物業(yè)年會新年致辭
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
金蛇起舞頌功去，駿馬奔騰報捷來。值此2017年元旦之際，我謹代表公司黨政，向一年來為企業(yè)改革發(fā)展辛勤耕耘、無私奉獻、頑強拼搏的全體干部職工致以崇高的敬意和親切的問候！向一年來大力支持公司各項工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和新年的祝福！
2011年6月，在集團公司改革轉(zhuǎn)型大背景下成立了物業(yè)分公司，2017年6月，由原物業(yè)公司全部、水電熱力公司大部、云廈公司局部的人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)整合重組，組建了我們現(xiàn)在的`物業(yè)服務(wù)分公司。整合重組以來，在集團公司和公共事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子審時度勢，提出了“安全、高效、穩(wěn)定、服務(wù)”八字工作方針，全體員工凝心聚力、克難攻堅、砥礪奮進，克服了管理體制機制不順、系統(tǒng)老化問題突出、人員素質(zhì)參差不齊等諸多困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、“三供”服務(wù)等無縫對接，取得了安全保障能力、經(jīng)濟運行質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)涵、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)“五個提升”的良好工作業(yè)績，向上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶交了一份較為滿意的答卷。
風(fēng)正濟時，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年，由于煤炭市場的持續(xù)低迷，集團公司面臨的形勢依然復(fù)雜嚴峻，我公司的一些突出問題仍然沒有得到徹底解決。分析形勢和任務(wù)，2017年我們的工作思路是：統(tǒng)一思想、凝心聚力、鎖定目標、強基固本、規(guī)范管理，全面建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)，為集團公司的改革發(fā)展做出應(yīng)有貢獻！
機遇和挑戰(zhàn)共存，壓力和動力同在。全體員工要樹立強烈的大局意識、發(fā)展意識、安全意識、學(xué)習(xí)意識、市場意識、管理意識、責任意識、節(jié)儉意識。要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，夯實安全責任、安全監(jiān)管、運行管理、安全硬件、技術(shù)管理、員工素質(zhì)六項基礎(chǔ)，規(guī)范計劃、成本、收費、工程、物資、工資和資金管理；要在提高員工綜合素質(zhì)，打造風(fēng)清氣正環(huán)境，提高企業(yè)向心合力，推進陽光服務(wù)工程，加強基層班子建設(shè)，全面推進班組建設(shè)，繼續(xù)引深依法治企，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，堅持準軍事化管理等方面做文章。
讓我們共同攜起手來，堅定信心，開拓進取，埋頭實干，奮力拼搏，順利完成2017年度各項目標任務(wù)，共同譜寫物業(yè)服務(wù)分公司改革發(fā)展的新篇章！最后，祝全體職工家屬和離退休老同志新年快樂，身體健康，心想事成，萬事如意!預(yù)祝今天參加第四屆“物業(yè)杯”拔河比賽的各位選手取得優(yōu)異成績！
謝謝大家！
二〇一四年一月一日
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