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工程安全管理工作匯報12篇
在學(xué)習(xí)、工作中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家收集的工程安全管理工作匯報，希望能夠幫助到大家。
工程安全管理工作匯報 1
我標段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理。
一、 加強現(xiàn)場安全措施落實
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，采取了相應(yīng)的措施，對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執(zhí)行力度，堅持每日、周、月檢查督促落實。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度，加強安全隱患的整改與落實。
1、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方；
2、查開挖方法的合理性，防開挖方法不當(dāng)，特別是仰拱開挖方法不當(dāng)引起大塌方；
3、查爆破清危，防清危不徹底，特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方；
4、查圍巖監(jiān)控量測制度落實情況和技術(shù)補強措施的跟進狀態(tài)，防圍巖和初期支護突變引起大塌方；
5、查地質(zhì)超前預(yù)測、預(yù)報的規(guī)范管理和量測分析制度執(zhí)行情況，防突水突泥等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生；
6、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患；
7、查初期支護牢固性，防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患；
8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進出洞人員管理制度落實情況，防制度落實失效埋下安全隱患；
9、查隧道應(yīng)急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況，防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責(zé)任心。
三、施工便道及高邊坡的`安全管理
針對本工程特點：山高、坡陡、谷深，項目部為確保工程運輸車輛的安全，在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設(shè)了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩(wěn)定，及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視，一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進行預(yù)警和防護，及時清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期，項目部建立聯(lián)防預(yù)警機制，每天對工地的情況進行信息反饋，及時進行排險解難，對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進行觀測和巡視，如：山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。
四、橋梁施工安全管理
山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側(cè)的山坡陡峭，且隧道進出口離溝壑邊緣較近，兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全，因此施工現(xiàn)場設(shè)置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設(shè)施�，F(xiàn)場施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。
1、加強山崗大橋高墩施工現(xiàn)場督查、指揮，督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩；并加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識教育，改正習(xí)慣性違章行為，提高自我安全防范意識。
2、墩柱、蓋梁施工平臺安設(shè)防護圍擋，并設(shè)置上下爬梯，確保作業(yè)人員人身安全。
五、隧道施工安全管理
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié)，項目部重點加強以下幾點管理：
1、切實加強隧道超前預(yù)報和圍巖量測工作，建立變形預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預(yù)警信息，確保安全隱患及時處理，防止塌方的發(fā)發(fā)生，可能危機人身安全時，要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè)，撤出全部人員，在報告相關(guān)單位和部門。
2、嚴格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對照檢查，二襯距掌子面距離掌子面超過200米的，采取暫停掌子面掘進，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度，隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況，觀察掌子面的地質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點和最高安全目標，及時采取果斷措施。
4、切實建立洞口值班制度，對進出隧道人員進行登記或掛牌，切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。
5、 加強應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)，做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批、備案工作，并及時組織全體施工作業(yè)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和應(yīng)急演練；按預(yù)案要求切實做好應(yīng)急物資儲備和管理，圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道，每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。
我標段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭，切實促進我項目部現(xiàn)場施工的安全管理，進一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入，加強應(yīng)急管理；同時進一步深化施工安全管理工作，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，切實整治標段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞，確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。
