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公交安全科長演講稿
各位領導、同志們:家好!我是公交第四客運公司第三車隊駕駛員,今天我演講的題目是“安全責任、重于泰山”。安全連著你我他,幸福才會千萬家,安全行車對我們公交行業(yè)來說是永恒的主題,也是企業(yè)永不放棄的追求。集團公司領導,以人為本,把安全工作和安全教育擺在了首位,把這一年確立為集團公司的“安全年”,并以安全為主線,樹立安全是市場,安全是形象,向安全要效益,打了一場全司上下齊動員的安全行車攻堅戰(zhàn)。這一年我們第四客運公司實現死亡事故“零目標”。“零目標”的實現包含著多少駕乘人員的心血,包含著多少安管干部白天夜晚的身影,也包含著多少為安全操碎心的窗口燈光做為一名公交駕駛員、安全是我們的主要職責,是我們每個人責無旁貸的責任,安全工作需要我們大家集思廣議,獻計、獻策、盡職盡責。安全行駛實現零目標,已經成為過去,今年時間已經過半,有我們的成績,也有我們的不足,成績不能代表過去,不足的地方需要進一步改進,我們應該從點滴做起、從小事做起、從每一個細節(jié)做起,因為安全責任,重于泰山。我是一名已經有著10多年駕齡的公交司機,多年的駕駛經驗告訴我,要想做到安全,一是要管好自己,擺正心態(tài),二是要養(yǎng)成良好的駕駛作風,強化自身的道德素質。做為一名公交駕駛員,在工作中首先要擺正心態(tài),許多事故的發(fā)生,往往是受經濟利益的驅動,爭強好勝,強超強會造成的。我喜歡這樣一句格言叫做“知足常樂”,仔細想一想金錢一生也掙不完,但生命只有一次,所以以人為本,關愛生命安全是最大的效益,事故則是最大的浪費。
各位領導,同志們,只要我們在行車中養(yǎng)成良好的駕駛作風,樹立“以人為本”的思想,做到“禮讓三先”團結互助,不開“霸王車”,“英雄車”,只有培養(yǎng)出高素質的職工隊伍,才能創(chuàng)造出較高的社會效益和經濟效益。因為高素質的人才資源價值,遠遠大于物質資本,把素質與道德在工作中集中體現出來,它就是我們企業(yè)安全行車的根本。車輛技術狀況則是安全行車的又一保障,只要我們認真做好日!叭龣z”工作,定期做好車輛保養(yǎng)與維護工作,就能防患與未然。雖然我是一名有著10多年駕齡的駕駛員,但我不敢說大話,在座的每個師傅和同行們,我想真誠的說一句話:安全需要我們大家從自身做起,讓我們共同探討,取長補短,互相學習,發(fā)揚團結拼搏,力爭奉獻的企業(yè)精神,戰(zhàn)勝困難,從安全為首,力爭后半年的安全工作有一個新的突破。謝謝大家。ǎ┲鹁吹母魑活I導、朋友、同事們:大家好!我是公交第四客運公司三車隊50路駕駛員,談一下對“安全重于泰山”的看法。我認為在人潮洶涌,車水馬龍的社會中,安全是最重要的,“當心過往的車輛“,這是每個人都在時時刻刻提醒自己的;“隱患險于明火、防范勝于追究、責任重于泰山”,這是我和同事們每天上班應該樹立的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!獨自走在人生道路上,一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它我們可能摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能達到人生最輝煌的時刻。我認為安全對于我是最重要的,對于每個人也是最重要的,對于我們公交企業(yè)的員工更是重要的,因為安全生產的現代意義在于它能保持人類的穩(wěn)定,社會的繁榮,發(fā)展和進步,完全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。我們說:“安全責任重于泰山”安全工作是有起點,沒有終點的。從事公交事業(yè)的我們如果沒有“安全第一”的意識,那么如何搞好客運生產就無法想象,就是對整個社會的不負責任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們公交企業(yè)保證國家整體發(fā)展,人民生活水平不斷提高的最集中體現,也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務的最基本要求。生命對于我們每個人來說,只有一次,我們應該萬分珍惜,所以當那一個個因安全隱患所造成的事故呈現在我們面前時,不能不引起的我們深思;當看到因事故致殘的人聲淚俱下時,當聽到失去親人的童音凄涼酸楚時,當看到抱著丈夫尸體的妻子時,這一切的一切,都在警示著我們,告誡著著我們“安全責任重于泰山”。
面對這一起起慘痛的教訓,我們有何理由不講安全呢?有何理由不抓安全呢?有何理由不把安全牢記心頭呢?對于那些不能復蘇的生命,對于那些給亡者的親人所帶來無法彌補的創(chuàng)傷,我們又何以自處?這難道還不值得我們深思嗎?朋友們、同事們、讓我們?yōu)榱藙?chuàng)造公交企業(yè)的輝煌,讓我們一起牢牢記住“安全警鐘常鳴、安全責任重于泰山”。()之三尊敬的各位領導、朋友們:大家好!和大家一樣,安全在我心中不僅僅是針對個人而言
的“高高興興上班,平平安安回家”而已,而是聯系著萬家祥和的心結,是時;仨懺诙叺奶柦,是對一個駕駛員的基本要求。我們每天行駛在公路上,穿梭于大街小巷之間,在繁華的街市中于無數的行人擦肩而過,安全和事故的界線是那么的渺小。
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公交安全科長演講稿 [篇2]
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
我叫XXX,今年29歲,中共-黨員,本科學歷,初級職稱,有 二級建造師及安全員等上崗證書,現任安全科副科長。從2003年7月進公司至2017年8月先后在多個項目從事現場綜合施工管理工作,2017年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務是安全科科長。此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務,是對我現有工作的肯定。我渴望著工作內容、職責范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞臺,獲得更多培訓提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。
