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本質(zhì)安全建設(shè)工作匯報(bào)
縣創(chuàng)本辦公室:
根據(jù)市、縣政府《創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)》工作目標(biāo)要求,現(xiàn)就我酒店創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、基本情況
2012年6月份,我酒店被政府確定為“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”試點(diǎn)單位,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我酒店圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”這一重點(diǎn)創(chuàng)造性地開展了一系列創(chuàng)建活動(dòng),通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展,我酒店未出現(xiàn)過重大安全生產(chǎn)事故,更無傷人事故發(fā)生。
二、分工合作,明確責(zé)任,落實(shí)“五個(gè)基本建設(shè)”。 一是落實(shí)基本組織建設(shè)。太岳國(guó)際大酒店管理委員會(huì)成立了以總經(jīng)理李旭東同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,確定了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)專(兼)職管理人員,明確了領(lǐng)導(dǎo)組與各成員單位工作職責(zé)。
二是落實(shí)基本制度建設(shè)。酒店實(shí)行各部創(chuàng)建工作區(qū)域聯(lián)防制度,制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案,下發(fā)到酒店各部門、各崗位。要求各部門按照創(chuàng)建方案要求自查自律,自行整改,對(duì)不按要求或拒不整改安全隱患的部門和個(gè)人,酒店針對(duì)情況進(jìn)行處罰,解決不了積極提請(qǐng)街道辦、安監(jiān)、消-防-隊(duì)、衛(wèi)生局、工商等單 1
位(部門)協(xié)助開展整治。
三是落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合本酒店實(shí)際組建了一支由安保部隊(duì)員、各部門領(lǐng)班人員組成的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)和安全志愿者隊(duì)伍,同時(shí)制定了安全防范措施及應(yīng)急救助預(yù)案。并不定期組織隊(duì)伍進(jìn)行演練,通過演練,不斷提高自救能力,實(shí)現(xiàn)預(yù)警、動(dòng)員、快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的整體聯(lián)動(dòng),力爭(zhēng)做到各類事故隱患在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)上報(bào),第一時(shí)間整改消除,突發(fā)事故第一時(shí)間得到搶險(xiǎn)救援。
四是落實(shí)基本設(shè)施建設(shè)。酒店安裝了監(jiān)控設(shè)施,配置了消防設(shè)施器材。結(jié)合酒店實(shí)際,消防通道擺放物品導(dǎo)致不暢等情況,酒店設(shè)立了制定位置,以消防安全整治為重點(diǎn),打通消防通道。
五是落實(shí)基本教育建設(shè)。積極開展共建文明、和諧酒店活動(dòng),在酒店設(shè)置了固定的辦公室和安全宣傳教育活動(dòng)場(chǎng)所,配備了辦公設(shè)備和宣傳教育設(shè)備,在社區(qū)發(fā)放《用電用氣安全常識(shí)》、《四個(gè)能力、四懂四會(huì)安全卡》等宣傳資料2萬(wàn)余份。利用社區(qū)宣傳活動(dòng)日進(jìn)行宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅、電視等多媒體多形式開展安全宣傳教育;積極推進(jìn)安全教育“四進(jìn)”活動(dòng),深入群眾開展安全教育宣傳活動(dòng)。同時(shí),公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)300余人。通過以上各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)的開展,提高了廣大員工的安全意 2
識(shí)和防范技能。
三、增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí),提高三種能力。
一是提高監(jiān)督管理的能力。酒店指定一名副主任主抓創(chuàng)建工作,要求各部門、各崗位確定一名安全管理人員,明確工作職責(zé),落實(shí)本單位員工安全崗位責(zé)任,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))管理制度執(zhí)行。
二是提高安全檢查的能力。堅(jiān)持運(yùn)用安全、消防、巡防“三位一體”的安全檢查監(jiān)控機(jī)制,開展經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促各項(xiàng)安全隱患的整改落實(shí)。建立完善了隱患排查、治理、報(bào)告制度,做到了隱患治理計(jì)劃、任務(wù)、人員、資金、期限五落實(shí)。重大隱患整改和有效監(jiān)控率達(dá)到100%。
三是提高宣傳教育的能力。酒店各部門制定并落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,不定期對(duì)本單位人員開展安全教育活動(dòng)。
四、加大日常督查巡查力度,及時(shí)排除安全隱患。
