隱患排查會議紀(jì)要
會議時間: 2015年9月2日
會議地點(diǎn)：調(diào)度會議室
主 持人：翁明月 孫海仁
參加人員: 劉 玉 陳國印 靳朝陽 馬鐵生 張國玉
常鵬翔 張春霆 劉海龍 李宏喜 王 濤
李 剛 楊 恒 田山軍 張文英 王 士 杜營柱 葛汗平 王昌軒 石 鑫 郝軍才 殷潤成 劉漢山 程相勇
記 錄： 楊 軍
會議內(nèi)容：為更好加強(qiáng)井下隱患排查治理工作，保障礦井安全生產(chǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理工作做到切合實(shí)際需要，會議通報了這項(xiàng)工作的具體協(xié)調(diào)辦法。會議對本周安全隱患進(jìn)行了總結(jié)與分析，并對下周工作進(jìn)行了具體安排，形成如下會議紀(jì)要：
一、會議上首先總結(jié)了煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行一段時間以來各隊(duì)組反饋整改情況，對不能按時完成整改閉環(huán)隊(duì)組提出了批評，并責(zé)令限期內(nèi)閉合完成，否則對相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
二、會議聽取了各隊(duì)組安全隱患排查情況的匯報，一周內(nèi)各專業(yè)排查隱患情況，排查隱患均按照閉環(huán)管理制度進(jìn)行整改。會議要求安標(biāo)辦將一周內(nèi)礦各單位隱患條數(shù)、內(nèi)容、整改情況按照A、B、C、D級匯總成周報表，向會議進(jìn)行匯報；各區(qū)隊(duì)統(tǒng)計(jì)上級部門檢查的隱患、
自查隱患情況、整改情況在隱患排查專題會議上匯報。對排查出的隱患做好記錄，并嚴(yán)格按照規(guī)程措施及時外理，做到堅(jiān)決不留后患。對區(qū)隊(duì)自行無法解決的隱患問題，報相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。另9月份試運(yùn)行安全隱患排查五項(xiàng)考核制度，具體管理辦法由經(jīng)營管理辦出考核辦法。
三、會議要求各單位加大隱患排查整改力度，進(jìn)一步規(guī)范隱患管理程序，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患項(xiàng)目閉環(huán)管理，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。會議上針對風(fēng)險預(yù)控管理進(jìn)一步形成了規(guī)定，明確了反饋責(zé)任人，對整改時間、整改期限提出了要求，使風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)能真正落到實(shí)處，安全高效確保我礦安全生產(chǎn)。
四、會議上提出深化機(jī)電設(shè)備隱患排查整治工作，不斷提高我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查力度，加大處罰力度。各區(qū)隊(duì)要落實(shí)好包機(jī)責(zé)任人，將機(jī)電防爆檢查列為區(qū)隊(duì)自查的一項(xiàng)重大工作來抓，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行可靠，進(jìn)一步消除事故隱患，切實(shí)預(yù)防和減少事故發(fā)生。健全隱患整改長效機(jī)制，提高管理水平和操作技能，使特種設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)化、使用規(guī)范化、隱患排查治理常態(tài)化。
五、會議要求各單位對礦、駐礦安監(jiān)站、公司、集團(tuán)公司等上級部門檢查出的隱患問題，要高度重視，認(rèn)真對待，及時詳細(xì)反饋整改情況。
六、會議提出要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，規(guī)范各工種安全培訓(xùn)內(nèi)容。由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室列出培訓(xùn)計(jì)劃，組織對各單位每月進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、設(shè)備辦抽調(diào)專業(yè)人員也要組織各單
位每月進(jìn)行一次專業(yè)知識培訓(xùn)，要做到有培訓(xùn)、有考核。另各區(qū)隊(duì)特殊工種無證人員，要盡快培訓(xùn)取證。
七、會議要求隱患排查會議每周四召開，各區(qū)隊(duì)部門正職或安全副隊(duì)長必須參加會議。
八、會議要求加強(qiáng)基層管理干部跟班制度，明確跟班帶班任務(wù)，落實(shí)跟班帶班責(zé)任到個人，堅(jiān)持與工人同上同下、班中三匯報，及時準(zhǔn)確反饋點(diǎn)、面、線、段現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)展情況以及安全隱患處理排查結(jié)果等現(xiàn)場管理狀況。對基層管理干部跟班實(shí)行考勤、考核，發(fā)現(xiàn)有干部跟班帶班不到位的，按規(guī)定從重從嚴(yán)處罰，保證跟班帶班制度扎實(shí)有效。
