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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)工作匯報(bào)
接到上級(jí)通知后，我局迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照省財(cái)政廳《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，多次召開(kāi)專題會(huì)議，提前謀劃，精心部署，立足實(shí)際，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)，已取得了階段性成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、**市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所現(xiàn)狀
至2011年年底，我市共有……等..個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所，財(cái)政所現(xiàn)共有工作人員..人，其中本科以上學(xué)歷…人，大專學(xué)歷…人，中專及中專以下學(xué)歷 ..人；其中..歲及以上共有..人，..歲以下共有..人。各財(cái)政所辦公用房合計(jì)..間、使用面積共計(jì)…平方米。平均每個(gè)財(cái)政所7.6間、123.2方米。同時(shí)，各財(cái)政所的辦公設(shè)施有電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、辦公桌、文件柜、保險(xiǎn)柜、電話機(jī)等。目前，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所均無(wú)服務(wù)大廳。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所在2011年以前屬于財(cái)政局垂直管理模式，2011年市政府下文將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所管理權(quán)限改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行直接管理。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展情況
按照《..省人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《..省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的進(jìn)度要求，我市計(jì)劃分兩批進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，第一批共有..個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所，分別是….。第二批為其余..個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處財(cái)政所，分別是和….。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所嚴(yán)格比照省廳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)。爭(zhēng)取在2012年年底全部完成建設(shè)目標(biāo)。
目前，我市第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位正在有序進(jìn)行，其中..鎮(zhèn)財(cái)政所硬件建設(shè)，包括便民服務(wù)大廳已經(jīng)全部完工，… 1
財(cái)政所為新建服務(wù)大廳，..財(cái)政所在鄉(xiāng)政府院內(nèi)建立獨(dú)立二層辦公樓，內(nèi)含便民服務(wù)大廳，目前主體工程均已完工。
財(cái)政所制度匯編、便民服務(wù)手冊(cè)、走廊警示語(yǔ)、上墻制度、桌牌、門(mén)牌、胸牌等宣傳、文明創(chuàng)建資料和牌匾均已由局統(tǒng)一印刷制作完成。其他臺(tái)賬、帳表等賬冊(cè)歸類整理工作正在有序進(jìn)行完善中。第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位建設(shè)預(yù)算正在測(cè)算或部分財(cái)政所已測(cè)算完畢，待通過(guò)統(tǒng)一工程評(píng)估審核后一并開(kāi)工。
為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局主要狠抓了以下六個(gè)方面工作：
一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。召開(kāi)全財(cái)政系統(tǒng)工作動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)的重要意義，讓全系統(tǒng)財(cái)政干部職工明白開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)是省廳的重大決策，是全面加強(qiáng)“雙基”建設(shè)的重要一環(huán)，是深化基層財(cái)政改革的必由之路，也是更好地服務(wù)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，將…個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦確定為首批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)財(cái)政所。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從預(yù)算科、辦公室抽調(diào)精干人員專門(mén)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)組織協(xié)調(diào)、建設(shè)規(guī)范確定、配套制度制定等相關(guān)工作。同時(shí)，定期召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度情況，局長(zhǎng)趙偉書(shū)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況逐一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，確保全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)的順利推進(jìn)。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所負(fù)責(zé)人先后到….等先進(jìn)縣市財(cái)政所進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，制定出臺(tái)了《**市標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)指標(biāo)體系》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、上墻制度、門(mén)牌、標(biāo)識(shí)牌等各項(xiàng)硬件軟件項(xiàng)目給予了詳細(xì)完備的規(guī)定和要求，努力使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范”，即：統(tǒng)一規(guī)范 2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政組織機(jī)構(gòu)、制度體系、業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)和辦公條件。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。立足實(shí)際，制定了包含整體規(guī)則、崗位職責(zé)、管理制度、效能服務(wù)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)流程六大項(xiàng)、42項(xiàng)制度的《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政制度體系建設(shè)匯編》和方便農(nóng)民群眾的《財(cái)政所服務(wù)指南》手冊(cè)。同時(shí)，制定統(tǒng)一的門(mén)牌、職責(zé)標(biāo)識(shí)牌、胸牌、警示標(biāo)語(yǔ)、上墻制度等，對(duì)已達(dá)標(biāo)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所進(jìn)行統(tǒng)一配發(fā)。