1、與各部門個(gè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求各部門與部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2、定期召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),并按月上報(bào)工作進(jìn)展情況,把工作的重點(diǎn)放在了事故發(fā)生前,加強(qiáng)隱患事前排查責(zé)任追究,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅對(duì)待事故隱患,對(duì)防范措施落實(shí)不到位、安全隱患排查治理不徹底的部門和個(gè)人,視同發(fā)生生產(chǎn)安
全事故,對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,做到有責(zé)必究、有過必罰、一查到底。
3、在酒店內(nèi)積極開展安全隱患日常巡查工作,在隱患巡查過程中發(fā)現(xiàn),1、安全指示牌部分不工作。2、防火閉門器部分隨壞。3、員工安全意識(shí)掌握不到位。針對(duì)這下問題酒店針對(duì)了
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)和整改的隱患問題進(jìn)行了“回頭看”,檢查是否有反彈或反復(fù)現(xiàn)象,確保了整治效果。
5、開展了大型鍋爐冬季取暖和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位冬季用電安全專項(xiàng)治理行動(dòng),對(duì)所轄部門的冬季取暖進(jìn)行了排查登記。
6、開展了餐飲部火鍋安全使用液化石油氣專項(xiàng)檢查工作,立即進(jìn)行了更新,取消火鍋項(xiàng)目確保安全。
以上是本酒店在創(chuàng)建本職安全型企業(yè)過程中所做的一些工作。在接下來的工作中,我們將積極探索創(chuàng)建工作的新思路,在夯實(shí)五個(gè)基本建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立健全創(chuàng)建本職安全型酒店管理的長(zhǎng)效機(jī)制,采取行之有效的措施,以保障促進(jìn)社會(huì)和諧為著力點(diǎn),不斷提升安全管理水平,為酒店提供長(zhǎng)治久安、安全和諧的生活環(huán)境。
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太岳國(guó)際大酒店
二〇一二年6月30日
本質(zhì)安全建設(shè)工作匯報(bào) [篇2]
通過這幾年的本質(zhì)安全教育活動(dòng), 并參加了公司舉辦的“人人一小課”、看板管理、案例分析等專項(xiàng)活動(dòng)的開展,使我轉(zhuǎn)變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養(yǎng)了自覺參與安全管理和自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,現(xiàn)將個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、所里新建了辦公樓,工作、辦公場(chǎng)所整潔有序,為我們員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。最近幾年,在公司及所領(lǐng)導(dǎo)的督促下,在大家的共同努力下,我們清醒的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn),最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)“零事故”為目的,為安全生產(chǎn)奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、依托“5S”管理理念,提升安全管理水平。
逐步樹立了“5S”管理的理念。從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個(gè)方面入手對(duì)班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對(duì)照整改。從班組到倉(cāng)庫(kù)與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺(tái)帳整齊劃一、井然有序;力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,我們決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且給予制度化。
三、細(xì)化動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)和防范危險(xiǎn)源的能力。杜邦理念認(rèn)為:所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施,形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班
組利用安全活動(dòng)或班會(huì)進(jìn)行專題討論,大家立足崗位,結(jié)合實(shí)際工作,全面細(xì)致地排查工作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源。
四、把創(chuàng)本質(zhì)安全和班組標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來。
多年來我們?cè)诎嘟M標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了夯實(shí)本質(zhì)安全工程,針對(duì)各個(gè)時(shí)期特點(diǎn),開展防雷、防汛、重大危險(xiǎn)源等專項(xiàng)性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)對(duì)各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查,確保整改落實(shí)到位。對(duì)各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認(rèn)真組織分析,查清原因,明確責(zé)任,制訂防范措施,完善了各項(xiàng)安全管理工作。 通過這些深刻地認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),提升安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照公司的統(tǒng)一部署,以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn),以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,為本質(zhì)安全建設(shè)工作續(xù)航加力。