工程安全管理工作匯報 2
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《江蘇省安全生產(chǎn)管理條例》等文件精神，按照本公司關(guān)于監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化管理的要求，在工程建設(shè)實施過程中，我們切實履行監(jiān)理安全責(zé)任，對現(xiàn)場安全文明施工管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”制訂了本工程安全生產(chǎn)管理等各項制度，通過提高施工人員安全文明施工意識，強化安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重點管理工作之一，正確處理工程質(zhì)量、施工進度與安全管理的關(guān)系。項目管理部部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)，制定安全規(guī)章制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各項作業(yè)安全操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、有效的安全管理制度體系。在各階段的施工中，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實各作業(yè)環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任層層分解落實到人。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識和責(zé)任，是促進工程項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級安全教育”，對進場人員造冊登記，組織施工人員學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)，組織施工人員對崗位危害因素、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等相關(guān)知識進行交流，利用懸掛安全標語提醒進入施工現(xiàn)場人員，增加工作中的防范意識，利用工地宣傳欄，定期更新安全教育內(nèi)容，提高施工人員的自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
督促各個施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等。根據(jù)個分項工程的特性、施工工藝、特點、難點和注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，防止各種人身傷害事故的發(fā)生，監(jiān)理人員平時加強巡視檢查，堅決制止違章指揮、違章操作、違反安全規(guī)定的“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、特殊工種持證上崗
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、電工、架子工、焊工、起重司索）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。建立施工單位（總/分包）特種作業(yè)人員上崗情況等級臺帳（表）。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工后項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員對本工程重大（或一般）安全危險源進行識別、梳理、分析評價工作，建立危險源清單，在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，同時編制相應(yīng)的安全措施。施工過程中對已識別的.危險源和環(huán)境因素驚醒重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時簽發(fā)通知單，促進整改。為防止施工過程安全事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊、高處作業(yè)等應(yīng)急預(yù)案額防范措施，使作業(yè)人員掌握一定的應(yīng)急救援知識。
6、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素。項目監(jiān)理部制訂了安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查，主要有以下幾種形式：
1） 監(jiān)理人員和項目部安全員的日常巡查
2）組織周安全檢查
3）組織月安全檢查
4）專項安全事項檢查
5）節(jié)假日前、季節(jié)性特點安全檢查
6）配合上級主管部門和建設(shè)單位檢查
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時督促整改，落實到位。
7、安全防護設(shè)施的管理
檢查進場施工人員是否配備了安全帽、登高作業(yè)是否配備了安全帶，隨著工程施工進度，搭設(shè)腳手架后是否掛好安全網(wǎng)，對“臨邊洞口”有無進行防護設(shè)置，出入口，地面通道現(xiàn)場臨時加工區(qū)域上部有無安裝落地式雙層結(jié)構(gòu)防護棚，懸空作業(yè)有無搭設(shè)操作平臺等。對安全防護設(shè)施監(jiān)理人員及時組織檢查驗收，掛牌標識、在危險部位掛設(shè)警示標牌。
8、施工用電和機械機具管理
1）外電防護：最小安全操作距離1KV以下＞4m；
1-10KV＞6m；
25-110KV＞8m
2）接零與接地：在施工現(xiàn)場電力線路中采用TIV-S接零保護系統(tǒng)，電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼和配電箱體與PE線板做電氣連接PE先與N線不混接。
3）三級配電二級保護：使用總電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電，漏電保護器安裝在隔離開關(guān)的負荷側(cè)。
4）電箱設(shè)置：開關(guān)箱實行“一機一閘一漏一箱”制動力照明開關(guān)箱分設(shè)。
5）手刨：有護手裝置，外露的機械傳動部位有牢固適用的防護罩。
6）鋼筋機械： 齒輪咬合和滑動部位潤滑良好運行無異響冷拉場地設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)計防護欄桿及警告標志。
7）電焊機：設(shè)備外殼有保護按鈕，開關(guān)箱內(nèi)裝漏電保護器（30mAx0.1s）
8）攪拌機：操作棚符合防雨、方墜物打擊的要求。
9）氣瓶：不同類的氣瓶之間距離≥5m，氣瓶與明火距離≥10m
10）潛水泵：設(shè)備外殼有保護按鈕，開關(guān)箱內(nèi)裝漏電保護器（15mAx0.1S）
9、現(xiàn)場防火
在工地辦公區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器、鐵鍬、斧頭、黃砂等消防器材以備應(yīng)急使用。
