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做安全生產(chǎn)班組演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我是茅草寨隧道開挖班的班組長曹寧，我今天的演講題目是<<開展班組安全活動之我見>>今天能夠來參加這個活動我感到非常高興，因為我認(rèn)為這個活動給我們大家提供了一個非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，我們可以把自己在開展安全活動時遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>
首先，我想談?wù)剬﹂_展班組安全活動的認(rèn)識，開展班組安全活動對增強生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實意義。是對班組成員實施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動”這一形式去落實和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實安全措施要求等;無不與班組安全活動息息相關(guān)。 因此，班組安全活動實際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時，它還會直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點我想談的是我在開展班組安全活動時遇到的問題
對于這個問題，我們運行班的幾個班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得： 班組安全活動有時流于形式，班組成員主動參與安全活動的積極性不高。一般是“班組長在上面念，班組成員面對面”。為什么會是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對這項工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開展安全活動缺乏主觀能動性。把“安全活動”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動的主要內(nèi)容，有弄虛
作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長，到每個班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要創(chuàng)新“安全活動”的形式，使其具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動要對日常的生產(chǎn)具有實質(zhì)性的，指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個目的，我們曾嘗試邀請經(jīng)理參加我們的班組安全活動，利用這個機(jī)會在活動前幾天告訴大家：經(jīng)理要來參加我們的班組安全活動，希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后再找個別骨干談話告訴他們：為了把這次活動搞的熱烈些，你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，到時候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達(dá)到了。
前幾天，我接到來參加這個活動的通知后在班組里高調(diào)宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開展安全活動是非常重視的。可沒想到有人對我說：“你當(dāng)普通班員的時候好像對這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極�！蔽蚁�。對啊!我以前對這些活動確實不積極，甚至有時覺的是浪費時間。現(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因為我是班組長啊，這是我的責(zé)任。第二、因為我是班組長，所以，我通過學(xué)習(xí)知道了安全對于我們意味著什么。這幫家伙，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了。可是這不現(xiàn)實。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動提出一個想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個值班班組長呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動，誰就得底下去做功課。那么，最少這個人就主動的接受了一次安全教育。“(這里需要說明一下，目前還只是一個想法，沒有實踐過)
還有一點就是開展安全活動不是一朝一夕的事情，而是一項持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長、安全員一個人或幾個人就能搞好的，而是要發(fā)動全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實現(xiàn)的。
鼓勵大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對那些自以為是，聽不進(jìn)別人意見的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后，我想在這里給大家提個倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開，我們各個班組應(yīng)該以這次活動為契機(jī)，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家 !
做安全生產(chǎn)班組演講稿 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 警鐘長鳴