扎斯臺(tái)供電所:馬慶來
本質(zhì)安全建設(shè)工作匯報(bào) [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!XXXX項(xiàng)目于XXXX年X月XX日開工建設(shè),到目前為止,土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成,現(xiàn)正處于安裝階段,計(jì)劃XXXX年X月XX日聯(lián)動(dòng)試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署,在XXX項(xiàng)目基本建設(shè)實(shí)施本質(zhì)安全體系建設(shè),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總指揮為主任、項(xiàng)目部和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會(huì),組成體系工作推進(jìn)小組,制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標(biāo),在基本建設(shè)管理中運(yùn)行本質(zhì)安全管理體系,按照本安體系推進(jìn)計(jì)劃,我們主要抓了以下幾方面的工作:
1、編制完成了體系的管理手冊(cè)、程序文件、管理制度和記錄表格匯編,明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標(biāo),通過會(huì)審,下發(fā)執(zhí)行。
2、進(jìn)行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識(shí),辨識(shí)范圍覆蓋項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)各外委施工單位的安全監(jiān)管,將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個(gè)人,使每個(gè)人都知道本崗位存在的危險(xiǎn)因素。在安全監(jiān)管中,做到事前控制,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進(jìn)行了項(xiàng)目工藝流程HAZOP分析會(huì)診評(píng)估工作,并認(rèn)真落實(shí)分析結(jié)果,完成與設(shè)計(jì)單位對(duì)接,設(shè)計(jì)方面實(shí)施改進(jìn)X項(xiàng),由設(shè)計(jì)單
位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的建議由項(xiàng)目部在施工和試生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)予以規(guī)定。
4、對(duì)監(jiān)理公司、施工單位和承包商進(jìn)行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作,并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實(shí)好體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。
5、制定檢查評(píng)分細(xì)則,每月進(jìn)行檢查評(píng)分考核,對(duì)實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)糾正,在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系文件的實(shí)用性,持續(xù)改進(jìn),積極推進(jìn)項(xiàng)目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè),實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標(biāo)。
6、做好項(xiàng)目建設(shè)本安達(dá)標(biāo)與公司本安建設(shè)對(duì)接工作。
7、全國(guó)學(xué)神華,基建系統(tǒng)怎么辦?按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求,項(xiàng)目部對(duì)照本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本質(zhì)安全實(shí)際建設(shè)情況,在“對(duì)標(biāo)”中認(rèn)真找差距,提升本質(zhì)安全管理體系水平。
《本質(zhì)安全建設(shè)工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體參建人員的共同努力下,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)的本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,擺正項(xiàng)目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系,在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工,杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭(zhēng)XXXX年X月XX日聯(lián)動(dòng)試車成功,確保項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
謝謝大家!
本質(zhì)安全建設(shè)工作匯報(bào) [篇4]
提升綜合治理水平
