工作會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間：2015年11月5日14：00
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
記 錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、紀(jì)委聽取重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)并提出監(jiān)查建議
藥劑科、設(shè)備科、人事科、總務(wù)科(財(cái)務(wù)科缺席)的負(fù)責(zé)人針對(duì)科室廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)及廉潔自律方面做了匯報(bào)。紀(jì)委委員就藥品采購、設(shè)備招標(biāo)、人事錄用、職稱晉升、基礎(chǔ)建設(shè)、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)問詢，并針對(duì)存在和易發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題提出了如下意見及建議:
（一）對(duì)總務(wù)科的意見及建議：
1、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)物資采購和發(fā)放、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。完善統(tǒng)一物資采購、發(fā)放、使用、監(jiān)管流程，避免多頭采購（總務(wù)科、后勤庫房、洗衣房、維修科各自采購）、問題采購（質(zhì)量、價(jià)格）和監(jiān)管不夠帶來的管理漏洞與廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
2、建議設(shè)立基建科，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的事前、事中和事后廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和審計(jì)。
（二）對(duì)設(shè)備科的意見及建議：
1、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備招標(biāo)采購流程，依法合規(guī)采購。重點(diǎn)防控公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、詢價(jià)采購和單一來源采購過程中獲取不正當(dāng)利
益風(fēng)險(xiǎn)。
2、建議對(duì)20萬元以下的項(xiàng)目在條件允許的情況下盡量走政府招標(biāo)采購，需要緊急采購的設(shè)備要按照國家采購法依法采購。
3、進(jìn)一步做好科室設(shè)備采購申請、使用情況的調(diào)研工作。
（三）對(duì)藥劑科的意見及建議：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理，按時(shí)盤貨，盡快把實(shí)庫存做出來，分析漲、虧庫存原因。
2、建議科學(xué)設(shè)置臨時(shí)采購申請審批環(huán)節(jié)，在方便臨床用藥的同時(shí) 防止監(jiān)管失控。
3、加強(qiáng)用藥監(jiān)管，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控納入處方點(diǎn)評(píng)和藥品銷量統(tǒng)計(jì)分析中，實(shí)施廉政點(diǎn)評(píng)。
（四）對(duì)人事科的意見及建議：
1、緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展制定人才需求計(jì)劃，滿足臨床專業(yè)學(xué)科需求，避免人才招聘、引進(jìn)與醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科需求錯(cuò)位現(xiàn)象。
2、在用人和職稱晉升上要嚴(yán)把廉潔關(guān)，對(duì)違反廉潔自律規(guī)定和“九 不準(zhǔn)”要求的'人員，實(shí)行一票否決。
二、紀(jì)委書記***總結(jié)發(fā)言
紀(jì)委書記***用“學(xué)習(xí)、制度、責(zé)任、自律”四個(gè)關(guān)鍵詞，從四個(gè)方面提出加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，并提醒大家“頂不住眼前的誘惑就會(huì)失去未來的幸福，在自律框架中的自由最牢靠”。希望每一個(gè)同志都能頂?shù)米∪饲�、不正�?dāng)利益的誘惑，不讓任何一個(gè)同志脫離隊(duì)伍，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人，堅(jiān)守職業(yè)操守杜絕潛規(guī)則。
三、紀(jì)檢監(jiān)察科科長***布置工作
紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察科科長白鳳連布置工作，要將本次會(huì)議內(nèi)容整理成紀(jì)要的形式，向重點(diǎn)科室反饋并盡快為藥劑科簡化臨時(shí)購藥流
程找出依據(jù)。
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