五是加強(qiáng)資金保障。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)的資金投入，對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的財(cái)政所，財(cái)政預(yù)撥專項(xiàng)建設(shè)款項(xiàng)，確保工程順利開(kāi)工。同時(shí)，針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦實(shí)際情況，對(duì)其財(cái)政所辦公場(chǎng)所進(jìn)行維修改造，并統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)、信息共享和即時(shí)監(jiān)控。
六是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。組織專人組成督導(dǎo)檢查組，實(shí)地考察、逐個(gè)剖析，制定分步分批實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)工作。對(duì)已建設(shè)完工的財(cái)政所嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，力保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所都達(dá)到省廳驗(yàn)收要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
一是財(cái)政所機(jī)構(gòu)管理模式不便于財(cái)政職能有效發(fā)揮。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的設(shè)置主要有以下三種類型:一是派出機(jī)構(gòu)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為縣財(cái)政部門(mén)的派出機(jī)構(gòu),人員隸屬縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,代表縣財(cái)政管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作。二是“雙重管理”模式。財(cái)政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu),人員編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政領(lǐng)導(dǎo)隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣財(cái)政局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員的分工、調(diào)動(dòng)、考核等實(shí)行統(tǒng)一管理。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的所有管理權(quán)均在鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣財(cái)政局僅對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前我市執(zhí)行第三種模式，雖然有利于財(cái)政所干部職工的個(gè)人發(fā)展，但一定程度上制約財(cái)政職能的有效發(fā)揮。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)工作匯報(bào)》。
建議：省廳積極與省政府溝通，以省政府文件形式出臺(tái)相關(guān)文件，將財(cái)政所劃歸財(cái)政垂直管理，或?qū)嵭小半p重管理”模式進(jìn)行管理，確保財(cái)政各項(xiàng)方針政策的順利實(shí)施。
二是財(cái)政所干部隊(duì)伍年齡偏大、素質(zhì)水平有待提高。目前，省廳對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求是每所設(shè)置所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、總預(yù)算會(huì)計(jì)、出納、專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)、村財(cái)鄉(xiāng)管會(huì)計(jì)6個(gè)基本崗位。每個(gè)財(cái)政所工作人員原則上不少于6人。目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員不足,造成干部兼職較多,管理、監(jiān)督相分離,賬戶、印鑒相分離,內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不能有效建立,形成財(cái)政資金安全的潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn),人員素質(zhì)普遍不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部專業(yè)人員少,年齡偏大,工作技能和素質(zhì)很難適應(yīng)快速變化的形勢(shì),特別是不能適應(yīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和辦公自動(dòng)化的要求,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員還不會(huì)操作電腦。如我市財(cái)政所現(xiàn)共有工作人員..人，其中本科以上學(xué)歷僅..人，占總?cè)藬?shù)的..%；大專學(xué)歷..人，占總?cè)藬?shù)的..%；35歲及以上共有..人，占總?cè)藬?shù)的..%。持有會(huì)計(jì)證人數(shù)也不過(guò)半數(shù)。
建議：嚴(yán)控財(cái)政所人員準(zhǔn)入關(guān)口，加強(qiáng)財(cái)政所干部隊(duì)伍專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)人員配備管理，力爭(zhēng)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收前財(cái)政所干部職工會(huì)計(jì)資格持證率達(dá)到100%。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)量大小,合理配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模配備財(cái)政人員。
三是辦公場(chǎng)地、建設(shè)資金限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)存在顧慮。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府住房條件緊張，沒(méi)有閑置房間或場(chǎng)地進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所便民服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如….，受山區(qū)地理位置影響，鄉(xiāng)政府整體辦公場(chǎng)所有限，騰不出來(lái)多余地方來(lái)進(jìn)行新建或改擴(kuò)建便民服務(wù)大廳，造成標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)困難。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所自身沒(méi)有經(jīng)費(fèi)預(yù)算,支出靠上級(jí)補(bǔ)助,隨著業(yè)務(wù)量的增加,經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題突出。而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入需有鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行進(jìn)行墊資籌建，等驗(yàn)收通過(guò)
