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供水安全生產(chǎn)工作匯報（精選10篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編整理的供水安全生產(chǎn)工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇1
上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故�，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的.安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。
重點(diǎn)落實(shí)《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，計500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按2015年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司2015年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇2
以來，我公司認(rèn)真落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理。今年我公司安全生產(chǎn)總體形勢較好，沒有發(fā)生一起重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，這與一年來狠抓安全生產(chǎn)管理是密不可分的。
供水公司安全重點(diǎn)工作是：
一、夏縣泗交和永濟(jì)蒲州兩個水源地的安全；
二、保障引泗濟(jì)運(yùn)和引黃濟(jì)運(yùn)兩個輸水管線的安全；
三、保障制水分公司的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作措施是：
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。對泵站、水源地、機(jī)房潛在的'安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對設(shè)備、水源和輸水管線的巡檢。將安全生產(chǎn)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)無事故，安全責(zé)任不漏人；
二、建立完善的安全生產(chǎn)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。定期到各部門進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前檢查與平時抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格排查安全生產(chǎn)情況；
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。開展多種形式的安全生產(chǎn)知識宣傳教育，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“世界水日”、“法治宣傳月”等各項(xiàng)宣傳活動，運(yùn)用各種形式傳播安全文化知識，增強(qiáng)干部職工的安全意識。
四、強(qiáng)化突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，有針對性的進(jìn)行下半年的應(yīng)急演練，提高快速反應(yīng)能力。
下一步我公司將圍繞安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升安全防控能力；完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力，為把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西開放的橋頭堡和大通道創(chuàng)造安全優(yōu)質(zhì)的供水環(huán)境。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇3
xx臨江枕海，下轄七鎮(zhèn)和xx港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，全市人口約90萬，其中戶籍人口46萬。目前xx供水由供水能力30萬噸/天的xx市第二水廠供應(yīng)，全市城鄉(xiāng)實(shí)行區(qū)域一體化供水，飲用水水源在長江浪港，并建有一座庫容450萬方的蓄淡避咸水庫。
近年來，xx市委、市政府高度重視供水安全保障工作，我公司作為全市供水安全保障的直接供水單位，緊緊抓住組織體系、監(jiān)管措施和原水水質(zhì)、制水管理、管網(wǎng)維護(hù)和應(yīng)急處置、推進(jìn)重點(diǎn)工程等六個方面關(guān)鍵工作，有效保障了全市的供水安全，確保了xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活的需要。下面，就我公司在城市供水安全保障方面做的工作作一匯報。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善供水安全保障組織體系
供水安全保障工作一直是各界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們xx市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視供水安全工作，強(qiáng)調(diào)供水安全工作不僅僅維系著千家萬戶，關(guān)系到國計民生，更關(guān)系到一個地方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、城市的安全保障形象。為此根據(jù)今年的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，建立了供水安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。同時修編了《xx市飲用水水源重大污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確安全保障職責(zé)。市政府專門建立了保護(hù)飲用水源地安全工作小組，召集水利、環(huán)保、港口、港區(qū)、海事、規(guī)劃、安監(jiān)、國土等部門和沿江各鎮(zhèn)進(jìn)行專題協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)源頭治理、完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化責(zé)任意識。
