績效評定會議紀(jì)要

會議時(shí)間：2015 年 9 月 29 日 09:00-10:30

會議地點(diǎn)：

主 持 人：

參會人員：

記 錄 人：

會議議題：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定

會議內(nèi)容： 2015 年 9 月29 日，公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人召集公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在三樓會議室開會， 討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實(shí)施計(jì)劃，會議形成如下意見：

(一)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

(二)糾正和預(yù)防的管理方案

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

(三)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定結(jié)果考評

1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、行政部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、財(cái)務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、采購部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(四)下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃

十月份

1. 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2. 組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。

3. 對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗(yàn)收。

4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。

十一月份

1. 組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。

2. 組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二月份

1. 總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

2. 做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2015年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

3. 組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4. 組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。

5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。 發(fā)送：主要負(fù)責(zé)人 安全管理人員 各部門主管

績效評定會議紀(jì)要 [篇2]

會議時(shí)間：2015年 5 月 3 日 09:00-10:30

會議地點(diǎn)：會議室

主 持 人：胡江林

參會人員：胡昌華、梁志武、吳書經(jīng)、胡石林、劉旌香、曾瑞芳、鄒國林 記 錄 人：古競芳

會議議題：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定

會議內(nèi)容：

2015 年5 月 3 日，主要負(fù)責(zé)人胡江林和廠長胡昌華，召集各部門主管：梁志武、吳書經(jīng)、胡石林、劉旌香、曾瑞芳、鄒國林，在會議室開會， 討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過程中存在的問題及下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃，會議形成如下意見：

1、安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題

2、糾正、預(yù)防的管理方案

專門成立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行專人管理，結(jié)合生產(chǎn)日�；顒�(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)管理和整治。

3、對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定結(jié)果考評

4、下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃：重點(diǎn)放在隱患整改及檔案整理方面。

發(fā)送：主要負(fù)責(zé)人 安全管理人員 各部門主管

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