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質(zhì)量安全監(jiān)理工作匯報
自開工以來，在建設(shè)辦的領(lǐng)導(dǎo)和承包單位的密切配合下，自始至終都對質(zhì)量安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了質(zhì)量安全工作始終處于受控狀態(tài)。今年第一季度我總監(jiān)辦狠抓自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)不足，在工作中完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)督，全面履行各項(xiàng)職責(zé)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我辦2016年第一季度度工作匯報如下：
一、 監(jiān)理內(nèi)部管理
1、加強(qiáng)思想和職業(yè)道德的教育。我辦一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽(yù)。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和總監(jiān)辦的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)主人感責(zé)任，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律” 的職業(yè)準(zhǔn)則，做好本職工作，樹立和維護(hù)公司的形象。
2、建立健全崗位責(zé)任制，明確各自的崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。讓職工樹立質(zhì)量“第一”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識，做到“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”，并根據(jù)來思公路的工程難易程度和各人的實(shí)際能力，明確各自的責(zé)任區(qū)段，在總監(jiān)辦的授權(quán)下履行各自的職責(zé)，提高了監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任性。規(guī)定誰負(fù)責(zé)的地段出現(xiàn)質(zhì)量問題誰負(fù)責(zé)，做到對質(zhì)量問題堅(jiān)持“三不放過”原則，即事故原因不查明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過，同時按照公司《監(jiān)理人員考核辦法》，加強(qiáng)內(nèi)部考核力度，
對監(jiān)理人員每月考核一次，每個人收入直接與各自的工作業(yè)績、工作態(tài)度相連接，全面促進(jìn)監(jiān)理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。
3、召開總監(jiān)辦例會。第一季度，總監(jiān)辦先后召開了5次內(nèi)部會議。主要傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)交通行政管理部門召開的工程質(zhì)量和安全工作會議精神，講解監(jiān)理控制要點(diǎn)，對監(jiān)理控制程序、常用試驗(yàn)檢測方法、橋梁鉆孔灌注樁、后張法技術(shù)、路基填方、新舊路銜接處理、“三背回填”、安全監(jiān)理、級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層施工工藝和控制要點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能起到重要的作用。通過例會，及時對近期施工中存在的問題及監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行分析和探討，查找原因，制定相應(yīng)的措施。將有關(guān)責(zé)任落實(shí)到人，分別限期改正。同時相互進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的。并對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術(shù)問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以此提高全體監(jiān)理人員的素質(zhì)和質(zhì)量問題的預(yù)見能力及解決實(shí)際問題的能力。
二、工程質(zhì)量監(jiān)理
我辦認(rèn)真執(zhí)行區(qū)公路局制定的《公路工程質(zhì)量管理辦法》，全體監(jiān)理人員以質(zhì)量控制為核心，嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，認(rèn)真堅(jiān)持旁站，確保工程質(zhì)量可控。
1、在質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)把 “材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗(yàn)關(guān)”。每日對工地上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我辦及時召集現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分析解決。對多次出現(xiàn)的普遍性問題，總監(jiān)辦同項(xiàng)目經(jīng)理一道現(xiàn)場分析問題，找出原因，研究解決措施，責(zé)任落實(shí)到人處理，現(xiàn)場監(jiān)理督促整改檢查，嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，共同有效控制施工質(zhì)量。