二、加強(qiáng)水源地保護(hù)與巡查，確保水源地安全
1、加大宣傳力度。除了常規(guī)的報紙、電臺、電視臺的報道宣傳外，我們利用“3.22世界水日”，喚起全市人民保護(hù)水源地的自覺性，組織近百名青年志愿者走向市民廣場、社區(qū)、學(xué)校宣傳，還深入沿江水源地上下游企業(yè)宣傳省人大《關(guān)于加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)的決定》中的規(guī)定，為開展飲用水源地保護(hù)工作營造良好的輿論氛圍。
2、及時調(diào)整飲用水源地保護(hù)范圍。我市以長江水作為飲用水源后，根據(jù)水源地保護(hù)范圍和市政府頒布的《xx市第二水廠取水口水源保護(hù)管理辦法》，及時設(shè)立了公告牌和保護(hù)區(qū)界碑，2003年我們就根據(jù)省政府批準(zhǔn)的水功能區(qū)劃，又豎立了功能區(qū)標(biāo)志牌。09年的時候按照省人大《關(guān)于加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)的決定》的要求，與環(huán)保部門一起及時調(diào)整設(shè)立了水源地保護(hù)范圍新界碑，進(jìn)一步明確了長江水源地陸域、水域的三級保護(hù)范圍，同時對蓄淡避咸水庫封閉圍欄設(shè)施進(jìn)行加固整修。
3、分區(qū)域聯(lián)動，加強(qiáng)水源地巡查。水上發(fā)揮海事部門優(yōu)勢，把保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)水域納入其日常巡查的重點(diǎn)區(qū)域，陸上落實(shí)三級巡查網(wǎng)絡(luò)，我公司在庫區(qū)設(shè)立了電子考勤點(diǎn)，對一級保護(hù)區(qū)每兩小時一次巡查，每天有專人負(fù)責(zé)取水口漂浮物的清理；長江防洪管理處在正常巡查中，也把飲用水源地作為重點(diǎn)巡查對象，保證在防洪工程管理范圍內(nèi)沒有影響水源地安全的行為，防患于未然；市水利局水政執(zhí)法大隊(duì)對飲用水源地保護(hù)范圍進(jìn)行重點(diǎn)巡查，并延伸到水源地上下游浪港等通江河道，主要防止各類破壞和危害飲用水源地安全的事件發(fā)生。
4、加大周邊綜合整治力度。水利部門加大水環(huán)境整治力度，對河道實(shí)施長效管理，改善內(nèi)河水質(zhì)；環(huán)保部門開展專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)厲查處超標(biāo)排放等污染行為；農(nóng)林部門大力整治養(yǎng)殖等面源污染，最大限度地減少對飲用水源地的影響。
三、以水質(zhì)監(jiān)測檢驗(yàn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制水生產(chǎn)管理
為了防止不合格原水進(jìn)廠、防止不合格成品水出廠進(jìn)戶，我們建立了嚴(yán)密的水質(zhì)監(jiān)測體系，已覆蓋從原水到成品水進(jìn)入管網(wǎng)的各個環(huán)節(jié)，使我們能夠在第一時間掌握水質(zhì)變化情況，及時作出反應(yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)性水污染事件的預(yù)警能力。
1、做好原水水質(zhì)監(jiān)測工作。在長江取水口安裝了現(xiàn)代化的實(shí)時在線監(jiān)測儀， 24小時不間斷地對原水水質(zhì)進(jìn)行檢測，檢測信息實(shí)現(xiàn)了環(huán)保部門、水務(wù)部門、供水企業(yè)、水廠中控室的同步共享，一旦原水水質(zhì)出現(xiàn)異常，生產(chǎn)環(huán)節(jié)可在第一時間采取措施。根據(jù)現(xiàn)有檢測能力，供水企業(yè)做好原水29項(xiàng)指標(biāo)的日常檢測，二水廠現(xiàn)場每天檢測項(xiàng)目16項(xiàng)。隨著天氣轉(zhuǎn)熱，按照建設(shè)廳要求，加密取樣檢測頻次，對色度、嗅味等指標(biāo)，增加到每小時檢測一次。
2、加強(qiáng)成品水水質(zhì)檢測。供水企業(yè)按照飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對成品水43項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測分析，并在全市管網(wǎng)布設(shè)26個檢測點(diǎn)進(jìn)行采樣檢測，對五處二次加壓泵站也進(jìn)行采樣檢測，保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)，水質(zhì)合格率為100%。另外按照規(guī)定，每半年委托無錫國家水質(zhì)檢測站進(jìn)行106項(xiàng)全分析，至今結(jié)果均全部達(dá)標(biāo)。另外市衛(wèi)生疾控中心也對管網(wǎng)末梢水經(jīng)常進(jìn)行抽測，年均合格率100%。
3、加強(qiáng)制水工藝流程管理，根據(jù)常規(guī)工藝流程特點(diǎn)，我們嚴(yán)格控制沉淀池濁度以及出廠水余氯和濁度，確保出廠水質(zhì)達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。為保證城區(qū)高峰供水的要求，09年投資550萬元，增建了一組1萬噸的清水池。
4、開展了水泵等主要設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保運(yùn)行正常。我們進(jìn)一步加大對供水核心部位電機(jī)、水泵的.維護(hù)、保養(yǎng)力度，實(shí)行定人、定時養(yǎng)護(hù)，做好設(shè)備維護(hù)情況記錄。排查供水電器充油設(shè)備油位是否正常，有無滲漏，消毒設(shè)備封閉是否密閉，投氯量是否正常，蓄水池防投毒設(shè)施是否嚴(yán)密牢固等，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況實(shí)行24小時監(jiān)控。另外增加備用設(shè)備尤其是應(yīng)急處置設(shè)備的數(shù)量，應(yīng)對各種緊急情況。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，完善供水企業(yè)安全責(zé)任制。確保液氯及其它危險化學(xué)品的運(yùn)輸、儲存、使用安全，嚴(yán)格執(zhí)行液氯使用的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保萬無一失。嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，嚴(yán)禁非本單位人員進(jìn)入供水重地，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防投毒工作。加強(qiáng)安保技防措施，我市自來水廠區(qū)、蓄淡避咸水庫等安裝了17處閉路電視與CK報警系統(tǒng)相結(jié)合的監(jiān)控探頭。
