工程會議紀(jì)要格式范文

時間：2015年12月6日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。

設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。

2、個別消防立管卡箍偏少；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。

4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。

5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。

11×○E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。

建設(shè)單位 設(shè)計單位

勘察單位 施工單位

監(jiān)理單位

平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司

2015年12月6日

工程會議紀(jì)要格式范文 [篇2]

會議內(nèi)容：

2015年9月18日下午，由業(yè)主工程部主持，召開了有監(jiān)理部、湖南電力勘測設(shè)計院、湖南火電公司、省建四公司、中建五局參加的現(xiàn)場設(shè)計聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)會議。

會前，設(shè)計院結(jié)構(gòu)、地質(zhì)、水工結(jié)構(gòu)等專業(yè)的主設(shè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行了實地踏勘， 會上，根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果，經(jīng)過與會人員的充分討論，就有關(guān)問題形成會議紀(jì)要如下：

一、主廠房天然地基基礎(chǔ)的處理方法：

1. 基礎(chǔ)開挖至基巖面，將基巖表面的土層清理干凈，采用C15素砼進(jìn)行超挖換填，遇有溶洞時用泵送砼澆灌密實，換填區(qū)域尺寸底面比承臺設(shè)計尺寸每邊≥500mm。

2. 除B、C、D列基礎(chǔ)外，主廠房A列①-④軸和其它天然地基基礎(chǔ)可將承臺底標(biāo)高降至-5m,設(shè)計加長柱子處理。

二、冷卻塔強夯地基處理下步工作仍然繼續(xù)試夯施工，中建五局應(yīng)抓住目前天氣晴好的有利時機，在9月底前完成試夯和測試工作，視測試結(jié)果考慮下一步施工方案。

三、A列外循環(huán)水管溝的施工白圖是否有變動，由設(shè)計院下周星期二（9月22日）給予答復(fù)。

四、增加的廠區(qū)生活用水凈化及消毒設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，由業(yè)主發(fā)傳真，設(shè)計院下周

國電湖南寶慶煤電有限公司 星期二回復(fù)。

五、煤場高邊坡灰質(zhì)巖地段按原設(shè)計圖施工。

六、關(guān)于攪拌站道路的標(biāo)高問題，待設(shè)計人員查閱相關(guān)圖紙后給予答復(fù)。

記錄：周信昌

簽發(fā)：金 嘉

工程會議紀(jì)要格式范文 [篇3]

會議時間：2012年5月9日星期三上午10點

參會地點：XXXXXXXXXXX項目經(jīng)理部會議室

主持人：XX

記錄人：XX

參會人員：（詳見附后簽到表）

會議主題：1、檢查各分包單位的施工進(jìn)度及節(jié)點完成情況；2、協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題；3、項目部根據(jù)現(xiàn)場施工情況提出具體要求。

會議紀(jì)要內(nèi)容如下：

一、各分包施工進(jìn)度及節(jié)點完成時間

1、土建一工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，現(xiàn)場抹灰人員100名左右；部分樓棟首層地面夯實工作已經(jīng)完成；18#樓內(nèi)外墻抹灰完畢，預(yù)計在5月25號之前完成現(xiàn)場所有抹灰工作；

2、土建二工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，120墻砌筑于5月12號之前完工，窗套還有三棟樓沒有施工完畢；

3、土建三工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，6棟外墻抹灰完成，6棟內(nèi)墻抹灰完成，所有抹灰工作將于5月15號之前完成；

4、土建四工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，施工最快的是7#樓，所有抹灰工作將在5月25號之前全部完成；

5、土建五工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，現(xiàn)場抹灰人員120名左右；所有抹灰工作將在5月25號之前全部完成；

6、土建六工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，首層地面夯實工作已經(jīng)完成；

7、土建七工區(qū)：匯報現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，預(yù)計所有抹灰工作將在5月末完成；

