老總2024新年致辭

　　公司全體員工同志們：

　　滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的2017年，跨入了倍感期待的2017年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作在公司發(fā)展各條戰(zhàn)線的廣大員工和關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝福!

　　回首2017年，公司在中國能建的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“抓安全固基礎(chǔ)、拓市場保增長、強(qiáng)管理促效益、化風(fēng)險維穩(wěn)定”的總體工作基調(diào)和七屆三次職代會暨工代會確定的目標(biāo)任務(wù)不動搖，牢記集團(tuán)公司期待，自我加壓、提升管理，進(jìn)一步鞏固了在集團(tuán)公司優(yōu)勢地位，以實力續(xù)寫著公司發(fā)展史上新的華彩樂章，為順利實現(xiàn)公司“又好又快、強(qiáng)企富民”的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2017年，公司以年營業(yè)收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區(qū)，國際市場和非電業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展，并在110萬千瓦間接空冷機(jī)組項目上取得了重大突破;在集團(tuán)公司的部署下重組新疆公司，管理對接、文化融合、制度創(chuàng)新等工作有序推進(jìn)，在人力資源、市場開發(fā)等方面的更廣闊空間上實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ);公司收獲了全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度與環(huán)保始終處于受控狀態(tài)，贏得了各方業(yè)主的高度評價，較好地展現(xiàn)了公司的履約能力和品牌形象;各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經(jīng)營管理能力、依法治企能力和科技創(chuàng)新能力不斷提升;認(rèn)真貫徹中央和集團(tuán)公司“八項規(guī)定”，深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回顧了公司60年發(fā)展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。

　　上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進(jìn)步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會各界朋友的關(guān)心、幫助和支持。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

　　風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望2017年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務(wù)正等待著我們，讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司發(fā)展的新高峰!我堅信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展會更快更優(yōu)，我們的明天會更好更美!

　　最后，真誠祝愿同志們新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸福!

　　2017總經(jīng)理新年此致篇二

　　各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家溫暖地相聚，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx-xx才能從2017順利跨入2017。

　　今天，我站在這里，心里有很多感觸。去年此時，在二樓會議室，我們召開了員工新年表彰大會，那時的xx，不到60人;今天，在這里，參加年會的同事已近200人，現(xiàn)場還不包括我們出差在北京、廣州等地的兄弟們……，xx正以穩(wěn)健的步伐，一步一個腳印的向前走著。古人說得好“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江�！保�是的，我們走得并不快，但每一步，我們都腳踏實地，走得踏踏實實問心無愧。回望深圳xx從2012年6月走到今天，就像一個蹣跚的嬰兒走到現(xiàn)在的幼齡孩童，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，感懷xx路上我們的不離不棄。

　　感懷之余，我心中有太多的感謝。大家知道，2017年對中國而言是不平凡的一年，國家領(lǐng)導(dǎo)班子的更新、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、禮品行業(yè)的低迷狀態(tài);2017對公司而言，2017年是xx深耕布局、蓄勢待發(fā)的一年。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。我們經(jīng)歷了中國郵政、深創(chuàng)投、中國工商銀行、任之行、芒果網(wǎng)積分合作等項目;經(jīng)歷了中國國家博物館創(chuàng)意商品開發(fā)項目、無錫靈山旅游創(chuàng)意衍生品開發(fā)項目、中國最大的主題景區(qū)---華僑城創(chuàng)意商品開發(fā)項目;2017年，深圳xx還開啟了創(chuàng)意商品、xx茶、xx紅酒、xx書房項目，xx的戰(zhàn)略布局正一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打的步步為營，安營扎寨!在剛剛過去的2017年的年底，我們還打了漂亮的一仗----一舉拿下了志在必得的廣發(fā)銀行投標(biāo)項目!那些加班奮斗的日日夜夜、那些各部門團(tuán)結(jié)互助擰成一股繩的干勁，我相信會成為經(jīng)歷過這個項目的伙伴們心中，最難忘的回憶之一。隨著項目的先后展開，我們也曾遭遇挫折，就像一個蹣跚學(xué)步的孩子，經(jīng)歷了跌倒、受傷，也曾經(jīng)歷錯失良機(jī)，這一切，當(dāng)時讓我們無比痛心和遺憾!現(xiàn)在，回望這些經(jīng)歷，我反倒覺得有種坦然，坦然的不是失去的淡定，而是從失去和失敗中總結(jié)了經(jīng)驗與教訓(xùn)!從失去和失敗中看到我們的深圳xx，是怎樣一步步在跌倒和爬起中成長練就為一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不離不棄的xx戰(zhàn)隊!我們的xx同仁，大多都經(jīng)歷過一線奮戰(zhàn)加班到深夜甚至凌晨2、3點，正是這樣的眾志成城，讓我們分外珍惜甘苦與共的xx時光!讓我們從心體會到：xx有跌倒，但絕沒有趴下!!