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大家好！我來自營銷部計量檢驗檢測班，我叫xx-x，我今天演講的題目是《防微杜漸 警鐘長鳴》。這里說到一個詞防微杜漸，何為防微杜漸，就是指在壞思想、壞事或錯誤剛冒頭時，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展下去，體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則。大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陜西延安境內(nèi)發(fā)生了一起雙層臥鋪客車跟裝載甲醇的罐車追尾起火的特大交通事故，造成36人遇難，3人受傷。造成這起慘烈事故的原因是由于客車車速過快，司機(jī)疲勞駕駛，也暴露出當(dāng)?shù)亟还懿块T管理、監(jiān)管不到位，長期存在的隱患沒有的得到有效的解決。俗話說的好，與其處理事故忙，不如平日早點防。假如出事客車所在的運輸公司能夠加強監(jiān)管，假如當(dāng)?shù)亟还懿块T在高速上能加強監(jiān)控，強令客車司機(jī)休息，就不會發(fā)生這樣的慘劇。可當(dāng)慘劇已經(jīng)發(fā)生在眼前時，我們還能假如嗎，還能有這么多假如嗎？有的只是血淋淋的現(xiàn)實。這起事故再次為我們大家敲響了安全警鐘。同樣在我們電力企業(yè)，每年都要出現(xiàn)人身傷亡事故，事故案例都能寫成一本書了，那我們要捫心自問了，為什么總是有這么多事故發(fā)生，我們的安全工作做的到底怎么樣？早在兩千多年前荀子告誡大家：預(yù)防是上策，補救是中策，懲戒是下冊。對于我們每個人來說，安全就是生命，生命只有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏，要珍愛生命，就要重視安全，真正
做到“防微杜漸 警鐘長鳴”，在這里，我覺得可以用三句話來實現(xiàn)：
第一句：安全教育天天講，事故隱患日日防。就是要求提高我們大腦中的安全意識。有一個成語叫“曲突徙薪”，講的是一人家的廚房堆著大量柴木，某人指出這樣危險，很容易著火，建議改善煙道，移走柴木。但主人不聽。一天果真著火了，街坊四鄰趕來救援，主人房屋被焚，損失慘重。本來這場大火是可以避免的，但為什么還是發(fā)生了，主要原因就是主人沒有意識到這些柴木會引起火災(zāi)，更不會轉(zhuǎn)移它們防患于未然，對別人的勸諫也不聽，可以說是執(zhí)迷不悟，火災(zāi)的發(fā)生就在所難免了。這則故事就是啟示我們：隱患要及時清除，以免釀生更大的禍端。就像我們經(jīng)常參加各種安全學(xué)習(xí)和教育，看影片，寫體會，參加討論，目的是什么，就是用這些事故教訓(xùn)來告誡我們時刻保持安全意識，曾經(jīng)犯過的錯誤不要再犯。我們打預(yù)防針，為的就是抵抗病毒，能有個健康的身體。而工作中我們應(yīng)該如何去打這個預(yù)防針呢？就拿三查四防來說，首先要牢固樹立“防微杜漸”的安全理念，然后就是具體做的問題了，怎么樣去三查，怎么樣去四防，我覺得離不開兩個“鏡”，一個是放大鏡，一個是望遠(yuǎn)鏡。我們查缺陷隱患，要用“放大鏡”，進(jìn)行地毯式檢查，才能不留死角；對查出的隱患我們就要去及時去消除，去預(yù)防，這時就要用“望遠(yuǎn)鏡”，目光要放遠(yuǎn)，采取有效措施防患于未然。我們要天晴帶傘，而不是下雨收衣。這樣我們的生命財產(chǎn)才能有保障。
第二句：建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組，說安全就要說到基層班組，班組是什么，班組是咱電力企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織單元，是
安全事故最可能發(fā)生的地方，也是安全生產(chǎn)最重要的一道防線，失守了，就能造成嚴(yán)重的后果。所以班組要安全，班長責(zé)無旁貸，火車跑得快，全靠車頭帶，班長就是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，班組的安全管理，主要靠班長去抓，班長就像牧羊犬一樣，既要負(fù)責(zé)警衛(wèi)，避免牛羊逃走，又要保護(hù)家畜不受外界侵害，所以說責(zé)任重大。班長就要以身作則，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，對班組安全負(fù)起責(zé)任，才能保障班組的生產(chǎn)安全和班組成員的安全。
第三句：安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。說起來容易做起來難，我們要如何做到工傷事故不沾邊，我舉兩個例子來說明：第一個例子是汽車上的安全帶，據(jù)統(tǒng)計不系安全帶的事故死亡率是系安全帶事故死亡率的4倍！誰能想到一根普通的安全帶，關(guān)鍵時刻就是一根救命稻草。我們工作中的安全帶是什么，就是我們的兩票三制以及各類規(guī)章制度，作業(yè)流程，大家不只要知道，懂得，更重要的是要做到，做不到一切都等于空談，所以請大家一定要系好自己的安全帶。第二個例子是安全帽，別小看這頂帽子，關(guān)鍵時刻就是我們的護(hù)身符�！栋惨�(guī)》上規(guī)定，任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)正確佩戴安全帽，但夏季炎熱，帶上安全帽確實不舒服，有些人就不愛帶，就在杭州，發(fā)生了一起關(guān)于安全帽的事故。一家工地的工人由于工作時沒有帶安全帽，從施工大樓上掉下一根細(xì)鋼筋，直接從頭部插進(jìn)身體，成了植物人，事后分析這起事故，還用假人做了事故模擬，在帶安全帽的情況下，鋼筋被安全帽彈開了，假人身上沒有受到任何傷害，所以我們從這起事故中吸取教訓(xùn)，在進(jìn)入現(xiàn)場一定要按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安
全帶，按章作業(yè)，……等等。有統(tǒng)計顯示，意外事故的發(fā)生90%來自不安全的動作和行為，10%來自不安全的環(huán)境，所以只要我們做得好一切事故都是可以預(yù)防的。大家在工作中，除了嚴(yán)格遵守規(guī)章制度外，相互關(guān)心工作安全，做到相互提醒，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有人違章操作及時制止絕不放過，放過一次就等于為十次事故開綠燈。只有這樣才能保證班組人員的人身安全，才能高高興興上班，平平安安回家。
安全只有起點沒有終點，我們要用自己的行動努力做到這三句話，防微杜漸，警鐘長鳴，為了自己和家人的幸福安康，讓我們在安全的起點上做的更好。
我的演講到此結(jié)束，謝謝！
檢驗檢測班
2012年10月17日
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