8、給排水一隊：匯報現(xiàn)場管道及電氣施工進(jìn)展情況，樣板樓主管施工已基本完成，衛(wèi)生間PVC管道正在安裝；一工區(qū)26、27#樓電箱未到；

9、給排水二隊：進(jìn)行了現(xiàn)場管道施工進(jìn)展情況匯報，現(xiàn)場管道安裝正在進(jìn)行，有部分樓棟不具備管道安裝條件；

10、電氣：匯報現(xiàn)場電氣施工進(jìn)展情況，現(xiàn)場只有土建7工區(qū)3#、4#樓電氣沒有施工完畢；二工區(qū)由于沒有主體驗收以致電箱、電盒只有部分安裝；

11、防水：2號地9#、17#樓，4號地21#、22#樓坡屋頂防水施工完畢，2號地8#樓5月10號完成；

12、窗戶一隊：窗戶已經(jīng)訂購計劃將在5月中旬進(jìn)場；

13、窗戶二隊：部分窗套邊緣空隙太大需要土建修補，后期每3天將完成一棟樓窗戶安裝；

14資料室：所有首層地面混凝土必須預(yù)留試塊，每100m2預(yù)留兩組，第一批復(fù)檢材料SBS防水卷材、涂料試驗結(jié)果最近出來，F(xiàn)TC預(yù)計在5月12號左右出來；

二、關(guān)于施工存在問題的協(xié)調(diào)

1、首層地面混凝土施工：先報項目部進(jìn)行隱蔽驗收，與抹灰報驗制度一致；具體細(xì)節(jié)由萬總安排；

2、屋面鋼筋混凝土找平層鋼筋、順?biāo)畻l及角鋼等盡快讓方部長進(jìn)行聯(lián)系，落實材料進(jìn)場時間；

3、現(xiàn)場窗戶安裝問題：為了保證工程進(jìn)度必須盡快落實窗戶開始安裝及完成時間，；窗戶安裝前必須先彈線讓土建進(jìn)行修補，要有完整的工序交接；

4、電氣問題：土建一工區(qū)電箱必須抓緊時間落實安裝時間；土建七工區(qū)電箱應(yīng)嚴(yán)格按照報萬總的施工計劃進(jìn)行，所有電氣施工產(chǎn)生的垃圾必須自己清理完成；

5、管道井問題：管道井不允許現(xiàn)在砌墻，管道井抹灰有問題的必須在三天內(nèi)全部完工；

6、現(xiàn)場抹灰質(zhì)量問題：

①基層處理：掛網(wǎng)、拉毛、脹模、跑模剔鑿修整必須按要求進(jìn)行；

②抹灰完成存在問題：抹灰開裂、空鼓、方正、后期養(yǎng)護(hù)、鋼絲網(wǎng)外漏、剔鑿不完善、外墻抹灰垂直度等必須按項目部要求進(jìn)行處理；

三、關(guān)于施工安全問題

1、根據(jù)大港區(qū)安監(jiān)站的要求:施工升降機必須檢測，未檢測合格的不允許使用；

2、檢查中發(fā)現(xiàn)主要有以下問題：

①施工升降機防護(hù)門不能正常使用；

②起重機械限位裝置沒有完善；

③現(xiàn)場部分施工升降機鋼絲繩沒有防護(hù)完善；

④電控箱、卷揚機接地設(shè)置未完善；

⑤物料提升機操作人員擅自離崗，作業(yè)人員違規(guī)乘坐；希望各工區(qū)要高度重視避免安全事故的發(fā)生；

⑥龍門架操作人員的操作證在一周之內(nèi)提交到項目安全管理部；

⑦必須按照安監(jiān)站下達(dá)的隱患整改單逐項進(jìn)行落實；

⑧坡屋頂防水施工作業(yè)時必須按安全要求做好高處臨邊防護(hù)和個人防護(hù)，同時配備相應(yīng)的消防滅火器材，防止火災(zāi)事故發(fā)生；

