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施工專題會會議紀(jì)要

2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會議，詳會議簽到單：

施工專題會會議紀(jì)要

本次會議內(nèi)容如下：

一、由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長楊明：SK線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺，雙橋運(yùn)輸車40輛，每天運(yùn)輸量約5千立方米，預(yù)計23號完成路基挖方，存在問題是雨后棄土場陷車，造成運(yùn)土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務(wù)。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預(yù)計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實(shí)存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。

交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項(xiàng)目部副總工尹力：

1、SK線580-740新增擋墻力爭按時完成，橋下縱向涵計劃21日完成與A、C匝道一起交驗(yàn)，進(jìn)行路面施工。

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。

4、下步會加強(qiáng)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標(biāo)任務(wù)。

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：

首先點(diǎn)評分析了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理中的實(shí)際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計劃等崗位的項(xiàng)目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等，包括計劃管理在前期工作中的運(yùn)行狀況都要總結(jié)，有些關(guān)鍵工作的物資、勞動力、機(jī)械設(shè)備投入不足，甚至現(xiàn)場有停工待料的情況，當(dāng)然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程進(jìn)度與計劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點(diǎn)要求如下： -2-

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)A、C匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度。

2、抓重點(diǎn)突破，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費(fèi)用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進(jìn)度計劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機(jī)電設(shè)備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。

2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。

3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專人管理，每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。

4、科學(xué)組織、精心安排，5、各施工專業(yè)要相互支持、理解、配合、齊心協(xié)力保證6月30日 -3-

-4-

施工專題會會議紀(jì)要 [篇2]

編號：01 時間：2015年12月27日中午11:30

地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：XXX工程（集團(tuán)）有限公司

（包括各施工隊(duì)班組長）

監(jiān)理單位：XXX咨詢管理有限公司

（詳見會議簽到表）

會議內(nèi)容紀(jì)要：

2015年12月27日中午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了大客延保拖機(jī)橋等橋梁建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工專題會議，會議由項(xiàng)目總監(jiān)XXX主持。

會議開始由安全專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)組織參會全體人員就業(yè)主下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好冬季防火工作的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)以及業(yè)主相關(guān)要求的傳達(dá)，同時要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組，由各施工班組長組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工人安全、質(zhì)量教育工作，預(yù)防安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

就現(xiàn)場存在的問題，要求施工單位及時進(jìn)行整改，問題如下：

1、2號拖機(jī)地道臨邊圍護(hù)以及高空作業(yè)防護(hù)不到位，存在安全隱患；

2、木工圓盤鋸的保護(hù)罩至今為落實(shí)到位；

3、對施工現(xiàn)場臨時用電加強(qiáng)管控，防止觸電安全事故；

4、加強(qiáng)民工住宿的安全用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器設(shè)備，并做好消防設(shè)備檢查和設(shè)備正確使用的培訓(xùn)工作。

會簽欄

XXX咨詢管理有限公司

XXX項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年12月27日

施工專題會會議紀(jì)要 [篇3]

2012年11月21日下午監(jiān)理辦在業(yè)主會議室組織召開了綠化工程質(zhì)量安全專題會，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下；

施工方介紹了目前的施工進(jìn)度。已種植紅葉石蘭380棵、櫻花730棵，擋墻砌筑200m。同時請求解決瀝青路面的驗(yàn)收工作，以便河道土方造形填土開始施工。