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能人治村 工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我就XX鎮(zhèn)致富能人治村情況做如下匯報(bào)：
近年來，XX鎮(zhèn)黨委高度重視村兩委班子隊(duì)伍建設(shè)，特別是在2015年年底，利用第七次村兩委班子換屆的機(jī)會(huì)將一批致富能人選拔進(jìn)入村兩委班子，從而進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)村干部的整體素質(zhì)，優(yōu)化了村班子的結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建和諧XX提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、 基本情況
XX鎮(zhèn)現(xiàn)有村干部96人，其中致富能人共有30名，均為中共-黨員，其中35歲以下的6名，36—54歲的25名；大學(xué)學(xué)歷1名，高中12名，初中17名；企業(yè)總經(jīng)理1名，其余分別是洋芋販運(yùn)大戶、養(yǎng)殖大戶、種植能手、經(jīng)營能手等。這30名村干部占村干部總數(shù)的32%。
二、 治村情況
1、抓選任，促班子結(jié)構(gòu)改善�？h委引導(dǎo)基層組織改變過去“老守田園”的模式，大膽采用“兩推一選”和“公推直選”的辦法，注重從致富帶頭人、退伍軍人中選培村干部。我鎮(zhèn)黨委充分領(lǐng)會(huì)縣委意圖，抓好“能人入黨治村”工作。公開選拔優(yōu)秀干部，使30名致富能人進(jìn)入了村兩委班子，優(yōu)化了村班子的結(jié)構(gòu)。
2、抓培育，促干部能力提高。一是學(xué)歷教育。針對(duì)部分干部學(xué)歷低、文化基礎(chǔ)差的實(shí)際，有計(jì)劃地組織村干部分批分期進(jìn)行
學(xué)歷培訓(xùn)。其中XX村支部書記XXX已通過自學(xué)取得大學(xué)學(xué)歷，他吃透村情，依據(jù)本村的地理優(yōu)勢，通過創(chuàng)辦企業(yè)、建設(shè)蔬菜洋芋批發(fā)市場，騰勝農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、騰勝淀粉廠等，在自己先富起來的前提下，帶動(dòng)周邊群眾共同致富。1999年以來，他先后幫扶本地區(qū)500多戶貧困戶走上了致富道路，而且為XX村79戶農(nóng)民賒銷洋芋良種，提供化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，與他們簽訂產(chǎn)銷合同，僅洋芋、蔬菜兩項(xiàng)每年戶均收入超過了萬元，實(shí)實(shí)在在的帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。投資10萬元硬化XX所有村道近10公里，方便當(dāng)?shù)厝罕姵鲂�。并親自參與XX物流園區(qū)的前期規(guī)劃工作。二是技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)村干部進(jìn)行政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、實(shí)用技能和市場經(jīng)濟(jì)等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高了村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。XX村支書XXX就是一個(gè)通過技能培訓(xùn)不斷增長技能，帶動(dòng)群眾致富的典型。農(nóng)村黨支部開展“雙培雙帶”工程以來，XX積極響應(yīng)，在帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的同時(shí)，積極向黨組織靠攏，于2001年元月向村黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。入黨以后，XXX同志以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己，切實(shí)發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。自從在建筑市場帶動(dòng)部分群眾富裕后，XXX帶領(lǐng)群眾致富的信心越來越大。他開始考慮無須外出務(wù)工，利用就地的資源優(yōu)勢，怎樣引導(dǎo)帶動(dòng)鄉(xiāng)親們走出一條致富的道路，改變貧窮落后的面貌。為了給群眾做好示范，他向周邊的養(yǎng)羊大戶認(rèn)真討教學(xué)習(xí)，并利用晚上休息時(shí)間查閱養(yǎng)殖方面的書籍資料。他把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，逐漸摸索出一套適應(yīng)本地科學(xué)養(yǎng)殖的技術(shù)。三是鍛煉提高。鎮(zhèn)黨委針對(duì)落實(shí)致富新項(xiàng)目群眾積極性不高的，鼓勵(lì)村干部先搞，既鍛煉了村干部增收致富的能力，又帶動(dòng)了更多群眾走上了致富路。
