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監(jiān)理內(nèi)部會議會議紀要
時 間:2011年3月23日
地 點:上壩河、運糧河河道清淤工程監(jiān)理辦公室
出 席: 曹宏玲、湯光寧、陸志方、楊健、任義、王富強、徐昊 記 錄: 任 義
內(nèi) 容:
2011年3月23日中午,在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監(jiān)理辦公室,由總監(jiān)理工程師曹宏玲主持召開了第一次現(xiàn)場監(jiān)理人員內(nèi)部業(yè)務學習專題會議,會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術總監(jiān)會議有關精神,并組織現(xiàn)場全體監(jiān)理人員學習,學習內(nèi)容如下:
一、 團隊建設:
1、 本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程,望全體監(jiān)理人員加
強責任心,始終以“使業(yè)主滿意”為目標,嚴把質(zhì)量關,在合同期限內(nèi)給業(yè)主一個滿意合格的工程;
2、 全體監(jiān)理人員應不斷提升自身業(yè)務技術水平,堅守崗位,認真
做好施工過程中的各項監(jiān)理工作,深入施工現(xiàn)場,及時了解工程開展情況,以數(shù)據(jù)說話,以理服人,真正達到熱情、嚴格監(jiān)理;
3、 認真貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴守公司和業(yè)主的秘密,不得
無故缺勤或遲到。
二、 業(yè)務學習內(nèi)容:
1、 分析本工程特點、難點,就本工程清淤、圍堰有關監(jiān)理工作要點提出建議,要求全體監(jiān)理人員熟悉圖紙,相關規(guī)范,明確合同監(jiān)理內(nèi)容;
2、 全體監(jiān)理人員明確自身監(jiān)理職責,根據(jù)規(guī)范要求落實各項工作,做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”;
3、 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄,擔任旁站工作時,發(fā)現(xiàn)問題應及時指出并向上級匯報。
三、 安全問題
1、 根據(jù)工程情況主要落實圍堰及沉淀池安全、日常及臨時用電安全、排水防汛安全、施工安全等;
2、 做好對沉淀池、圍堰的巡視工作,防止出現(xiàn)滲漏、警戒線固定不牢出現(xiàn)倒伏及警示標語不醒目等情況;
3、 關于用電安全應注意:將電線按規(guī)范架空,破損接頭要立即更換,做好防水、絕緣處理,電箱應按規(guī)范三相五線制做接地處理;
4、 對于排水防汛應做到:準備好防汛物資,排水管道應進行巡視,防止管道破裂,排水口應注意防止有阻水現(xiàn)象發(fā)生;
5、 針對現(xiàn)場人員安全施工,應要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。
江蘇順悅建設監(jiān)理有限公司
麒麟科技園項目監(jiān)理部
2011年3月23日
監(jiān)理內(nèi)部會議會議紀要 [篇2]
會議議題:就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況,對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作,提出今后監(jiān)理
工作的要求
會議時間:2011年10月24日8:30
會議地點:工地辦公室
參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
主持人:蘇福清
一、 全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:
蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。
莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。
陳 維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。
李 超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。
韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、 針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:
1、 工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。
2、 要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。
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北流碧桂園項目工程 監(jiān)理內(nèi)部會議紀要 2011.10.24
3、 加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、 施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監(jiān)理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。
北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部 2011年10月24日
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