安全員培訓(xùn)工作匯報

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從2015年12月2日-3日開始對生產(chǎn)各部門全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加 強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，生產(chǎn)各部門全體員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基

礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，并匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天，共有59名員工參加。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實(shí)際情況，同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎懲分明 培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤。每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安監(jiān)局?jǐn)M定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤。

四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓(xùn)過程中，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距�？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短。

3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。

2015年12月8日

安全員培訓(xùn)工作匯報 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先，請?jiān)试S我代表公司全體員工對國家安監(jiān)總局各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對省市各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全建設(shè)管理工作的大力支持和幫助表示崇高的敬意和衷心的感謝！

作為河北省首家取得水泥安全標(biāo)準(zhǔn)化二級及礦山安全生產(chǎn)管理的工業(yè)企業(yè)，公司安全生產(chǎn)管理工作一直受到各級黨委政府和安監(jiān)部門在政策宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常管理等方面的大力支持、幫助和指導(dǎo)。各級政府及安監(jiān)部門高度重視公司的安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)工作，對公司 “高看一眼，多扶一把”，政府及安監(jiān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)定期到公司進(jìn)行安全調(diào)研指導(dǎo)和安全督導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)解決安全建設(shè)過程中遇到的各種難題；安監(jiān)部門各專業(yè)處室，協(xié)助企業(yè)查問題、治隱患、抓培訓(xùn)，不斷提升公司安全管理水平，著力將公司打造成區(qū)域及水泥行業(yè)安全管理的樣板和標(biāo)桿企業(yè)，同時，積極倡導(dǎo)其他企業(yè)與公司進(jìn)行安全對標(biāo)，帶動和促進(jìn)區(qū)域安全管理水平的整體快速提升。下面，我將公司安全管理及培訓(xùn)工作簡要匯報如下：

一、安全培訓(xùn)管理情況

我公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)201523號)、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)

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展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)201140號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)201214號）等關(guān)于安全培訓(xùn)的規(guī)定和要求，建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，完善安全管理體系，本著以培訓(xùn)促進(jìn)安全發(fā)展，以培訓(xùn)提高員工整體安全素質(zhì)為前提，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入

金隅集團(tuán)接管以來，公司不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)投入力度，年度投入培訓(xùn)費(fèi)用20萬余元用于三項(xiàng)崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、涉爆人員培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、宣傳教育用品制作、硬件設(shè)施改造等。特別是2015年以來，公司按照“全員覆蓋、崗位強(qiáng)化、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，逐步完善培訓(xùn)設(shè)施及場地，提升培訓(xùn)硬件裝備，分別對各分公司培訓(xùn)室進(jìn)行了改造更新，創(chuàng)建了高標(biāo)準(zhǔn)多媒體培訓(xùn)教室，從而為強(qiáng)化教學(xué)管理，優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)設(shè)施提供高水準(zhǔn)基礎(chǔ)保障。

（二）加強(qiáng)員工三級安全教育和“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)

公司扎實(shí)貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求（總局令第3號），嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持做到先培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員分別經(jīng)河北省安科中心、石家莊市安科中心培訓(xùn)，并取得資格證書，特種作業(yè)人員經(jīng)安監(jiān)局及技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，取得特種作業(yè)人員資格證書，持證上崗率達(dá)到100%。

（三）加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作、提升培訓(xùn)質(zhì)量

我公司為提升整體培訓(xùn)效果，建立健全全員安全、職業(yè)衛(wèi)生 

檔案，近年來，公司與安全宣傳教育有限公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，在公司內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上定期委托該中介機(jī)構(gòu)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，完善了一人一檔的安全及職業(yè)衛(wèi)生檔案。今年五月份，公司利用四天的時間委托教育公司對全體員工進(jìn)行了職業(yè)健康知識培訓(xùn)。

三、安全管理情況

公司成立以總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各主管副總經(jīng)理，部室、分公司一把手為成員的公司安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，定期召開安委會，研究解決有關(guān)重大問題。并設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)--安全保衛(wèi)部，分公司設(shè)置安全科。安委會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。公司堅(jiān)持按照安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分，部門一把手全面負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序運(yùn)行。

最后，再次感謝各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全生產(chǎn)工作的大力支持和幫助。請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我公司將在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的指導(dǎo)幫助下，按照踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求，堅(jiān)持“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的安全理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)承諾，努力完善和創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為全力打造一個政府放心、社會滿意、員工幸福的現(xiàn)代化和諧企業(yè)而努力奮斗。