　　《老總2017新年此致》。

　　今天，站在這里，我代表xx深圳公司，真誠感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持!正是因為有你們的支持、有你們的辛勤工作，才有了我們今天的一切!前面我說過，xx就像一個從嗷嗷待哺的嬰兒，經(jīng)過蹣跚學(xué)步的摔倒，成長為一個逐漸長大的孩子，現(xiàn)在，它還只是個孩子，希望大家能給予它更多的包容、理解甚至是疼愛和期待!同時，從我內(nèi)心的另一個角度而言，我真心的希望大家能把深圳xx當(dāng)作自己的家園，能更有包容和愛，相依相偎不離不棄!同時，也請大家相信，深圳xx也必將值得你的付出和期待!

　　胡適先生說“一點一滴努力，滿倉滿谷收成。” 2017年，堅信只要我們在座的每一位xx人都提高危機(jī)意識、主動積極地創(chuàng)造性的完成好本職工作;只要公司各部門之間能保持更好的溝通協(xié)作;只要我們?nèi)�體xx人齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實實地朝目標(biāo)前行，相信xx定會在2017勇創(chuàng)佳績!介時，公司也必將為大家爭取更多更好福利!你讓xx自豪，xx也必會讓你驕傲!希望明年的年會，大家的笑容更燦爛!

　　最后，我衷心祝愿公司的事業(yè)蒸蒸日上、百尺竿頭!祝愿公司全體伙伴及家人來賓春節(jié)愉快、合家幸福!謝謝大家!謝謝!

　　2017總經(jīng)理新年此致篇三

　　同仁們，友好的社會各界朋友們：

　　大家新年好!

　　爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表xx-x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xx-x發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成!

　　回顧過去一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)以“同心同德，群策群力”的團(tuán)隊工作準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，發(fā)揮力果團(tuán)隊的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標(biāo)�？v觀力果的2017，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進(jìn)行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習(xí)慣的思維來打市場、帶團(tuán)隊，2017年我們必須通過資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍，向勝利出發(fā)!

　　展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒!2017年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著2017年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實，實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，機(jī)中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴!

　　新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想!果仁們，朋友們，機(jī)遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實的作風(fēng)去迎接屬于我們的2017，力果·有你·更精彩!

　　最后，再次祝愿大家新年快樂，羊年吉祥!

　　老總2017新年此致 [篇2]

　　公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

　　大家晚上好!

　　隨著2017年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2017年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的2017年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

　　回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們奧龍堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發(fā)展�；仡欁哌^的歷程，我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有十二艘戰(zhàn)艦，多種經(jīng)營組合強(qiáng)大的聯(lián)合航母艦隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入2017年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做廣州地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部!

　　《老總2017新年此致》。

　　站在新的起點上，我們攜手一致，展望2017的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的奧龍堡公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。2017年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們奧龍堡強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進(jìn)。

　　新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號角。風(fēng)起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。

　　最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

　　2017年公司總裁新年此致二：

　　公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

　　大家晚上好!

　　值此2017年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

　　回首2017年，我們無比自豪。2017年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行 ，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

　　公司于2017年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行�！跋x蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

　　公司獲得了總公司2017年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號，公司員工xx-x、xx-x等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個人，財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門。在此，我代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!

　　2017年動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經(jīng)營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現(xiàn)利潤xx-xx萬元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　2017年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設(shè)。繼續(xù)完善動物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)�體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。

　　總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

　　祝全體員工、各位嘉賓朋友： 新春愉快!恭喜發(fā)財! 謝謝大家

　　2017年公司總裁新年此致三：

　　尊敬的各位同事，大家晚上好!

　　祥虎辭舊歲，玉兔迎新春!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司提前給各位拜個早年，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬事如意!

　　回眸2017年，是我們奧雅發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收的一年! 在這一年里，我們實現(xiàn)了五個階段性目標(biāo)，第一、工程業(yè)務(wù)成功開發(fā)了十幾家高端客戶，使我們的市場出現(xiàn)了快速向全國輻射的勢頭;第二、批發(fā)業(yè)務(wù)在穩(wěn)步拓展華東市場的同時，成功開發(fā)了華北、華中、華南、西北等地區(qū)市場，奠定未來擴(kuò)張全球市場的基礎(chǔ);第三、，我們實施了由之前的家庭式管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變;第四，我們修建并竣工了奧雅大廈，從此奧雅擁有了屬于自己的總部基地;第五、我們成功將奧雅工程公司升級為二級資質(zhì)企業(yè)。這些成績的取得，離不開國家開放政策給我們帶來機(jī)遇，更離不開奧雅全體同事的團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏!在此，我謹(jǐn)代表公司向戰(zhàn)斗在奧雅各個崗位的同事們致以真誠的問候和衷心的感謝!

　　當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強(qiáng)：第一、成本意識要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強(qiáng)。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因為只有責(zé)任心強(qiáng)的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強(qiáng)。市場的不斷擴(kuò)展，來源于客人對我司品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。

　　同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!

　　因此，在新的一年里，我們要加大力度在工程、批發(fā)、門市、裝修等項目的經(jīng)營業(yè)績上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

　　同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，開拓新的業(yè)務(wù)，界時將實現(xiàn)上市的目標(biāo)。讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)奧雅的美好明天!

