小貸公司會議紀要
會議時間：
參會人員：××行長、××副行長、××經(jīng)理助理
會議紀要：
為了充分利用個金信貸規(guī)模，優(yōu)化公金及個金的資源配置，形成一個公金、個金聯(lián)動的長效機制，經(jīng)過與會人員的充分討論，達成以下意見：
一、公個金聯(lián)動的業(yè)務類別：
1、建議公司客戶經(jīng)理對新發(fā)生的1000萬以下、足值抵押貸款且符合個人經(jīng)營貸款抵押范圍和抵押成數(shù)的，在企業(yè)認可的情況下盡量按個人經(jīng)營性貸款操作。
2、建議公司客戶經(jīng)理對于中小企業(yè)有超過分行中小企業(yè)貸款審批權限的授信需求，并能提供足值抵押的,可以采取公金貸款加個人經(jīng)營性貸款的組合形式提供授信。
3、建議個貸客戶經(jīng)理對有抵押物但不符合個人經(jīng)營性貸款有關要求的信貸業(yè)務可轉做公金中小企業(yè)貸款。
二、操作及審批流程：
1、原公金客戶經(jīng)理維護的企業(yè)客戶，轉做個人經(jīng)營性貸款的，由原管戶公金客戶經(jīng)理遞交紙質(zhì)授信申請材料、通過個貸系統(tǒng)走放款流程并進行貸后管理；由于只有擁有個貸業(yè)務資格的人員才可進入個貸系統(tǒng)進行錄入操作，故現(xiàn)階段由各支行或分行個金部門指定擁有系統(tǒng)資格的個貸人員進行授信業(yè)務的`系統(tǒng)錄入及線上審批流程；同時鼓勵公金客戶經(jīng)理積極備考個貸業(yè)務資格。
2、個人經(jīng)營性貸款審批按個金條線要求由個金條線負責審批。
3、屬于公個金聯(lián)動的同一公司的公司貸款和個金貸款統(tǒng)一納入集團授信管理：
（1）若公個金總授信金額在授信部組合審批權限內(nèi)，由組合審批人把控包括個人經(jīng)營性貸款在內(nèi)的授信總額度，總額度項下的個人經(jīng)營性貸款由個貸部審批。
（2）若總授信金額達到貸審會標準的，由審貸會統(tǒng)一核定公金授信加個金授信的綜合授信額度，總額度項下的個人經(jīng)營性貸款由個貸部審批。
（3）對個人經(jīng)營性貸款轉做公金中小企業(yè)貸款的，可由支行協(xié)調(diào)公司客戶經(jīng)理操作；也可由個金客戶經(jīng)理按公金貸款要求進行申報。由授信審查部負責審批。
注：客戶經(jīng)理對個人經(jīng)營性貸款的操作流程，參見附件1：《個人經(jīng)營性貸款政策及操作指引》
三、客戶經(jīng)理考核及風險承擔：
1、公金轉個金的貸款業(yè)績100%記入原公金客戶經(jīng)理模擬利潤，按個人經(jīng)營性貸款標準計提營銷費用。由公金客戶經(jīng)理承擔貸款調(diào)查和貸后管理責任。由個金條線負責貸款審批責任。貸款納入個金條線管理。
2、個金轉公金中小企業(yè)貸款，由具體貸款調(diào)查的客戶經(jīng)理負責貸款調(diào)查及貸后檢查責任。由授信審查部審查員負責審查，由雙人組合審批人負責審批。貸款納入公金授信管理。如由個貸客戶經(jīng)理操作中小企業(yè)貸款，按等額個人經(jīng)營性貸款積分，不計營銷費用。
中小客戶部
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