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電廠安全培訓(xùn)演講稿（精選5篇）
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的電廠安全培訓(xùn)演講稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠安全培訓(xùn)演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
下午好！
非常感謝公司給我一個(gè)與大家互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)互助互補(bǔ)，達(dá)到雙贏目的，同時(shí)更希望大家對(duì)我工作中的一些做法與方式提出寶貴意見(jiàn)，我將結(jié)合實(shí)際情況合理采納。
首先我們重新溫習(xí)下技術(shù)員的工作職責(zé)：即在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)，專(zhuān)業(yè)上接受分公司專(zhuān)業(yè)工程師的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全班組生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、材料管理和班組檢修質(zhì)量管理等工作。
技術(shù)員應(yīng)負(fù)有的責(zé)任：
1、對(duì)分場(chǎng)及班長(zhǎng)布置的任務(wù)，負(fù)有執(zhí)行及報(bào)告的責(zé)任。
2、對(duì)班組的設(shè)備檢修、維護(hù)、消缺、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理、班組建設(shè)負(fù)有布置、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
3、負(fù)有分析研究班組生產(chǎn)上存在的技術(shù)問(wèn)題，提出可行性解決辦法的責(zé)任。
4、負(fù)有總結(jié)班組設(shè)備檢修、維護(hù)、消缺、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理等情況，提出改進(jìn)措施的責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)本班各種定額、檢修規(guī)程的制訂工作。
作為技術(shù)員，我們具有下列職權(quán)：
1、有權(quán)檢查班組執(zhí)行規(guī)程、制度的情況，制止違章工作。必要時(shí)可暫停檢修作業(yè)人員工作，并匯報(bào)班長(zhǎng)。
2、有權(quán)在生產(chǎn)技術(shù)管理上，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出鑒定性意見(jiàn)。
3、有權(quán)對(duì)檢修質(zhì)量、工藝不符合要求的施工決定返工或提出處理意見(jiàn)。
4、有權(quán)在班長(zhǎng)外出期間，代替行使班長(zhǎng)權(quán)力。
5、有權(quán)參加本班檢修設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收和設(shè)備試運(yùn)工作，有權(quán)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)和提出意見(jiàn)。
作為技術(shù)員，我們應(yīng)當(dāng)具有以下要求：
概況來(lái)說(shuō)我們應(yīng)做到三熟三能、四懂三會(huì)
三熟：⑴熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能和系統(tǒng)布置；
⑵熟悉本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全工作規(guī)程；
⑶熟悉各種運(yùn)行操作技術(shù)及事故處理的方法；
三能：⑴能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及設(shè)備特征分析判斷異常情況；
⑵能看懂設(shè)備構(gòu)造及系統(tǒng)圖，并能正確填寫(xiě)使用工作票、操作票；
�、悄苓\(yùn)用運(yùn)行工具處理一般缺陷；
四懂：懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途
三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障；
具體分解如下：
1、具有相應(yīng)的文化程度；
2、具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，作為鍋爐專(zhuān)業(yè)，應(yīng)掌握以下內(nèi)容：
1）本專(zhuān)業(yè)檢修技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟知本專(zhuān)業(yè)檢修工藝程序、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2）金屬材料、流體力學(xué)、熱工學(xué)、傳熱學(xué)、機(jī)械制圖、電工學(xué)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；
3）熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱機(jī)部分、《電力生產(chǎn)調(diào)查規(guī)程》、掌握《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》�！峨娋W(wǎng)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的有關(guān)部分及現(xiàn)場(chǎng)《運(yùn)行規(guī)程》有關(guān)部分；
4）了解國(guó)家基本法律和《電力法》、《安全生產(chǎn)法》；
5）熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，并用于生產(chǎn)管理。
3、具有相應(yīng)的管理知識(shí)
1)掌握公司及自己所在部門(mén)的管理標(biāo)準(zhǔn)。
2)熟悉全面質(zhì)量管理知識(shí)。
3)熟悉現(xiàn)代電力企業(yè)現(xiàn)代化管理相關(guān)知識(shí)。
4、操作水平
4.1理解判斷能力
4.1.1能理解上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的精神；能及時(shí)、準(zhǔn)確地分析判斷設(shè)備異常、故障的原因。
4.1.2能針對(duì)分公司的工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的各種復(fù)雜情況和問(wèn)題，做出正確的分析和判斷。
4.2語(yǔ)言文字能力
4.2.1能用簡(jiǎn)明、清楚的語(yǔ)言正確匯報(bào)、指導(dǎo)生產(chǎn)及傳達(dá)有關(guān)精神。
4.2.2能起草編制計(jì)劃、撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)、技術(shù)分析報(bào)告等文字材料。
4.3業(yè)務(wù)實(shí)施能力
能依據(jù)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)及班組工作重點(diǎn)和班長(zhǎng)的安排，實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量考核等工作。
4.4協(xié)調(diào)能力
能協(xié)調(diào)上、下級(jí)及分場(chǎng)各班組內(nèi)的關(guān)系，處理好與其他分場(chǎng)班組的協(xié)作關(guān)系。
5、工作內(nèi)容要求與方法
5.1貫徹執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及有關(guān)檢修規(guī)章制度。
5.2掌握班組所轄設(shè)備的檢修、維護(hù)、消缺等生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)從技術(shù)上、管理上提出改進(jìn)措施，較大問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