九、會議要求各單位對此次會議精神要傳達(dá)到每一位職工，認(rèn)真落實(shí)下一周隱患排查工作。
2015年9月2日
主題詞：隱患排查 會議 紀(jì)要
抄送：礦領(lǐng)導(dǎo) 各單位 存檔
打字：楊 軍 校對：馬鐵生 （2015年9月2日）
隱患排查會議紀(jì)要 [篇2]
會議時間: 2015年8月26日
會議地點(diǎn)：調(diào)度會議室
主 持人：孫海仁
參加人員: 史志法 陳國印 曹永勝 張國玉 李文龍 王健銘 殷 進(jìn) 李 剛 王 士 馮曉東 李玉鑫 李 濱 劉文俊 郝軍才 章 勇 衛(wèi)書馨 魏 印 王明輝
會議內(nèi)容：為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各項(xiàng)事故隱患檢查、治理和上報的責(zé)任，為我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，對本周安全隱患進(jìn)行了總結(jié)與分析，并對下周工作進(jìn)行了具體安排。
一、會議上首先對8月25號市煤炭工業(yè)局查出的11條問題隱患進(jìn)行了分析，責(zé)令各部門存在的隱患問題要嚴(yán)格按措施解決處理，對于受條件制約一時無法整改的，制定控制措施（書面材料）、明確整改方案和期限，實(shí)施有效的監(jiān)控，逐步整改完善。
二、會議聽取了各隊(duì)組安全隱患排查情況的匯報，一周內(nèi)各專業(yè)排查隱患情況，排查隱患均按照閉環(huán)管理制度進(jìn)行整改。要求對排查出的隱患做好記錄，并嚴(yán)格按照規(guī)程措施及時外理，做到堅(jiān)決不留后患。
三、會議提出B407工作面安裝時車輛尾氣大的問題，要求個人
佩戴好防護(hù)工具，進(jìn)入工作面的車輛要嚴(yán)格控制，減少煙氣污染。針對綜采隊(duì)屢次出現(xiàn)的懸頂問題，要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
四、會議上再次提出由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織對各單位每月進(jìn)行一次機(jī)電防爆知識培訓(xùn)，要做到有培訓(xùn)，有考核。具體實(shí)施由機(jī)電防爆組安排專業(yè)人員授課，對機(jī)電設(shè)備失爆、不完好評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)講解，讓全礦各單位相關(guān)專業(yè)人員切實(shí)掌握機(jī)電設(shè)備理論知識。
五、會議上通風(fēng)隊(duì)強(qiáng)調(diào)了瓦斯便攜儀要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，規(guī)范領(lǐng)用制度，確定領(lǐng)用責(zé)任人，對沒有配齊便攜儀的要及時領(lǐng)用，保證正常工作的使用。
六、會議要求各單位加大隱患排查整改力度，進(jìn)一步規(guī)范隱患管理程序，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患項(xiàng)目閉環(huán)管理，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。群監(jiān)員、青安崗要確實(shí)發(fā)揮群防群治作用，落實(shí)隱患排查整改制度。
七、會議強(qiáng)調(diào)要把隱患管理作為安全管理一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性的工作來抓，各部門要提高警惕，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理，及時整改出現(xiàn)的各類問題和隱患，杜絕事故發(fā)生。
八、會議要求各單位對此次會議精神要傳達(dá)到每一位職工，認(rèn)真落實(shí)下一周隱患排查工作。
2015年8月26日
主題詞：隱患排查 會議 紀(jì)要
抄送：礦領(lǐng)導(dǎo) 各單位 存檔
打字：楊軍 校對：史志法 （2015年8月26日）
隱患排查會議紀(jì)要 [篇3]
2012年11月13日下午3點(diǎn)30分由礦長 在礦調(diào)度會議室主持召開了打非治違“回頭看”隱患排查會議。參加人員有： 和各業(yè)務(wù)科室科室長及區(qū)隊(duì)長。會議主要內(nèi)容如下：
一、排查隱患情況通報：
（一）生產(chǎn)口（采煤、煤巷掘進(jìn)專業(yè)）共排查 條隱患。
（二）開拓口（巖巷掘進(jìn)專業(yè)）共排查 條隱患。
（三）通防口（一通三防專業(yè)）共排查 條隱患。
（四）機(jī)電口（機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)）共排查 條隱患。
（五）地產(chǎn)口（地測防治水專業(yè)）共排查 條隱患。
二、生產(chǎn)口
（一）排查主要問題和成因分析如下：
1、 工作面距煤層變薄帶還有15米，需抓緊時間制定安全技術(shù)措施。
成因分析：工作面煤層薄厚不均。