10、文明施工方面
工地現(xiàn)場制作門頭“五牌一圖”規(guī)劃，施工許可證標牌，安全警示標牌，文明施工橫幅等，工地周邊道路已做硬化每天灑水8次（上午下午個四次），設(shè)置了車輛沖洗臺，工地現(xiàn)場已按規(guī)定制作圍擋，現(xiàn)場內(nèi)裸露泥土部分已做覆蓋。
工程安全管理工作匯報 3
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn)，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中，人員的頻繁流動、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性，是其顯著的生產(chǎn)特點。生產(chǎn)的特點決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。
施工項目對建筑施工企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，贏得信譽，實現(xiàn)效益等方面占有重要的位置。每當(dāng)施工項目的管理過程結(jié)束，應(yīng)該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標，正是通過每個施工項目而落實與實現(xiàn)的。
施工項目要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進行有效的控制。
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)，當(dāng)作組織施工活動時的重要任務(wù)。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。
宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生，相互聯(lián)系又相互獨立的三個方面:
(1)勞動保護側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應(yīng)有的法律保障。
(2)安全技術(shù)側(cè)重對"勞動手段和勞動對象"的管理。包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)定、標準、條例等，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應(yīng)概括為:在進行生產(chǎn)管理的同時，通過采用計劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動。如在生產(chǎn)管理過程實行作業(yè)標準化，組織安全點檢，安全、合理的進行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。
針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側(cè)重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現(xiàn)安全管理的.有力的保障。
二、施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點，其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流動性。
施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點。也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。因此，對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整、強化動態(tài)中的安全管理活動。
工程安全管理工作匯報 4
為著重解決工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設(shè)項目管理混亂，不認真履行工程監(jiān)理職責(zé)，施工中擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。
主要措施：
1．加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。
2．加強工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。
3．加強工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機構(gòu)管理。認真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。
4．加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的`行為，維護建筑市場秩序。
5．強化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的問題。
6．完善安全監(jiān)督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標，加強工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴格安全準入。積極推進聯(lián)合檢查機制，加強重大安全隱患整改和治理力度。
7．嚴格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題，按照“四不放過”的原則，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
工程安全管理工作匯報 5
我公司負責(zé)建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段�，F(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：
一、重點做好安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。
二、突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂與落實。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化各級負責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實到責(zé)任人。結(jié)合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書》8份、《綜治維穩(wěn)責(zé)任書》8份，簽訂率達100%。
三、強化安全生產(chǎn)管理事前控制
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設(shè)施進行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。
4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的'分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字后，方可組織實施。
5、做好施工機械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。