3、抓激勵(lì)，促工作積極性增強(qiáng)。一是目標(biāo)激勵(lì)。在村黨支部中普遍實(shí)施支部書記“實(shí)事承諾制”，將年度工作目標(biāo)和打算要做的事向群眾公開承諾，年初定任務(wù)，年底看成效。二是政治激勵(lì)。在村干部中考試選拔公務(wù)員時(shí)，劃定固定名額，從優(yōu)秀村干部中推薦，在用人導(dǎo)向上激勵(lì)村干部奮發(fā)向上，在2011年和2012年的公務(wù)員公開招考中，我鎮(zhèn)XX村支部XXX和XX村支書XXX，順利考入公務(wù)員行列。三是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委將村干部的工作實(shí)績與報(bào)酬掛鉤，按工作量和實(shí)效確定工作額，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的在經(jīng)濟(jì)上給予激勵(lì)。XXX村洋芋販運(yùn)能人桑XX，于2015年8月吸收入黨，2015年12月補(bǔ)選為村委會(huì)副主任，現(xiàn)在桑XX同志已經(jīng)成為XX村支書，在實(shí)際工作中發(fā)揮了班子主心骨的作用，村班子面貌大為好轉(zhuǎn)，完成了朱家梁千畝機(jī)修梯田點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)，并襯砌渠道3.7㎞，拓寬砂化道路1.2㎞，群眾十分滿意，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)上得到了鎮(zhèn)黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、抓儲(chǔ)備，促后備力量壯大。一是政策吸收。把村里政治素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才選拔為后備干部，壯大后備干部隊(duì)伍。二是充實(shí)調(diào)整，通過民主推薦、支部審查、黨委考核等程序，對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，建立了村級(jí)后備干部人才庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，儲(chǔ)備了一批量足質(zhì)優(yōu)的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。XX村支書稅XX和XX村支書郭XX就曾是優(yōu)秀村級(jí)后備干部隊(duì)伍中的一員。他們通過自己的努力，得到了廣大村民的認(rèn)可，在換屆選舉中成為了本村支書。對(duì)此兩人都覺得這才是為民謀出一條致富路的開始。他們深入群眾，了解村里困難群眾，幫助許多困難群眾走出困境。三是啟發(fā)引導(dǎo)。對(duì)部分只
顧自己致富、政治覺悟相對(duì)不高的青年農(nóng)民，通過舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，將思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，幫助青年農(nóng)民提高思想覺悟，端正入黨動(dòng)機(jī)，促其不斷成熟。XX村支書杜XX對(duì)此有很深的認(rèn)識(shí)。2015年春季，在村支部的號(hào)召下，大家捐款6千余元賣側(cè)柏苗綠化村道，發(fā)動(dòng)群眾出工出力綠化道路3公里。2015年春季以泰山廟為綠化點(diǎn)，自籌資金，出工出力全面綠化泰山廟，為XX村將后發(fā)展旅游業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。2015年結(jié)合縣農(nóng)發(fā)項(xiàng)目，群眾拉運(yùn)U型槽襯砌渠道3公里，大大緩解了農(nóng)田灌溉問題。杜XX自己出資，修建了XX村第一個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，以養(yǎng)牛羊?yàn)橹�，合理利用玉米桿資源，帶動(dòng)大家發(fā)展養(yǎng)殖、傳授養(yǎng)殖技術(shù)，使XX村養(yǎng)殖業(yè)迅速壯大起來，小型養(yǎng)牛羊戶達(dá)全村60%以上，使群眾走上了富裕之路。
三、存在的問題
1、選用渠道不夠暢通，導(dǎo)致能人難以脫穎而出。一方面，有些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)使用村干部上比較保守。有的認(rèn)為能人個(gè)性強(qiáng)、“小點(diǎn)子”多，因而存在能人不服管、靠不住的擔(dān)憂；還有的認(rèn)為能人當(dāng)村干部動(dòng)機(jī)不純，是想借鄉(xiāng)村政治權(quán)力來謀取個(gè)人好處，因而不敢放手選用。另一方面，一些村民民主意識(shí)不夠，家族觀念根深蒂固，在選舉中以家族為紐帶進(jìn)行拉幫結(jié)派，把民主選舉變成了派性爭斗，導(dǎo)致能人難以推選出來。
2、客觀上村干部崗位的吸引力較弱。村干部工作任務(wù)重、環(huán)境差、酬勞較低且難以保障，因此，許多人認(rèn)為當(dāng)村干部經(jīng)濟(jì)上要吃虧，當(dāng)村干部太麻煩，經(jīng)常惹人，影響自己的家庭勞動(dòng)和經(jīng)
濟(jì)收入。
總的來說致富能人進(jìn)入村兩委班子不僅充分發(fā)揮帶動(dòng)致富能力強(qiáng)的優(yōu)勢，積極施展個(gè)人才智，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展，形成了能人治村的現(xiàn)象，而且能人治村凸現(xiàn)了強(qiáng)大的生機(jī)活力，受到了群眾的普遍歡迎，成為新時(shí)期基層組織建設(shè)的成功模式，我鎮(zhèn)將在以后的干部選拔中進(jìn)一步挖掘致富能人的潛力，把更多致富思源，富而思進(jìn)的農(nóng)村致富能人吸收到村兩委班子中來，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入新鮮血液。
二〇一二年七月十日
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