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新年員工大會致辭
各位員工新年好!
寒暑交替,歲月更新,又是一年春來到。在一片喜悅的心情中,我們迎來了虎年,值此新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司各位同志、向公司的全體員工致以真誠的問候,祝大家新春快樂,身體健康,事業(yè)順利,全家幸福!
過去的2017年,是我們**公司投資建設(shè)如火如荼的一年,在**董事會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,在**政府的關(guān)心指導(dǎo)下,**公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、公司各崗位的員工艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏工作,以我們的辛勤工作,創(chuàng)造了**公司的誕生和新的進步,2017年,是我們**項目籌建中極其重要的一年,是我們成功奠定**項目發(fā)展的基礎(chǔ)之年,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一個新的現(xiàn)代化新興企業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出新的雄姿,一個具有強大競爭能力的現(xiàn)代企業(yè)組織即將走向中國市場,一個具有堅韌和團結(jié)性的創(chuàng)業(yè)團隊正在逐步形成,我們的員工正以昂揚的姿態(tài),展示蓬勃的生機,迎接美好的未來。
回顧過去一年,我們經(jīng)受住了金融危機的考驗,取得了階段性的成果。基礎(chǔ)建設(shè)接近尾聲,設(shè)備調(diào)試陸續(xù)開展,動力供應(yīng)基本到位,技術(shù)研發(fā)昂然先行,市場調(diào)研充足成熟,行政管理規(guī)范運作,項目成員團結(jié)一致,共克時艱,較好實現(xiàn)了**項目的工作 1
目標(biāo)。
土建工程方面,我們堅持狠抓工程質(zhì)量安全,完成建設(shè)*萬平方,完成室外道路**平方;完成全廠污、雨排水工程以及絕大部分的設(shè)備基礎(chǔ);
生產(chǎn)準(zhǔn)備方面,我們實現(xiàn)了全程參與監(jiān)督,確保設(shè)備質(zhì)量水平。一方面,充分利用金融危機影響,深入詢價,多方考察,以較為優(yōu)惠的價格配置了國際一流水平的先進設(shè)備;另一方面,選派多位工程師,全程參與關(guān)鍵設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試階段,及時發(fā)現(xiàn)錯漏問題,保障設(shè)備質(zhì)量,縮短安裝周期。截至目前,已完成全部安裝工作。
動力配套方面,我們完成了總價**萬的設(shè)備采購;完成各類動力供應(yīng)站和全場管道的安裝,以及消防、環(huán)保、燃氣和供電外線路的申報;
銷售準(zhǔn)備方面,我們走訪了上百家客戶,建立了容量為數(shù)百家的客戶檔案;多次參加行業(yè)展覽會,了解了客戶、同行、相關(guān)配套公司等行業(yè)信息,與原輔料供應(yīng)商進行了技術(shù)交流和商務(wù)談判。
行政管理方面,我們逐步疏理管理體制,建立和加強公司基礎(chǔ)管理的各項準(zhǔn)備,使公司各項工作逐步走向有序的軌道。公司著手加強制度約束,制發(fā)各類文件**件,通過制度來規(guī)范公司的建設(shè)、生產(chǎn)、管理的各種行為。公司大力開展招聘,招入人員**人,面試**人次;初步搭建培訓(xùn)課程體系,培訓(xùn)員工**人次。我 2
們對公司**年賬目進行了復(fù)核與修改;建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法和臺賬,建立并試行資金預(yù)算制度,實行工程竣工決算審計制度,對工程款和設(shè)備款進行實時追蹤,確保資金安全。
為了不斷改進公司員工的生活環(huán)境,公司著力加強公司對員工生活保障的投入,先后對員工宿舍配備各類固定設(shè)施,進行食堂改造,提高員工生活舒適度;公司建立和基本健全了廠區(qū)安全保衛(wèi)的力量。加強對安全衛(wèi)人員的作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)和技能建設(shè)。
截止**年底,項目已投入自有資金達**個多億,為**年的工程建設(shè)畫上圓滿句號。伴隨著大量艱巨任務(wù)的順利完成,**項目在籌建工作的各個方面都實現(xiàn)了新的突破。這是我們**項目全體成員共同奮斗的成果,是在座各位同仁團結(jié)一致、精誠努力的成果。
在此,我要代表**公司,感謝各位公司員工,感謝你們對**項目建設(shè)的支持,感謝你們在過去一年中為我們**項目建設(shè)所付出的辛勞與汗水!
