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數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)
建設(shè)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”，是全面推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，提高基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。****高度重視，于10月底全面啟動(dòng)數(shù)字城鄉(xiāng)信息化建設(shè)工作，對(duì)各種社區(qū)信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入并儲(chǔ)存管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)對(duì)常住人口和流動(dòng)人口的信息化管理，目前已按要求完成了建設(shè)任務(wù)，即將全面投入使用，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
****轄區(qū)共有五個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?**人，***戶(hù)，有***個(gè)民族。其中：少數(shù)民族***戶(hù)，****人，占社區(qū)總?cè)丝诘?**%；流動(dòng)人口***人，占社區(qū)總?cè)丝诘?**%。各社區(qū)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”自全面啟動(dòng)以來(lái)，社區(qū)共錄入***戶(hù)，****人，錄入率達(dá)到100%。其中：常住戶(hù)***戶(hù)，****人；流動(dòng)戶(hù)***戶(hù)，***人，個(gè)體工商戶(hù)***戶(hù)，圓滿(mǎn)完成了全鎮(zhèn)信息人口和個(gè)體工商戶(hù)的錄入工作。目前正在開(kāi)展數(shù)據(jù)校對(duì)、居民照片掃描及上傳工作。
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，精心安排部署。
為確�！皵�(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”按期建成，早日發(fā)揮作用，根據(jù)地委基層辦和****組織工作會(huì)議要求，****結(jié)合工作需要成立了由縣委副書(shū)記、政法委書(shū)記、組織部長(zhǎng)
任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、組織、公安、財(cái)政、民政、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生、保密、電信等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了由分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委班子成員、社區(qū)黨支部書(shū)記、主任參加的專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)”建設(shè)工作的通知》，制定了相應(yīng)的工作制度，進(jìn)一步明確了數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作的相關(guān)要求和時(shí)間進(jìn)度。各社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際制定了數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)硬件設(shè)施管理、信息采集錄入、信息系統(tǒng)保密、應(yīng)用手機(jī)管理等一系列工作制度，為數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)范管理和全面使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。
縣委組織部與電信部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，邀請(qǐng)縣電信公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織社區(qū)支部書(shū)記、主任、社區(qū)業(yè)務(wù)骨干*余人舉辦了數(shù)字社區(qū)操作技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)緊扣“實(shí)用性”和“操作性”原則，采取專(zhuān)題講座、上機(jī)操作和“一對(duì)一”崗位練兵相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞信息采集、信息維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)更新等各方面知識(shí)，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)，練好基本功，使社區(qū)干部都能熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)，成為數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用的行家里手。
四、加快信息錄入，確保信息質(zhì)量。
****把數(shù)字城鄉(xiāng)信息錄入工作和推行“五百”服務(wù)、“民情流水線(xiàn)”工程有效結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)、摸底排查工作，圍繞黨建工作、社區(qū)概況、民政救助、文化體育、
戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口、兩新組織、計(jì)劃生育、綜合治理、勞動(dòng)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等十三項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真做好各類(lèi)基礎(chǔ)信息的采集、核對(duì)工作。各社區(qū)黨支部建立了居民基礎(chǔ)信息審核制度，社區(qū)黨支部書(shū)記對(duì)基礎(chǔ)信息嚴(yán)格把關(guān)，確保錄入信息完整準(zhǔn)確、更新及時(shí)。
五、加大保障力度，創(chuàng)造有利條件。
自工作開(kāi)展以來(lái)，****根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)需要，不斷加大經(jīng)費(fèi)保障力度，先后為*個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備了電腦和密保手機(jī)，開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)及時(shí)配發(fā)必需的硬件設(shè)施，為信息錄入工作的開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件，大大提高了工作效率，加快了****數(shù)字化社區(qū)的建設(shè)步伐。
六、做好保密教育，確保信息安全。
****加強(qiáng)了對(duì)各社區(qū)干部的法規(guī)政策教育和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教育的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了他們的保密意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。同時(shí)，建立了黨委書(shū)記是系統(tǒng)安全的第一責(zé)任人和社區(qū)黨支部書(shū)記是具體責(zé)任人的保密工作機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)信息查閱審批制度，規(guī)范了系統(tǒng)操作使用力度。要求應(yīng)用手機(jī)專(zhuān)人使用，同時(shí)管理好專(zhuān)用電腦和相關(guān)設(shè)備，認(rèn)真做好物防和技防工作。
七、下一步工作計(jì)劃