5.3建立健全管轄設(shè)備的技術(shù)資料，檢修技術(shù)檔案，備品配件圖紙，做好原始記錄，設(shè)備臺(tái)帳的登記，整理。并根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料和設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行分析，掌握設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)律，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
5.4了解、收集與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的科技信息，推行全面質(zhì)量管理，積極組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，定期對(duì)設(shè)備施工、檢修工藝進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)；積極學(xué)習(xí)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新方法，不斷提高本班的檢修技術(shù)管理水平。
5.5參加生產(chǎn)事故、異常情況的調(diào)查分析，提出對(duì)事故異常等情況的分析意見(jiàn)及防范措施。
5.6整理各種規(guī)章制度文本、技術(shù)書(shū)籍、設(shè)備改造和設(shè)備儀器的技術(shù)資料及各種試驗(yàn)記錄、技術(shù)總結(jié)等。做到明細(xì)清晰、記錄準(zhǔn)確、查找方便。
5.7參加設(shè)備評(píng)級(jí)工作，掌握積累設(shè)備運(yùn)行檢修的各種安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)，定期分析從中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5.8班組所轄設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)事故處理做技術(shù)支持工作，按照相應(yīng)技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)妥善進(jìn)行事故處理。
5.9編制班組設(shè)備大小修、消缺、搶修、維護(hù)材料計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。提供外委備件、配件加工的圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
5.10根據(jù)分公司培訓(xùn)制度和任務(wù)，編制本班的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和總結(jié)。
5.11及時(shí)根據(jù)設(shè)備更換情況、系統(tǒng)改造情況進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)檢修技術(shù)規(guī)程的修編。
5.12搞好本班組大小修、維護(hù)定額管理，控制班組材料費(fèi)用不超支。
5.13協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班的文明生產(chǎn)。
5.14定期向班長(zhǎng)匯報(bào)本班安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)培訓(xùn)和管理及文明生產(chǎn)等情況，協(xié)助班長(zhǎng)制訂措施，并組織實(shí)施。
5.15完成班長(zhǎng)交待的臨時(shí)工作。
6、事故的分析處理和報(bào)告
6.1履行事故的即時(shí)報(bào)告制度，發(fā)生事故后應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)事故發(fā)生的具體情況。應(yīng)包括以下內(nèi)容：
6.1.1事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。
6.1.2事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；設(shè)備損壞和電網(wǎng)停電影響的初步情況。
6.1.3事故發(fā)生原因的初步判斷。
6.2按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，履行事故調(diào)查程序向事故調(diào)查組提供有關(guān)事故發(fā)生的詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)，并保證資料和數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
6.3分析原因責(zé)任
在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析并明確事故發(fā)生、擴(kuò)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)直接原因和間接原因，明確事故的責(zé)任人。
6.4提出班組防止同類(lèi)事故發(fā)生的技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
在具體的工作中我是這樣做的：
一、質(zhì)量管理方面的要求
技術(shù)員是施工的技術(shù)核心，也是班組的第一質(zhì)檢員。班組施工質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于班組技術(shù)員。大家都知道“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此，班組技術(shù)員肩負(fù)的責(zé)任非常重大。
技術(shù)人員想要搞好自己的工作，首先必須熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)規(guī)范，參與編制部分技術(shù)方案、規(guī)程修編。用通俗的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，這些就是我們的工具，如果技術(shù)員沒(méi)有工具，或者說(shuō)不會(huì)使用工具，那么后面的技術(shù)管理豈不就成了一句空話(huà)？因此掌握了趁手的工具之后，許多工作也就可以順利地進(jìn)行，為此我積極參與檢修部分規(guī)程修編及班組培訓(xùn)題庫(kù)的建立，修訂了《鍋爐本體班“四管”檢查要求及人員分工》，通過(guò)培訓(xùn)與講解，有效地提高了班組成員對(duì)于鍋爐檢修技術(shù)規(guī)范的掌握。
技術(shù)員千萬(wàn)不要有高高在上的思想，更不應(yīng)該脫離了班組、脫離了群眾。相對(duì)而言，技術(shù)員也是服務(wù)員，技術(shù)員應(yīng)該全力服務(wù)于施工班組，急班組所急，想班組所想。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，為自己的技術(shù)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、過(guò)程控制：
說(shuō)到了過(guò)程控制，我想告訴大家，我們所說(shuō)的過(guò)程控制主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量過(guò)程控制，而質(zhì)量過(guò)程控制是全面質(zhì)量管理的核心。全面質(zhì)量管理要求我們?nèi)珕T、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，形成有效地三級(jí)驗(yàn)收管理。這不僅僅是點(diǎn)檢人員、專(zhuān)責(zé)工程師、技術(shù)員的事情，而是包括了施工組的全體員工的參與。
過(guò)程控制并不是一句空話(huà)，它需要我們付諸于行動(dòng)。為此，我們可以引用質(zhì)量管理的方式，按照pdca的原則實(shí)施。
p-計(jì)劃，我們做任何事情或者工作都應(yīng)該事先有個(gè)打算，這就是計(jì)劃，也就是事前策劃。
d-實(shí)施，根據(jù)自己制定出來(lái)的計(jì)劃以及對(duì)應(yīng)措施，按部就班地實(shí)施。
c-檢查，這是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要檢查自己所制定的計(jì)劃以及措施的有效性。
a-總結(jié)，針對(duì)整個(gè)pdca的循環(huán)進(jìn)行一次全面的總結(jié)，好的'地方繼續(xù)保持，不足之處及時(shí)修正，或者進(jìn)行一輪新的pdca循環(huán)。
