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工程項目部會議紀要

XXXXX項目經(jīng)理部

工程項目部會議紀要

會議時間：2012年05月31日19:10-21：30

會議地點：項目部會議室

主持人：參會人員：記錄人：

會議議題：關于5月份月度工作總結會議

會議內(nèi)容：

一、關于員工休假問題

員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

二、關于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

三、關于新到員工試用期滿轉正問題

凡新到員工試用期滿后，要作轉正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。

四、關于個人技能學習與個人素質(zhì)問題

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習，要有條理、有目的針對性的去學習；要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關于項目部制度建設問題

項目部各項制度建設推進速度很慢，要加大力度不

斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七、關于下月工作計劃問題

本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及

時上報各部門領導審批，由各部門領導審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

主題詞：總結計劃制度紀要

呈送：發(fā)文：1份 2012年05月31日

工程項目部會議紀要 [篇2]

時間：2015年03月22日下午15：00

地點：XX項目部會議室

參加人員：FJXX項目部：XXX XXX

FJXX項目部：XXX XXX

駐地辦：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主持：XXX

會議內(nèi)容：就前段時間的工程情況及其施工現(xiàn)場的巡視檢查，找出存在的問題并解決問題�，F(xiàn)紀要如下：

FJXX項目部發(fā)言要點

1、施工現(xiàn)場的進度情況：衡水湖服務區(qū)綜合樓B區(qū)基礎砼完成，基礎回填土已經(jīng)完成。B區(qū)搭設滿堂腳手架，已完成80%。

2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經(jīng)完成，棗強互通收費站宿辦樓基礎砼已經(jīng)澆筑完畢，準備基礎驗收之后進行回填土。

3、服務區(qū)基礎拆模時有個別部位麻面現(xiàn)象，經(jīng)分析原因是漏漿造成的，今后在支設模板的過程中嚴格控制模板的質(zhì)量。

4、現(xiàn)場的操作人員配戴勞保用品現(xiàn)均已到位。

5、下月計劃安排情況為：服務區(qū)綜合樓B區(qū)砼澆筑完畢。服務區(qū)動力站房基礎及地梁砼澆筑完成。衡水南收費站完成地梁砼的澆筑。

6、需要協(xié)調(diào)解決的問題有：1）衡水湖停車區(qū)的交接事宜。2）圍墻的基礎變更問題。

二、FJXX項目部發(fā)言要點

1、工程進度方面：冀州服務區(qū)主樓墊層年前已經(jīng)完成，B區(qū)基礎鋼筋綁扎完成，C區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養(yǎng)護工區(qū)進行放線。

2、到月底的計劃：冀州服務區(qū)B區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結束，C區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成，澆筑拉梁混凝土。停車區(qū)澆筑基礎墊層砼。南宮收費站宿辦樓基礎砼澆筑完畢。養(yǎng)護工區(qū)模板支設完畢。

3、需要協(xié)調(diào)解決的問題：1）圍墻的設計方案的確定;2）圍墻的變更未確定，場區(qū)內(nèi)砌筑磚丟失現(xiàn)象較嚴重;3）圖紙會審記錄應盡快發(fā)下來

三、駐地辦發(fā)言要點：

1、工地例會時間：每月的1號與15號下午15：00。地點：1號在冀州服務區(qū)項目部召開，15號在衡水湖服務區(qū)項目部召開。參加人員：駐地監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢員、安全員、各班組長、資料員均應參加，同時邀請籌建處、總監(jiān)辦有關領導參加。

2、動態(tài)管理平臺及RTX騰訊通的使用必須按照籌建處有關文件的要求，上班時間8小時在

線，并有專職人員進行操作。

3、各點在臨建修復的同時進一步加固臨建板房及臨建設施，以防風塵，沙塵暴等的侵襲。

4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請，審批后再使用。

5、在3月17號籌建處的大檢查中各項目部存在的問題抓緊時間整改到位。如：場地硬化、場地公示牌不到位等。

6、垂直運輸機械的安裝和拆除方案要經(jīng)過審批，驗收手續(xù)要齊全，龍門架的使用必須經(jīng)過驗收。

7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構件錯位；3）砼強度不足；4）鋼筋保護層問題；5）砼孔洞、漏筋、夾渣層。

8、砼裂縫產(chǎn)生的原因很多：1）材料質(zhì)量，如水泥安定性不合格。2）建筑與構件不良，構造鋼筋不足。3）基礎變形及沉降量大產(chǎn)生不均勻沉降。4）施工工藝不當或質(zhì)量差。a、配合比不良，水灰比過大；b、澆筑順序或方法不當；c、鋼筋保護層過��；d、養(yǎng)護差：早期收縮過大產(chǎn)生裂縫，即干裂和風裂；e、早期受震、受凍；f、過早加載或施工超載。5）溫度影響；6）混凝土收縮引起裂縫。

9、砼構件錯位變形的原因分析：1）看錯圖；2）測量標志錯誤3）測量錯誤

10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達不到標準或設計要求；2）漏筋或少筋，造成構件中鋼筋的設計截面不足，可能出現(xiàn)質(zhì)量問題；3）鋼筋錯位偏差等。

11、砼強度不足的原因分析：1）材料問題，如水泥的各項指標均應合格；2）砼配合比不當；3）施工工藝問題：a、砼拌制不佳；b、運輸條件差；c、澆筑方法不當；d、模板漏漿；e、振搗不密實；f、養(yǎng)生不良。

12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞：產(chǎn)生原因，a、澆筑砼時塌落度小；b、用離析砼；c、鋼筋密集處或預留洞、預埋件附近砼不能通過而沒有采取措施；d、漏振。2、漏筋：a、鋼筋保護層墊塊漏放，少放或移位；b、鋼筋布置密，擋住砂漿不能通過；c、振搗棒碰撞鋼筋，使鋼筋移位而漏筋；d、砼振搗不密實或拆模過早。3、縫隙夾渣層，a、施工縫未清理或清理不到位；b、分層澆筑時，上下間隙時間太長或掉入雜物。

13、目前冀州服務區(qū)人員還未到位，專職安全員未到崗，資料缺少。未設置專職資料員崗位，經(jīng)抽查各道工序，技術交底也沒有。

14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構件上。

15、安全施工做好安全交底，并有交底記錄，施工機械、設備要有專職人員操作，注意臨邊防護要及時。個人勞保用品要配戴到位。

工程項目部會議紀要 [篇3]

2015年7月21日，在逸夫樓308會議室召開了xx-x工程項目部會議，xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會議，會議內(nèi)容紀要如下：

會議議題：討論教學樓施工及監(jiān)理招標文件。

一、經(jīng)過討論原則通過了工程施工招標文件

企業(yè)資質(zhì)：具備房屋建筑等級總承包一級及以上資質(zhì)；招標控制價：以審計審核為準；

工程質(zhì)量：達到國家優(yōu)質(zhì)工程；

工期：2年；

付款方式：以合同為準；

評標辦法：綜合評標法；