四、加快管網(wǎng)改造，保障管網(wǎng)安全
一方面加速推進(jìn)城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)建設(shè)改造步伐，一是提升供水保障能力。上半年我市投入5432萬元，敷設(shè)供水管道以及農(nóng)村供水管道改造共計67公里，進(jìn)一步滿足城市快速發(fā)展和市民用水需求。二是在管網(wǎng)維護(hù)方面，加強(qiáng)混水輸水干管和出廠水主干管維護(hù)，按規(guī)范合理配置供水管網(wǎng)壓力，定期對管網(wǎng)閥門進(jìn)行維護(hù)檢修，及時更換老化閥門。強(qiáng)化對主要輸水管線的巡查，對一些在管道附近進(jìn)行各種施工的隊(duì)伍進(jìn)行及時的提醒，防止野蠻施工破壞管網(wǎng)，確保管網(wǎng)運(yùn)行安全。加強(qiáng)泵房值班人員的責(zé)任性，及時發(fā)現(xiàn)管線中的壓力變化，做到及早發(fā)現(xiàn)事故，控制事故。
五、做實(shí)應(yīng)急處置措施，落實(shí)搶修服務(wù)責(zé)任
1、添置了粉末活性炭投加裝置。近年來，國內(nèi)水源突發(fā)類污染事故頻繁出現(xiàn)，且有上升趨勢，為了確保飲用水的安全，必須增設(shè)原水水質(zhì)突發(fā)事件應(yīng)急處置裝置。我們根據(jù)水源潛在污染風(fēng)險，選擇了在水源投加粉末活性炭以降低水中污染物濃度的處置方法，投資近40萬元，建設(shè)了同濟(jì)大學(xué)推出的最新一代PHV粉末活性炭應(yīng)急投加系統(tǒng)，該系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、可靠度高。
2、完成了昆太供水管網(wǎng)互通工程建設(shè)。為切實(shí)推進(jìn)區(qū)域供水之間的管網(wǎng)溝通，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互供，有效化解水源地突發(fā)污染等事件而引起的城市供水危機(jī)，2015年我市完成了昆太供水管網(wǎng)互通工程xx段建設(shè)。該項(xiàng)目總投資為2524萬元，按應(yīng)急輸水能力6—8萬立方米/日標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鋪設(shè)輸水管道全長6500米，其中DN1200管4600米、DN1000管950米、DN800管950米，從339復(fù)線雙鳳鎮(zhèn)新湖共和村至xx弇山路與204國道交叉口及xx339省道復(fù)線與204國道交叉口。
3、充分準(zhǔn)備，確保順利度過高峰供水期。近期我市已迎來供水高峰期，今年我市最高日供水量已達(dá)27.8萬噸，相比去年同期水量有較大提高，高峰供水工作不容放松。市水處理公司采取多項(xiàng)措施確保夏季供水安全。生產(chǎn)上，科學(xué)合理調(diào)度，滿足用戶對水量、水壓的需求。服務(wù)上，加強(qiáng)供水熱線的值班調(diào)度，按照承諾及時搶修。及時調(diào)整充實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)，組織技術(shù)骨干和維修能手，做到“拉得出、沖得上、打得贏”，同時充分準(zhǔn)備了搶修所用的設(shè)備、工具、配件，保證在最短的時間內(nèi)排除故障，保障正常供水。制度上，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)值班制度》做好高峰供水期間值班工作，做好值班記錄，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
六、積極推進(jìn)供水重點(diǎn)工程的建設(shè)，保證可持續(xù)發(fā)展。
一是xx市瀏河水源地工程，瀏河水源地工程是一項(xiàng)重要的政府工程、民生工程，并被列為2011年政府實(shí)事工程，受到社會各界的普遍關(guān)注。該項(xiàng)工程占地面積228萬平方米，工程按60萬噸/日供水規(guī)模進(jìn)行設(shè)計，可以應(yīng)對最長連續(xù)不宜取水天數(shù)25日，蓄水工程總?cè)莘e1742萬方，有效容積1427萬方，最高蓄水水位5.5米，工程總投資12.83億元，目前圍堤工程已經(jīng)合攏，完成總投資近5億元，占總投資計劃的40%。
二是瀏河第三水廠一期工程，xx市第三水廠工程是“xx市應(yīng)急水源地工程”的重要配套工程之一，是蘇州市、xx市重點(diǎn)工程之一，是xx市新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村飲水安全保障工程的重要組成部分，該項(xiàng)目占地31.3公頃。工程總投資86140萬元，建設(shè)規(guī)模為60萬噸/日，一期工程規(guī)模40萬噸/日，包含南郊配水廠工程規(guī)模20萬噸/日，目前工程正處于樁基施工階段。
匯報完畢，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇4
新春佳節(jié)即將來臨，為確保廣大居民過一個祥和、快樂、平安的春節(jié)，按照全國安全生產(chǎn)工作會議及德工發(fā)[2015]1號通知要求，我公司開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，保障節(jié)日期間安全優(yōu)質(zhì)供水�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一
供水安全工作關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我公司緊緊圍繞文件精神，針對我公司供水安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn)進(jìn)行了深刻分析，對春節(jié)前及春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)工作做了部署并提出了要求，明確了供水工作重點(diǎn)及目標(biāo)，居安思危，思想統(tǒng)一。