今年是市區(qū)各級(jí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型單位之年,是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓之年,同時(shí)又是學(xué)校安全整治之年。根據(jù)市區(qū)各級(jí)綜合治理工作總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校安全綜治工作特點(diǎn),堅(jiān)持以創(chuàng)建“安全穩(wěn)定,和諧發(fā)展”為宗旨,以人為本,動(dòng)員全校力量,運(yùn)用各種手段,落實(shí)各項(xiàng)措施,從保障師生的根本利益出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全綜合治理工作的管理。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,通過全校師生和社會(huì)各方面共同努力,有效維護(hù)了校園安全與穩(wěn)定,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,把學(xué)校建設(shè)成了安全穩(wěn)定、文明和諧的校園。
一、 抓本質(zhì)安全,突出抓好機(jī)制建設(shè)
為進(jìn)一步加大依法治校,綜合治理力度,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,時(shí)刻牢記“安全工作是學(xué)校第一工作,安全管理是第一,安全教育是第一,安全投入是第一,安全責(zé)任是第一”的管理理念。為此,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建本質(zhì)安全型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組,創(chuàng)建工作由校長(zhǎng)親自抓,分管校長(zhǎng)具體抓,中層領(lǐng)導(dǎo)和各年級(jí)班主任配合抓,做到責(zé)職明確,責(zé)任到人,為完善綜治安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校還聘請(qǐng)了英雄街派出所所長(zhǎng)為我校法制副校長(zhǎng),聘請(qǐng)市交-警二大隊(duì)警員為我校交通安全輔導(dǎo)員,聘請(qǐng)部分學(xué)生家長(zhǎng)為校外監(jiān)督員,同時(shí)與街道社區(qū)、學(xué)生家庭和佳威商城密切配合,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作的綜合管理,做到:天天講安全,事事講安全,人人講安全,上下聯(lián)動(dòng),內(nèi)外結(jié)合,杜絕了安全事故的發(fā)生,為教師和學(xué)生創(chuàng)造了安全穩(wěn)定和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
二、抓本質(zhì)安全,突出抓好制度建設(shè)
我校建立健全了一整套治安綜合治理工作的實(shí)施方案和規(guī)章制度,對(duì)部分制度進(jìn)一步進(jìn)行了修改和完善,每逢集體開會(huì)和大型活動(dòng)都要對(duì)師生進(jìn)行安全和法制方面的宣傳教育,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,使綜治安全工作做到了制度化、程序化、網(wǎng)絡(luò)化。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)和教師、學(xué)生值周制度,堅(jiān)持做好安全日志工作;堅(jiān)持節(jié)假日校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,堅(jiān)持重大活動(dòng)申請(qǐng)制度和重大事故報(bào)告制度;堅(jiān)持安全隱患排查和矛盾糾處制度,不斷完善各種應(yīng)急預(yù)案以及防災(zāi)演練,從去年10月至今年五月學(xué)校組織師生進(jìn)行了兩次防災(zāi)逃生演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自我保護(hù)能力;堅(jiān)持學(xué)生安全十不準(zhǔn)制度,堅(jiān)持教師跟生制;堅(jiān)持寒、暑假期間和治安非常時(shí)期學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶班組織教師輪流值班、護(hù)校制度;堅(jiān)持學(xué)校門衛(wèi)人員24小時(shí)值班制度,做好外來人員的登記,對(duì)可疑人員進(jìn)行必要的詢問和盤查,杜絕進(jìn)入校園,認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感,形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)愛校如家的思想,樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念,實(shí)現(xiàn)了我為學(xué)校學(xué)校為我,共建平安校園的目標(biāo)。
三、抓本質(zhì)安全,突出抓好安全法制滲透教育
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校綜合治理工作的規(guī)范管理,我們以課堂教學(xué)為主要教育形式和途徑,切實(shí)加強(qiáng)和重視對(duì)小學(xué)生的法制安全教育,具體做法:一是開設(shè)法制安全教育課,做到有教師、有教案、有內(nèi)容、有作業(yè),根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)采取不同的教學(xué)方法,結(jié)合《中小學(xué)生安全指導(dǎo)綱要》、《創(chuàng)建本質(zhì)安全型學(xué)校專題知識(shí)》、《小學(xué)生守則和日常行為規(guī)