7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。
3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調(diào)以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設(shè)施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進行了全面、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
五、加強安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的管理。
公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
六、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的安全意識。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責(zé)任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
七、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實各相關(guān)人員職責(zé)，時刻為突發(fā)事件做好準備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。
特此報告。
工程安全管理工作匯報 6
高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設(shè)，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監(jiān)理標段�，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《集團有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進行了嚴厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發(fā)生。
5、認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。
各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細、責(zé)任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標段安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復(fù)查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。
2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標管理責(zé)任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
工程安全管理工作匯報 7
為認真貫徹落實省、市、縣農(nóng)村飲水百日大會戰(zhàn)會議精神，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程如期完成，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認真組織，精心部署，將該項工作作為我鎮(zhèn)的一項重要工作來抓，做到早安排，早部署，落實責(zé)任和資金。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程已完成總?cè)蝿?wù)的85.78%。我們確保在3月25日前全面完成計劃內(nèi)任務(wù)。
一、工作措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，提供組織保障。
農(nóng)村飲水安全百日大會戰(zhàn)工程既是擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟的一項重大舉措，又是一項強農(nóng)惠民，老百姓急需解決的民生問題，同時又是一項很巨大的政治任務(wù)。為確保農(nóng)村飲水安全工程保質(zhì)、保量、按時完成，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，2008年12月10日全縣召開“百日大會戰(zhàn)”后，12月11日我鎮(zhèn)就召開了班子專題會議，當(dāng)即成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各駐村班子成員、駐村干部、村主任為成員的“百日大會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組和由駐村班子成員為組長，駐村干部為成員的工作組和督導(dǎo)組，并制定了“百日大會戰(zhàn)”實施方案，于12月12日召開了9個受益村農(nóng)村安全飲水安全百日大會戰(zhàn)動員會，明確了目標，落實了責(zé)任，并懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語，營造宣傳氛圍。
�。ǘ┟鞔_目標，加強調(diào)度，嚴格監(jiān)管，確保按質(zhì)按時完成任務(wù)。
各受益村都結(jié)合各自的實際，制定了切實可行的實施方案，并明確村主任為第一責(zé)任人，親自抓，制定了倒計時間表。鎮(zhèn)下派的工作組都真正做到了靠前指揮、督促，確保了農(nóng)村安全飲水工程二周一調(diào)度，一周一排名。
在技術(shù)上嚴格按照先規(guī)劃、設(shè)計，再組織施工，按照“先水質(zhì)、后水量，先集中、后分散，先重點、后一般”的“三先三后”原則，興建供水工程。在考慮后續(xù)管理，維修，使工程建成后能正常通水運行并發(fā)揮效益，我們提倡采取流轉(zhuǎn)、公司化經(jīng)營管理模式進行，全鎮(zhèn)9個受益村有7個村是采取了公司化管理，解決了后續(xù)管理、維修問題，使之長久發(fā)揮作用。
二、完成情況
全鎮(zhèn)本次農(nóng)村飲水安全工程涉及9個行政村，項目解決7000人的飲水困難問題，項目資金210萬元。到3月11日止已有烏石、河下全面完成任務(wù)，紫溪完成96%，天柱崗?fù)瓿?8%，敖家坊完成95%，長竹完成75%，墨溪完成86%，橫嶺完成72%，鄧家田完成50%。全鎮(zhèn)總投入資金已超過500萬元。9個村具體實施情況如下：
1、烏石村，本次計劃解決253人，采取深水井無塔增壓方式，引進民營自來水公司管理，總投入資金18萬余元， 解決飲水困難人口600余人，該工程已于元月底前竣工。
2、河下村，本次計劃解決飲水困難人口238人，由于解決人口臨鎮(zhèn)政府城鎮(zhèn)內(nèi)，由銀河鎮(zhèn)集中供水公司延伸管網(wǎng)入戶解決，已解決81戶，365人，總投入資金14萬元，該工程已于元月底前竣工。
3、紫溪村，本次計劃解決飲水困難人口2263人，這是我鎮(zhèn)項目受益人口最多，范圍最廣，啟動最早的一個村。它在2008年8月份開始由于受干旱影響，老百姓飲水困難，村、組開始自籌啟動解決飲用水問題，全村共3個水源點，其中2處最深井水塔集中供水，水塔總?cè)萘?00噸，221戶，863人，1處采取引進民營自來水公司深井無塔增壓集中供水536戶，人口2412人，合計解決人口3275人。由于考慮農(nóng)村農(nóng)電不正常，考慮停電，所以準備還建200噸的備用水塔，目前已完成征地，推土，水塔圖紙正在設(shè)計，預(yù)計3月底水塔竣工，全村總投入資金200余萬元。