****數(shù)字城鄉(xiāng)信息化建設(shè)工作已結(jié)束，為順利投入使用做好了準(zhǔn)備工作。在今后工作中，一要在進(jìn)一步完善系統(tǒng)信息的基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”建
設(shè)工作的宣傳力度，提高社會(huì)關(guān)注度，努力營(yíng)造推進(jìn)工作的良好氛圍；二要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、民政、計(jì)生等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，整合各方面資源，做好系統(tǒng)信息的動(dòng)態(tài)更新工作；三要進(jìn)一步加大督促檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)”管理和使用的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成長(zhǎng)效機(jī)制；四要把數(shù)字城鄉(xiāng)信息錄入工作和推行“五百”服務(wù)以及“民情流水線(xiàn)”工程有效結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步做好社區(qū)管理和服務(wù)工作。
數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) [篇2]
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，雙灤區(qū)委、區(qū)政府把“四有一創(chuàng)”加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的有效載體，牢固樹(shù)立“城市發(fā)展社區(qū)是基礎(chǔ)，和諧社會(huì)社區(qū)是關(guān)鍵”的工作理念，以 “3456”思路助推社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全力打造全省、全國(guó)一流社區(qū)，成效顯著。國(guó)家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到雙灤區(qū)考察調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況后，對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)都給予高度評(píng)價(jià)。
三個(gè)明確、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立社區(qū)建設(shè)聯(lián)調(diào)共管機(jī)制，提供社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)組織保障。
明確目標(biāo)。雙灤區(qū)先后兩次召開(kāi)棠委會(huì)專(zhuān)題研究社區(qū)建設(shè)工作，切合實(shí)際的提出了“三步并為一步走，三年任務(wù)一年完”的總目標(biāo)，并赴北京、天津、上海、黑龍江、吉林等地考察學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。明確組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了區(qū)委書(shū)記親自?huà)鞄洝⒔M織部牽頭抓總、政府各部門(mén)協(xié)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制。成立了以棠委組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、區(qū)政府主管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，民政、規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)及街道、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的和諧社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)。各街道工委、辦事處是社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任方，黨政一把手是直接責(zé)任人。區(qū)民政局對(duì)街道和社區(qū)負(fù)有監(jiān)管、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)。駐社區(qū)的企事業(yè)單位是聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)責(zé)任方。區(qū)委組織部、區(qū)督考辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的執(zhí)行和落實(shí)，并將區(qū)直有關(guān)部門(mén)支持社區(qū)建設(shè)情況，統(tǒng)一列入年度考核目標(biāo)進(jìn)行考核。
四個(gè)落實(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“四有一創(chuàng)”工作，奠 1
定社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)。
落實(shí)辦公用房。針對(duì)社區(qū)辦公用房面積小，無(wú)功能分區(qū)的弱點(diǎn)，2015年區(qū)政府積極籌措資金，整合資源，資金總投入1585萬(wàn)元，通過(guò)新建、改造、置換、劃撥、房地產(chǎn)商提供等措施，使雙灤社區(qū)辦公用房面積最小的達(dá)到了500平方米，最大的達(dá)到了1400平方米。落實(shí)人員。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專(zhuān)業(yè)人才聘一批”的工作思路，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，為每個(gè)社區(qū)配備專(zhuān)職干部5—7人，現(xiàn)13個(gè)城市社區(qū)共有工作人員112人，其中專(zhuān)職工作者105人，社區(qū)干部平均年齡由原來(lái)的48歲下降到38歲，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)。雙灤區(qū)在財(cái)政支付范圍內(nèi)，不斷加大對(duì)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的投入力度，由每個(gè)社區(qū)每年2000元提高到30000元。提高社區(qū)干部工資待遇，月工資由680元提高到1000元，社區(qū)書(shū)記、主任工資1200元，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性。落實(shí)規(guī)章制度。通過(guò)規(guī)范社區(qū)工作職責(zé)，完善了5大類(lèi)103項(xiàng)制度，制定統(tǒng)一的《社區(qū)服務(wù)手冊(cè)》，使社區(qū)工作者為民服務(wù)有章可循。
五個(gè)健全、完善機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新模式，擴(kuò)展社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)外延。