二、組織健全，責(zé)任到人
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，我公司制定了關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間供水安全工作的方案，成立了以莊澤紅董事長、總經(jīng)理為組長的`安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，分工詳實(shí)、層層把關(guān)、責(zé)任到人，確保排查隱患不留死角，做到全面及時整改。
三、 認(rèn)真檢查，落實(shí)制度
按照安全生產(chǎn)工作方案，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，做到了統(tǒng)一指揮，分級管理，層層負(fù)責(zé)。重點(diǎn)對水廠、泵站等部門進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
�。ㄒ唬┫麓罅馀挪檗k公樓、廠區(qū)、管網(wǎng)及泵站安全隱患問題；加強(qiáng)與供電部門的聯(lián)系，確保生產(chǎn)能源供給正常。
�。ǘ┘哟笏|(zhì)檢測分析頻率和嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)檢測制度，確保供水水質(zhì)符合要求。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化供水管網(wǎng)安全運(yùn)行。加強(qiáng)檢漏巡查力量，做好管道、消防栓、閥門等維護(hù)，并做好報漏登記情況的登記，及時應(yīng)對搶修。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)教育，利用各種形式對全公司員工進(jìn)行安全知識教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。對新到員工進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，使新到員工了解工藝流程，發(fā)生事故時的應(yīng)急處理措施等。通過一系列安全知識普及，進(jìn)一步提高了員工的安全意識和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產(chǎn)推動力和自覺性。
�。ㄎ澹榇_保水質(zhì)優(yōu)質(zhì)安全，節(jié)前總公司安排各分公司對各個水池進(jìn)行全面清洗；安排掏挖、巡視取水口，確保取水口暢通，保障春節(jié)期間安全供水。
四、加強(qiáng)值班，確保信息暢通
節(jié)日期間，我公司嚴(yán)格節(jié)日值班制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，“5282487”維修服務(wù)熱線24小時保持暢通，及時為用水戶解決用水問題。
公司上下將提高警惕，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制度，確保節(jié)日期間無安全重大事故發(fā)生。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇5
今年以來，我公司在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖
安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
1、從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的`是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。
為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。
一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。
二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；
三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。
一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進(jìn)行整改。
二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對�；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了�；饭芾淼母黜�(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項(xiàng)預(yù)案。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和�；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和�；沸孤┭菥殹Ｔ谘菥毶现乜疾炝藛T工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)�；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇6
20xx年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障�，F(xiàn)將草堂水廠20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)情況
草堂水廠20xx年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)（計劃118項(xiàng)），其中71項(xiàng)為臨時保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率75.22%，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任；二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理，保障供水
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織；二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