施工質(zhì)量的重點(diǎn)是過(guò)程控制。因此，我們必須在施工的過(guò)程中經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防。
其實(shí)作為施工班組最怕的是返工，對(duì)于過(guò)程控制不嚴(yán)，以至于變成了事后發(fā)現(xiàn)，這樣既造成了不必要的浪費(fèi)，也使得施工人員的工作情緒受到影響。雖然我們各自手頭上面的工作很多，無(wú)法做到全面控制，但是我們的頭腦之中必須樹(shù)立為施工班組服務(wù)的思想，我們應(yīng)該用換位思考的方式，設(shè)身處地的替施工人員多想想。
遇到了不可抗拒的因素，使得施工必須返工，例如：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出來(lái)的問(wèn)題以及我們事后檢查出來(lái)的關(guān)鍵問(wèn)題。我們也應(yīng)該做好班組施工人員的思想工作，讓施工人員在理解的基礎(chǔ)上有個(gè)好心情地前去工作。
三、記錄的及時(shí)性：
我們每人手中都應(yīng)該有《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，我針對(duì)內(nèi)容的每一條進(jìn)行對(duì)照，自行編制定期工作內(nèi)容大綱，每天進(jìn)行了什么，還有什么沒(méi)有做，都進(jìn)行一一標(biāo)注，這樣避免遺忘。平時(shí)就應(yīng)該按時(shí)填寫(xiě)，不應(yīng)拖后，不要每當(dāng)要檢查了才發(fā)現(xiàn)還缺很多資料，因此就開(kāi)始加班趕任務(wù)，這樣的辛苦可想而知，許多數(shù)據(jù)開(kāi)始偽造，資料中的許多錯(cuò)誤就連自己都沒(méi)有時(shí)間去看、去糾正，就連簽字的時(shí)間都非常緊張，很多人為了簽字，手指都抽筋了。有人說(shuō)工作忙，沒(méi)有時(shí)間來(lái)做，檢修記錄拖后幾天，幾天過(guò)去了，怎樣工作的，更換的部件您還能全部記住嗎？真有這樣的事情，我們需要臨時(shí)做筆記，避免遺漏，擠時(shí)間來(lái)填寫(xiě)完成。
四、文件的整理：
近幾年的努力，我將班組記錄按照年份、工作內(nèi)容、工作類(lèi)別重新進(jìn)行編排，定期存盤(pán)備份，確保文件不流失。對(duì)于檢修記錄查找不便這塊，我編制了查閱專(zhuān)項(xiàng)目錄，通過(guò)快捷方式可直接查找文件，尤其是大小修、停備消缺的檢修記錄，并編制了跟工作有關(guān)、需要經(jīng)常統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)記錄，方便快捷查詢(xún)集中統(tǒng)計(jì)。
平時(shí)我利用班組打印機(jī)的新功能——掃描儀，將班組a4版以下的零部件圖紙全部進(jìn)行掃描，形成按系統(tǒng)歸類(lèi)的電子文檔；每次檢修時(shí)拆除的零部件進(jìn)行測(cè)繪，通過(guò)caa繪圖軟件形成圖紙，并將相關(guān)電子版技術(shù)資料也統(tǒng)計(jì)在一起，逐漸完善設(shè)備資料庫(kù)，便于查閱與使用；部分簡(jiǎn)易零部件和常用材料的規(guī)格、尺寸，我制作成常用材料匯總表格，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于材料計(jì)劃的編制與工作的查閱，有效提高檢修效率。
五、培訓(xùn)管理：
目前在培訓(xùn)方面我們班組擴(kuò)展能力仍然有差距，按照定期任務(wù)，進(jìn)行月度筆試考試、班組集中學(xué)習(xí)講解、培訓(xùn)問(wèn)答，每季度進(jìn)行分公司筆試考試，理論性強(qiáng)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)較大。因此針對(duì)不足，班組努力進(jìn)行一下改進(jìn)：爭(zhēng)取考問(wèn)講解結(jié)合工作實(shí)際，做到人對(duì)人的及時(shí)講解與糾正；加強(qiáng)“人人講”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，讓每一名員工都做一回老師，交流經(jīng)驗(yàn)提高認(rèn)識(shí)；增加培訓(xùn)管理績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)；加強(qiáng)師徒培訓(xùn)管理，實(shí)際工作中采取“由老帶新，言傳身教”的學(xué)習(xí)方式，提高新人工作能力；為了培養(yǎng)新人，逐步分解班組各項(xiàng)工作，讓新來(lái)人員利用業(yè)余時(shí)間完成相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，提高熟練程度，實(shí)現(xiàn)人人會(huì)的目的。通過(guò)開(kāi)展每月技術(shù)問(wèn)答、小事件分析討論等活動(dòng)，逐步提高新員工檢修能力，積累缺陷處理經(jīng)驗(yàn)，有效掌握機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)、檢修項(xiàng)目及施工方法
六、工作的不足：
在我個(gè)人的工作記事本中，仍然有部分設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有完成，班組工器具管理仍然不完善，班組節(jié)能降耗工作開(kāi)展得不好，部分設(shè)備更換后基礎(chǔ)資料沒(méi)有備齊等等，需要進(jìn)一步完善。
在缺陷管理方面，班組設(shè)備缺陷消除仍存在不及時(shí)現(xiàn)象，主要存在設(shè)備多、人員少的被動(dòng)局面，在此方面仍有可強(qiáng)化的可能，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，加強(qiáng)缺陷接受與消除的培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作票辦理的培訓(xùn)，提高工作票的合格率。
從現(xiàn)實(shí)意義上來(lái)說(shuō)，工作來(lái)之不宜，如今想隨便換一份工作沒(méi)有那么容易，既然我們已經(jīng)做出選擇并且很難更改，何不多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)，多掌握一點(diǎn)本領(lǐng)，為自己的將來(lái)做好鋪墊，學(xué)習(xí)的過(guò)程與人生的道路殊途同歸，永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順的，困難、挫折勢(shì)所難免，我們應(yīng)該勇于挑戰(zhàn)自我，經(jīng)驗(yàn)來(lái)之實(shí)踐，經(jīng)歷風(fēng)雨，才能看見(jiàn)最美的彩虹。
謝謝，感謝各位朋友們的支持，我的發(fā)言到此結(jié)束。
電廠安全培訓(xùn)演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)員：
能夠作為xx的代表參加本次培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮，我感覺(jué)非常榮幸。
這次xx電力的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班共舉辦了六期，在清華大學(xué)舉辦兩期，在xx電力培訓(xùn)中心舉辦四期。我參加了全部六期的教學(xué)活動(dòng)，也作為xx的一個(gè)管理人員，全程關(guān)注著六期培訓(xùn)的教務(wù)組織和后勤保障工作。xx電力的領(lǐng)導(dǎo)干部給我留下了深刻的印象：
一、熱愛(ài)電力事業(yè)。xx地大物博，對(duì)于國(guó)家發(fā)展和穩(wěn)定極為重要；同時(shí)也是地廣人稀、自然條件艱苦。學(xué)員中有xx籍的各民族同胞，有支邊前輩的后代，有支邊青年，還有援疆干部。我作為一個(gè)有八年支邊經(jīng)歷的人，深知你們的艱辛和付出的犧牲，但是我沒(méi)有聽(tīng)到半句牢騷、怨言，我能夠感受到的只有你們對(duì)xx的愛(ài)、對(duì)xx人民的情、對(duì)xx電力事業(yè)的責(zé)任感和使命感。