后，上級(jí)財(cái)政部門(mén)才能給予補(bǔ)貼，一定程度上給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)造成了思想顧慮，制約標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)進(jìn)程。
建議：上級(jí)財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)審核驗(yàn)收進(jìn)度，在情況允許的條件下，可酌情預(yù)撥部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)費(fèi)用，待驗(yàn)收通過(guò)后再一次性將剩余款項(xiàng)劃撥到位，消除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)的顧慮，增強(qiáng)其積極性。對(duì)屢次驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的市縣可根據(jù)實(shí)際情況給予預(yù)撥款收回或資金處罰措施等，待其驗(yàn)收合格后再給予資金補(bǔ)貼。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)工作匯報(bào) [篇2]
中央出臺(tái)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”之后，按照縣紀(jì)委要求，泉溪鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”，通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)、集體討論、民主剖析等形式，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題并整改落實(shí)。以下是第一季度相關(guān)情況匯報(bào)：
一、自查基本情況
自查總體情況較好：一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅(jiān)持和完善民主集中制，二是貫徹上級(jí)黨委要求和政府重大決策部署較為有力；三是做決策客觀、科學(xué)、民主；四是班子成員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)普遍較強(qiáng)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)相關(guān)規(guī)定要求。自“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以后，泉溪鎮(zhèn)財(cái)政所組織大家學(xué)習(xí)了有關(guān)要求。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極落實(shí)的倡議，并對(duì)照自身進(jìn)行總結(jié)和反思。力爭(zhēng)盡快整頓問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)。
2、上班工作紀(jì)律嚴(yán)明。實(shí)行干部量化考核和簽到制度。干部上下班按時(shí)，人員到位及時(shí)。未出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。外出堅(jiān)持請(qǐng)示和輪崗。工作時(shí)間嚴(yán)禁聊天、游戲和進(jìn)行無(wú)關(guān)活動(dòng)。保證服務(wù)大廳隨時(shí)有人待崗。嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度和輪班制度。保證隨時(shí)有人值班。
3、辦事程序簡(jiǎn)化、工作效率提高。積極落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”，發(fā)文語(yǔ)句簡(jiǎn)練、講話言簡(jiǎn)意賅、開(kāi)會(huì)精辟簡(jiǎn)短。減少發(fā)文數(shù)量，適當(dāng)控制會(huì)議時(shí)間，不講大話空話套話。對(duì)群眾辦理事務(wù)實(shí)行責(zé)任到人、限時(shí)辦結(jié)。并提出最佳解決辦法，降低辦事成本。
4、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、厲行節(jié)儉。實(shí)行工作日中餐不飲酒，不同城接待。在保證飯菜質(zhì)量基礎(chǔ)上按照接待規(guī)格和人數(shù)控制菜品數(shù)量以及酒水價(jià)格。即十人以內(nèi)八個(gè)菜，杜絕大吃大喝。不給單位增加不必要的開(kāi)支負(fù)擔(dān)。
5、不配備公車，強(qiáng)調(diào)安全駕駛和出行。泉溪鎮(zhèn)財(cái)政所嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局關(guān)于車輛配置的規(guī)定，不配備公車。并時(shí)刻強(qiáng)調(diào)干部注意駕駛和出行安全。堅(jiān)持“喝酒不開(kāi)車、開(kāi)車不喝酒”的原則，杜絕酒駕醉駕。
6、廉潔自律，履職規(guī)范。將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“工作行為規(guī)范”、“工作禮儀規(guī)范”、“廉政責(zé)任書(shū)”作為干部廉政自律和規(guī)范履職的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、外部督察，歡迎群眾批評(píng)和檢舉各種違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)干部履職自律情況實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)工作匯報(bào)》。
7、搞好政務(wù)公開(kāi)，打造溝通平臺(tái)。保證單位電話隨時(shí)有人接聽(tīng)以及網(wǎng)絡(luò)暢通，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)和便民服務(wù)登記手冊(cè)打造密切聯(lián)系群眾的橋梁和平臺(tái)。及時(shí)反饋和解決群眾反映的各種問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)班子與成員的優(yōu)良工作作風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)工作取得較好成效提供了重要保證，但客觀總結(jié)，泉溪鎮(zhèn)財(cái)政所在仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
二、自查出的主要問(wèn)題
1、少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)。缺少敢于爭(zhēng)先的進(jìn)取精神，工作缺少主觀能動(dòng)性和靈動(dòng)創(chuàng)造性。部分班子成員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作不講計(jì)劃，方式方法欠缺，自我要求不夠嚴(yán)格。不講效率，拖三拉四，有懶惰思想。個(gè)別干部抓落實(shí)力度不夠大、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。
2、少數(shù)干部工作紀(jì)律觀念不強(qiáng)，部門(mén)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡薄，缺乏上進(jìn)心。工作中強(qiáng)調(diào)客觀多，主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。個(gè)別干部紀(jì)律松弛，甚至有違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、干部基層工作不夠深入。服務(wù)宗旨觀念淡薄，缺乏較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，下基層經(jīng)歷少，了解民情不夠。部分干部在群眾工作上，對(duì)待群眾不夠熱情主動(dòng)，向群眾宣傳黨的方針、政策力度不夠，解釋不夠深入透徹。群眾觀念沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。
