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衛(wèi)生院幫扶工作計劃

時間:2022-11-25 20:06:15 幫扶工作 我要投稿
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衛(wèi)生院幫扶工作計劃

為確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強對村衛(wèi)生室的管理,提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件,使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高,向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏,直接達到甲級村衛(wèi)生室,現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃,結合我鎮(zhèn)實際制定本幫扶計劃。

衛(wèi)生院幫扶工作計劃

一、 組織措施

1、 成立幫扶工作領導小組:

2、 衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經費投入;幫扶工作納入衛(wèi)生院的日常工作。

二、 幫扶對象

根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,除已達標的村衛(wèi)生室外,其余的村衛(wèi)生室將對一個比較困難的村衛(wèi)生室進行幫扶,根據(jù)我鎮(zhèn)存在困難比較大的情況,今年把XX村衛(wèi)生室作為幫扶對象,并使其在年底達到甲級村衛(wèi)生室的標準。

三、 實施辦法

1、由幫扶領導小組對幫扶村衛(wèi)生室進行幫扶管理,幫助村衛(wèi)生室建立健全各項規(guī)章制度、管理措施、加強村衛(wèi)生室的業(yè)務學習,免費為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行各種業(yè)務和知識學習及進修。

2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金,作為甲級村衛(wèi)

生室的創(chuàng)建投入。

衛(wèi)生院幫扶工作計劃 [篇2]

為確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強對村衛(wèi)生室的管理,提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件,使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高,向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏,直接達到甲級村衛(wèi)生室,現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃,結合我轄區(qū)實際制定本幫扶計劃。

一、 組織措施

1、 成立幫扶工作領導小組。

2、 衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經費投入;幫扶工作

納入衛(wèi)生院的日常工作。

二、 實施辦法

1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進行幫扶管理,幫助村衛(wèi)生室建立健全各項規(guī)章制度、管理措施、加強村衛(wèi)生室的業(yè)務學習,免費為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行各種業(yè)務和知識學習及進修。

2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金,作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。

3、負責對衛(wèi)生室業(yè)務人員的培訓工作,每月一次,主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時要將培訓次數(shù)、內容和培訓效果記入工作日志。

4、采取巡回醫(yī)療的方式,不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生

人員進行業(yè)務培訓。

5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度,門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。

6、提高無菌合格率。

三、項目范圍:轄區(qū)內全部衛(wèi)生室。

1、從衛(wèi)生院抽調衛(wèi)生技術人員組成醫(yī)療隊,每醫(yī)療隊有3人組成,醫(yī)療隊中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術人員,一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊由張厚芳(主治醫(yī)師)擔任組長,全面協(xié)調醫(yī)療隊在當?shù)氐墓ぷ、生活和管理。派出技術好、作風好、責任心強的醫(yī)療隊員。

2、派出的醫(yī)療隊抽調醫(yī)療隊人員要本著臨床與防保結合、職稱結合、科室結合的原則,抽調有較強的業(yè)務技術和較高的政治素質人員,確保援助任務順利完成。

3、醫(yī)療隊人員在一年的支援期間內,人事關系、待遇不變。

4、醫(yī)療隊員支援工作期間,每月生活補助1000元(含交通費),飯費自理,工資由單位發(fā)放。

四、項目監(jiān)督與評估

衛(wèi)生院負責項目工作的監(jiān)督管理和總結評估工作。項目結束后,衛(wèi)生院要及時完成項目總結評估報告。

(一)監(jiān)督指導

監(jiān)督指導內容包括:項目計劃進度完成情況;補助資金

到位及使用情況;幫扶醫(yī)務人員業(yè)務開展情況;幫扶醫(yī)務人員工作情況;項目指標完成情況;督導項目工作應做到有所側重、重點突出,確保督導效果。每次督導完成后及時總結,并書面上報。

(二)職責分工

1、衛(wèi)生院要承擔項目實施的全面責任,落實項目組織領導機構,簽訂項目目標責任書,加強項目日常事務管理,確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊完成各項目標任務。

2、嚴格項目資金管理和使用,充分發(fā)揮項目資金使用效益。

3、建立嚴格的考勤制度,不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進行考勤。

4、接受各級項目監(jiān)督指導和評估。

(三)考核驗收

項目結束時,衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊工作情況進行全面考核。同時,對每個醫(yī)療隊員的工作情況進行考核,評出等次。醫(yī)療隊工作評為三個等次:突出、合格、不合格;醫(yī)療隊員工作評為四個等次:優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個人考核結果計入本人檔案,作為受聘、晉升的依據(jù)。

尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I導小組

組長 張厚芳

副組長

成員

趙大兵 趙宏 苗桂東 曾慶斌 張瑞芝 程向平 李煒 付朝明