二、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)得硬。這次培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容豐富、作業(yè)多、課題難度大，還安排了早操、晚自習(xí)等活動(dòng)。參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿(mǎn)的熱情、虛心的態(tài)度、旺盛的激情，投入培訓(xùn)班的各項(xiàng)活動(dòng)。剛才我們見(jiàn)證了第六期學(xué)員的課題匯報(bào)，精準(zhǔn)的概念、精細(xì)的組織、精彩的演講，給我留下了深刻印象。領(lǐng)導(dǎo)干部在培訓(xùn)班上的優(yōu)異表現(xiàn)，反映了xx電力特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的'精神風(fēng)貌；反映了xx電力能干、能說(shuō)、能寫(xiě)的業(yè)務(wù)素質(zhì)；反映了xx電力團(tuán)結(jié)和諧的組織氛圍；反映了xx電力嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的管理風(fēng)格。
三、虛懷若谷、勤奮好學(xué)。大家都很感激xx電力黨委安排的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理理論、積極交流管理心得。參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)面很廣、業(yè)務(wù)水平很高，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，但是大家都能夠以空杯心態(tài)，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)和研討。對(duì)授課講師尊重，對(duì)帶班老師支持，展示了謙和、質(zhì)樸、善良、友好的高貴人格。xx電力有一批這樣優(yōu)秀的管理者，xx電力的事業(yè)必將蒸蒸日上，走向成功、走向輝煌！
同志們，與xx電力合作，是xx20xx年業(yè)務(wù)開(kāi)拓的一個(gè)亮點(diǎn)。這次合作開(kāi)創(chuàng)了與國(guó)家電網(wǎng)省級(jí)電網(wǎng)全面合作的良好開(kāi)端；這次合作順應(yīng)了國(guó)家西部開(kāi)發(fā)、支援xx的大好形勢(shì)；這次合作滿(mǎn)足了我們厚德主要管理者和骨干講師的西北情結(jié)和繼續(xù)服務(wù)西北的美好愿望。這次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，使得我們有機(jī)會(huì)為你們服務(wù)、向你們學(xué)習(xí)。對(duì)此，我代表xx和xx總經(jīng)理，向xx電力公司表示衷心的感謝。
這次系列培訓(xùn)班得到了各位學(xué)員的認(rèn)可。這是對(duì)我們最珍貴的反饋，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力。我們深知，學(xué)員的肯定，在一定程度上存有你們的包容。我們不會(huì)因此而自滿(mǎn)，還要繼續(xù)努力。我們將在為你們服務(wù)的過(guò)程中學(xué)習(xí)和吸收xx電力的寶貴經(jīng)驗(yàn)，研究xx電力的實(shí)際問(wèn)題，不斷提高我們的教學(xué)和服務(wù)水平。在此，向六期全體參訓(xùn)學(xué)員表示衷心的感謝。
這次系列培訓(xùn)班的成功舉辦，離不開(kāi)xx電力培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的辛勤勞動(dòng)。在整個(gè)項(xiàng)目合作中，我們親密無(wú)間、通力合作。中心領(lǐng)導(dǎo)全程管理，教學(xué)人員全程組織，后勤人員全程服務(wù)。我們的教師和工作人員，感受到你們的熱情和無(wú)微不至的關(guān)懷。你們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障了培訓(xùn)的成功舉辦，獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)；你們身上體現(xiàn)的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和協(xié)作精神，令我們十分敬重。在這次成功的合作中，也結(jié)出了豐碩的成果，xx與xx電力培訓(xùn)中心已經(jīng)簽訂了全面合作協(xié)議。在此向xx電力培訓(xùn)中心的全體同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
第六期培訓(xùn)班，在高溫天氣下舉辦。與高溫天氣相比，更高的是第六期學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。第六期是最后一期，六期學(xué)員在班委會(huì)的精心組織下，以前面五期為榜樣和標(biāo)桿，在學(xué)習(xí)研討、宣傳交流、集體活動(dòng)、班級(jí)管理等方面干出了特點(diǎn)、造出了聲勢(shì)，將整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目推向了高潮，達(dá)到了新高度，畫(huà)出了完滿(mǎn)的句號(hào)。請(qǐng)?jiān)试S我代表xx全體教職人員向你們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。
謝謝大家。
電廠安全培訓(xùn)演講稿 3
各位帶領(lǐng)，各位學(xué)員：
能夠作為xx的代表參加本次培訓(xùn)班的畢業(yè)典禮，我感觸特別僥幸。
此次xx電力的帶領(lǐng)干部培訓(xùn)班共進(jìn)行了六期，在清華大學(xué)進(jìn)行兩期，在xx電力培訓(xùn)中間進(jìn)行四期。我參加了掃數(shù)六期的傳授活動(dòng)，也作為xx的一個(gè)辦理人員，全程存眷著六期培訓(xùn)的教務(wù)構(gòu)造和后勤保險(xiǎn)工作。xx電力的帶領(lǐng)干部給我留下了深入的記憶：
1、酷好xx、酷好電力奇跡。
xx地大物博，對(duì)付國(guó)度成長(zhǎng)和鞏固極其緊張；同時(shí)也是地廣人稀、天然前提艱苦。學(xué)員中有xx籍的各民族同胞，有支邊進(jìn)步的后代，有支邊青年，另有援疆干部。我作為一個(gè)有八年支邊經(jīng)歷的人，深知你們的艱苦和付出的捐軀，可是我異國(guó)聽(tīng)到半句牢騷、牢騷，我能夠感覺(jué)到的只有你們對(duì)xx的愛(ài)、對(duì)xx人民的情、對(duì)xx電力奇跡的責(zé)任感和任務(wù)感。
2、交易本領(lǐng)強(qiáng)、風(fēng)格過(guò)得硬。
此次培訓(xùn)時(shí)候長(zhǎng)、內(nèi)容充裕、功課多、課題難度大，還安排了早操、晚自習(xí)等活動(dòng)。參訓(xùn)的帶領(lǐng)干部，以頹廢的熱忱、謙和的立場(chǎng)、茂盛的豪情，投入培訓(xùn)班的各項(xiàng)活動(dòng)。剛才我們見(jiàn)證了第六期學(xué)員的課題報(bào)告請(qǐng)教，精準(zhǔn)的見(jiàn)解、高雅的構(gòu)造、高雅的演講，給我留下了深入記憶。帶領(lǐng)干部在培訓(xùn)班上的優(yōu)秀表現(xiàn)，反應(yīng)了xx電力特別能吃苦、特別能戰(zhàn)役的精神風(fēng)采；反應(yīng)了xx電力奪目、能說(shuō)、能寫(xiě)的交易本質(zhì)；反應(yīng)了xx電力聯(lián)合和諧的構(gòu)造氛圍；反應(yīng)了xx電力嚴(yán)厲辦理、嚴(yán)厲要求的辦理風(fēng)致。
3、平易近人、勤奮好學(xué)。
大家都很感謝xx電力黨委安排的培訓(xùn)機(jī)遇，當(dāng)真進(jìn)修辦理表面、自動(dòng)交換辦理心得。參訓(xùn)的帶領(lǐng)干部知識(shí)面很廣、交易程度很高，具有充裕的辦理經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)驗(yàn)，可是大家都能夠以空杯心態(tài)，當(dāng)真參加進(jìn)修和鉆研。對(duì)講課講師恭敬，對(duì)帶班教授贊成，亮相了謙恭、質(zhì)樸、純厚、友愛(ài)的崇高品德。xx電力有一批如許優(yōu)秀的辦理者，xx電力的奇跡必將蒸蒸日上，走向告成、走向光輝！
同志們，與xx電力互助，是xx20xx年交易開(kāi)辟的一個(gè)亮點(diǎn)。此次互助首創(chuàng)了與國(guó)度電網(wǎng)省級(jí)電網(wǎng)周全互助的精良初步；此次互助適應(yīng)了國(guó)度西部開(kāi)辟、增援xx的大好局勢(shì)；此次互助滿(mǎn)足了我們厚德緊張辦理者和骨干講師的西北情結(jié)和連續(xù)辦事西北的.美好欲望。此次帶領(lǐng)干部培訓(xùn)，使得我們有機(jī)遇為你們辦事、向你們進(jìn)修。對(duì)此，我代表xx和xx總經(jīng)理，向xx電力公司表現(xiàn)衷心的感謝。