范》、《未成年人保護(hù)-法和預(yù)防未成年人犯罪法》等內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生初步掌握一些有關(guān)的法律安全知識(shí),規(guī)范自己的行為;二是注重心理健康教育,安排專人參加省級(jí)心理健康培訓(xùn),成立了心理健康咨詢室,今年4月初邀請(qǐng)“知心姐姐”為學(xué)生家長(zhǎng)作了專場(chǎng)心理健康教育報(bào)告會(huì);三是編制了公共安全校本教材和創(chuàng)建本質(zhì)安全型學(xué)校專題系列知識(shí)宣傳材料,利用校園板報(bào)張貼其內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,并為每個(gè)師生編印了安全教育手冊(cè)1600冊(cè),做到制度有落實(shí),活動(dòng)有內(nèi)容,教育有成效;四是根據(jù)特定的時(shí)間和內(nèi)容結(jié)合實(shí)際生活事例,由班主任組織召開主題班隊(duì)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)交通安全、消防安全、食品安全、課間活動(dòng)和防災(zāi)安全教育活動(dòng)。例如:結(jié)合汶川大地震進(jìn)行防震知識(shí)教育,結(jié)合當(dāng)前在全區(qū)中小學(xué)創(chuàng)建本質(zhì)安全型學(xué)校開展安全知識(shí)專題教育,24個(gè)教學(xué)班都能用同一內(nèi)容采取不同形式刊登安全知識(shí)專題板報(bào),在中高年級(jí)開展了交通安全和防震防災(zāi)知識(shí)征文活動(dòng),充分發(fā)揮了學(xué)校教育和課堂教學(xué)主渠道的作用,進(jìn)一步提高了全體師生安全意識(shí)和安全責(zé)任。
四、抓本質(zhì)安全,充分發(fā)揮校內(nèi)外齊抓共管作用
學(xué)校安全管理不是一項(xiàng)單獨(dú)的工作,它是由校內(nèi)外社會(huì)各界共同參與,共同管理,齊抓共管的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。因此,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)同教育局、街道、交-警二大隊(duì)簽定了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書;校長(zhǎng)同分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)同班主任、科任教師層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。為全面落實(shí)2015年學(xué)校安全工作總體目標(biāo),創(chuàng)建本質(zhì)安全型校園活動(dòng),具體做法:
1、按照城區(qū)教育局創(chuàng)建本質(zhì)安全型學(xué)?傮w規(guī)劃和實(shí)施方案,我校將采取積極的態(tài)度,利用不同形式動(dòng)員全校各種力量共同為創(chuàng)建活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)
獻(xiàn)策,共同為維護(hù)學(xué)校師生和財(cái)產(chǎn)安全盡心盡職。
2、建立學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度和綜合治理工作研究制度,要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員的參事議事作用,形成重大問題集體研究的工作方法。
3、建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生值周制,加強(qiáng)了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)和日常行為的督促檢查,并堅(jiān)持每天由值周領(lǐng)導(dǎo)填寫安全日志工作,強(qiáng)化了過程管理。
4、發(fā)揮校外法制副校長(zhǎng)和交通安全輔導(dǎo)員作用,加大綜合治理工作力度,充分利用這塊陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育。每年堅(jiān)持在不同時(shí)期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和交-警對(duì)全校師生進(jìn)行專題培訓(xùn)和專題講座,每年不少于4次,上下學(xué)期間交-警二大隊(duì)和佳威商城在校門口和交通要道安排專人協(xié)助學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)交通秩序并由商城禮儀護(hù)送學(xué)生安全過馬路。形成了校內(nèi)外齊抓共管的良好格局。
5、在校務(wù)工作中,把安全工作與其它工作同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。安全工作實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)一些嚴(yán)重失職行為造成重大影響的實(shí)行一票否決。
總之,學(xué)校安全工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,措施得力,工作到位,加上全校師生及社會(huì)各方面的共同努力,學(xué)校無一例安全事故和違法違紀(jì)、上訪事件發(fā)生,近年分別被市、區(qū)、街道政府授予“平安校園先進(jìn)單位”。實(shí)踐證明,搞好學(xué)校治安綜合治理工作是維護(hù)校園穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。我們將努力探索新形勢(shì)下做好學(xué)校安全綜合治理工作的新途徑和新方法,進(jìn)一步完善落實(shí)工作責(zé)任制和各項(xiàng)安全制度與管理措
施,依靠全校師生把維護(hù)學(xué)校安全與穩(wěn)定作為第一要?jiǎng)?wù),把綜合治理工作同當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,同城區(qū)教育提出的“安全第一,質(zhì)量為本,內(nèi)涵發(fā)展”總體辦學(xué)目標(biāo)結(jié)合起來,要繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“一把手工程、天天工程、人人工程”的格局,不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的科學(xué)有效深入開展,使我校各項(xiàng)工作邁入一個(gè)新的臺(tái)階,辦出人民滿意的教育。
城區(qū)英雄街小學(xué)
二〇〇九年五月二十二日
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