4、敖家坊村，本次計劃解決932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2個100噸鋼混結(jié)構(gòu)水塔串聯(lián)，主管全部安裝完畢，入戶400余戶，人口1625人，十天后，等水塔干后再進行消毒、儲水、供水，完成投資約50萬余元，完成計劃的94.5%。
5、天柱崗村，本次計劃內(nèi)解決623人，采取深水井集中供水解決，計劃涵蓋全村。已完成水井建設(shè)，200噸水塔 一座，由村委會成本核算管理，已投入專項資金30余萬元，已安裝166戶，解決人口664人，計劃內(nèi)任務(wù)已完成，但有需求的還正在進一步延伸安裝。
6、墨溪村，本次計劃內(nèi)解決872人，采取深水井，建水塔集中供水解決，由于前期找水源較難，找了3個水點才成功，延誤了時間，到目前止完成了打水井，安裝引水管2800余米，安裝入戶236余戶，200噸水塔也已基本完成，完成計劃的86%。
7、長竹村，本次計劃內(nèi)解決612人，采取深水井，建造250噸水塔一座，供水能涵蓋全村13個自然村，由于比較分散，管網(wǎng)較遠，同時配以無塔增壓（前期找水點2處，延誤了時間），到目前止，已安裝農(nóng)戶138戶，采取無塔增壓，今天通水，同時水塔已完成征地、推土，正在建，預(yù)計3月底前全面竣工，完成總?cè)蝿?wù)的75%。
8、橫嶺村，本次計劃內(nèi)解決385人，由于該村屬高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水較多無污染，采取因地制宜，以自然村為單位，以滿足實際需要為前提，成立用水協(xié)會，各自管理。目前為止，已建10噸、15噸、20噸不等水塔4座，但前階段由于雨水天氣和交通不便等影響，管材遲到原因，現(xiàn)在正在埋鋪管道，已完成計劃的'72%。估計3月24日前全面完成。
9、鄧家田村，本次計劃內(nèi)解決812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期連續(xù)在全村范圍內(nèi)找了4個水點都未找到水，直到3月2日才找到現(xiàn)有水點，所以目前剛完成打深水井，水質(zhì)化驗，水塔采取收購該村去年完工的牛欄塘養(yǎng)殖小區(qū)316噸的水塔，到3月11日，管材已全部調(diào)進，正在加緊安裝抽水專線，完成任務(wù)的50%左右。
前段我們雖然做了些工作，也取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，我們將努力變壓力為動力，克服一切不利因素，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。
工程安全管理工作匯報 8
20XX年，市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設(shè)再上新水平，市政工程安全工作匯報。
一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點工程項目建設(shè)如期完工
xx路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過這次大討論活動，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路工程，工程總造價2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米，工作匯報《市政工程安全工作匯報》。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的.要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認真學(xué)習(xí)精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動中，我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度；二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進行分地段分塊承包巡視到位，對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時，積極構(gòu)建長效管理機制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
工程安全管理工作匯報 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年7月24日，我縣組織縣教育局、縣建設(shè)局的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的負責(zé)人到曲靖參加了全市中小學(xué)校舍安全工程排查鑒定培訓(xùn)會議。會后，我們及時將會議精神向xx縣人民政府縣長、分管副縣長作了匯報，并嚴格按照省市的安排部署，精心組織，有條不紊的開展了校舍安全排查相關(guān)工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強排查鑒定工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。
在全縣范圍內(nèi)實施中小學(xué)校舍安全排查鑒定工作，是全面掌握中小學(xué)校舍安全狀況，有效防范重特大事故發(fā)生，切保廣大師生生命安全、維護社會和諧穩(wěn)定的重大舉措�？h委、政府及相關(guān)職能部門給予了高度重視，全面按照中央、省、市部門的安排部署，進一步增強了排查鑒定工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，扎實有效開展排查鑒定工作，把思想和行動切實統(tǒng)一到全市中小學(xué)校校舍安全工程排查鑒定會議精神上來。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全面建立校舍安全責(zé)任制。
一是及時成立了以縣長為組長，分管副縣長為常務(wù)副組長，縣教育局、縣建設(shè)局主要負責(zé)人為副組長，國土、水利、地震等部門主要負責(zé)人為成員的中小學(xué)校舍安全工程排查鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在建設(shè)局，為此次檢查提供了強有力的組織保障。二是及時召開全縣中小學(xué)校舍安全工程排查鑒定培訓(xùn)會議，常務(wù)副組長、副縣長曹麗華對排查鑒定工作做了重要指示，各相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)一一作了表態(tài)發(fā)言。三是從建設(shè)、教育、國土、水務(wù)、地震等職能部門抽調(diào)專業(yè)知識精，業(yè)務(wù)能力強，事業(yè)心和責(zé)任感強的同志參與排查鑒定工作，明確了各中小學(xué)校校長為第一責(zé)任人，為校舍安全檢查提供可靠、有力的.技術(shù)保障，確保排查鑒定任務(wù)按時按質(zhì)圓滿完成。
三、突出重點，扎實高效開展排查鑒定工作。