2、 切眼上段有兩棚梁頭滾梁，需加固。
成因分析： 切眼采用工字鋼支護(hù)，切眼擴(kuò)完后斷面較大，由于在擴(kuò)切眼期間由于煤層松軟，造成空頂后沒有及時將頂絞實(shí)背嚴(yán)，導(dǎo)致空頂段工字鋼棚受壓不均勻，產(chǎn)生支架歪扭夾斜梁滾。
3、 工作面小上山回棚，該段坡度較大，回棚時嚴(yán)格按措施施工。
成因分析：工作面已結(jié)束正在回撤設(shè)備。
4、 工作面溜子機(jī)頭壓柱沒有刷漆，一根壓柱不起作用。
成因分析：安全管理不到位，加強(qiáng)管理。
5、 下順槽（南頭）正前片幫1m，頂部空頂0.6m。需上梁護(hù)頂，并將頂部背實(shí)罩嚴(yán)。
成因分析：下順槽已停產(chǎn)，煤層壓力大造成片幫。
防范措施：及時制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按措施施工。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 綜采工作面設(shè)備運(yùn)輸及安裝
關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場跟班，落實(shí)安全技術(shù)措施及現(xiàn)場管理，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場是否存在較大安全隱患，并及時消除，要求跟班一定要跟在施工地點(diǎn)、跟在關(guān)鍵地點(diǎn)。
進(jìn)班前到安裝工作面對絞車閘、鋼絲繩、鉤頭、擋欄、后路支架完好情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不得帶隱患施工。在安裝地點(diǎn)注意起吊地點(diǎn)的支架是否支撐有力、穩(wěn)定可靠，同時注意防止流煤造成瓦斯變大。 風(fēng)機(jī)每班試驗(yàn)倒臺，特別注意兩個絞車硐室交叉點(diǎn)的風(fēng)筒吊掛位臵，防止起吊時刮開風(fēng)筒。
三、開拓口排查主要問題和成因分析如下：
1 頂板抽放巷下山上變坡點(diǎn)下方連鎖擋車器固定橫杠彎曲，擋車器升起高度不夠，下不去礦車。
成因分析：巷道壓力大，造成規(guī)定橫杠壓彎。
2、 頂板抽放巷中段有一組壓風(fēng)自救未連接風(fēng)管，風(fēng)管接頭滑絲造成。
成因分析：管理部不到位，
3、 車場信號在牛鼻子處，應(yīng)移到信號硐室內(nèi)。
成因分析：未按規(guī)定安設(shè)
4、 南中巷正前一組壓風(fēng)自救距窩頭55m，超過規(guī)定。
成因分析：未按規(guī)定安設(shè)。
5、南翼專用回風(fēng)巷回風(fēng)通道內(nèi)水幕閘門距底板2.6米高，無法正常使用。
成因分析：安裝時未考慮使用。
6、南翼專用回風(fēng)巷，根據(jù)打鉆資料，巷道頂板上距煤層底板巖柱11米，施工時要嚴(yán)格執(zhí)行小巖柱掘進(jìn)安全技術(shù)措施。
成因分析：設(shè)計(jì)開口位臵與煤層頂板較近。
7、軌道暗斜井一偏口液動道岔未連接，不能正常使用。
成因分析：安全管理不到位
8、軌道暗斜井一偏口信號安設(shè)在擋車器前方，位臵不正確。
成因分析：未按規(guī)定安設(shè)
防范措施：
認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按措施施工，加強(qiáng)安全管理。
四、一通三防口
（一）此次隱患排查共排查出隱患5條。
1、 皮帶上山有一組臨時風(fēng)門。
成因分析：工作面已結(jié)束正在回撤設(shè)備，老風(fēng)門寬度不夠。
2、 工作面進(jìn)風(fēng)橫川有一組臨時風(fēng)門。
成因分析：3004工作面正在安裝，因工作面過風(fēng)較大。
3、 中巷三川第二道風(fēng)門逆止器無擋風(fēng)合頁。
成因分析：安全檢查不到位。
4、 工作面上順槽第二道防突風(fēng)門不自關(guān)。
成因分析：安全檢查不到位。
5、 中巷三川第二道風(fēng)門傳感器不起作用。
成因分析：安全檢查不到位。
防范措施：
加強(qiáng)平時安全檢查工作。
五、機(jī)運(yùn)口
（一）此次隱患排查排查出隱患8條。
1、 工作面溜子機(jī)頭壓柱沒有刷漆，一根壓柱不起作用。
成因分析：區(qū)隊(duì)對上級要求、規(guī)定執(zhí)行不到位，職工對刮板機(jī)壓柱安設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)等掌握不到位，現(xiàn)場工作時時隨意性較大，責(zé)任心不強(qiáng)，機(jī)運(yùn)科及相關(guān)科室監(jiān)管力度不夠。
2、 下順溜子開關(guān)8-658#缺標(biāo)志牌，JDB保護(hù)未投入使用。 成因分析：員工對設(shè)備標(biāo)志牌問題不重視，工作時不注意保護(hù)標(biāo)志牌造成丟失，對電氣保護(hù)隨意改動存在僥幸心理，出現(xiàn)問題不及時查找原因、整改。
3、 軌道底潛水泵開關(guān)整定值與實(shí)際不符。
成因分析：區(qū)隊(duì)管理不到位，員工工作時隨意性大，沒有對設(shè)備每天仔細(xì)檢查。
4、 中巷電機(jī)車撒沙裝臵不起作用。