4.20xx年根據(jù)培訓(xùn)計劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《水質(zhì)突發(fā)反恐防恐事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，同時組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級制度，將一級維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)，三級則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的'數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
8.20xx年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于20xx年生活飲用水三季度水質(zhì)監(jiān)督抽檢結(jié)果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點(diǎn)水質(zhì)合格，管網(wǎng)末梢水（三星工業(yè)園）三氯甲烷指標(biāo)及游離氯指標(biāo)不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質(zhì)安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結(jié)果均符合國家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
三、20xx年工作計劃
1、水量方面
草堂水廠受外部環(huán)境影響供水量減少，20xx年全年計劃供水4433萬m3，日均供水12.15萬m3，全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3，益維凈平均單耗6.16kg/km3，液氯平均單耗2.01kg/km3，電單耗32.33kwh/km3。
2、生產(chǎn)工作方面
�。�1）20xx年生產(chǎn)部加強(qiáng)對加藥系統(tǒng)、加氯系統(tǒng)、制水系列、儀器儀表等設(shè)備設(shè)施巡檢嚴(yán)格利用好設(shè)備巡檢系統(tǒng)，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
�。�2）為提升草堂水廠員工個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，計劃對員工進(jìn)行分崗位，現(xiàn)場與理論相結(jié)合，以提高綜合素質(zhì)為抓手，從安全生產(chǎn)技能、理論知識、安全知識、人員基本素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)及考核，促使員工能不斷提升自己的整體業(yè)務(wù)理論水平，確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行的同時樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
�。�3）要求化驗(yàn)班組嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生檢測標(biāo)準(zhǔn)》GB5750-2006進(jìn)行檢測落實(shí)，抓好生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場檢測，從影響水質(zhì)質(zhì)量的各個因素入手，增加監(jiān)測點(diǎn)、檢測項(xiàng)目及檢測頻率，利用混凝實(shí)驗(yàn)結(jié)果搞清楚各種水質(zhì)問題產(chǎn)生的原因，建立起完善的質(zhì)量控制體系和防范措施，指導(dǎo)生產(chǎn)，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
（4）密切觀察天氣狀況，著重加強(qiáng)極端天氣應(yīng)對措施，通過日常的應(yīng)急演練提高員工應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事件的處理能力，做好充分的人力、物力準(zhǔn)備，值班領(lǐng)導(dǎo)全天24小時在崗，電話24小時暢通，應(yīng)急車輛隨時待命。
�。�5）做好應(yīng)急事件應(yīng)對工作。在供水期間發(fā)生突發(fā)事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，妥當(dāng)處置并及時上報。當(dāng)班人員對待調(diào)度工作要做到“三快”，即上級指示傳達(dá)快，發(fā)現(xiàn)情況反映快，存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作，樹立行業(yè)良好形象。
�。�6）草堂水廠全面落實(shí)集團(tuán)及城鄉(xiāng)水務(wù)公司關(guān)于供水期間的工作安排，堅(jiān)決服從黑河渠道公司原水調(diào)度及自來水公司供水調(diào)度，及時溝通匯報水質(zhì)、水量情況。
3、設(shè)備方面
積極轉(zhuǎn)變設(shè)備維護(hù)人員的思想觀念，一是轉(zhuǎn)變設(shè)備不壞不修的觀念，二是杜絕維護(hù)保養(yǎng)不細(xì)致做無用功和返工的現(xiàn)象，三是堅(jiān)持不斷的對設(shè)備隱患和設(shè)備缺陷等問題不查徹底不放手的態(tài)度。
對重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)巡視，保持備品備件充足，與設(shè)備廠家提前溝通如有需要及時到廠。另外嚴(yán)格按照20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃及設(shè)備使用說明書進(jìn)行開展設(shè)備維保工作，確保全年設(shè)備完好率達(dá)到96%以上。
4、安全生產(chǎn)工作方面
�。�1）結(jié)合廠內(nèi)開展的安全生產(chǎn)大檢查、大排查專項(xiàng)活動，對廠區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患進(jìn)行徹底排查，特別針對廠區(qū)消防安全、反恐防恐安全、生產(chǎn)安全進(jìn)行重點(diǎn)排查，并對發(fā)現(xiàn)問題及時建立安全隱患整改臺賬，責(zé)任到人，確保安全隱患及時整改。