在已經(jīng)到來的2017年,是我們**項目走向希望和成功的元年,在這新的一年中,我們將全面的從建設(shè)期向試生產(chǎn)期過渡,將有大量重要的工作即將展開。我們要完成剩余基礎(chǔ)建設(shè)部分的施工,并確保工程質(zhì)量安全;要穩(wěn)步推進設(shè)備安裝調(diào)試,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和開展員工上崗技能培訓(xùn);要全面完成供輔設(shè)施,
按時按需完成電、氣、水的供應(yīng);要加強與外部的合作,大力培育自身技術(shù)團隊,通過實踐,鍛煉隊伍,形成創(chuàng)新發(fā)展能力;要制定供銷策略,拓展重點市場,完成公司下達的銷售指標(biāo);要制定規(guī)范科學(xué)的財務(wù)管理制度,建立適合**的生產(chǎn)核算方式,做到利潤最大化;要進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)組織基礎(chǔ)和工作運行機制,為**實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理夯實基礎(chǔ)。
可以說,**年,是**項目完成籌建工作、實現(xiàn)試產(chǎn)經(jīng)營的重要一年,是發(fā)展業(yè)務(wù),打造**新品牌的關(guān)鍵一年,我們**的產(chǎn)品將由此走向中國市場,走向國際市場,希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存!我們將不負(fù)使命,承擔(dān)起**開拓**的重任,我們?nèi)w**的員工要更加勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、勇于吃苦、甘于奉獻,共同創(chuàng)造**新的未來。
我相信,在新的一年中,我們**的團隊,繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難,能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),緊密團結(jié),同舟共濟,以積極務(wù)實的工作,科學(xué)實際的態(tài)度,有效有力的管理,破荊斬棘,奮勇前進,全面完成**公司的建設(shè)和開工,為**歷史性、戰(zhàn)略性跨產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展,做出我們**應(yīng)有的貢獻!
新年員工大會致辭 [篇2]
2012年1月30日,我公司隆重召開全體職工大會,董事長苗書磊向大家表達了節(jié)日的問候與新年的祝福,并作新年致辭。
苗總首先回顧了公司2011年所取得的成績,感謝全體職工在過去的一年做出的不懈努力,并特別褒獎一線員工說,公司的生命是產(chǎn)品質(zhì)量,而你們就是維持生命的血液。接著提出了2012年公司的經(jīng)營目標(biāo)和方針,部署了全年的工作任務(wù)。他指出2012年將是公司發(fā)展駛?cè)肟燔嚨赖囊荒,全體員工要深刻領(lǐng)會發(fā)展提升年的戰(zhàn)略布署和戰(zhàn)略要義,努力實踐“以業(yè)績論英雄,以利潤論-功過”的年度戰(zhàn)略定位,瞄準(zhǔn)公司制訂的利潤目標(biāo),專注于各級崗位指標(biāo)的強力推進和順利完成。在會議上,苗總宣布了公司的部門調(diào)整,公司設(shè)行政管理部、生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、工程項目部及法律顧問處。任命了六個部門和其下屬部門的負(fù)責(zé)人。苗總要求用精細化管理,確保內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,確保效益穩(wěn)步提升。全體員工要以“工作無借口、服從無條件、執(zhí)行無阻礙”的精神。通過自身的潛心修煉,達到個人的高素質(zhì);通過團隊的全力以赴,達成產(chǎn)品的高品質(zhì);通過全員的快速高效,達成服務(wù)的高水平;從而確保效益年的各項指標(biāo)圓滿完成,公司長遠發(fā)展無限量、無止境。
苗總指出,在新的一年里公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,全體員工要不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),嚴(yán)盯工作目標(biāo),嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),降低產(chǎn)品損耗,提高生產(chǎn)效率。苗總還特別要求銷售人員要樹立信心,滿懷激情的工作,要善于溝通,擁有發(fā)掘潛在客戶的意識,采取多種渠道挖掘客戶資源。希望公司全體員工齊心協(xié)力,形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有目標(biāo)、有指標(biāo)的良好氛圍,讓龍馬之年酒行天下!
最后還討論并通過了公司新制定的《財務(wù)報銷制度》、《勞動紀(jì)律制度》等崗位職責(zé)和規(guī)章制度。苗總要求全體員工把工作職責(zé)和規(guī)章制度放在心上,落實在工作中,遵規(guī)守紀(jì)為公司謀發(fā)展、為家人謀福祉。
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