4、部分干部工作理念落伍，仍然存在用傳統(tǒng)的落伍的工作觀念和方法服務(wù)群眾的問(wèn)題，工作方法簡(jiǎn)單，不注意用說(shuō)服教育、引導(dǎo)示范的方式開(kāi)展工作。有些干部不注意自身形象，不能擺正自己的位置，表率作用差，干群關(guān)系存在不和諧現(xiàn)象，群眾不信任干部，干部不理解群眾的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
三、下步整改措施
1、加強(qiáng)對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。實(shí)行個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度。集體學(xué)習(xí)每周安排一次，每次不少于一個(gè)小時(shí)。要求充分認(rèn)識(shí)到“八項(xiàng)規(guī)定”的精神要旨，在工作中嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定的要求，從自身做起，從實(shí)際工作做起，身體力行，在改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。
2、健全完善規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作行為。結(jié)合優(yōu)化組合與量化考評(píng)，健全完善相關(guān)管理制度，如值班制度，考勤制度，請(qǐng)銷假制度，工作日志制度，責(zé)任追究制度，工作督查制度，干部考核制度，財(cái)務(wù)審批制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制度等，為工作人員工作行為規(guī)范做出明確的要求。
3、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅查處上班遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天玩游戲，工作日中午禁止飲酒。加強(qiáng)日常監(jiān)督，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督員不定期抽查。將日常檢查與季度考核一并納入績(jī)效考核予以獎(jiǎng)懲。認(rèn)真開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)，用作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)群眾問(wèn)題解決，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要多下基層、多到困難和矛盾集中、群眾意見(jiàn)多的地方去，深入了解情況，多干讓人民滿意的好事實(shí)事，以自己堅(jiān)決貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)際行動(dòng)在群眾中樹(shù)立標(biāo)桿、影響并帶動(dòng)一方，真正做到以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心，帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)。
5、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“八項(xiàng)規(guī)定”，開(kāi)展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。
6、切實(shí)搞好基層作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合縣委文件精神召開(kāi)以“查問(wèn)題、強(qiáng)素質(zhì)、解難題、促提升”為主要內(nèi)容的集中整頓活動(dòng)，切實(shí)搞好基層作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深化基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，教育基層干部樹(shù)立廉政意識(shí)，定期自查自糾，嚴(yán)格要求自己并給群眾樹(shù)立廉潔奉公的良好形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)工作匯報(bào) [篇3]
臨沭縣石門(mén)鎮(zhèn)位于臨沭縣南部，蘇魯兩省三縣交界處，面積128.3平方公里，轄29個(gè)行政村,50個(gè)自然村，5.3萬(wàn)人，10萬(wàn)畝耕地。225省道、青石路、觀石路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，已形成了紡織、造紙、金屬加工、機(jī)械制造、家具生產(chǎn)批發(fā)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2011年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，固定資產(chǎn)投資6.5億元，地方財(cái)政收入660萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口75萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)25%、24%、21%和34%。農(nóng)民人均純收入達(dá)7749元，同比增長(zhǎng)11%。
近年來(lái)，石門(mén)鎮(zhèn)財(cái)政所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)財(cái)政部門(mén)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級(jí)規(guī)范化財(cái)政所”為目標(biāo)，堅(jiān)持“節(jié)儉實(shí)用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則，從硬件及基礎(chǔ)建設(shè)、軟件配備、業(yè)務(wù)要求和資金流程、文明創(chuàng)建等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新完善。逐步建立了科學(xué)化、規(guī)范化的財(cái)政管理運(yùn)行新機(jī)制�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、以教育培訓(xùn)為抓手，提高財(cái)政人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)崗位職責(zé)和工作績(jī)效
(一)積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)一步健全完善財(cái)政人員培訓(xùn)制度。制定了詳 1
細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，分類別、按層次、有針對(duì)性地開(kāi)展各類教育培訓(xùn)，按要求積極參加上級(jí)財(cái)政部門(mén)組織的培訓(xùn)、測(cè)試，定期對(duì)分崗位對(duì)財(cái)政人員進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)比賽，不斷提高工作能力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育和警示教育。嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，做到為政清廉、秉公理財(cái)，依法辦事，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢(qián)交易。