�。�2）每月組織生產(chǎn)部全體員工舉行安全生產(chǎn)班組活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)活動的主題思想，普及安全生產(chǎn)知識，提高安全意識。積極組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)技能比武擂臺賽、安全知識征文、提安全建議等活動，將安全理念貫穿到實(shí)際工作中。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行年度應(yīng)急演練計劃，20xx年全年計劃演練8次，內(nèi)容涉及氯氣泄露、反恐防恐、防汛、水質(zhì)突發(fā)、特種設(shè)備以及火災(zāi)消防，目的全面、系統(tǒng)的提高全廠職工應(yīng)急能力。
5、教育培訓(xùn)方面
20xx年生產(chǎn)部主要以相關(guān)業(yè)務(wù)知識及安全相關(guān)知識為主題對全廠員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個方面：知識的培訓(xùn)、技能的培訓(xùn)和態(tài)度的培訓(xùn)，知識的培訓(xùn)就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，如崗位職責(zé)、經(jīng)營目標(biāo)、管理制度、業(yè)務(wù)知識等方面；技能的培訓(xùn)就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能，如操做技能、維修技能；態(tài)度的培訓(xùn)就是通過改變員工的工作態(tài)度，提升員工的士氣，敬業(yè)精神和主人翁思想，創(chuàng)造最佳的管理效益。
6、保障十四運(yùn)
20xx年9月西安市召開第十四屆全國運(yùn)動會，為了保障十四運(yùn)期間供水安全。
�。�1）草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。�2）在8月前做好藥劑儲備工作。
（3）提前聯(lián)系好設(shè)備廠家，設(shè)備出現(xiàn)故障廠內(nèi)設(shè)備班組無法處理的，廠家隨叫隨到，第一時間解決故障保證設(shè)備正常運(yùn)行。
�。�4）組織生產(chǎn)班組開展各種水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急演練工作，提高生產(chǎn)班組的應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)情況的水質(zhì)保障工作。
四、草堂水廠主要存在問題
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴(yán)重影響了草堂水廠供水量，20xx年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產(chǎn)能富余較大。
20xx年草堂水廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，堅(jiān)守規(guī)程、合理安排、預(yù)防為主。根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)不同，隨時調(diào)整工藝，保證出廠水質(zhì)合格。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇7
受廠長委托，我向大會報告20xx年全廠安全生產(chǎn)工作，請審議。
一、20xx年全廠安全生產(chǎn)工作情況
一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審；職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成；安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開展了以下工作：
1、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
2、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭取到了安措項(xiàng)目資金95萬元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測確定封堵方案。實(shí)施過程中，安全部門和機(jī)動科現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗(yàn)收。
3、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對存在的34項(xiàng)問題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險源動態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險源辨識、風(fēng)險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。
4、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識。
通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應(yīng)急措施不到位。日常檢測中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。
2、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進(jìn)行改正。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
20xx年受全球金融危機(jī)影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工思想會有波動，各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段，因此，全廠安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。面對困難和壓力，需要全廠干部職工統(tǒng)一思想，按廠黨政班子部署，各負(fù)其責(zé)，務(wù)實(shí)工作，以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo)，全力做好以下工作：
1、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展，帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運(yùn)行.
