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銷售公司會(huì)議紀(jì)要范文
會(huì)議時(shí)間：2015年2月12日上午10：30分 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)三樓小會(huì)議室
主 持 人：程偉平
參會(huì)人員：楊 旭、魏 豪、時(shí)燕燕、李亞男、杜修龍 董立禹、金圓圓、楊 娟
記 錄：鄔春濤
2015年2月11日上午，程總召集集團(tuán)銷售部就銷售公司相關(guān)問題達(dá)成了以下決議事項(xiàng)。
一、關(guān)于雞、豬銷售虧損問題
1、雞苗銷售1月份出苗8批，數(shù)量714100羽，月均價(jià)0.55元，虧損104萬元。
2、生豬計(jì)劃銷售商品肥豬7700頭，實(shí)際銷售商品肥豬9138頭，1月份實(shí)際超出計(jì)劃238頭，虧損263萬元。
二、關(guān)于雞苗銷售工作計(jì)劃
1、明天上午之前由魏豪、楊旭拿出兩個(gè)銷售公司的考核方案交程總；
2、按雞苗銷售情況看，平均每月120萬，其中自養(yǎng)35萬，外銷85萬，85萬中湖北占比70%，山東20%，河南10%。
3、湖北銷售價(jià)格0.53，河南0.48，山東0.24，以后將同比湖北的銷售價(jià)格進(jìn)行考核；
4、由魏豪將每月85萬外銷計(jì)劃詳細(xì)列至客戶；
5、安排魏豪出去跑市場(chǎng)，增加省內(nèi)客戶資源。
三、關(guān)于生豬銷售工作計(jì)劃
1、死豬由銷售公司負(fù)責(zé)，免費(fèi)提供給無害化，保留票據(jù)；
2、每月楊旭必須將本月僵豬、商品小豬情況報(bào)告余總。以往合格率為87%，不合格13%，由余總拿出改進(jìn)方案呈送董事辦；
3、下午將元月14日損耗明細(xì)單交由程總，今后高鑫豬場(chǎng)生豬銷售必須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)、程總簽字方可出售；
4、未達(dá)斤兩商品小豬出售時(shí)必須打簽呈給老板；
5、每月7日前銷售公司召開例會(huì)，由楊娟追蹤，如沒有如期完成由處罰楊娟200元；
6、每天楊旭將生豬食品內(nèi)部采購(gòu)生豬出肉率與市場(chǎng)外采出肉率進(jìn)行對(duì)比，并報(bào)程總。如相差過大，按差價(jià)10%處罰楊旭；
7、今后僵豬、商品小豬外賣必須經(jīng)程總簽字；
8、所有淘汰母豬進(jìn)屠宰場(chǎng)必須經(jīng)程總簽字。
四、關(guān)于控制銷售公司下月虧損
程總要求，銷售公司2月份虧損不得超過300萬元，其中雞苗虧損不得超過50萬元，生豬虧損不得超過250萬元。
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