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安全事故專題會議紀要
關于今天早晨在XXXXXXXXXXXX工程21#樓發(fā)生的安全事故,現(xiàn)召開緊急安全專題會議,會議內容如下:
一、事故情況調查:
經(jīng)初步了解:今天早晨6:40,輔助工某某某在XXX工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設,事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落,鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中,并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上,某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中,身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某,立即叫上在不遠處施工的其余架子工,隨后由2名架子工搬下樓,施工單位項目部立即將某某某送往XX醫(yī)院搶救,7:20左右醫(yī)院方表示一切指標正常,十分鐘后呼吸變弱,各項指標出現(xiàn)異常,通過搶救,約8:40院方宣布搶救無效。(約8:00通知某某某家屬)。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細事情經(jīng)過多方位調查核實。
二、原因分析:
(一)表象原因:
某某某墜落時兩腳先進水平擋網(wǎng)中,墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的鋼管上受傷,經(jīng)搶救無效,最終死亡。
(二)直接原因:
1、臨邊高出作業(yè),不系安全帶。
2、教育培訓不夠,工人安全意識薄弱,違章冒險作業(yè)。
3、施工單位項目部安全管理不到位,安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實。
4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。
三、事故教訓:
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實,切忌走過場。切實加強安全管理工作,配備足夠的安全管理人員,確保安全生產(chǎn)體系正常運作。
2、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設。安全防護措施、安全技術交底、班前安全活動要全面、有針對性,既符合施工要求,又符合安全技術規(guī)范的要求,并在施工中不折不扣地貫徹落實,不能只停留在方案上,施工安全必須實行動態(tài)管理,責任要落實到班組,落實到現(xiàn)場。
3、進一步加強高處墜落事故的專項治理,高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè),事故率也最高,無論是臨邊、屋面、外架、設備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點,制定切實有效的防范措施,開展高處作業(yè)的專項治理工作,控制高處墜落事故的發(fā)生。
4、加強民工的培訓教育,努力提高工人的安全意識,開展安全生產(chǎn)的培訓教育工作,使工人樹立“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的安全意識,努力克服培訓教育費時費力的思想,糾正只使用不教育的做法。
四、當前工作:
1、所有的管理人員不許離崗,在事故發(fā)生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調查。
2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼,需要2名人員(施工單位項目部上報2名養(yǎng)護人員的名單)進行養(yǎng)護外,其余工程全面停工,以便對現(xiàn)場進一步調查。
3、加強對事故現(xiàn)場的保護,21#樓所有通道必須上鎖,外拉警戒線。
4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒,加強對工人的安全教育,提高安全素質及技能,增強安全意識。
安全事故專題會議紀要 [篇2]
日 期:2015年10月15日 時間:20:30~22:00
地 點:會議室
與會單位及人員:
項 目 部:XXX XX
部 門:XXX XXX
主 持 人:xx-x 記 錄:xx
2015年10月15日20:30,由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進行指導,會議紀要內容如下:
一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結,并對今后安全工作進行安排部署。
近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發(fā)生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應及時處理,處理完畢后應及時對相關人員進行安全教育,避免以后發(fā)生類似事故。
項目部按照國家有關規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金?顚S,這首先是在經(jīng)濟上保障了安全。
在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協(xié)隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理: 審核: 簽發(fā):
要嚴格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負責,避免一場事故的發(fā)生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強化安全工作,落實責任到人、到崗,并提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產(chǎn)工作,讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作業(yè)。3、 項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設,將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。
二、XX理講話。
談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產(chǎn)法明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點:1、項目部管理層嚴格執(zhí)行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全,應嚴格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。5、發(fā)生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。
三、XX進行總結
今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規(guī)定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。
悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。
要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。
整理: 審核: 簽發(fā):
XXXXXXX
XXXX
2015年10月16日
整理: 審核: 簽發(fā):
安全事故專題會議紀要 [篇3]
日 期:2015年5月3日 時間:17:00
地 點:會議室
參加人員:
項 目 部:呂麟宗 徐傳寶
部 門:各勞務負責人
主 持 人:呂麟宗 記 錄:劉宇飛
2015年5月3日17:00,由項目部組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由項目部負責人以及各勞務管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進行指導,會議紀要內容如下:
一、首先由呂麟宗對近期安全工作進行了總結,并對今后安全工作進行安排部署。 近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發(fā)生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應及時處理,處理完畢后應及時對相關人員進行安全教育,避免以后發(fā)生類似事故。
項目部按照國家有關規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經(jīng)濟上保障了安全。
在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
項目部和各勞務負責人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都要嚴格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負責,避免一場事故的發(fā)生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。 每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強化安全工作,落實責任到人、到崗,并提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產(chǎn)工作,讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作
業(yè)。3、 項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設,將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。
二、安全科科長徐傳寶講話。
談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產(chǎn)法明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點:1、項目部管理層嚴格執(zhí)行“四個體系建設”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全,應嚴格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。5、發(fā)生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。
三、項目經(jīng)理呂麟宗進行總結
今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規(guī)定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。
悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。
要求各部門及各勞務負責人要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。
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