此次系列培訓(xùn)班獲得了各位學(xué)員的承認(rèn)。這是對(duì)我們最寶貴的反饋，是我們連續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。我們深知，學(xué)員的必定，在必定程度上存有你們的包涵。我們不會(huì)是以而自大，還要連續(xù)竭力。我們將在為你們辦事的進(jìn)程中進(jìn)修和吸取xx電力的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探討xx電力的實(shí)際題目，連續(xù)進(jìn)步我們的傳授和辦事程度。在此，向六期全部參訓(xùn)學(xué)員表現(xiàn)衷心的感謝。
此次系列培訓(xùn)班的告成進(jìn)行，離不開(kāi)xx電力培訓(xùn)中間帶領(lǐng)和全部教職工的辛苦奮動(dòng)。在全部項(xiàng)目互助中，我們密切無(wú)間、通力互助。中間帶領(lǐng)全程辦理，傳授人員全程構(gòu)造，后勤人員全程辦事。我們的教師和工作人員，感覺(jué)到你們的熱忱和關(guān)心入微的關(guān)懷。你們的優(yōu)良辦事，保險(xiǎn)了培訓(xùn)的告成進(jìn)行，獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)；你們身上表現(xiàn)的敬業(yè)精神、交易本質(zhì)、辦局勢(shì)度和協(xié)作精神，令我們非常恭敬。在此次告成的互助中，也結(jié)出了豐富的結(jié)果，xx與xx電力培訓(xùn)中間已經(jīng)簽訂了周全互助和談。在此向xx電力培訓(xùn)中間的全部同志們表現(xiàn)崇高的恭敬和衷心的感謝。
第六期培訓(xùn)班，在高溫氣候下進(jìn)行。與高溫氣候比擬，更高的是第六期學(xué)員的進(jìn)修熱忱。第六期是最終一期，六期學(xué)員在班委會(huì)的細(xì)致構(gòu)造下，過(guò)去方五期為榜樣和標(biāo)桿，在進(jìn)修鉆研、宣揚(yáng)交換、集體活動(dòng)、辦理等方面干出了特點(diǎn)、造出了聲勢(shì)，將全部培訓(xùn)項(xiàng)目推向了高漲，到達(dá)了新高度，畫(huà)出了美滿(mǎn)的句號(hào)。請(qǐng)?jiān)试S我代表xx全部教職人員向你們表現(xiàn)強(qiáng)烈喧鬧的慶賀和衷心的感謝。
感謝大家。
電廠安全培訓(xùn)演講稿 4
同志們：
剛才，局長(zhǎng)對(duì)20xx年安全工作及安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，請(qǐng)各部門(mén)、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化方面的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及咸陽(yáng)分公司“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”的安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，我公司統(tǒng)一思想，全局動(dòng)員，深入推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，做了大量的工作，也取得了一定成效。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的推廣，以安全月活動(dòng)為契機(jī)，深入基層站所，同一線(xiàn)員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，組織標(biāo)準(zhǔn)化、程序化宣講，使員工提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)要求每位員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，立足本職，強(qiáng)化意識(shí)，深入學(xué)習(xí)安全理論、規(guī)章制度，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化的要求干好本職工作，堅(jiān)決做到不違章工作、不違規(guī)辦事。
2、成立組織機(jī)構(gòu)，建立常態(tài)機(jī)制
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，形成了由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，安全監(jiān)察部監(jiān)察考核，各單位具體落實(shí)的工作格局。修訂完善了《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)考核實(shí)施方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)考核辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)檢查細(xì)則》，為全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí)定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，在每月生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行情況。
3、廣泛宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化培訓(xùn)教育
為了搞好標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的動(dòng)員宣傳，我公司根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》規(guī)定流程，按照“兩卡”要求，對(duì)昭仁供電所10KV拆除舊線(xiàn)路工作，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)拍攝，并制作成DVD教學(xué)光盤(pán)發(fā)放到各單位，組織員工觀看，使各級(jí)人員進(jìn)一步掌握、吃透了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程及要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)起到了示范指導(dǎo)作用。3月份，公司組織生產(chǎn)、運(yùn)行、管理人員進(jìn)行了安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考試。5月份，對(duì)班站所負(fù)責(zé)人、技安員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)和“兩卡”專(zhuān)題培訓(xùn)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣貫和應(yīng)用。
4、抓住重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。
開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作演練活動(dòng)，生技部每月按照擬定題目以月度生產(chǎn)任務(wù)書(shū)的形式下發(fā)到各班站所進(jìn)行演練，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和員工操作行為，提高員工業(yè)務(wù)技能，促使中低壓配電網(wǎng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。一年來(lái)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)流程，及“一規(guī)兩卡”要求，實(shí)施了110KV工作2項(xiàng)，執(zhí)行組織、施工方案2份;35KV工作9項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各9份，執(zhí)行組織、施工方案9份;10KV工作106項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各106份，執(zhí)行組織、施工方案各106份;0.4KV工作160項(xiàng)，其中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各160份，執(zhí)行施工方案160份。
