指標是不可能的，我們只能是對所有的東西做一個簡單的了解。盡管如此，在此次的學習中，仍有不少收獲。

二是深刻的認識到，在工作中，要擁有良好的學習能力和與人溝通的能力。我們這次來到南墟糖廠學習，南墟糖廠的各位領導和工作人員都給了我們極大的支持與配合。負責調度的值班長帶我們去到各個車間，各個車間的操作工也耐心詳細的為我們講解。但學習光靠別人的講解和帶領是遠遠不夠的。我們在制煉車間學習期間，崗位上的操作工人給我們講解了蒸發(fā)、煮糖和分蜜等個工段的流程，但一時之間難以接受這么多知識，還是得靠自己慢慢的去領悟，結合自己帶去的資料，認知做一些筆記。為了讓來參觀和學習的人更加清楚的了解一些工藝流程，在車間里很多地方，會將一些流程圖貼在墻上，或者是一寫生產考核的指標等，這都是我們最好的學習資料。在學習的時候，要善于發(fā)現這些資料并利用這些資料，這對我們的學習幫助非常大。而對于生產過程，在操作工進行操作的`時候，應該細心觀察，遇到有疑惑的地方，主動向操作工人詢問。他們都是生產線上經驗豐富的工人，很多技術和經驗值得我們學習。這就需要有良好的學習能力，善于觀察和利用現有資源，才能學到更多的東西。除

此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學習，并沒有給我們安排專門的老師，要靠我們自己到車間里的各個崗位上去跟班學習。生產線上的事，對于我們來說是陌生的，在沒有老師的情況下，就應該給自己尋找老師，善于與當班的操作工、技術員和車間主任等進行交流，虛心向他們請教，像在蒸發(fā)工段時，對于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個同事研究了很久還是不明白，只能向當班的工作人員請教，后來在楊班長的講解下，我們才弄明白；在鍋爐車間里，面對各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請教了值班的工人之后，也能知道那個儀表監(jiān)控顯示的是哪一個設備的運行或者是哪一個指標。如果此時我們不善于與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關聯的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里，在各個車間的各工段上，都遇到了同樣的問題。由此可見，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時間里，通過像工人們請教，和工人們交流，也讓我感覺與南華這個大家庭的關系又進了一步，對我們南華的文化也有了進一步的了解。 三是認識到了自己不足的地方。在生產車間，看到了很多機械設備，有一些是以前見過的，有很多也是以前不曾接觸過的。對于很多設備的工作原理，傳動方式等都不懂，作為一個學機械的人，應該在看到這些機械設備的時候，就應該大概的知道其中的奧妙，可以說是對職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識太匱乏。希望在以后的工作中能加強對這方面知識的了解，只有用知識武裝自己的頭腦，才會變得強大。而對于一些設備，自己不明白其內部構造和工作原理時，沒有及時向車間的技術員請教，或者是請教了卻沒有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個重要的零部件，但是對于這兩個設備內部構造到底是怎樣的，工作原理、工作過程如何，都只是有一個大概的了解，沒有深入的去研究。像這樣的情況在學習中還有，一遇到稍微難一點問題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應該要努力去克服，盡管知道應該要去弄清楚這些設備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現在還沒有完全弄明白這些設備的工作原理和一些其他知識。在工作中，這是一個很致命的缺點，不進則退，長此已久，自己就會遠遠的落在別人后面。

此次的學習，讓我對甘蔗制糖有了一個全新的認識，從未接觸過到漸漸熟悉，這其中的喜悅不言而喻。同事之間的相互幫助，更是讓我獲益匪淺。當然，在收獲的同時也看到了自己的不足之處。在今后的工作中，應該戒驕戒躁，虛心學習，一個剛從校門出來的人，要學習的東西遠遠不止這些。希望在以后的工作中，能像南墟糖廠的各位員工一樣，不管工作多辛苦，都應該堅守自己的崗位，提升自己的技術水平，為集團貢獻出自己的一份力量。篇三：國有企業(yè)之糖廠榨季安全總結

強化制度 抓好標準化管理

我廠獲南寧市06年度安全生產工作先進集體

我廠自創(chuàng)建安全生產標準化管理工作以來，通過開展三個標準化的建設，規(guī)范生產現場管理及操作人員的行為和管理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產工作取得了較好成績，獲得了南寧市06年度安全生產工作先進集體獎。

