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農(nóng)村敬老院工作匯報

時間:2022-11-24 23:32:26 匯報材料 我要投稿
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農(nóng)村敬老院工作匯報

xx鎮(zhèn)位于xx市西部,轄45個行政村,4.8萬人,鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2015年實現(xiàn)財政收入1050萬元,農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米,建筑面積2960平方米,總投資416萬元,建設(shè)居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房,辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善,并實現(xiàn)五通(通水、通電、通話、通路、通沼氣)。老年人住房內(nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全,院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人,占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來,在各級黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以人為本,以院為家,制定完善規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。

農(nóng)村敬老院工作匯報

一是建制度,全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度,明確分工,落實到人,做到人人有責(zé)任,事事有人管,以制度建設(shè)推動敬老院管理規(guī)范化。 二是抓教育,提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式,加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度,端正服務(wù)態(tài)度,提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核,把考核結(jié)果與工資報酬相掛鉤,增強了工作人員的工

作責(zé)任感、自覺性和積極性。

三是優(yōu)服務(wù) 全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房內(nèi)添置了電視,新建了游藝室和健身場地,配備了健身器材,豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,營養(yǎng)豐富;床上用品專人定期換洗,室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查;對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜;對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃,老人們生日有補貼,月有零花錢,確保每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

四是強幫扶,形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德,動員社會力量參與社會福利事業(yè),努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展,F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人,奉獻(xiàn)愛心,全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人,支持敬老院工作的良好局面。

在今后的工作中,我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機,進(jìn)一步加強管理,加大投入,改善辦院條件,增加供養(yǎng)人員,不斷推進(jìn)敬老院各項工作上臺階、上水平。

二00九年十二月十五日

農(nóng)村敬老院工作匯報 [篇2]

今年以來,我縣認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署,將敬老院建設(shè)放在突出位置來抓,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任,強化工作措施,各項建設(shè)加快實施、順利推進(jìn)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、五保供養(yǎng)落實情況

我縣現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象837人,其中散居供養(yǎng)501人,集中供養(yǎng)336人,集中供養(yǎng)率40.1%。今年以來,我縣進(jìn)一步細(xì)化措施,創(chuàng)新方法,不斷提高五保供養(yǎng)水平。一是重新進(jìn)行普查認(rèn)定。開展了新一輪農(nóng)村五保對象普查工作,將符合條件的對象全部納入農(nóng)村五保供養(yǎng)范圍,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是逐步提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)由年人均2600元提高到2860元,散居供養(yǎng)由年人均1400元提高到1600元。三是規(guī)范敬老院管理?h民政部門定期或不定期督查敬老院安全管理情況,積極組織院長培訓(xùn),同時,將敬老院管理人員工資由500元/月提高到600—800元/月,進(jìn)一步提高他們的工作積極性,敬老院管理服務(wù)水平明顯提升。

二、敬老院建設(shè)實施情況

2015年起,我縣共投入資金780萬元新增敬老院床位330張。其中2015年新建了白地鎮(zhèn)和云樂鄉(xiāng)敬老院各60張床位、改擴(kuò)建三溪鎮(zhèn)敬老院60張床位,2015年新建蔡家橋鎮(zhèn)和俞村鎮(zhèn)敬老院各50張床位,2011年新建廟首鎮(zhèn)敬老院50張床位。

今明兩年市下達(dá)我縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位380張,其中今年任務(wù)是126張,我縣按照140張床位的任務(wù)分解到四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別是:孫村鄉(xiāng)新建60張床位、版書鄉(xiāng)新建40張床位、三溪鎮(zhèn)和蔡家橋鎮(zhèn)各擴(kuò)建20張床位;明年240張床位分配到:旌陽鎮(zhèn)新建140張床位、興隆鄉(xiāng)新建60張床位、俞村鎮(zhèn)和廟首鎮(zhèn)各擴(kuò)建20張床位。目前,今年的項目都已開工建設(shè),確保在10月份完工、11月份投入使用,其中三溪鎮(zhèn)擴(kuò)建項目預(yù)計7月份可完工。明年的項目也按照在今年10月底前開工、明年8月份完工的時間要求,抓緊開展各項前期工作。

三、主要做法

一是建立資金保障機制。學(xué)習(xí)借鑒東至縣敬老院建設(shè)的成功經(jīng)驗,研究制定敬老院建設(shè)資金保障機制,在省市安排資金的基礎(chǔ)上,縣財政按床位數(shù)給予配套,并設(shè)立獎補資金,保障敬老院建設(shè)快速推進(jìn)。

二是建立項目協(xié)調(diào)機制。落實敬老院建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主體責(zé)任,開辟敬老院建設(shè)綠色通道,縣民政、發(fā)改、財政、國土、住建等部門在項目用地、立項、審批和資金等方面全力支持,形成合力推進(jìn)的良好氛圍。

三是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府的建設(shè)規(guī)范,按照外觀美觀、配套完善、管理規(guī)范、生活舒適的要求,人性化設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加強工程監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),抓好施工安全。對已建成的敬老院進(jìn)一步抓好完善提高,美化外觀環(huán)境,改善院民生活,提升管理質(zhì)量。

下一步,我縣將在加快推進(jìn)敬老院項目建設(shè)的同時,提前準(zhǔn)備,對散居五保對象逐戶上門摸底,動員他們到敬老院生活,確保新建敬老院完工后能及時安排人員入住,不折不扣的完成今年60%的集中供養(yǎng)率目標(biāo)。

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