環(huán)衛(wèi)工作匯報怎么寫
為了全面推進創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、創(chuàng)建全國文明城市，促進環(huán)衛(wèi)不斷發(fā)展，提高城市品位，確保城市的靚麗環(huán)境。打造一個“宜居、宜游、宜業(yè)”紅色旅游文明城市�，F(xiàn)將我處目前環(huán)境衛(wèi)生管理工作運行情況匯報如下：
一、環(huán)衛(wèi)處基本概況
1、全處人員1801人
在職職工151人（外借50人），退休職工290人，聘用環(huán)衛(wèi)臨工1360人（保潔員1151人、技術工種209人）。
2、管護范圍
管護面積2395572.92平方米，道路90條，地下通道4座，天橋19座，護欄清洗：（人工清洗98.8萬米，機械清洗156.5萬米），人行道清洗保潔，日清運垃圾600余噸，野廣告清理，公廁管理、中轉庫管理。
3、環(huán)衛(wèi)設施設備
（1）、公廁38座（一類5座、二類31座）
（2）、果皮箱1486個（含移動垃圾箱73個）
（3）、中轉庫7座（行車式2座、壓縮5座，其中白楊洞中轉庫已停用、新接鎮(zhèn)隆中轉庫）
（4）、車輛156輛
微型垃圾收運車41輛；掛臂式垃圾車7輛；人行道沖洗車17輛（小型400公斤 9輛，中型3噸3輛，大型8噸5輛）；中轉庫壓縮運輸車12輛（含后裝式車輛）；中轉庫集裝箱運輸車14輛；電動保潔車14輛；高壓灑水車9輛；高 1
壓洗掃車6輛；普通灑水車5輛；護欄清洗車2輛；生產(chǎn)檢查車29輛。
二、現(xiàn)每月運行經(jīng)費開支
每月主管局下?lián)艿倪\行經(jīng)費56萬元，收費所非稅收入
返還12萬元由于補充業(yè)務開支，合計68萬元�，F(xiàn)每月我處開支105.45萬元，業(yè)務費缺口資金37.45萬元，每月由我處駕駛員風險金臨時墊資周轉運行，現(xiàn)風險金已全部墊完。
環(huán)衛(wèi)處業(yè)務費支出明細 單位:萬元
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三、現(xiàn)有需要解決的人員經(jīng)費、運轉經(jīng)費
1、已接管19座天橋未解決人員，需保潔員38人，每月人員工資39140元、績效工資10260元、“三金”22616.84元，每月人員經(jīng)費合計72016.84元；勞保工具費每月1520元。以上共計：73536.84元。
3、人行道、天橋、地下通道清洗保潔，只配置人行道沖洗車，清洗油料費每月6.5萬元、車輛維修保養(yǎng)費每月1.02萬元，每月合計7.52萬元。
4、湘江大道收歸我處管理，現(xiàn)聘用保潔員22人，駕駛員1人，每月人員工資24190元、績效工資6210、“三金”13689.14元，每月人員經(jīng)費合計44089.14元；勞保工具費920元；每月車輛油料費、維修保養(yǎng)費5000元。以上每月共計49089.14元。
5、38座公廁已全部免費開放，運行經(jīng)費嚴重不足，現(xiàn)
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每月資金缺口7.5萬元。
6、以上資金缺口共計：27.3萬元。
四、未接路段所需人員經(jīng)費、正常運轉業(yè)務經(jīng)費
（一）經(jīng)開區(qū)：
遵義大道、湘江大道、忠深大道、永安大道及工業(yè)園區(qū)，管護面積為200.3萬平方米。
1、按部頒標準核定人員為保潔員641人、技術工種38人，合計679人。
2、每月人員工資71.8萬元、績效工資18.3萬元、“三金”40.4萬元，每月合計130.6萬元。
3、每月生產(chǎn)運轉經(jīng)費：工具費2.7萬元、車輛保險費
1.4萬元、油料費30.38萬元、維修費2.6萬元，每月合計37.1萬元。
（二）未來之家路段：
管護面積為16524平方米，按部頒標準核定人員為保潔員5人，每月費用：人員工資5150元、績效工資1350、勞保工具費200元、“三金”2986.4、收運垃圾油料費156元，合計9842.4元。
五、建議
1、每年按增長比例核定經(jīng)費。
2、每年核定外事活動費用。
2015年8月28日
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環(huán)衛(wèi)工作匯報怎么寫 [篇2]
尊敬的各位領導：
首先，熱烈歡迎各位領導來新城社區(qū)視察指導工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點關注、關心和大力支持！
新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰�，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司；6個住宅小區(qū)共計36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點68家。
新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實行包戶管理。
2015年以來，我社區(qū)堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
今年，為貫徹落實市委市政府加強城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召 1
開，進一步加強新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、 健全組織網(wǎng)絡，制定工作方案，明確任務職責
5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負責總指揮，以副主任為組長的領導小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施細則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任分工》主要是社區(qū)干部對轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長實行分組責任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組的工作，確保各自責任區(qū)的衛(wèi)生整潔。
二、 加強教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的 良好氛圍
為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細傳達了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標語和橫幅20余條，尤其是積極調動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。
三、積極采取措施，強化落實，建立長效管理機制
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1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行責任分工到人，制定相應的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應設置遮擋、并進行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進行考核及評分。
2、加強監(jiān)督考核，建立獎懲機制
社區(qū)設立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結”的方式進行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
下一步，我們將進一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強長效機制建設，確�；顒映ＷコＰ拢股鐓^(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
新民路街道新城社區(qū) 2011年6月3日 3
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