�。ǘ├眄橁P(guān)系，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。一是科學(xué)設(shè)置崗位。設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)政所，由縣財(cái)政局和街道辦事處雙重管理；所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動(dòng)等事項(xiàng)都由縣財(cái)政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟�。我所現(xiàn)有財(cái)政人員15人，大專以上文化程度的達(dá)80%以上，60%以上的人員取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用合格證書(shū)，知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學(xué)設(shè)置所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、總預(yù)算會(huì)計(jì)、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、惠民資金管理員、國(guó)有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。健全完善了財(cái)政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確到人，并對(duì)全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級(jí)有關(guān)部門(mén)推薦參與評(píng)選“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”，從精神上、物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
二、以構(gòu)建科學(xué)化財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┎粩嗤晟苹A(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進(jìn)一步改善。財(cái)政所一樓設(shè)立了惠民服務(wù)大廳，二樓為辦公室、會(huì)議室和檔案室等，辦公場(chǎng)所面積超過(guò)300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施，外出辦公事也有專門(mén)公務(wù)車 2
輛。所內(nèi)人均一臺(tái)電腦、一套辦公桌椅，同時(shí)還配備了必要的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務(wù)平臺(tái)，落實(shí)財(cái)政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務(wù)大廳，先后投資40多萬(wàn)元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設(shè)施設(shè)備，更新了高配置的電腦、打印機(jī)、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內(nèi)設(shè)有財(cái)政政策咨詢、糧食補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼、汽車摩托車補(bǔ)貼等服務(wù)窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺(tái)、舉報(bào)意見(jiàn)箱及專門(mén)方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機(jī)、紙杯等，真正實(shí)現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務(wù)“一條龍”、各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放“一本通”，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評(píng)。
�。ǘ┙⒒蒉r(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財(cái)政資金使用績(jī)效。一是建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。街道制定了街道財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施方案、惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理辦法等，建立了專項(xiàng)資金監(jiān)管臺(tái)帳和公開(kāi)公示制度，實(shí)行專人管理、專帳核算；同時(shí)街道財(cái)政建立了專項(xiàng)資金支付審核機(jī)制，全程參與監(jiān)管，具體工作中，嚴(yán)把“公開(kāi)關(guān)”、“備案關(guān)”、“撥付關(guān)”、“管理關(guān)”、“檢查關(guān)”等“五個(gè)關(guān)口”，對(duì)資金項(xiàng)目從立項(xiàng)、申報(bào)、實(shí)施、竣工實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放機(jī)制，確保各種補(bǔ)貼準(zhǔn)確及時(shí)到位。實(shí)行涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機(jī)制，加大了對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)管理力度，并根據(jù)補(bǔ)貼政策編制和審核補(bǔ)貼清冊(cè)，所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全部實(shí)行“一卡-通”發(fā)放；會(huì)同街道有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼對(duì)象的申報(bào)、認(rèn)定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實(shí)了惠農(nóng)政策和資金落實(shí)的基礎(chǔ)，確保了各項(xiàng)惠農(nóng)政策切實(shí)落實(shí)到戶。將糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金、農(nóng)
村低保等補(bǔ)貼業(yè)務(wù)集中起來(lái)，實(shí)行“一站式”服務(wù)。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機(jī)制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，確保財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員，每個(gè)村居聘用2名，由街道辦事處頒發(fā)聘書(shū)，對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。2011年，通過(guò)財(cái)政服務(wù)窗口辦理發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金722.6萬(wàn)元，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼375萬(wàn)元，惠及農(nóng)民1630戶；種糧直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼273.2萬(wàn)元，惠及農(nóng)民9536戶；糧種補(bǔ)貼16.4萬(wàn)元，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補(bǔ)貼58萬(wàn)元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國(guó)家改革發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)預(yù)算收支、資產(chǎn)債務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算約束力。預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)，預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化直接關(guān)系到執(zhí)行的好壞。