- 相關(guān)推薦
護(hù)理工作例會(huì)制度
（1）護(hù)理部例會(huì)
由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容：匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，布置本周工作任務(wù)；傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)
和任務(wù)要求。
（2）科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長(zhǎng)及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容： 研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策；干事、科護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作開(kāi)展情況，主要存在問(wèn)題以及解決問(wèn)題的措施和建議；對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論
處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
（3）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：每月1次，由護(hù)理部主任主持，參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)指示，總結(jié)護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃；分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，護(hù)
理缺陷分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論；介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，交流護(hù)理管理信息。
分科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由科護(hù)士長(zhǎng)主持，本科護(hù)士長(zhǎng)參加。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理主要內(nèi)容：科護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和布置本科月工作；傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神；分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問(wèn)
題；匯報(bào)�？谱o(hù)理工作情況。
（4）護(hù)士大會(huì)
科護(hù)士大會(huì)：由科護(hù)長(zhǎng)主持，全科護(hù)士參加�？偨Y(jié)每月工作，表?yè)P(yáng)好人好事；存在問(wèn)題
分析；布置下月工作重點(diǎn)。
全院護(hù)士大會(huì)：“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行，由護(hù)理部主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容：總結(jié)年度工作，明年工作計(jì)劃及目標(biāo)。表彰先進(jìn)集體
和個(gè)人，演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。
（5）病區(qū)護(hù)理例會(huì)
由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容：傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求；總結(jié)護(hù)理工作，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理安全教育，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論等。
護(hù)理工作例會(huì)制度 [篇2]
護(hù)士例會(huì)是由護(hù)士長(zhǎng)定期組織召開(kāi)，科室全體護(hù)理人員參加的例會(huì)制度。通過(guò)護(hù)士例會(huì)的召開(kāi)，可以達(dá)到傳遞信息，分析并解決護(hù)理安全隱患及護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，激勵(lì)護(hù)理人員增強(qiáng)榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保證護(hù)理質(zhì)量不斷持續(xù)提高的作用。
1護(hù)士例會(huì)內(nèi)容
本 著 充 實(shí)、實(shí) 用、適 用、高 效、受 益 的 原 則，例 會(huì) 一 般 包 括 文 件 傳 達(dá) ，信 息 通 報(bào)，工 作 講評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交流，隱患查找，傾心交談等基本內(nèi)容，并可根據(jù)護(hù)理工作實(shí)際需求增加事故分析、知識(shí)講座、表?yè)P(yáng)批評(píng)等項(xiàng)目。
1.1 文件傳達(dá) 及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、衛(wèi)生部及上級(jí)部門(mén)相關(guān)規(guī)定和文件精神，督促全體護(hù)理人員做好筆記，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性要求和行業(yè)性規(guī)定的理解和掌握，強(qiáng)化服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行業(yè)意識(shí)，以促進(jìn)日常工作行有所規(guī)，做有所制，達(dá)到依法、規(guī)范、科學(xué)、有效地展開(kāi)每一項(xiàng)護(hù)理工作。
1.2 信息通報(bào) 會(huì)前指定專人查閱相關(guān)雜志、資料，獵取各種最新的適用信息，包括如醫(yī)學(xué)護(hù)理新動(dòng)態(tài)，護(hù)理業(yè)務(wù)新技術(shù)及新經(jīng)驗(yàn)等，利用例會(huì)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容通報(bào)，使全體人員了解護(hù)理工作發(fā)展新動(dòng)向、新知識(shí)、新方法，不斷開(kāi)闊眼界，提高內(nèi)涵素質(zhì)。
1.3 工作講評(píng) 護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室工作階段性講評(píng)，內(nèi)容包括工作量匯總，近期工作重點(diǎn)，工作績(jī)效，突出的好人好事及不足等，通過(guò)講評(píng)，使全體人員明確工作目標(biāo)，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，為下一步更好地開(kāi)展護(hù)理工作奠定良好基礎(chǔ)。
1.4 經(jīng)驗(yàn)交流 全體人員參與，本著知無(wú)不言，言無(wú)不盡，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的原則和目的，就護(hù)理工作中好的方法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)、交流，以不斷提高護(hù)士的整體業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
1.5 隱患查找 在經(jīng)驗(yàn)交流的基礎(chǔ)上，分析護(hù)理安全隱患，可以就外院或本院以往發(fā)生的差錯(cuò)、糾紛及不安全事件，敘述事情經(jīng)過(guò)，共同分析原因，對(duì)照自身工作，積極查找問(wèn)題、深入查找隱患，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定防范措施，以對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
1.6 傾心交談 要充分利用例會(huì)時(shí)間讓護(hù)士?jī)A訴工作和生活中的困難和疑惑，護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真傾聽(tīng)，積極化解，溝通協(xié)調(diào)，達(dá)到信息反饋，互相理解，消除誤會(huì)的目的，讓全體護(hù)理人員在交談中增強(qiáng)歸屬感、責(zé)任感和大局意識(shí)。
2 護(hù)士例會(huì)的基本要求
護(hù)士例會(huì)作為科室護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)定期舉行(原則上應(yīng)每周1次)，嚴(yán)格紀(jì)律，不得遲到、早退，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，并指定專人專本做好例會(huì)記錄，歸檔備查。
護(hù)理工作例會(huì)制度 [篇3]
一 護(hù)理部例會(huì)：每周一次（擬定周一上午，有特珠情況順延），由護(hù)理院長(zhǎng)主持，護(hù)理部正副主任參加。討論護(hù)理部日常工作落實(shí)情況；收集基層護(hù)理工作計(jì)劃實(shí)施情況，反饋信息，布置本周重點(diǎn)工作。
二 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：每月一次，由護(hù)理部主任主持。傳達(dá)上級(jí)指示和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，作階段性總結(jié)和布置下一步工作；交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析及改進(jìn)。
三 護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會(huì)例會(huì)：每季度一次，由護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，分管院長(zhǎng)定期參加，商討護(hù)理質(zhì)量控制管理的有關(guān)事宜，修訂護(hù)理質(zhì)量控制的一系列檢查標(biāo)準(zhǔn)，反饋科室護(hù)理質(zhì)量控制的實(shí)施落實(shí)等情況。
四 民主生活會(huì)/科室質(zhì)量分析會(huì)：每月1次，由護(hù)士長(zhǎng)召集，做好會(huì)前主要議題準(zhǔn)備，以民主的形式暢談工作、學(xué)習(xí)、生活等情況及討論科室問(wèn)題，展開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng)，反饋檢查存在的主要問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出整改措施。
五 患方代表座談會(huì)：每月1次，由護(hù)士長(zhǎng)或其指定的高年資護(hù)士召集，也可由經(jīng)管醫(yī)師召集，向病人宣傳醫(yī)院制度及健康宣教，聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)態(tài)度和其它管理工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)病人和家屬提出的合理意見(jiàn)和建議進(jìn)行采納并提出整改措施。
【護(hù)理工作例會(huì)制度】相關(guān)文章：
部門(mén)工作例會(huì)制度08-05
法制工作例會(huì)制度12-16
公司例會(huì)制度周例會(huì)（精選11篇）09-04
村委會(huì)工作例會(huì)制度12-06
公司周例會(huì)制度08-08
安全生產(chǎn)的例會(huì)制度08-02
2017安全工作例會(huì)制度總結(jié)范文08-03
人才工作例會(huì)制度（通用10篇）10-20
酒店員工例會(huì)制度08-08