二、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作中存在的問(wèn)題
1、認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。
一些單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)是形式主義。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)不到位，有的只是泛泛的了解，沒(méi)有切實(shí)掌握作業(yè)的`流程及要求;有的甚至對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的概念不清，目標(biāo)不明。
2、執(zhí)行不力，流于形式
有些單位不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，工作中注重了抓生產(chǎn)任務(wù)和施工進(jìn)度，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠，安全防范措施落實(shí)不力，不能?chē)?yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作程序，仍然心存僥幸、違規(guī)操作、盲目蠻干，存在極大的安全隱患。
3、“兩卡”填寫(xiě)不規(guī)范，漏記補(bǔ)記現(xiàn)象嚴(yán)重
在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，不能根據(jù)作業(yè)進(jìn)度，對(duì)照“兩卡”內(nèi)容逐項(xiàng)打鉤填寫(xiě)，有的態(tài)度不端正，草草了事;有的填寫(xiě)不完整，缺項(xiàng)漏項(xiàng)嚴(yán)重;有的不能做到兩卡內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)度不同步，事后補(bǔ)記錄。
4、部分職工安全素質(zhì)低，反違章態(tài)度不堅(jiān)決
違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，每一起事故的發(fā)生都存在著嚴(yán)重的違章行為。違章指揮、違章作業(yè)、違章行為不能消除的原因，歸根到底就是我們一些職工安全素質(zhì)不高，安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)欠缺、安全習(xí)慣淡漠，對(duì)于違章行為思想麻痹，反違章態(tài)度不堅(jiān)決，措施不得力。
我們常講安全規(guī)程和各項(xiàng)制度是用鮮血和生命寫(xiě)成的，只要我們認(rèn)真遵守，堅(jiān)決執(zhí)行，任何事故都是可以避免的。因此，這些存在的問(wèn)題，應(yīng)該引起我們切切實(shí)實(shí)地高度重視，認(rèn)認(rèn)真真地加以改進(jìn)。
三、20xx年安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作的重點(diǎn)
一是，進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的認(rèn)識(shí)。
安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化是安全管理的基礎(chǔ)性工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，對(duì)于落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，提升安全管理水平，有著積極而深遠(yuǎn)的意義。近三年來(lái)，集團(tuán)公司、**分公司對(duì)于安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作十分重視，20xx年以“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”為主題，開(kāi)展全年安全活動(dòng)。20xx年，提出“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”的安全活動(dòng)主題，進(jìn)一步將安全管理關(guān)口前移、重心下移，把安全工作重點(diǎn)深入到基層，細(xì)化到崗位。剛剛結(jié)束的第六次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議，再次確定了“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，穩(wěn)步提高安全管理水平”的安全活動(dòng)主題。這一系列的活動(dòng)就是要不斷深化和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，防止安全事故的發(fā)生。
二是，落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任制。
安全工作，重在落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任作為安全管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人和職工的職責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，把責(zé)任細(xì)化、量化到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)施工、檢修、試驗(yàn)、消缺等工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，要切實(shí)把“一規(guī)兩卡”落實(shí)到基層班站所，落實(shí)在生產(chǎn)一線(xiàn)，落實(shí)到每一個(gè)人員身上。對(duì)于因?yàn)楣ぷ餍傅�，�?dǎo)致嚴(yán)重失誤發(fā)生事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究。
三是，堅(jiān)決反對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)。
習(xí)慣性違章是指職工固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)
慣，違反安全工作規(guī)程的行為。習(xí)慣性違章作業(yè)是造成人身事故和人員責(zé)任事故的根本原因。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，就是為了從根本上杜絕習(xí)慣性違章。因此，各單位要充分認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害性，教育職工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自覺(jué)，不傷害別人，不被別人傷害。要重點(diǎn)抓好供電所、變電站的安全管控和現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督。對(duì)易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位，做到“跟緊、盯牢、盡責(zé)”。
四是，要抓重點(diǎn)、防人身、堵漏洞。
一方面要繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，提高職工安全意識(shí)、安全技能和自我保護(hù)能力。教育職工按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，自覺(jué)養(yǎng)成習(xí)慣性遵章行為。要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)電工和臨時(shí)工的安全管理教育，做好農(nóng)電工的資質(zhì)審驗(yàn)和準(zhǔn)入工作以及安全施工合同的簽定工作。另一方面，要關(guān)口前移，重心下移，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以事前預(yù)防為主。要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。加大隱患排查治理力度，實(shí)行隱患跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌消號(hào)制度。要完善電網(wǎng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，防患于未然。