一是及時擬定了排查方案，制定了排查計劃，分解排查任務(wù)；二是按校舍選址安全、校舍建筑安全、校舍建筑安全鑒定順序，分三個小組進行逐校逐棟認真排查，目前已完成部分的信息采集工作；三是建立健全上下溝通聯(lián)系機制，報告制度。明確各檢查組將當(dāng)天排查鑒定出來的重大隱患及時上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室研究整改落實方案。若不能積極解決的，及時向上級主管部門請示匯報，請求幫助解決。
總之，xx縣建設(shè)局在貫徹落實中小學(xué)校校舍安全工程排查鑒定工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，充分做足準備工作，制定了有力的排查鑒定措施，當(dāng)前工作取得一定的成績，但距人民群眾及上級主管部門的要求尚有一定距離，今后我們將再接再厲，迎難而上，抓緊落實，力爭又快又好地完成排查鑒定工作，為此次排查鑒定工作交上一份滿意的答卷。
工程安全管理工作匯報 10
為提高校舍安全工程及保障性住房工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全，我委根據(jù)《省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對部分地區(qū)保障性住房校安工程質(zhì)量安全專項檢查結(jié)果的通報》文件精神，聯(lián)合市安監(jiān)局、市教育局、市房產(chǎn)局等多家單位，對地區(qū)保障性住房工程及校安工程質(zhì)量安全進行專項檢查。
此次檢查組將依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)，通過抽查、巡查的方式對地區(qū)保障性住房工程及校安工程進行全面檢查。檢查的主要內(nèi)容有：
一、市場方面：
建設(shè)單位基本建設(shè)程序的履行；施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)；進施工、監(jiān)理企業(yè)辦理項目備案；企業(yè)項目部是否滿足《省施工現(xiàn)場主要管理人員配備暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定；監(jiān)理旁站監(jiān)管及審查等。
二、質(zhì)量方面：
項目混凝土質(zhì)量控制；工程鋼筋質(zhì)量；施工現(xiàn)場質(zhì)保資料、施工技術(shù)資料收集整理等情況。
三、安全生產(chǎn)方面：
各參建單位貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件；施工企業(yè)開展安全標準化工作；專項施工方案的.編制、審查、實施、驗收；應(yīng)急救援預(yù)案編制及實施；塔吊驗收、檢測、安拆方案及人員資格等情況。
四、建筑節(jié)能方面：
建設(shè)項目圖紙審查、備案；材料復(fù)試驗收等情況。
保障性住房工程和校安工程是改善民生的重點工程，保證保障性住房工程及校安工程質(zhì)量安全，事關(guān)民生改善和社會穩(wěn)定大局，我市保障性住房工程和校安工程建設(shè)任務(wù)重、規(guī)模大、工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)責(zé)任重大、監(jiān)管任務(wù)繁重。我委將以這次檢查為契機，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強工作責(zé)任感和使命感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理措施，強化督導(dǎo)檢查，確保保障性住房工程和校安工程質(zhì)量安全。
工程安全管理工作匯報 11
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對XX鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設(shè)備運行檢查
所有的.機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)XX都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外XX穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。XX鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程安全管理工作匯報 12
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入高峰期，市政公用建設(shè)工程投資大幅上升，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。
一、臨淄區(qū)市政工程安全管理現(xiàn)狀
20XX年10月政府機構(gòu)改革，原市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)劃歸新成立的臨淄區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，市政工程安全監(jiān)督職責(zé)劃歸區(qū)住建局城鄉(xiāng)建設(shè)科。主要職責(zé)對市政道路、管線工程進行安全監(jiān)督。所有市政施工工程均按要求公開招標，并實行建設(shè)監(jiān)理制度，嚴格落實安全監(jiān)督制度，建設(shè)工程參建各方主體均嚴格遵守各項法律、法規(guī)。各設(shè)計、監(jiān)理、施工單位均在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬工程。
轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有市政工程施工企業(yè)7家，各施工企業(yè)均辦理了安全生產(chǎn)許可證，安保體系運轉(zhuǎn)正常，管理人員及作業(yè)人員大部分接受安全培訓(xùn)，各單位均能嚴格執(zhí)行有關(guān)各項規(guī)章制度。但也存在如安全管理意識匱乏、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實不到位等問題。20XX年列入城建計劃的市政公用工程有29項，比20XX年多11項，比去年增長60%。
二、目前監(jiān)督管理中存在的問題及困難。
主要是安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設(shè)急需完善。隨著工程量的大幅增加，技術(shù)含量的'不斷提高，安全監(jiān)督管理機構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，安全監(jiān)督人員配備不足。
三、下一步工作方向和目標。
市政公用安全監(jiān)督管理作為建設(shè)工程安全管理的一項重要內(nèi)容．既要與時俱進，又要針對市政施工特色，解決既有和潛在的管理問題。
1.進一步細化監(jiān)管職責(zé)，健全機構(gòu)，適時把園林綠化工程及有關(guān)風(fēng)景名勝區(qū)納入安全監(jiān)督管理。
2. 進一步加強市政工程核查力度，嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)，規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
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