2、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權(quán)威性。
一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的自覺性；
二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日�？荚u管理，業(yè)主車間對日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時報告車間和主管科室；
三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對集團(tuán)公司和廠部開展的.安全活動要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車間及班組對照要求組織實(shí)施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報到全廠每個班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開展安全教育培訓(xùn)活動，提高各類人員應(yīng)急事件處理技能
四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護(hù)措施，對危害因素部位定期進(jìn)行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定，對超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀察�？剖�、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護(hù)知識培訓(xùn)，定期對廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿足應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測，教育司機(jī)不違章行車，不開帶病車。
五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學(xué)習(xí)安全管理知識和其他專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇8
我廠發(fā)展的關(guān)鍵的一年，本廠擴(kuò)建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠的擴(kuò)建三個重要工程相繼開工，在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會議，為確保夏季供水安全工作的順利實(shí)施，廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠各個部門進(jìn)行了明確的分工，落實(shí)到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩，共同為水廠更好的發(fā)展盡一份力。我們財務(wù)科按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、做好財務(wù)自身的本職工作，每月按照會計制度準(zhǔn)確核算成本支出，嚴(yán)格費(fèi)用管理，真實(shí)反映本廠財務(wù)狀況，按月發(fā)放工資和稅費(fèi)申報繳納。合理調(diào)配安排資金使用，確保各項(xiàng)工程的順利開展。及時溝通稅務(wù)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，及時掌握新的稅收政策，盡可能的最大限度的.合理降低稅金支出，使各項(xiàng)稅金的支出都有明確的稅法依據(jù)。
二、隨著水廠擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施各項(xiàng)材料和設(shè)備的招標(biāo)采購也相繼開始，我們和生技科積極配合做好招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在招標(biāo)局的配合下順利完成了前期材料和設(shè)備的招標(biāo)工作。并且在招標(biāo)結(jié)束后對中標(biāo)單位進(jìn)行了實(shí)地考察，對材料和設(shè)備做了詳細(xì)認(rèn)證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極會同生技科做好中央資金項(xiàng)目的申報，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下積極聯(lián)系市發(fā)改委詢問有關(guān)項(xiàng)目需要的申報資料，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備和修訂，最后項(xiàng)目申報順利通過省發(fā)改委的論證，上報國家發(fā)改委審議。此次項(xiàng)目的順利通過離不開廠領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和高度重視。
四、資金的合理使用和統(tǒng)籌安排，保證�？顚Ｓ�，合理調(diào)配資金充分保障各個項(xiàng)目的順利實(shí)施。
此次工作雖然結(jié)束了，但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續(xù)保持。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇9
入夏以來，隨著氣溫升高，城區(qū)供水迎來高峰期。市供水總公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，把今年夏季安全供水工作同加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動相結(jié)合，采取多種措施，精心組織，做到“三個加強(qiáng)”，確保夏季供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
一是加強(qiáng)思想認(rèn)識。
通過教育不斷強(qiáng)化員工對夏季安全供水重要性認(rèn)識，使員工清醒地認(rèn)識到夏季安全供水工作既關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，又是公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。6月下旬公司召開了夏季安全生產(chǎn)工作會議，具體部署了夏季安全供水工作，嚴(yán)格按照要求落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全供水措施，會議強(qiáng)調(diào)指出各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工必須克服松懈情緒和僥幸心理，要比平時更多一份緊迫感和使命感，增強(qiáng)安全防范意識和責(zé)任意識。
二是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。
為全力做好全供水工作，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全供水的監(jiān)督管理工作，同時公司進(jìn)一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，對安全供水工作進(jìn)行周密部署，明確各階段的工作任務(wù)，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制，把安全供水工作提到重要議事日程。
三是加強(qiáng)措施執(zhí)行。
入夏以來公司各部門積極行動，提前做好了高峰供水各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各廠站加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備、凈水設(shè)備、水池進(jìn)行了全面的檢修和保養(yǎng)，6月份完成了水廠濾池維護(hù)改造和濾砂更換，做到設(shè)備不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)；管網(wǎng)科對全城的管網(wǎng)、閥門、消防栓進(jìn)行全面的巡查和維護(hù)，及時排除存在的`隱患，確保供水管線暢通；生產(chǎn)調(diào)度科優(yōu)化供水調(diào)度方案，科學(xué)合理安排生產(chǎn)，切實(shí)做好高、低峰時段的供水量和壓力調(diào)節(jié)，保證管網(wǎng)水量、水壓正常，同時提前做好了凈水劑、消毒劑、維修配件等的儲備和突發(fā)供水事故應(yīng)急處理預(yù)案；供水執(zhí)法隊(duì)加大對水源保護(hù)區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)水源污染現(xiàn)象要及時向有關(guān)部門報告，有效促進(jìn)水源污染治理；水質(zhì)檢測站嚴(yán)格執(zhí)行三級水質(zhì)檢驗(yàn)制度，增加監(jiān)測頻率，嚴(yán)把原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)，確保水質(zhì)達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)；保衛(wèi)科加大門衛(wèi)的安全防范力度，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，尤其是加強(qiáng)水源、水廠、高位水池等重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)工作力度；對外服務(wù)部門進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時解決用戶用水故障，尤其是在踏勘、開戶通水時間、搶修、維修等環(huán)節(jié)為用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司各部門嚴(yán)格履行職責(zé)，人員到崗到位，扎實(shí)落實(shí)措施，確保夏季安全供水工作順利開展。