我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件:
(一)是具有較高的政治素質。在單位黨支部的正確領導和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨支部保持一致,積極擁護支持公司的各項政策、制度。
(二)是具有良好的思想道德修養(yǎng)。 平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。
(三)是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直,處事公道,作風正派,尊重領導,團結同志。在多年的工作中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴格要求 1
自己,形成了求真務實的工作作風。
(四)是具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在現場施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協調能力的培養(yǎng),正確處理協調施工環(huán)節(jié)、及各部門的關系,保證了工作的順利開展。
(五)是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來,先后從事現場施工管理及專職安全管理工作,經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。
以上我說了應聘的條件,那么,假如我當選安全科科長,會采取什么措施呢?下面我從以下幾個方面談談我的初步設想:
在安全生產管理方面
第一點:切實做好對項目部及班組安全技術交底工作,并不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監(jiān)督,使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法,減少安全事故的發(fā)生。
第二點:進一步增強施工作業(yè)人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去,使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現場規(guī)章制度及相關法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。
第三點:認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發(fā)出書面通知,并對現場安全管理人員進行安全技術交底,確保整改及時、有效,同時對隱患整改情況進行跟蹤,確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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第四點:抓典型,以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰,并組織其他項目部、班組人員進行學習,討論施工中遇到的安全問題及解決方法,達到共同提高的效果。
在工程款支付管理方面
進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴格把關,并加大日常的監(jiān)管力度,把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發(fā)放情況進行調查摸底,嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領導費心,不給公司造成經濟損失。
在標化工地管理方面
進一步加大對創(chuàng)標項目的指導、服務工作。在項目前期根據現場實際情況,對項目部的總體布置提出合理建議和意見,并在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創(chuàng)標化工地相關資料的申報工作,確保每個創(chuàng)標化工地都能順利通過標化驗收。
其他方面
第一點:加強和主管部門的溝通交流,平時多和各主管部門多接觸,確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。
第二點:加強自身修養(yǎng)。做到堅持原則、廉潔奉公。
第三點:向領導多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協作配合。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性、針對性與實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。
第四點:搞好科室內部團結。生活上多關心,讓大家有一種溫暖
感;工作上幫助多出成績,讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓,讓大家有一種被承認感。對于科室成員之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起起朝著共同的目標邁進。
最后,我想說的是,無論競聘結果如何,我都會以平常心對待,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全科”的工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結協作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!
謝謝大家!
競聘人:XXX
2017年4月15日
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