⑨所有新進(jìn)場的專業(yè)分包隊伍必須配備安全員一名，并上報項目安全管理部；

3、現(xiàn)場文明施工問題

①一工區(qū)、二工區(qū)現(xiàn)場文明施工較差；要加大力度整改清理；

②禁止生活區(qū)違規(guī)使用強電及在宿舍區(qū)做飯等現(xiàn)象；

③坡屋頂上人通道必須在本周內(nèi)完善，

四、關(guān)于施工質(zhì)量問題

①已經(jīng)抹灰完畢的墻體必須控制質(zhì)量，防止出現(xiàn)空鼓、開裂、及陰陽角開裂現(xiàn)象；

②專業(yè)分包將陸續(xù)上場，必須按項目部制度進(jìn)行工序交接；

③給排水施工必須先做樣板間；經(jīng)驗收合格后才可以進(jìn)行大面積施工作業(yè)；

④對廚房、衛(wèi)生間抹灰完成時間進(jìn)行統(tǒng)計，對于能進(jìn)行開槽的樓棟上報項目部；

⑤一層回填土完成，經(jīng)監(jiān)理及項目部隱蔽驗收合格后，進(jìn)行電氣埋管及一層混凝土澆筑工作；

⑥防水卷材施工中需要做附加層的部位沒有按要求加鋪，項目部將對其進(jìn)行1000元罰款并給予發(fā)現(xiàn)人200元獎勵；

⑦滴水線上密封膠等問題與甲方進(jìn)行商談；

⑧內(nèi)墻抹灰將按樓棟進(jìn)行統(tǒng)一抽查，如在一棟樓中存在空鼓、開裂10處以上將不予驗收通過；

⑨室內(nèi)凈空尺寸必須符合圖紙要求；

五、關(guān)于農(nóng)民工管理問題

①根據(jù)治安辦會議精神，小王莊將作為重點檢查區(qū)域，所有外來人員必須登記管理；

②土建分包中民工存在使用一代身份證情況，一代身份證過期的必須提供其他有效證件，所有不能提供有效證件的人員，項目部將清退出場；

③新進(jìn)場作業(yè)人員上報人員數(shù)量不足，所有分包必須盡快核實人員數(shù)量；沒進(jìn)場的人員也必須盡快進(jìn)行人員數(shù)量及信息的落實；

④分包資質(zhì)、材料送檢等問題必須盡快完善落實；

六、關(guān)于財務(wù)問題

1、每家必須授權(quán)指派一名財務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)分包工程進(jìn)度款辦理手續(xù)。；

2、由指定人員辦理財務(wù)相關(guān)手續(xù)，未授權(quán)人員不得辦理，各分包必須將授權(quán)委托書于5月14日前交到指揮部辦公室主任處；

七、關(guān)于現(xiàn)場管理

1、所有施工隊伍必須嚴(yán)格按照項目部管理制度和要求進(jìn)行施工；

2、由于現(xiàn)場專業(yè)分包較多，管理起來比較困難，所以項目部管理模式是按土建各工區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，土建與各專業(yè)分包之間要相互配合做好工序交接手續(xù)；土建有監(jiān)督各專業(yè)分包在本區(qū)域內(nèi)施工的責(zé)任和義務(wù)；

3、指揮部下發(fā)的所有通知，各施工單位必須按要求加以落實；

八、會議總述

1、現(xiàn)場質(zhì)量、安全等總體情況保持良好；

2、在安全方面還有一些欠缺的地方需要加以改善，具體問題按照安全管理部薛部長的要求執(zhí)行；

3、根據(jù)計劃各土建分包所有抹灰工作將于5月25號左右全部完工，后期申請節(jié)點付款時不要再討論類似問題；

4、項目部將以各土建工區(qū)進(jìn)行組織管理；各專業(yè)分包與土建之間要相互配合；

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程項目經(jīng)理部

2012年5月9日

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