我廠重視安全生產工作，加強對員工的安全知識學習及安全教育，以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，為使安全生產工作取得良好的成效，深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”活動，嚴格考核、檢查、公布安全生產工作情況及動態(tài)的制度，使全廠員工從中得到啟示和觸動。各車間、工段加強對在崗員工的安全管理，堅持安全值日制度，開好班前班后會規(guī)范安全標準化的臺帳制度；加強設備的巡回檢查，嚴格執(zhí)行設備的潤滑管理。對季節(jié)工、外包工實行嚴格的安全教育，以及做到誰使用誰管理誰負責，切實做到規(guī)范化、標準化。從而使安全生產工作呈現出了良好的發(fā)展勢頭。 我廠進一步加強安全管理標準化建設，規(guī)范完善安全管理制度，使 06在安全生產工作方面取得了較好成績，因而獲得了南寧市06年度安全生產工作先進集體獎。

二、特種設備使用情況

1、目前我廠有起重設備41臺，其中有3臺新設備正辦理注冊手續(xù)，5臺設備已拆除申請停用。停用的5臺設備分別為：原機修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺，舊壓榨備品5噸單梁1臺，舊煮糖5噸電動葫蘆1臺（04年擴建進拆除后設備不知去向），原供水加氯間1噸電動葫蘆1臺，其余在用的設備均已按要求辦理注冊手續(xù)，并按時年檢。

2、鍋爐共4臺，分別為生產用鍋爐65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺， 05年已進行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺（原職工食堂使用，已申請停用多年）。3、廠內機動車共有6臺，其中叉車2臺，鏟車4輛，已注冊，但其中有兩輛鏟車屬舊車因為沒有完整資料，未能取得相應的使用證。

4、廠內在用的壓力管道共47條，已根據上級部門要求進行檢驗，準備辦理注冊手續(xù)。

5、在用壓力容器39臺，其中新增的0#煮糖罐1臺，各種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊，目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊手續(xù)，并通過期年檢。

6、特種設備管理存在問題

1）根據國家對特種設備的管理要求，安全科加強了對廠內特種設備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術管理模式的影響，對設備使用和維護不能嚴格按國家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力管道、容器體上進行切割測厚等傳統(tǒng)方法應改進；

2）目前還有2臺起重設備改造變頻裝置沒有報批；

三、安全管理目標完成及安全管理責任制落實情況

安全生產目標管理是廠整個安全管理體系的基礎，是全廠安全管理目標，實現年度安全生產管理目標，促進安全管理水平，確保榨季安全生產，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產管理的最終目標。06年安全科根據年初簽訂的安全生產責任承包內容進行考核，通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標，并取得南寧市安全生產先進集體稱號。 07年制定了年度安全管理目標，并依照各部門的安全職責層層分解簽訂安全生產責任承包書，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢驟然嚴峻，07年度公司下達的安全管理目標已無法完成。事后廠安委舉一反三進一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門的安全職責，樹立科學的安全管理觀念，正確對待生產與安全關系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強和完善，安全管理必須時時反省和持續(xù)改進。吸取血的事故教訓，在即將到來的07/08年榨季，以更嚴謹的工作態(tài)度，高度責任心切實抓好安全管理，使廠的安全管理形勢得到全面改觀。

四、技改項目安全管理狀況

由于廠部對安全工作的重視，技改項目安全管理得到加強，06/07年榨季從項目立項伊始相應的安全工作立即同步起動。安全科、生產科、基環(huán)科及生產車間都能認真履行安全職責，施工預案、安全預案能及時落實到位，使整個榨季的技改項目安全順利開展，沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是06/07年最大的技改項目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落實到位，從拆除樓面，基礎建設到安裝廠部領導親臨現場檢查指導，確保工程施工安全，為榨季生產奠定了堅實基礎。技改項目施工的安全管理隊除要抓好硬件管理外，更重要的是對施工人員的安全管理，特別是進場施工前的安全教育，施工人員的安全素質參差不齊，強化制度管理猶其重要，建全施工的安全管理制度和加強安全教育是杜絕違章行為，減少事故發(fā)生的重要手段。

五、配合上級部門完成對生產車間的生產現場涉及塵毒、噪音崗位、輻射崗位及全廠建筑物、構筑物的防雷裝置的檢測。及時落實整改措施，投入4.2萬元整改廠內不合格的防雷裝置，購買近200塊的安全警示牌完善生產車間內危害崗位的警

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