討論會會議紀要范文
（一）、大智慧討論專場
各小組討論成果：
一、魂魄文化：1、第一任領導的性格和氣質決定一個集團的精神內涵和靈魂。
2、團隊精神，從中國所面臨的各種困難所體現(xiàn)出來的團隊精神入手，延伸到藍海的具體個例；再度確認領導人對企業(yè)團隊精神影響的重要性；強調集團員工的家庭觀和親情觀。
二、團隊訓練：
1、團隊的作用，相互間取長補短形成一個積極向上的工作氛圍。
2、統(tǒng)籌安排，分清主次把自己的工作按時按量的逐一完成。
3、工作中不拘一格的選拔重用人才，不拘泥于學歷和工作年限的硬性規(guī)定。由此引出領導班子搭建的科學性。
4、營銷的技巧，營銷的廣義性，包括營銷自己和營銷企業(yè)，不僅僅是商品的營銷，引入到人才招聘的技巧，在招聘的過程中利用各種對企業(yè)的營銷手段讓新人充分了解企業(yè)的優(yōu)秀。
三、溝通：
1、各種層次的溝通問題，心靈溝通的重要性；以此來解決各部門的要人問題，用親身經(jīng)歷來說明心靈溝通在工作中的必要性；成大事的人具備必須的親和力，舉例說明領導的親和力。
2、核心人物所應具備的各種素質：以德服人的品質，未雨綢繆的眼力，雷厲風行的影響力；
3、員工的自我修身，個人修養(yǎng)的魅力；修身養(yǎng)性的態(tài)度對正常工作中的影響的重要性；追隨真理的堅決性；事業(yè)決定一個人的世界，世界決定一個人的高度；
領導總結發(fā)言：
一、大智慧：
1、肯定營銷技巧運用到招聘過程中的方法，肯定企業(yè)文化的重要性；重點說明企業(yè)文化的對外宣傳的重要性。
2、人員招聘，儲備，選拔，規(guī)劃等方面的工作跟大智慧中所提到的知識的融合性。
（二）、道是平常心討論專場
各小組討論成果：
一、平常心
1、的基礎是人，原則是人人平等；
2、引入企業(yè)的論點，用寵辱不驚的態(tài)度去對待我們日常工作中的人和事；
3、相互尊重也是平常心在工作中的體現(xiàn)之一，在工作中充分發(fā)揚虛心學習取人之長的優(yōu)點。
4、重點強調平常心的心態(tài)，反面證明沒有平常心所能造成的嚴重后果。
二、平常心引入自我
1、反思自己工作中平常心不足造成的心浮氣躁的不好影響，舉例說明平常心能給人帶來謙虛謹慎的工作態(tài)度，強調不同人對平常心的認識有所不同。
二、降低自己的在工作中的心理位置感 1、
討論會會議紀要范文 [篇2]
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的.報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
討論會會議紀要范文 [篇3]
5月16日下午，我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《2012年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領導班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學習討論。
會上，參會人員展開轉變干部作風加強機關行政效能建設大討論，認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題，大家學習主動，踴躍發(fā)言，對開展轉變干部作風加強效能建設的重要意義認識充分，并結合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風與效能建設，關系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應該切實加強自身學習，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關干部的良好形象。
局黨委書記、局長劉克常結合我局工作實際，對全局干部的提出以下五點要求：一是作為國家公職人員，要時刻注意自己的形象，要規(guī)范個人言行，提升工作效能；二是要嚴守工作紀律，杜絕松懈懶散，要建立責任追究制，制定相關考核制度；三是要講心比心，服務為民，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷，克服工作態(tài)度簡單的問題；四是踏實做
事，誠懇做人，要加強作風修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉變干部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
討論會會議紀要范文 [篇4]
主要內容：廣東聯(lián)通省公司網(wǎng)建部、審計部、物資部、中訊設計院、廣東院、遼寧院、湖南院、國脈設計院、中通設計院、南方院本次例會討論了有關補充定額確定。如下會議紀要：
一、關于對各地分公司對補充定額疑問的解答
問題1、補充定額只有人工費，相關機械和儀器儀表費用如何計取？需要明確。
討論確定：補充定額不計取相關機械和儀器儀表費用，補充定額外按國標定額標準正常執(zhí)行。
問題2、按此次定額套用后在工程結算時是否還需要按投標折扣率進行打折？
討論確定：結算時要按投標人工工日折扣率進行打折。
3、以下線路段是按纖芯鏈路為單位計算嗎？
討論確定：是的
對于存在入戶光纜的情況，計取測試費時是只計取(粵聯(lián))補11-030還是計取(粵聯(lián))補11-029＋(粵聯(lián))補11-030？ 討論確定：只計取(粵聯(lián))補11-030
4、分光器按規(guī)范需測試，但此次補充定額沒有相關測試人工費及機械和儀器儀表費用定額；
討論確定：統(tǒng)一在(粵聯(lián))補11-030 光線路全程測試 計取人工費，不計列儀器儀表定額
二、進一步明確FTTH工程系列套用定額計取
參加會議人員名單
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