供水安全生產(chǎn)工作匯報 篇10
20xx年，公司基層廠、所以及水質(zhì)監(jiān)測中心等部門堅(jiān)決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進(jìn)、效益與服務(wù)并重”的指導(dǎo)方針，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，在確保供水安全、把牢供水質(zhì)量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非�？上驳某煽�，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。根據(jù)公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，并就今年供水工作的重點(diǎn)進(jìn)行部署和動員。
一、確保供水安全
優(yōu)質(zhì)足量供水是公司開展各項(xiàng)供水業(yè)務(wù)工作的中心和重點(diǎn)，20xx年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達(dá)的安全供水任務(wù)。全年供水總量達(dá)到2900萬噸，比2012年增長了6.52%（177.5萬噸）。
首先。水廠的全體干部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強(qiáng)與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內(nèi)供電系統(tǒng)、控制設(shè)備改造以及應(yīng)急供水工程建設(shè)過程中，克服重重困難，密切關(guān)注施工進(jìn)展并隨時調(diào)整供水方案，在確保各項(xiàng)工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時圓滿的完成了供水任務(wù)。
真順?biāo)畯S20xx年對沙河水源井進(jìn)行全面翻建整修，工程建設(shè)周期長，對供電以及井泵設(shè)施的影響大，為了最大限度的降低工程建設(shè)對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設(shè)備運(yùn)行安全，水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預(yù)防措施，并加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的溝通，注意日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經(jīng)圓滿完成。
通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進(jìn)步，各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監(jiān)測頻次，隨時掌握水位變化，及時調(diào)整泵管取水深度，徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在設(shè)備保養(yǎng)方面，兩廠根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方案，高峰供水到來前做好機(jī)電設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處臵，故障設(shè)備及時維修，化莊水廠二次泵電機(jī)運(yùn)行過程中溫度過高，水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決，通過反復(fù)調(diào)試，使設(shè)備恢復(fù)正常，避免了設(shè)備以及供水事故的發(fā)生。
20xx年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件，水廠反應(yīng)迅速，應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急供電設(shè)備日常保養(yǎng)和定期運(yùn)轉(zhuǎn)制度是分不開的。
第二。水質(zhì)監(jiān)測中心作為負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養(yǎng)，已經(jīng)逐步打造成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、部門管理嚴(yán)的`優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。20xx年的水質(zhì)監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項(xiàng)目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽(yù)，為公司全年供水工作目標(biāo)的全面完成做出了突出貢獻(xiàn)。
第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié)，管理所20xx年的管網(wǎng)運(yùn)行安全保障任務(wù)非常繁重，總結(jié)起來有“三多”：交驗(yàn)工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生數(shù)起管網(wǎng)爆裂事故，每一次所里都能最短時間趕到現(xiàn)場，先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè)，努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強(qiáng)對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題匯報及時，措施得當(dāng)，降低了各類施工作業(yè)對供水管網(wǎng)設(shè)施的破壞風(fēng)險。
二、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵
20xx年各基層部門在優(yōu)化供水服務(wù)、培養(yǎng)服務(wù)意識、豐富服務(wù)手段方面進(jìn)行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎(chǔ)。各所以確保水費(fèi)回收率為中心，針對不同用戶群的繳費(fèi)習(xí)慣以及用戶的現(xiàn)實(shí)需求，繼續(xù)在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費(fèi)方式方面下功夫。進(jìn)一步完善和推廣水費(fèi)預(yù)存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認(rèn)可，尤其是新入駐小區(qū)，通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳，基本實(shí)現(xiàn)了100%的水費(fèi)預(yù)存率。
針對不同地區(qū)的繳費(fèi)習(xí)慣差異，各所采取了相應(yīng)措施，電話通知、短信告知等手段日趨完善，駐點(diǎn)收費(fèi)以及預(yù)約查表收費(fèi)方式的效果明顯。
隨著水表臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費(fèi)回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶認(rèn)可的結(jié)果。
通過幾年的設(shè)備實(shí)驗(yàn)和人員培訓(xùn)，13年管網(wǎng)測漏工作正式成為管理所的一項(xiàng)常規(guī)工作，這也是公司深化服務(wù)的一項(xiàng)新舉措，通過一年來的工作來看，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)用戶的初衷。
20xx年水表出戶改造工作任務(wù)量大，施工難度大，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務(wù)。在鍛煉部門管理能力和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，部門為民服務(wù)的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現(xiàn)尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因?yàn)闃堑篱T窗未關(guān)造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，積極解決問題。
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