工廠表彰大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！很高興能代表客車修理廠班子在這兒發(fā)言。

在公司大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動以來，修理廠就根據(jù)公司的要求，按照“抓住根本不放松，圍繞中心不動搖，強(qiáng)化基礎(chǔ)不懈怠，務(wù)實創(chuàng)新不停頓”的工作思路，將活動與廠的生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員和管理人員的先鋒模范作用，帶動全廠為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)思想解放。

自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，在班子人員中就更加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，深入貫徹十七大精神，認(rèn)真開展讀書活動和“解放思想，擴(kuò)大開放”大討論活動，提高班子政治理論水平和政治敏感性，同時，引導(dǎo)員工學(xué)知識、強(qiáng)技術(shù)，積極營造廠里良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實責(zé)任。

客車修理廠班子利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一活動為楔機(jī)，加強(qiáng)班子的建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，強(qiáng)化了基層的管理工作，體現(xiàn)出廠班子廉潔、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、肯干。

班子成員有一條不成文的規(guī)定：要求職工做到的，一定要自己先做到，要起到一個管理人員身先士卒的作用，只有這樣，才能將工作開展得更好。在生產(chǎn)車間，當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)未完成，領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場值班，直至完工為止，此舉大大加強(qiáng)了職工完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心，充分體現(xiàn)了班子成員對企業(yè)的責(zé)任感。

在工作中，班子成員牢固樹立“一盤棋”的大局為重思想，在分工協(xié)作上，各管理人員都明確自己分管部分的責(zé)任和權(quán)利，在相互的配合上，都以完成工作任務(wù)為目的，不斤斤計較，相互理解、相互支持，每個部門都堅持做好自身的工作，全力以赴推動廠里各項工作的開展。

三、心系路隊，做好服務(wù)工作。

作為一個服務(wù)型企業(yè)，路隊服務(wù)廣大市民，修理廠服務(wù)的是各個路隊，為路隊做好后勤服務(wù)工作，提供安全、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)是路隊的愿望，也是修理廠追求的目標(biāo)。為做好此項工作，廠提出了“承諾服務(wù)”，并不斷深入、完善其內(nèi)涵。

每月的機(jī)務(wù)工作會，都會總結(jié)、分析為路隊服務(wù)的情況，大家群策群力，力爭揚(yáng)長避短；在發(fā)現(xiàn)有較為突出的問題時，廠領(lǐng)導(dǎo)會到各修理點親自了解情況，督促工作的開展；每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)總會帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干、黨團(tuán)員等深入一線，與駕駛員近距離交流，為他們服務(wù)。

在工作中，修理廠深深地認(rèn)識到：路隊與廠都是公司不可或缺的部分，我們之間只有相互理解、相互支持，共同努力，才能將整個工作搞得更好。

四、關(guān)心職工，穩(wěn)定隊伍，保障生產(chǎn)。

修理廠工作的順利開展，靠的是廠班子的領(lǐng)導(dǎo)，但更離不開全廠職工的辛勤勞動，關(guān)心職工的疾苦，想職工所想，為職工服務(wù)也是班子成員所必須做好的一項工作——而這項工作的好壞，直接影響到職工隊伍的穩(wěn)定，影響到和諧冠忠的構(gòu)建。

廠一直對職工都非常的關(guān)心，無論是生病住院還是親屬去世等等，都給予了充分的關(guān)懷；在傳統(tǒng)佳節(jié)，為職工發(fā)放慰問費(fèi)用；在高溫季節(jié)，為他們送水送降溫品等；還經(jīng)常開展各種活動凝聚職工，讓職工充分感受到組織的溫暖，職工也用更大的熱情投入到生產(chǎn)中，為路隊的生產(chǎn)營運(yùn)做好后勤保障工作。 這次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展不僅促使客車修理廠更加規(guī)范了常規(guī)工作，也更促進(jìn)了工作內(nèi)涵的提升。當(dāng)然，我們也還存在一些不足之處，在以后的工作中還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，爭取各項工作再上一個新臺階。

客車修理廠

2015年6月25日 ２

工廠表彰大會發(fā)言稿 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓大家早上好!

今天，我們在這里隆重召開2015年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，在此，我代表公司黨支部、工會及全體員工，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀!

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。2015年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

2016年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅決完成2016年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

最后祝全體公司成員工作愉快 ，猴年年大發(fā)，新年快樂!

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