2、針對各同段的特點(diǎn)，我辦將填挖結(jié)合部、“三背回填”、 路床填料強(qiáng)度、梁板預(yù)制、預(yù)應(yīng)力張拉、擋墻、涵洞、級配碎石層施工、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作為監(jiān)理控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，督促監(jiān)理人員堅(jiān)持全過程旁站，及時檢查承包人質(zhì)檢、試驗(yàn)人員到崗，嚴(yán)格原材料、施工工藝控制，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和養(yǎng)護(hù)工藝控制。總監(jiān)辦也不斷加強(qiáng)巡查力度，檢查和督促現(xiàn)場監(jiān)理堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量。第一季度，總監(jiān)辦共簽發(fā)NO1合同段監(jiān)理通知1份，NO2合同段監(jiān)理通知1份，NO3合同段監(jiān)理通知4份，工作指令2份，先后對K1+070~K1+120右幅路緣石施工尺寸不足、K29+600~K29+650路基填筑材料不合格、K37+271.5圓管涵基礎(chǔ)砼施工、K34+587.5、K34+620、K41+923蓋板涵（涵洞基礎(chǔ)、墻身、臺帽砼）施工、K47+000~K50+000水泥穩(wěn)定層施工（8段共500米）進(jìn)行返工處理，另對各項(xiàng)目部試驗(yàn)室現(xiàn)場管理及人員配置、NO3合同段攪拌站材料堆放
要求整改處理。通過監(jiān)理的嚴(yán)格要求，使工程質(zhì)量得到有效控制。
3、加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理的通知、指令要得到有效的執(zhí)行，離不開項(xiàng)目部的理解和配合，總監(jiān)辦對工程質(zhì)量、進(jìn)度除合同采取一些強(qiáng)制的處理措施外，也積極主動加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握項(xiàng)目部的工作思路和施工安排，也讓項(xiàng)目部了解總監(jiān)辦的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及時執(zhí)行總監(jiān)辦的各項(xiàng)指令，避免產(chǎn)生誤解，有利于進(jìn)度、質(zhì)量的管理。
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4、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作。總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室加強(qiáng)對鋼筋、鋼絞線、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗(yàn)，重視路基、路床填料強(qiáng)度控制，做好
承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證試驗(yàn)，嚴(yán)格控制工藝試驗(yàn)，加強(qiáng)日常鋼筋焊接、砼施工的抽檢試驗(yàn)，按規(guī)定頻率對路基壓實(shí)度、砂漿、混凝土取樣，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對工程進(jìn)行客觀評定，及時發(fā)現(xiàn)不合格的原材料和半成品，杜絕用于工程。總監(jiān)辦對路面集料自料源開始就嚴(yán)格檢測，從料源、料場、拌和站均安排專人進(jìn)行控制，確保原材料合格�？偙O(jiān)辦試驗(yàn)室定期、不定期對各料場、拌和站粗細(xì)集料進(jìn)行篩分、壓碎值、針片狀含量等進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包人改正。督促承包人做好級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，總監(jiān)辦試驗(yàn)室分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過試驗(yàn)路段的試鋪，反復(fù)分析總結(jié)，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上做好不少于30%的獨(dú)立抽樣試驗(yàn)，以對路面工程做出客觀的評價。
三、工程安全生產(chǎn)
1、為進(jìn)一步做好我辦工程安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)本辦對質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第一季度期間，本辦把質(zhì)量安全工作列入重要議事日程，由本辦（總監(jiān)代表）直接抓，安全專工具體抓，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。確保了全國“春運(yùn)”以及“兩會”期間公路安全暢通和社會穩(wěn)定工作，防止了重特大安全事故的發(fā)生，確保公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)及行業(yè)穩(wěn)定形勢更加平穩(wěn)，保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姲踩憬莩鲂小?/p>
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)各中標(biāo)單位（項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)檢查和隱患排查的工作力度，做到輪班值班制度
本季度為了確保公路安全暢通和維護(hù)社會穩(wěn)定的安全工作貫徹實(shí)施，總監(jiān)辦和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力以赴，加強(qiáng)對公路安全保暢和維護(hù)社會穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究和靠前指揮，確保公路安全運(yùn)營和暢通，預(yù)防事故發(fā)生。一方面結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，深入施工現(xiàn)場，開展安全生產(chǎn)檢查工作，消除安全隱患；另一方面加強(qiáng)項(xiàng)目所有參建人員的安全教育，切實(shí)保證“兩會”安全工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。
3、根據(jù)《區(qū)公路管理局關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降溫天氣應(yīng)對工作的通知》以及公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求，認(rèn)真做好低溫強(qiáng)對流災(zāi)害天氣的公路搶險保暢工作；同時加強(qiáng)看災(zāi)害天氣應(yīng)急物資的儲備和設(shè)備堅(jiān)守，加強(qiáng)值守監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù)，尤其是受強(qiáng)降溫天氣的影響，對嚴(yán)重影響行車安全的病害及時修補(bǔ)，挖補(bǔ)坑槽當(dāng)天回填，在需要邊施工邊維護(hù)交通路段設(shè)專人指揮交通并規(guī)范的設(shè)置施工安全標(biāo)志標(biāo)牌。