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認(rèn)真分析財(cái)政形勢(shì)，并加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅、國(guó)土及上級(jí)財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系與溝通，科學(xué)預(yù)測(cè)使用資金，按照“保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的原則，合理安排各項(xiàng)支出，提高街道財(cái)政的調(diào)動(dòng)能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。與國(guó)稅、地稅等部門(mén)建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機(jī)制，健全了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)加強(qiáng)稅務(wù)征管，確保完成年度財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)。街道所屬部門(mén)按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、代收代辦款項(xiàng)、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入，都在街道財(cái)政所統(tǒng)一核算，各部門(mén)將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時(shí)到財(cái)政所辦理繳款手續(xù)。進(jìn)一步完善非稅收入征管機(jī)制，加強(qiáng)“收支兩條線”管理，收入上解及時(shí)，票據(jù)管理規(guī)范。明確街道
收費(fèi)項(xiàng)目，及時(shí)申請(qǐng)收費(fèi)項(xiàng)目編碼，確保非稅收入足額由財(cái)政所通過(guò)“收入待解戶”分別上繳縣國(guó)庫(kù)和財(cái)政專戶。三是統(tǒng)一財(cái)務(wù)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。充分發(fā)揮財(cái)政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政“總管”，又是黨政機(jī)關(guān)“內(nèi)當(dāng)家”的職能，所有涉及財(cái)政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財(cái)政所審核后撥付；預(yù)算追加嚴(yán)格按程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算支出，加強(qiáng)財(cái)政支出的有效管理。在財(cái)務(wù)報(bào)銷上實(shí)行“事先審核”，具體做法是，各項(xiàng)資金在街道領(lǐng)導(dǎo)簽字同意報(bào)銷前，須由街道財(cái)政所出納崗位工作人員對(duì)報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導(dǎo)不予簽字報(bào)銷。本級(jí)預(yù)算實(shí)行“以街道為主體與縣共編”的預(yù)算模式，基本預(yù)算支出明確到項(xiàng)，項(xiàng)目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實(shí)施時(shí)限和目標(biāo)績(jī)效。及時(shí)與縣財(cái)政做好年終對(duì)帳和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成年度部門(mén)決算報(bào)表編制工作，對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新信息庫(kù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，加強(qiáng)政府采購(gòu)管理，擴(kuò)大采購(gòu)的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購(gòu)程序，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、透明。四是建立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制，防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國(guó)有資產(chǎn)管理內(nèi)部責(zé)任制，資產(chǎn)購(gòu)入登記、使用管理、變動(dòng)調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實(shí)、帳賬、賬卡相符，明細(xì)賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到帳證、帳表、帳實(shí)相符，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。五是加強(qiáng)街道債權(quán)債務(wù)管理，積極推進(jìn)債務(wù)化解。建立健全債務(wù)管理監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，明確債權(quán)清收和債務(wù)消化總體目標(biāo)，把債權(quán)債務(wù)清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權(quán)債務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，形成了償債機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，確保有計(jì)劃、有步
驟地消化街道債務(wù)。
三、以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化
（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對(duì)現(xiàn)金管理實(shí)行日清月結(jié)制，設(shè)立備查簿，對(duì)由出納管理的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期對(duì)帳盤(pán)查，不定期抽查；對(duì)銀行存款做到按時(shí)對(duì)帳，支票與印鑒分開(kāi)管理。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認(rèn)真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開(kāi)立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。合理設(shè)置了會(huì)計(jì)帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)帳目的核對(duì)工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對(duì)制度，確保帳實(shí)、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設(shè)立了專門(mén)的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購(gòu)置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案查閱制度》等，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號(hào)、設(shè)置標(biāo)簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時(shí)，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫(xiě)規(guī)范，繳款及時(shí)。四是財(cái)政財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。進(jìn)一步健全完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理、債務(wù)管理等財(cái)政財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部檔案管理、審計(jì)、崗位責(zé)任、量化考核等內(nèi)部管理制度，對(duì)重要的財(cái)政惠民業(yè)務(wù)建立了完善的首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了年度和月度有計(jì)劃，月末、半年有小結(jié)，全年