健全社區(qū)黨組織體系。扎實(shí)推進(jìn)“紫塞先鋒”工程，社區(qū)黨組織按需設(shè)崗，根據(jù)居民需求和黨員特長(zhǎng)，設(shè)置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶(hù)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等105個(gè)，建立黨員崗位公示牌，把黨員形象亮出來(lái)。明確崗位職責(zé)，豎起了黨員一面旗幟，發(fā)揮了服務(wù)示范帶動(dòng)作用。健全社區(qū)居民自治體系。充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用。推行以社區(qū)居委會(huì)聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)為主要內(nèi)容的“三會(huì) 2
制度”，由居民自己討論關(guān)系到地區(qū)性、公益性、社會(huì)性和群眾性的事項(xiàng)。健全社區(qū)居民參評(píng)體系。建立“三項(xiàng)機(jī)制”：建立社情民意訴求機(jī)制，實(shí)現(xiàn)居務(wù)公開(kāi)上墻，疏通民主渠道，進(jìn)一步落實(shí)信息透明，讓群眾享有知情權(quán)；建立群眾需求表達(dá)機(jī)制，根據(jù)居民群眾的需求建立督促指導(dǎo)制度，通過(guò)組織群眾參與需求專(zhuān)題調(diào)查等方式，方便群眾表達(dá)自己的合理需求，讓群眾享有參與權(quán)、決定權(quán)；建立社區(qū)居民評(píng)議機(jī)制，根據(jù)群眾提出的要求，對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地制定整改措施，使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權(quán)利，同時(shí)進(jìn)一步探索社區(qū)居民對(duì)街道、區(qū)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評(píng)議。健全社區(qū)綜合服務(wù)體系。在社區(qū)辦公用房功能分區(qū)上，按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則，以“一窗多能、一崗多責(zé)、定崗定責(zé)”的方法統(tǒng)籌安排，推行社區(qū)一站式辦公，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、民調(diào)室、康復(fù)室、愛(ài)心救助站、日間照料室等20多個(gè)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)居民覆蓋面達(dá)90%。健全社區(qū)志愿者服務(wù)體系。社區(qū)黨支部提出“離崗不移志、奉獻(xiàn)在社區(qū)”的口號(hào)，開(kāi)展“五個(gè)爭(zhēng)做”（爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)做廉政模、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)標(biāo)兵、爭(zhēng)做居民愛(ài)心使者、爭(zhēng)做企業(yè)貼心干部）活動(dòng)，建立志愿者之家13個(gè)，成立各種志愿者服務(wù)隊(duì)189支，近千人活躍在居住在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社區(qū)的志愿服務(wù)舞臺(tái)上。
六項(xiàng)服務(wù)、特色突出，形成一區(qū)一品典型模式，展示創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果。
區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)發(fā)力平臺(tái)，把完善社區(qū)服務(wù)職能，提高社區(qū)服務(wù)水平作為衡量社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的依據(jù)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)社區(qū)依據(jù)自己的特點(diǎn)，分別創(chuàng)建了“黨建型”、“就業(yè)型”、 “體育型”等13個(gè)典型社區(qū)，形成一區(qū)一品。積極探索社
區(qū)服務(wù)功能多樣化、最大化，開(kāi)展六項(xiàng)服務(wù)。管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。建立黨建OA管理平臺(tái)，將黨員教育管理、社區(qū)服務(wù)、內(nèi)部辦公等內(nèi)容納入OA系統(tǒng)，居民可利用電腦享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，社區(qū)黨員在網(wǎng)上就可以參加黨組織生活，進(jìn)行遠(yuǎn)程教育，街道可隨時(shí)上網(wǎng)檢查社區(qū)黨建管理情況，同時(shí)借助無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將社區(qū)服務(wù)站涵蓋的14項(xiàng)服務(wù)功能放入管理系統(tǒng)，社區(qū)居民只要在家中輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就業(yè)救助、家政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、送水送餐等就會(huì)服務(wù)上門(mén)。志愿服務(wù)常態(tài)化。建立“志愿者之家”，制定志愿者登記、注冊(cè)、培訓(xùn)、使用和獎(jiǎng)勵(lì)制度，在社區(qū)圍繞就業(yè)援助、敬老扶幼、民間調(diào)節(jié)、慈善公益、社區(qū)教育等方面開(kāi)展志愿服務(wù)。繳費(fèi)服務(wù)一站式。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳增設(shè)繳費(fèi)窗口，安裝繳費(fèi)終端機(jī)，建立繳費(fèi)平臺(tái)，協(xié)調(diào)供水、供熱、燃?xì)�、銀行、通信等部門(mén)加入支付平臺(tái)，居民不出社區(qū)即可就近繳費(fèi)。照料服務(wù)“一鍵通”。投入230萬(wàn)元，推行助老服務(wù)“一鍵通”（其中75歲以上老人的入網(wǎng)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)由政府買(mǎi)單），已為2000戶(hù)獨(dú)居、空巢老人安裝一鍵通呼叫器，為老人解決醫(yī)療、飲食、購(gòu)物、調(diào)解等20余項(xiàng)服務(wù)需求，“一鍵通”開(kāi)通以來(lái)，平臺(tái)已接到老人服務(wù)需求3000余人次，處理緊急事件110余次。在正式開(kāi)通當(dāng)日，就成功救助一位91歲急癥老人脫險(xiǎn)。養(yǎng)老親情送（配）餐。建立養(yǎng)老(助殘)配餐中心；采取政府適度補(bǔ)助等方式引導(dǎo)社會(huì)力量參與，由各級(jí)居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)工作主管部門(mén)，選擇有資質(zhì)且具有一定規(guī)模的品牌餐飲企業(yè)，為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務(wù)，并為行動(dòng)不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐服務(wù)。生活服務(wù)“十分鐘”。在社區(qū)建立社區(qū)呼叫中心、衛(wèi)生服務(wù)站，與大企業(yè)經(jīng)警實(shí)行警民-聯(lián)動(dòng)，社區(qū)居民在10分鐘之內(nèi)就可辦理低保、戶(hù)籍等多項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，
得到醫(yī)療等緊急求助。
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