5、加強(qiáng)與交-警、氣象部門的聯(lián)系，向當(dāng)?shù)卣畢R報公路保通情況，在當(dāng)?shù)卣闹С窒�，確保應(yīng)急物資和人力的及時到位。
6、對農(nóng)民工的工資進(jìn)行了兌現(xiàn)，期間沒有收到任何民工上訪事件。 在全體項(xiàng)目人員的不懈努力下，本季度安全死亡0人，安全重傷0人；發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故0起，處理特大事故0起；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故0起，處理重大事故0起；發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故0起，處理較大事故0起；發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故0起，處理一般事故0起。
四、項(xiàng)目存在問題
1、目前各合同段內(nèi)征地補(bǔ)償、管線遷移仍有部分未解決，工作面難
以連續(xù)的大面積開展，導(dǎo)致工程進(jìn)度較為緩慢。
2、各合同段均存在主要管理人員缺失問題，關(guān)鍵部位施工現(xiàn)場沒有施工技術(shù)人員指導(dǎo)施工，質(zhì)量自檢體系未能有效運(yùn)行，仍有未執(zhí)行監(jiān)理程序現(xiàn)象，部分工序未報檢就進(jìn)行下道工序施工，施工技術(shù)交底沒有針對性，導(dǎo)致工程返工處理時有發(fā)生。
3、路基填石粒徑偏大，嵌縫小粒徑填料少，部分石料含泥量較大，造成表面平整度較差，局部坑洼積水、“起軟彈”，壓實(shí)度不佳，車輛通行顛簸。
五、下一步工作擬采取的主要措施
1、結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，先易后難，逐段成型，逐段驗(yàn)收，抓好關(guān)鍵性工程樹立樣板工程，以點(diǎn)帶面形成良好施工氛圍。
2、加強(qiáng)對施工單位的履約檢查，確保施工技術(shù)管理人員滿足合同要求，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。 工程是施工單位干出來的，要真正搞好工程質(zhì)量，必須要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個第一關(guān)。自檢在三級質(zhì)量保證體系中作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實(shí)事求是地反映工程實(shí)際質(zhì)量情況的基本環(huán)節(jié)，所以施工單位必須將自檢體系運(yùn)行起來，切實(shí)發(fā)揮其作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須引起重視，施行技術(shù)人員施工、質(zhì)檢分開，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組，這樣才能真正做到事前、事中控制，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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3、切實(shí)抓好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。在抓質(zhì)量的過程中，要突出抓好四關(guān)，即開工審批關(guān)、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報檢報驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)測量關(guān)。開工審批關(guān)就是各單位、分部、分項(xiàng)工程開工都必須辦理開工申請，
申請報告內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，尤其是施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等要嚴(yán)格審查，標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理和試驗(yàn)監(jiān)理等簽認(rèn)后，再報總監(jiān)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工。監(jiān)理人員在開工前認(rèn)真對各項(xiàng)申報內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，把存在問題解決在開工前，避免了事后諸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工藝再高，設(shè)備再精良，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍然是不合格的，所以應(yīng)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制，對施工單位自采材料，如鋼筋、水泥、石料、砂等，規(guī)定在進(jìn)場前必須先自檢，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能進(jìn)場。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料，立即下發(fā)通知堅(jiān)決責(zé)令其清除出場，這樣就能基本上消滅不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，為工程排除了質(zhì)量隱患。工序報檢報驗(yàn)關(guān)就是每道工序施工時必須報檢、完工時必須報驗(yàn)，將施工全過程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下，排除了施工單位的投機(jī)取巧、弄虛作假，
4、對于不報檢的路段，監(jiān)理不予計(jì)量，也不得進(jìn)行下一步施工。試驗(yàn)測量關(guān)就是每一施工段報檢報驗(yàn)時，必須附有真實(shí)、合格的試驗(yàn)及測量自檢資料。對于弄虛作假做假資料的行為，一經(jīng)查實(shí)，給予嚴(yán)懲。清淤清雜要做到干凈徹底；路基回填要分層并嚴(yán)格控制厚度、含水量與壓實(shí)度；水泥穩(wěn)定碎石基層除加強(qiáng)配比及拌和均勻性檢查外，對平整度與高程加強(qiáng)檢測，以此來保證瀝青、砼面層厚度一致，且符合要求。對于瀝青、砼面層更是集中精力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重點(diǎn)對平整度和橋頭跳車加強(qiáng)控制。除了對主要問題抓住不放外，對于一些容易忽視的環(huán)節(jié)我們也應(yīng)給予足夠的重視，注意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側(cè)填土壓實(shí)、硬路