有總結(jié)。
四、以財(cái)政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財(cái)政工作水平
（一）積極推進(jìn)財(cái)政信息化管理，加快財(cái)政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立了街道財(cái)政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)充分利用財(cái)政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、惠民補(bǔ)貼發(fā)放等實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會(huì)計(jì)核算也逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)政府采購(gòu)物質(zhì)招標(biāo)公開(kāi)公示，保證了政府采購(gòu)公開(kāi)、透明。
（二）扎實(shí)搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財(cái)政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開(kāi)財(cái)政業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。二是積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“為國(guó)理財(cái)、為民服務(wù)”的工作宗旨，統(tǒng)一公開(kāi)口徑。三是認(rèn)真改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。統(tǒng)一工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和公開(kāi)電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，石門(mén)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在著一些不足和問(wèn)題，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我們將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，加大工作力度，全面推進(jìn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)，努力提高財(cái)政工作效率，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造陽(yáng)光財(cái)政和公共財(cái)政，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出積極地貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)工作匯報(bào) [篇4]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)蒞臨指導(dǎo)！下面，我簡(jiǎn)要從以下幾個(gè)方面對(duì)我所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況做以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、財(cái)政所基本情況
XXXX鎮(zhèn)坐落于XX城東18公里處，鎮(zhèn)域面積70平方公里，人口1.43萬(wàn)。財(cái)政所機(jī)構(gòu)獨(dú)立，編制單列，規(guī)格為股級(jí)單位，性質(zhì)為參照行政管理的全額事業(yè)單位；管理體制實(shí)行縣級(jí)財(cái)政部門(mén)垂直管理，人、財(cái)、物由縣財(cái)政局統(tǒng)配、統(tǒng)管、統(tǒng)調(diào)。按照2015年我縣機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，財(cái)政所人員編制6人。全部在崗人員中，具有中專學(xué)歷1人，占20%；大專學(xué)歷3人，占60 %；本科學(xué)歷 1人，占20%，所有工作人員都具有省財(cái)政廳統(tǒng)一頒發(fā)的會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)。財(cái)政所內(nèi)部管理實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，所內(nèi)工作人員在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下按各自崗位職責(zé)分工開(kāi)展工作。
二、財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
我所遵從縣局“統(tǒng)籌把握，對(duì)標(biāo)規(guī)范，內(nèi)外兼修，上下聯(lián)動(dòng)，全面達(dá)標(biāo)，為財(cái)政所今后健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的
總體建設(shè)思路，按照省市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和縣局的實(shí)施方案，從2011年8月開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到今年5月底，較好的完成了建設(shè)任務(wù)。
財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我所采取了以下措施：
�。ㄒ唬┎扇》止へ�(fù)責(zé)，統(tǒng)籌部署創(chuàng)建工作。財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，任務(wù)艱巨，頭緒繁多。為此，我所在建設(shè)工作中，采取做法，力爭(zhēng)達(dá)到“事半倍功”的效果。
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，明確工作任務(wù)和人員分工，合理安排時(shí)間，分階段、按計(jì)劃逐步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、財(cái)政所結(jié)合本所實(shí)際，把縣局總體部署和本所實(shí)際情況相結(jié)合，制訂科學(xué)合理、符合實(shí)際、便于操作的工作方案，扎實(shí)有效的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）堅(jiān)持“兩手抓”原則，狠抓創(chuàng)建工作推進(jìn)。在做好日常財(cái)政工作的基礎(chǔ)上，我所堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，一方面，積極開(kāi)展辦公環(huán)境綜合治理；一方面，強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)政業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
1、強(qiáng)化辦公環(huán)境綜合治理。累計(jì)投入資金28萬(wàn)元，全力打造良好的辦公環(huán)境。首先，做好凈化美化工作。將辦公樓內(nèi)外整體翻修，修繕屋頂防水400多平方米，院內(nèi)硬化300平米、更換一層樓道地磚，更換標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)公開(kāi)欄，安