安全員培訓(xùn)工作匯報 [篇3]

2015年，公司認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神，按照集團(tuán)公司繼續(xù)深入開展安全“雙基”建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)，以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要，努力拓展培訓(xùn)空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量；以誠信和諧為基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下：

一、主要工作情況

牢固把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責(zé)任理念，在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，將其列入全年重點(diǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時間，切實(shí)抓落實(shí)。全公司安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了 “相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏”的工作機(jī)制。

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強(qiáng)化制度保障。年初制訂了《2015年公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機(jī)構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核、經(jīng)費(fèi)使用、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

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（二）推動全員教育培訓(xùn)，提高全民安全意識

一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。2015年，組織全公司工作人員、安委會成員單位安管人員和各單位安全管理人員50余人，累計參加上級各種業(yè)務(wù)培180余人次。采取“走出去”的形式組織到院校對安全監(jiān)管人員培訓(xùn)40多人，并到兄弟單位學(xué)習(xí)安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二是抓好“三項(xiàng)崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作已涵蓋了公司的所有單位，形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。2015年，全公司共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人178人，完成全年計劃的110%；培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員180人，完成全年計劃的102%；培訓(xùn)特種作業(yè)人員85人，完成全年計劃的116%。其中：電工8人，焊工45人，特種作業(yè)60人（易燃易爆、起重設(shè)備）。

三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。2015年，我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C(jī)，通過漫畫展板、安全知識競猜、觀看警示片、等形式，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重五個方面內(nèi)容的教學(xué)：安全法律、法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治、應(yīng)急救援、操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

二是改進(jìn)培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上，靈活多樣。既有集中授課學(xué)習(xí)，又有分散自學(xué)。根據(jù)公司實(shí)際，充分尊重和考慮公司的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時間，既保證了培訓(xùn)計劃的落實(shí)，又保證了公司的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。2015年聘請外企講師進(jìn)行講座，通過生動的案例、精辟的講解，提升了安全管理能

力，對全公司管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量效果評估制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資管理。我們充分利用原有的師資力量，采取多種形式，注重提高內(nèi)部培訓(xùn)師的技能操作水平，有計劃地安排內(nèi)部培訓(xùn)師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大培訓(xùn)師理論與實(shí)踐相結(jié)合。確保師資力量滿足教學(xué)培訓(xùn)要求。

二、存在的主要問題

一是各單位安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面，一些單位安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面，新入職員工整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)能力，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓(xùn)。

二是教育教學(xué)資源有限。目前，我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。培訓(xùn)師缺乏，師資力量薄弱，少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的組成對象比較雜亂，對不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生，“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍。 三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、 今后努力的方向及建議：

2015年，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，圍繞落實(shí)全公司安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升全公司安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：

一是進(jìn)一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全公司安委會各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，采取會議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入開展安全知識的學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會輿-論氛圍。

二是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時，保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)研究，逐步統(tǒng)一課件，試行計算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)師的培養(yǎng)和考核，提高培訓(xùn)師的專業(yè)和教學(xué)水平。加大對“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)到100%。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則，把師資配足、配強(qiáng)，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平，逐步在全公司建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。 四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對全公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核、證書制作與發(fā)放，監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一制證等“四統(tǒng)一”的要求，組織開展教育培訓(xùn)工作。

同時，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范單位。培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的單位。推廣這些單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)和督促全公司生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范單位學(xué)習(xí)，全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作，切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生。

六是強(qiáng)化單位班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長和高危崗位一線操作人員為重點(diǎn)，全面推進(jìn)單位全員安全培訓(xùn)；以單位自主培訓(xùn)為主，實(shí)施單位班組培訓(xùn)工程；加強(qiáng)班組長能力建設(shè)，培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長和群眾安全監(jiān)督員；開展班組內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會。督促單位把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場、關(guān)口前移至班組，通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)單位個個安全。

七是創(chuàng)新工作方式。注重方法創(chuàng)新，完善長效機(jī)制。積極推進(jìn)落實(shí)網(wǎng)上培訓(xùn)考試發(fā)證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效服務(wù)。嚴(yán)格工作規(guī)范，提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極探索高危險崗位及新入職人員培訓(xùn)教育新路子。加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分利用班前會、周三安全活動日、板報、宣傳欄、廣播等形式，加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。深化全員安全培訓(xùn)，引導(dǎo)和教育各生產(chǎn)經(jīng)營單位創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)考核力度，將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。

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