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公司檢查會議紀(jì)要
主 持 人： 王鵬飛
記 錄 人： 胡麗雯
整 理： 胡麗雯
地 點： 總公司會議室
與會人員： 【附 后】
會議議題： 時 間：2015年10月25日17：30—19：30
首先由王工強調(diào)了會議的重要性及對時間觀念的簡述。對未參加會議的人員提出批評，同時也希望各與會同志仔細(xì)聽取會議內(nèi)容。
一、發(fā)言人：陳春長總經(jīng)理
1.對上月工作總結(jié)：首先對朗潤8·29事件帶來的持續(xù)影響，希望項目上盡快將后期工作收尾，加快推進下一步的工作計劃。 其次表揚了朗潤項目的劉國民經(jīng)理，克服工作上的困難，適應(yīng)環(huán)境，將壓力化動力。對其工作的高度責(zé)任心表示贊賞。同時，也分別感謝丹桂苑項目的王新春、周永剛同志對公司的大力支持；對景山莊園的梁軍濤同志主動請纓，積極配合公司的舉動尤為贊賞。
最后針對各項目上出現(xiàn)的安全隱患，提出警醒，望各部門相
互配合，做到安全第一。
2.下月實施工作內(nèi)容：對公司管理制度，獎懲辦法的改革，鼓勵多勞多得，優(yōu)勝劣汰的發(fā)展思路。
對即將開工的碧水香墅，馬莊，牛莊項目做出指導(dǎo)，預(yù)計春節(jié)前后主體將完成。
最后，自我鞭策：千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書。
二、發(fā)言人：材設(shè)部李學(xué)軍經(jīng)理
1.對4#樓施工現(xiàn)場密目網(wǎng)、扣件混亂擺放提出批評，希望相關(guān)人員進一步加強管理。
2.有效利用和回收鋼材、模板、扣件，節(jié)約材料，望項目經(jīng)理有力監(jiān)督。
1查看單子上是否為報計劃量，3.商砼問題的實施方案�！鸱�
2第一次要灰最多兩車，并根據(jù)運距，是否為高峰期等則拒收；○
3當(dāng)出現(xiàn)意外情況，首先電聯(lián)商砼站，調(diào)整發(fā)車情況自我調(diào)整；○
4確定罐車到場時間及卸清后再簽字；5制定明確的值班時間；○○
6當(dāng)罐車不足整車時，不予簽字。 日；○
三、商務(wù)部經(jīng)理李二民發(fā)言
總共三句話：
第一句：如果把工人當(dāng)成自家人來管，安全肯定不會出事！ 第二句：如果把房子當(dāng)成自己建的房子，質(zhì)量肯定沒問題！ 第三句：如果把材料當(dāng)成自己家的，你一定會珍惜！
三、發(fā)言人：王鵬飛
1、對項目總工的要求：①、不但進行書面技術(shù)交底，也同時要進行安全技術(shù)交底并自行存檔；②、日常檢查記錄的整理簽批；③、檢查工作時一定帶上本筆記錄；④簽證索賠的跟蹤辦理；
2、景山莊園施工電梯的防護門限三天內(nèi)安裝，并教育接料人操作規(guī)程，嚴(yán)禁探頭、伸手、上下呼喊，電梯司機要專人操作、持證上崗；
3、項目經(jīng)理回公司報賬或匯報工作，一定要委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人臨時管理；
4、項目日常重點檢查：塔吊、升降機、卸料平臺
5、要求項目管理團隊熟練掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、腳手架驗收規(guī)范、各項專項施工方案，充實自己的能量，做到技術(shù)過硬、知識淵博、管理卓越的建筑精英。
6、希望大家對會議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹！
主題詞：總結(jié) 檢查 罰款 通報 會議紀(jì)要
抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部、材設(shè)部 、各項目組、勞務(wù)經(jīng)理 公司質(zhì)安部 2015年10月26日印發(fā)共10份
公司檢查會議紀(jì)要 [篇2]
會議時間：2015年06月24
會議地點：公司三樓會議室
會議主持：
參 加 人：見簽到表
2015年6月24日下午，在公司辦公樓三樓會議室召開6～9月份安全生產(chǎn)大檢查活動會議，會議由副總經(jīng)理周秋戌主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員參加了會議。
會議傳達(dá)了2015年召開的安全生產(chǎn)工作精神，著重傳達(dá)了習(xí)在會議上就安全生產(chǎn)工作強調(diào)的5點要求；會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》；會議聽取了公司各生產(chǎn)部門5月份的安全生產(chǎn)工作完成情況和6～9月份月份安全工作安排的匯報；最后公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠按照公司安全環(huán)保部的要求和布置，執(zhí)行安全管理和保衛(wèi)工作，各部門員工也能夠各司其職，確保安全生產(chǎn)。
會議指出，公司各部門要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作精神，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展規(guī)劃及今年的工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)和措施，振奮精神，全身心地投入到各自工作中。
會議要求，從現(xiàn)在開始廣大員工要收心歸位，淡化節(jié)日氛圍，快速進入工作狀態(tài)，認(rèn)真做到“人到、心到、責(zé)任到”，各負(fù)其 １
責(zé)，切實把各自的工作做好。
會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求：
一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《霸州市人民政府安全生產(chǎn)大檢查工作》（國發(fā)[2015]12 號），作為當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，同時要結(jié)合公司2015年安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一布置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，認(rèn)真貫徹落實。
二、各部門要對雨季已經(jīng)來臨，當(dāng)前公司部分生產(chǎn)單位仍有安排大修，有關(guān)單位要結(jié)合雨季特點，制定具體的安全措施和要求，加大作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理和檢查力度，有效地保障大修、技改工作順利完成。
三、大修期間要確保在安全條件下進行，按規(guī)范、規(guī)程用火、用電、用氣；特別要規(guī)范停、送電作業(yè)和監(jiān)時用電，確保用電安全。
有限公司
二○一三年六月二六日
２
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