肩施工等方面，做到不留一絲隱患。
5、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度力度，確保工程施工安全
（1）、認(rèn)真審核施工單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方案，嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案監(jiān)督實(shí)施。要求施工單位必須做好“安全交底”工作。
（2）、總監(jiān)辦做好安全日常管理、巡視及記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即書面通知（指令）要求改正。
（3）、做好安全生產(chǎn)教育宣傳，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，做到“不安全，不生產(chǎn)”和“管生產(chǎn)必須管安全”。
（4）、對沿線施工路段及場站、爆破施工點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工管制，與施工單位專職安全員一起全天候、全方位監(jiān)管。
（5）、針對本工程邊通車邊施工的特點(diǎn)，編制好專項(xiàng)的監(jiān)理工作計(jì)劃，確保安全、通暢。
6、堅(jiān)持工地例會制度。
為了加強(qiáng)聯(lián)系與交流，應(yīng)定期召開工地例會，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、主要監(jiān)理人員參加，會議上認(rèn)真聽取各施工單位的工作意見，及時指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或個性的質(zhì)量及進(jìn)度問題，提出各種行之有效的改進(jìn)方法，解決有關(guān)技術(shù)難題。同時在例會上還協(xié)調(diào)解決施工單位與地方民事問題，為施工單位創(chuàng)造較好的施工環(huán)境，加快工程進(jìn)度，傳達(dá)上級有關(guān)管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關(guān)情況。為了更好地鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，視工程進(jìn)展情況，不定期召開工程流動現(xiàn)場會。對各單位施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩、評論，交流好的經(jīng)驗(yàn)與做法，批評不良施工現(xiàn)象與行為，促進(jìn)各單位共同搞好工程質(zhì)量與進(jìn)度。
7、注意改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法。
監(jiān)理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時刻注意自己，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)與工作方法，才能使監(jiān)理工作達(dá)到事半功倍的效果。監(jiān)理人員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、樸素的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，除完成正常的檢測、審查等工作外，應(yīng)該主動為施工單位排憂解難，如協(xié)助制訂進(jìn)度計(jì)劃，幫助技術(shù)人員熟悉業(yè)務(wù)，講解試驗(yàn)操作，提供有價值的意見建議等，通過這些可以密切監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系，樹立監(jiān)理的威信，使他們主動配合監(jiān)理做好工作。
質(zhì)量安全監(jiān)理工作匯報 [篇2]
為了響應(yīng)鏵鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司下發(fā)的工程質(zhì)量安全檢查68號文，我監(jiān)理部根據(jù)目前所監(jiān)管的各施工單位：福建高華、河北保定、湖北天度、湖北盛鑫、十堰江源、竹溪一建所建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題；
福建高華：1、內(nèi)墻抹灰部分出現(xiàn)空鼓、裂縫現(xiàn)象。2、電梯門少部分損壞有時未常閉。3、屋面保溫砼未設(shè)通氣管。4、現(xiàn)場入口處不清潔、整體凌亂。5、樓梯踏步護(hù)角鋼筋長度不足。
河北保定：1、內(nèi)墻抹灰外觀質(zhì)量較差、部分陰陽角不直、垂直度、平整度超標(biāo)、部分開裂、空鼓現(xiàn)象。2、樓梯踏步面寬窄不一。 湖北天度：1、現(xiàn)場雜亂，道路不暢。2、圍擋未全封閉、未有五牌一圖及安全警示標(biāo)語。3、臨時用電、線路凌亂。4、6#樓內(nèi)墻抹灰存在垂直度、平整度、起鼓現(xiàn)象。5、8#樓未防護(hù)、磚砌體存在二次結(jié)構(gòu)鋼筋連環(huán)不到位，觀感較差現(xiàn)象。
十堰江源：1、現(xiàn)場未全封閉，無五牌一圖及安全警示標(biāo)語。2、16#樓未搭設(shè)安全通道。3、挑檐造型處鋼筋配置不合理。4、臨時電線未埋地及架空。5、22#樓筏板回填土未按要求夯實(shí)。6、無專職安全員。
竹溪一建：1、抹灰部分存在垂直度、平整度超標(biāo)，部分空鼓、裂紋現(xiàn)象。2樓梯欄桿未安裝之前設(shè)防護(hù)。已基本完工，暫時未施工。 湖北盛鑫：已基本完工，暫時未發(fā)現(xiàn)問題。
后期我監(jiān)理部將會同公司加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督、檢查，為西關(guān)街改造工程建設(shè)優(yōu)良工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。
武漢華立建設(shè)監(jiān)理有限公司竹溪監(jiān)理部
2015年11月7日
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