五是，借助企業(yè)安全文化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作。
充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳教育工具，讓職工多方位多層次地受到安全文化的熏陶，使每一個(gè)職工真正把“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的價(jià)值觀，把“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”作為自己的行為指南。積極倡導(dǎo)注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程的安全管理思路，推崇嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全工作作風(fēng)，真正做到工作再忙不能忘記安全，效益再大不能代替安全，努力保持全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面。
電廠安全培訓(xùn)演講稿 5
同志們：
參加今天公司舉辦的第一期供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮，我同大家的心情一樣，十分高興。看了這次培訓(xùn)班的課程表和教材，我有三個(gè)感受：一是時(shí)間較長(zhǎng)，從3月3日開(kāi)班到20日結(jié)束，大家抽出17天的時(shí)間集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是內(nèi)容較多，涉及到電工基礎(chǔ)等8個(gè)課目，14種教材內(nèi)容，大家學(xué)習(xí)刻苦，態(tài)度端正。三是重視程度高。這次培訓(xùn)班不僅僅農(nóng)電工作部、科技教育部直接參與，公司各有關(guān)部門(mén)都給予了共同的關(guān)心和重視，確保了本次培訓(xùn)取得了預(yù)期的實(shí)效。在培訓(xùn)班結(jié)束前，我再講二個(gè)方面的問(wèn)題：
第一個(gè)方面：要正確認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
首先，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是公司發(fā)展，尤其是適應(yīng)電力體制改革的必然要求。
當(dāng)前，電力體制改革正逐步深入，農(nóng)電“兩改一同價(jià)”已逐步到位，改革的實(shí)質(zhì)是打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，改善服務(wù)，提高效益，確保安全，促進(jìn)發(fā)展。所有這些都對(duì)公司員工提出了新的更高的要求。公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的進(jìn)程中抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，最終都取決于公司的知識(shí)總量、人才素質(zhì)。特別是在當(dāng)前改革與發(fā)展的新形勢(shì)下，加強(qiáng)農(nóng)電工作管理，全面提高農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)，尤其是全面提高供電所長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，已經(jīng)成為公司生存和發(fā)展的重要組成部分。因此，必須高度重視教育培訓(xùn)工作，真正把公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠員工素質(zhì)的提高上來(lái)，通過(guò)人的高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)公司管理的現(xiàn)代化和企業(yè)的現(xiàn)代化，以適應(yīng)整個(gè)電力體制改革的需要。
其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)的客觀需要。
當(dāng)前，從整個(gè)鎮(zhèn)江供電公司的層面上來(lái)看，公司在用工規(guī)模，人員效率，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)等方面都不同程度地存在著一些問(wèn)題；從公司農(nóng)電隊(duì)伍的整體狀況來(lái)看，經(jīng)過(guò)去年的公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取，應(yīng)該講隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司發(fā)展以及農(nóng)電事業(yè)發(fā)展的要求。要提高公司員工的整體素質(zhì)，或者說(shuō)要把公司現(xiàn)有的員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)化為公司人力資源的巨大優(yōu)勢(shì)，教育培訓(xùn)肩負(fù)著重要使命。因此，公司根據(jù)省公司的要求，制訂了20xx-20xx年的人才發(fā)展規(guī)劃，加大了力度，我們的供電所人員同樣也要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注意不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，特別是要不斷提高自身“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力”，從而適應(yīng)公司加快發(fā)展和提高整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
第三，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是保持公司持續(xù)創(chuàng)新能力的有效保證。
當(dāng)前，隨著科技的`發(fā)展和新技術(shù)的推廣使用，一方面是公司生產(chǎn)設(shè)備的高技術(shù)含量，以及遠(yuǎn)動(dòng)、繼保、通訊、變電等生產(chǎn)技術(shù)在不斷更新發(fā)展；另一方面是隨著縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建一流工作的不斷推進(jìn)，對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，這就需要我們公司的生產(chǎn)和管理人員，包括我們?cè)谧母魑还╇娝L(zhǎng)，都必須緊跟時(shí)代發(fā)展的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷接受新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，不斷提高適應(yīng)變化的能力和自我完善的能力。
總之，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，這既是客觀形勢(shì)和公司發(fā)展的要求，同時(shí)也是我們?cè)谧母魑还╇娝L(zhǎng)自身發(fā)展的需要，希望大家在回到工作崗位以后，在繼續(xù)抓緊自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要抓好供電所其他成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共同為打造公司學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工，身體力行、作出表率，不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的形勢(shì)需要。
第二個(gè)方面，把握工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
教育培訓(xùn)的目的是為了更好地工作，農(nóng)電工作作為公司的重要組成部分，各位供電所長(zhǎng)工作辛苦，責(zé)任也大，因此，必須進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)，在實(shí)踐中不斷提高自身的工作水平，結(jié)合今年農(nóng)電工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下工作：
