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公司質(zhì)量例會(huì)制度
第一條、目的
為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問(wèn)題”，防止質(zhì)量問(wèn)題在施工中潛入、蔓延，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主持召開(kāi)項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會(huì)。
第二條、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間
質(zhì)量例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)。其中周例會(huì)由項(xiàng)目總工或質(zhì)檢部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)于每周四09:00組織召開(kāi)；月例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開(kāi)；質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)按工程實(shí)際需要不定期召開(kāi)。
第三條、 參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目總工，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理，勞務(wù)分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務(wù)分包各工種施工班組，施工隊(duì)長(zhǎng)，質(zhì)量員
第四條、會(huì)議內(nèi)容
4.1例會(huì)要包括以下內(nèi)容：
4.1.1總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題的解決及落實(shí)情況；
4.1.2分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出控制和整改措施；
4.1.3針對(duì)性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)；
4.1.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；
4.1.5各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專(zhuān)業(yè)的注意事項(xiàng)；
4.1.6提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。
4.2.1項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。
4.2.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周組織招開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的周質(zhì)量例會(huì)。
4.2.3月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
4.2.4周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專(zhuān)業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。
4.2.5周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專(zhuān)業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.2.6質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，并注明參會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。
4.3、會(huì)議流程
4.3.1首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
4.3.2由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量通病，及監(jiān)理的要求。
4.3.3各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量通病的原因。
4.3.4項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病提出解決措施。
4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會(huì)就工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病提出具體的整改時(shí)間，布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。
4.3.6做好會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表，會(huì)議結(jié)束。
公司質(zhì)量例會(huì)制度 [篇2]
一、目的
為“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問(wèn)題”，防止質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生、蔓延，質(zhì)量部定期召集各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員等，主持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)。使公司管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好產(chǎn)品質(zhì)量管理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間
質(zhì)量例會(huì)應(yīng)按月度周期，在每月6日前定期召開(kāi)，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故，或質(zhì)量有較大的波動(dòng)時(shí)，質(zhì)量部、或技術(shù)部、或生產(chǎn)部、或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)牽頭召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理辦法，或應(yīng)采取的糾正措施。
三、參與人員
質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)量部主持召開(kāi)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、制造等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，主管、項(xiàng)目成員、質(zhì)檢人員等，以及公司管理層，如無(wú)特殊情況都應(yīng)參加會(huì)議。每期例會(huì)的參會(huì)人員由質(zhì)量部確定通知。
四、會(huì)議內(nèi)容及流程
質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題的解決及落實(shí)情況（質(zhì)量部）
2、分析上月度的產(chǎn)品質(zhì)量狀況（制造單位）；匯總分析上月度質(zhì)量問(wèn)題要點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題要點(diǎn)提出控制和整改措施（質(zhì)量部）
3、針對(duì)性布置下一步的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)（質(zhì)量部）
4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)（管理者代表）
5、各相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的注意事項(xiàng)（銷(xiāo)售、技術(shù)、生產(chǎn)、項(xiàng)目、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制）
6、提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜（公司管理層）
7、做好例會(huì)記錄和會(huì)議簽到表。會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)（兩日內(nèi)）以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門(mén)及質(zhì)量控制人員。
五、參加會(huì)議的有關(guān)規(guī)定
1、規(guī)定要求參加會(huì)議的人員無(wú)特殊原因必須參加，有特殊情況應(yīng)事先向管理者代表請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后可以不參加會(huì)議或遲到，但應(yīng)提供匯報(bào)材料，由其他人代為通報(bào)。
2、參加人員必須簽到，參加會(huì)議與否以會(huì)議簽到表為依據(jù)。
3、對(duì)與會(huì)無(wú)故遲到人員，第一次提出口頭批評(píng)，自第二次開(kāi)始，遲到一次罰款50元，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。
4、對(duì)于沒(méi)有請(qǐng)假不到會(huì)的人員，第一次提出警告批評(píng)，并闡述不到會(huì)理由，理由不當(dāng)，罰款300元，自第二次開(kāi)始缺席罰款1000元，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。
5、質(zhì)量工作匯報(bào)過(guò)程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)或隱瞞事實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次處當(dāng)事人1000元罰款，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。
6、以上各項(xiàng)罰款統(tǒng)一作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于表彰質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的員工。
公司質(zhì)量例會(huì)制度 [篇3]
質(zhì)量專(zhuān)題“會(huì)議”是控制質(zhì)量管理體系文件中重點(diǎn)要求和強(qiáng)制執(zhí)行的工作程序，也是項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作中十分重要的一個(gè)控制程序，通過(guò)“會(huì)議”可使參與本工程質(zhì)量管理的各方人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀態(tài)，在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通，并達(dá)到共識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的存在質(zhì)量問(wèn)題和隱患，促進(jìn)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、星期
1、每周召開(kāi)一次，時(shí)間為每周五晚7 時(shí)30 分，如與月份質(zhì)量會(huì)議時(shí)間重復(fù)，按月份質(zhì)量會(huì)議召開(kāi)，如有變更由后勤管理員負(fù)責(zé)通知更改時(shí)間，其它均不另行通知。
2、參加人員要求
（1）項(xiàng)目部參加人員有：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工主管、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、施工管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員、后勤管理員、機(jī)修管理員。
（2）班組參加人員：班組長(zhǎng)、班組帶班、班組質(zhì)檢員。
3、會(huì)議內(nèi)容
（1）本周質(zhì)量管理狀態(tài)、存在的質(zhì)量問(wèn)題。
（2）解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法。
（3）下周質(zhì)量管理要求。
（4）公司及相關(guān)部門(mén)質(zhì)量要求。
4、會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，如有特殊原因可委托項(xiàng)目工程師主持。
二、“月份”
1、每月召開(kāi)一次，時(shí)間為每月最后一天的晚上7 時(shí)30 分，如為星期日的，
應(yīng)提前或推后一天，具體時(shí)間由質(zhì)安部主管另行通知為準(zhǔn)，無(wú)特殊情況均準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
2、參加人員
包括質(zhì)安部主管、項(xiàng)目部、裝飾安裝工程部的全體管理人員和各施工班組長(zhǎng)以及分包商。
3、會(huì)議內(nèi)容
（1）本月項(xiàng)目工程施工進(jìn)度情況和下月施工進(jìn)度計(jì)劃。
（2）本月質(zhì)量管理情況，存在主要問(wèn)題。
（3）解決問(wèn)題辦法。
（4）下月質(zhì)量管理要求。
（5）貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量要求。
4、由公司副總經(jīng)理和質(zhì)安部主管主持召開(kāi)的質(zhì)量會(huì)議。
三、重要會(huì)議記錄
1、由建設(shè)方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、質(zhì)檢站參加和召開(kāi)的定期與不定期的各類(lèi)與工程項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議內(nèi)容。如（各種交底會(huì)、分部分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)、等）。
2、項(xiàng)目星期質(zhì)量例會(huì)、“月份”質(zhì)量例會(huì)、等會(huì)議內(nèi)容均由項(xiàng)目部認(rèn)真做好內(nèi)容記錄，并在有效時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部有關(guān)管理人員傳達(dá)執(zhí)行。
四、會(huì)議紀(jì)律
1、凡參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)，遲到者每次罰款50 元，如有緊急情況須提前一個(gè)工作日向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假獲準(zhǔn)，無(wú)故未經(jīng)批準(zhǔn)不參加者，罰款200 元且承擔(dān)不知情所造成的工作責(zé)任。
2、會(huì)議內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，并認(rèn)真做好記錄（存檔）備案。
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