成因分析：電機(jī)車司機(jī)沒有按要求每班對撒沙裝臵進(jìn)行試驗(yàn)，區(qū)隊(duì)管理存在漏洞，對設(shè)備使用不注重維護(hù)。
5、 中巷三岔口處道岔開程超過規(guī)定。
成因分析：對軌道敷設(shè)質(zhì)量不重視，對道岔標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，培訓(xùn)工作不到位。
6、 變電所內(nèi)口電纜落地后沒有采取防護(hù)措施。
成因分析：出現(xiàn)問題整改存在滯后現(xiàn)象，安全意識不強(qiáng)，對分管地區(qū)巡查不到位。
7、 水倉口雜物多應(yīng)及時清理，水倉口需加設(shè)篦子。
成因分析：區(qū)隊(duì)安排工作存在死角、不積極，存在依靠心理，員工對工作現(xiàn)場巡查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)。
下一步采取的措施：
1、加強(qiáng)職工機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)知識培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)跟值班人員督促落實(shí)，嚴(yán)禁隨意打壓柱，提高軌道敷設(shè)質(zhì)量，杜絕不按標(biāo)準(zhǔn)施工，科室人員加強(qiáng)檢查。
2、加強(qiáng)供電系統(tǒng)檢查力度，著重檢查保護(hù)使用情況，嚴(yán)禁隨意調(diào)整或甩掉保護(hù)現(xiàn)象，確保供電安全。
3、加強(qiáng)電機(jī)車使用管理，各種保護(hù)和涉及安全部件必須按時做試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用的立即停運(yùn)。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，注重細(xì)節(jié)管理，提高工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平，杜絕重復(fù)隱患。
六、安全礦長 對排查出的隱患進(jìn)行了平衡并要求
（一）對于零散作業(yè)人員，各單位要加強(qiáng)管理，做到班前點(diǎn)名，班后劃工，班中明確施工負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任落實(shí)到位。
（二）加強(qiáng)隱患排查和整改力度，各專業(yè)要采取相應(yīng)措施，利用每月兩個隱患排查和周三安全辦公，徹查系統(tǒng)中的.重大隱患。特別是
瓦期治理方面的隱患，要列為重點(diǎn)，所查隱患要掛牌督辦，直至問題消除。
（三）礦安全小分隊(duì)要加大檢查力度，重點(diǎn)查零點(diǎn)、四點(diǎn)后半班職工是否按章操作，跟班人員是否跟在現(xiàn)場和關(guān)鍵崗位，凡違反規(guī)定的，干部給予免職，職工給予降崗處分。
（四）近期三違人員較多，都是實(shí)質(zhì)性的，各單位要將違章情況在班前會通報，責(zé)任單位要在班前會將責(zé)任人的單位及個人影響詳細(xì)說明，起到警示作用，安檢科做期簡報下發(fā)，其它單位舉一反三。
（五）加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地區(qū)單崗作業(yè)管理，領(lǐng)導(dǎo)跟班井下地區(qū)要巡查到位。
（六）進(jìn)一步落實(shí)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理思路，推動主動超前預(yù)防和積極自主管理，確保礦井安全生產(chǎn)。
八、礦長 工作要求
（一）要撲下身子抓工作。從現(xiàn)在起，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是礦領(lǐng)導(dǎo)，要堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，把生產(chǎn)一線當(dāng)作自己工作的主戰(zhàn)場。
（二）按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則，充分發(fā)揮各自的積極性和專業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真執(zhí)行三級隱患排查治理自述旬報制度和安全程度評估評價制度.
(三) 高度重視區(qū)域瓦斯治理、隱患整改工作，凡出現(xiàn)重大隱患及重復(fù)隱患，一律進(jìn)行責(zé)任追究。
（四）信訪穩(wěn)定方面，要責(zé)任到人，確保雙節(jié)及期間礦區(qū)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
（五）各區(qū)隊(duì)再安排工作時，要有方案、有措施、有責(zé)任人，防止再處理隱患的同時，出現(xiàn)新的隱患，安全部門加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
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