一是要立足于安全、可靠的電網(wǎng)發(fā)展。構(gòu)筑安全、可靠的電網(wǎng)是公司做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是我們各供電所長(zhǎng)一項(xiàng)重要的職責(zé)。近幾年來(lái)，隨著全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全市電力市場(chǎng)一直處于需求旺盛，電量迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，今年1-2月份供售電量分別達(dá)到7.75億和7.10億千瓦時(shí)，增幅分別達(dá)到22.43和22.95；同時(shí)農(nóng)村電力需求也十分旺盛，1-2月份的農(nóng)業(yè)用電量達(dá)到2.39億千瓦時(shí)，增幅達(dá)到24.38，這么高的電力需求，如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的電網(wǎng)將難以確�？煽抗⿷�(yīng)。因此，我們?cè)谧ブ骶W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，要切實(shí)抓好農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)，包括縣城網(wǎng)改造以及農(nóng)村10kV及以下配網(wǎng)的改造；同時(shí)要切實(shí)抓好農(nóng)村的安全用電管理，杜絕各類(lèi)違章和人身傷亡事故的發(fā)生，確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
二是要立足于穩(wěn)定可靠的供電質(zhì)量。能否為客戶(hù)提供合格的產(chǎn)品，保證可靠供電，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意率的關(guān)鍵。供電可靠率、電壓合格率是供電質(zhì)量的重要指標(biāo)。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的不斷努力，尤其是通過(guò)“兩網(wǎng)改造”，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益改善，供電質(zhì)量明顯提高，但是參照公司創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照創(chuàng)建國(guó)電公司縣級(jí)一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谶@方面仍有差距，特別是農(nóng)村供電可靠性水平還較低，電壓合格率也存在著電壓波動(dòng)，低壓客戶(hù)端電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)少，面小等問(wèn)題。今年，丹陽(yáng)、句容供電公司要力爭(zhēng)創(chuàng)建縣級(jí)一流企業(yè)，對(duì)于這方面的問(wèn)題，我們相關(guān)的供電所長(zhǎng)要引起高度重視，不斷尋求改進(jìn)工作的方法和措施，不斷提高工作水平。
三是要立足于方便、快捷的窗口服務(wù)。窗口服務(wù)水平直接關(guān)系到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，每個(gè)供電所又都是我們面向客戶(hù)的窗口。近年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)窗口建設(shè)，城鄉(xiāng)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)取得了突出成效，全公司已有80以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)，因此，各供電所要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲：一要進(jìn)一步樹(shù)立“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，提高公司農(nóng)電系統(tǒng)整體文明和服務(wù)水平；二要加強(qiáng)窗口硬件建設(shè)，按照省公司的要求和公司下達(dá)的計(jì)劃，要繼續(xù)做好供電營(yíng)業(yè)用房的建設(shè)；三要進(jìn)一步提升窗口服務(wù)功能，特別是抓好城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)一體化系統(tǒng)的建設(shè)，95598系統(tǒng)的完善，以及社會(huì)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提升窗口服務(wù)的現(xiàn)代化水平。
四是要立足于以效益為中心的經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，把開(kāi)拓農(nóng)電市場(chǎng)作為我們求生存、求發(fā)展的重點(diǎn)抓緊抓好；要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，規(guī)范電費(fèi)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各類(lèi)經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生；要強(qiáng)調(diào)線(xiàn)損管理，農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，從面上來(lái)說(shuō)，通過(guò)努力，低壓線(xiàn)損可以達(dá)到或接近12，但具體到每個(gè)縣，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），受到多種因素，往往又存在一定的差距，因此，作為各供電所所長(zhǎng)，在主觀上要強(qiáng)化效益意識(shí)，在查處竊電、杜絕違章和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，努力挖掘潛力，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司今年農(nóng)電事業(yè)再上新臺(tái)階作出自己新的貢獻(xiàn)。
今天結(jié)業(yè)典禮后，大家將回到各自的工作崗位，最后，我送大家三句話(huà)。
第一句話(huà)是“學(xué)習(xí)以恒”。當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)必須不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的社會(huì)，公司第一期供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班雖然即將結(jié)束，但對(duì)在座的各位所長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這僅僅意味著本次培訓(xùn)這一特定學(xué)習(xí)階段的結(jié)束，而不是整個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的結(jié)束，希望大家結(jié)合自身的工作實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，唯有如此，才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。
第二句話(huà)是“做事以敬”。對(duì)待每一項(xiàng)工作都要一絲不茍，絕不可以以事小而不為之。任何事情只要用心去做，總會(huì)有所收益，作為供電所所長(zhǎng)面對(duì)的事情很多，也很繁瑣，但我們只要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好每一件事情，我們就會(huì)在小事之中體悟到樸實(shí)而深刻的道理。
第三句話(huà)是“待人以誠(chéng)”。彼此以誠(chéng)相待，才能夠共同營(yíng)造健康融洽的氛圍，才能夠有效地發(fā)揮每一個(gè)人的作用，也才能夠使我們的農(nóng)電事業(yè)取得重大的發(fā)展，這是不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高素質(zhì)的一個(gè)重要方面，做人如此，做事如此，要做好供電所所長(zhǎng)的工作同樣如此。
我的講話(huà)完了。謝謝大家！
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