置財(cái)政用語(yǔ)、勵(lì)志名言為內(nèi)容的文化粘板，充實(shí)完善了樓道文化。改造廚房、衛(wèi)生間、洗漱間等生活設(shè)施。其次，及時(shí)完成規(guī)定動(dòng)作。落實(shí)定崗定責(zé)定流程工作，做到工作流程上墻，包括集中支付中心業(yè)務(wù)流程、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作流程及糧食直補(bǔ)農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作流程等。第三，強(qiáng)化檔案管理。設(shè)有專用檔案室，配備消防設(shè)備、專用裝訂機(jī)，并對(duì)建所以來(lái)的所有檔案進(jìn)行了進(jìn)一步整理，按照規(guī)范進(jìn)行了組卷歸檔，編制了目錄并錄入微機(jī)，做到查詢方便快捷。
2、對(duì)標(biāo)規(guī)范財(cái)政業(yè)務(wù)工作。預(yù)算管理業(yè)務(wù)方面，編制鎮(zhèn)單位預(yù)算收入遵循所有經(jīng)常性收入納入預(yù)算的原則。將各單位的行政事業(yè)性收費(fèi)收入、罰沒(méi)收入、其他預(yù)算收入、財(cái)政補(bǔ)助收入納入預(yù)算收入管理。鎮(zhèn)單位預(yù)算支出遵循以收定支，輕重緩急，綜合平衡的原則，合理安排安排支出預(yù)算。臺(tái)賬建設(shè)方面，截至目前，我所共建立了15項(xiàng)臺(tái)帳，主要是：財(cái)政資金、固定資產(chǎn)、人事管理、稅收收入、民政優(yōu)撫、票據(jù)管理、涉農(nóng)補(bǔ)貼等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件使用方面，使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支”模塊登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入和支出；使用軟件中“賬務(wù)管理”模塊記本鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)賬，已登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支的條目直接導(dǎo)入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳套中生成憑證，系統(tǒng)自動(dòng)生成帳頁(yè)、報(bào)表。業(yè)務(wù)處理方面，規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)，按照各項(xiàng)資金管理制度和資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格辦理每一筆業(yè)務(wù)。
三、財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效
一是管理制度更加健全。建立健全了各項(xiàng)制度，包括崗位責(zé)任制度、檔案管理制度、專項(xiàng)資金管理制度、涉農(nóng)資金管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理制度、值班備勤制度、學(xué)習(xí)制度等26項(xiàng)制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，保障了機(jī)關(guān)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是預(yù)算管理。按照預(yù)算管理制度，每年9月底前編制下年度預(yù)算，編制工作不少于三個(gè)月，先由各部門(mén)填報(bào)部門(mén)預(yù)算建議計(jì)劃表，財(cái)政所統(tǒng)一形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算計(jì)劃，報(bào)縣財(cái)政局審核后形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算草案，經(jīng)人代會(huì)審議批準(zhǔn)后批復(fù)到各部門(mén)，同時(shí)報(bào)縣財(cái)政局備案。按季度撰寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行情況分析，按月報(bào)送總預(yù)算會(huì)計(jì)月報(bào)表，年終如實(shí)編寫(xiě)編制財(cái)政總決算、部門(mén)預(yù)算，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。三是賬務(wù)處理及會(huì)計(jì)賬套應(yīng)用。按照《會(huì)計(jì)法》和縣局規(guī)定合理設(shè)置賬簿及相關(guān)業(yè)務(wù)處理。四是資金運(yùn)行。財(cái)政所將所有財(cái)政資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等全部納入監(jiān)管范圍，包括：支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本級(jí)安排資金，上級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金和農(nóng)村合作醫(yī)療資金。對(duì)預(yù)算外收入，按照規(guī)定及時(shí)、足額入庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，嚴(yán)禁截留、坐支和挪用。各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金全部采用財(cái)政“一折通”形式發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)補(bǔ)貼資金管理工作流程，開(kāi)設(shè)有惠農(nóng)補(bǔ)貼專用賬戶，所有資金發(fā)放過(guò)程全面公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。六是臺(tái)賬管理。財(cái)政所按照業(yè)務(wù)范圍建立了各種臺(tái)賬，包括固定資產(chǎn)、人事管理、稅收收入、民政優(yōu)撫、票據(jù)管理、涉農(nóng)補(bǔ)貼等共15本臺(tái)賬，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握各種應(yīng)用數(shù)據(jù)。七是財(cái)政所基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)。一是改善辦公條件。在原有基礎(chǔ)上，通過(guò)合理安排房屋使用，劃定一樓為辦公區(qū)，二樓為生活區(qū)。二是完善功能。通過(guò)建設(shè)力求達(dá)到“四室一廳”的標(biāo)準(zhǔn)，即：辦公室、會(huì)議室、檔案室、職工寢室、便民服務(wù)大廳。三是增配辦公設(shè)備。就是按照現(xiàn)代化、信息化的要求，配備辦公家具、電話、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，辦公微機(jī)已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)人手一機(jī)的要求。四是優(yōu)化效能。辦公用房及各種設(shè)施、裝備合理配置，物盡其用，工作人員熟練掌握操作技能，加強(qiáng)運(yùn)行管理，方便了群眾辦事，提高工作了效率。
以上是我所作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)以來(lái)所做的主要工作，今后，我們將對(duì)照省市的財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范和縣局印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范手冊(cè)，進(jìn)一步做好財(cái)政會(huì)計(jì)核算工作，認(rèn)真查找其他方面的不足，及時(shí)對(duì)標(biāo)規(guī)范，進(jìn)一步提升基層財(cái)政的科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
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