　　最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!

　　謝謝大家!

　　老總2017新年此致 [篇3]

　　尊敬的各位xx的同事們、遠(yuǎn)道從xx、xx和xx專程趕來的各地xx的同事們;

　　尊敬的同行伙伴們和各界朋友們;

　　尊敬的xx員工家屬們，親人們：

　　大家下午好!由衷地歡迎大家!是您們的光臨令xx的新春年會蓬蓽生輝，暖意融融。此時，我的感受正像我們一向行事低調(diào)但高瞻遠(yuǎn)矚、深具經(jīng)營智慧的郝總和蘇總一樣，感慨萬千。

　　20年前，一個叫“xx電子”的公司崛起于中關(guān)村，那是當(dāng)時初出大學(xué)校門的郝吉水先生單槍匹馬闖蕩江湖，勵志創(chuàng)業(yè)的起點;20年后，一個自稱“xx辦公集團(tuán)”的名字馳騁于中國的oa行業(yè)，無所畏懼，自強(qiáng)不息。對于xx而言，正是“二十年磨一劍”。既然亮-劍于這個荊棘密布、競爭激烈的市場，xx人選擇了笑迎挫折，沉著應(yīng)戰(zhàn)，厚積薄發(fā)，堅忍不拔。

　　盤點剛剛走過的2017，對于xx，對于我本人都是不平凡、不平坦的一年。應(yīng)該說，遇到了各種各樣的困難，遭遇了事業(yè)的寒冬幾乎跌落到谷底。但是，我們選擇知恥而后勇迎難而上，讓困難反而成為促使我們不斷前進(jìn)、不斷接近成功的動力，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，服務(wù)創(chuàng)新，奮力調(diào)整布局推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。最終在日前，完美地完成了我們的各項任務(wù)，每一個部門的成績都可圈可點，漸入佳境。

　　2017，我們享受了成功的喜悅;我們的兩位技術(shù)經(jīng)理╠╠許曉東老師和趙振秋老師并肩協(xié)作，在上半年成功衛(wèi)冕了北京和xx-xx在京瓷技術(shù)的kpsp認(rèn)證，年底又榮獲了首屆京瓷技術(shù)比武大賽的全國第二三名，在合作廠家和同行中贏得的盛譽是：xx的技術(shù)全國第一。

　　2017，xx吸納進(jìn)來三位oa行業(yè)中不可多得的人才：xx-xx的傅曉青總經(jīng)理，桂林xx的任立南總經(jīng)理和梁漢副總經(jīng)理，他們的加入不但令xx的隊伍壯大、實力增強(qiáng)，并且，筑巢引鳳的效應(yīng)還將在2017年度里結(jié)出新的碩果。在此，我感謝三位對xx的信任!

　　2017，xx電子完成了注冊資本的實質(zhì)性增資;北京xx-xx同步的iso:2017質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2017，得到理光、京瓷、柯尼卡美能達(dá)廠家的大力支持;2017，獲得北京銀行、招商銀行的金融支持。讓我感謝社會各界對xx的關(guān)注關(guān)懷與關(guān)照!

　　我在xx的每一天都是忙并快樂的!員工們帶著快樂的笑容工作、毫無怨言的犧牲個人時間為公司默默奉獻(xiàn)，他們盡心盡責(zé)、忠厚踏實;部門經(jīng)理們嚴(yán)于律已、以身作則。我要說：前進(jìn)的每一步、每一天都鐫刻著xx人直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此我感謝陪伴xx一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的不離不棄，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說：“謝謝!╠╠謝謝你們!你們是我心目中最可愛的人;擁有你們，我感到驕傲!”，我對xx人、xx團(tuán)隊xx的未來充滿信心!

　　2017已經(jīng)走來了，xx回歸到了第二個20年的起點�！笆膶�xx建設(shè)成為《百年老店》”的夢想激勵著全體xx人時時校準(zhǔn)航向，積極進(jìn)取，前仆后繼，永不懈怠。努力、更努力!xx人的堅定是有理由的，因為我們的背后有支持我們的家人。我謝謝所有xx的親人們默默無聞的付出!我明白自己肩頭的重任：率領(lǐng)大家辛勤勞動，給予員工不斷增加的收入回報!

　　“飲水思源”╠╠請允許我代表我的員工們感謝郝總蘇總為我們創(chuàng)造了xx這個舞臺，請您相信：我和我的伙伴們會不斷地努力創(chuàng)造和創(chuàng)新，讓xx這個舞臺變得如同今天的xx春晚舞臺╠╠和諧溫暖、華美高貴、精彩紛呈、欣欣向榮。

　　最后，向所有給予我工作、生活支持和關(guān)愛的長輩們和朋友們致意!向我朝夕相處的兄弟姐妹們致意!向辛勤籌劃組織本次年會的組委會致意!向友情回歸擔(dān)當(dāng)主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家：平安健康，闔家幸福，新春如意!祝xx的2017金龍起舞，五谷豐登!預(yù)祝本次年會圓滿成功!

　　公司總經(jīng)理在2017年集團(tuán)新年工作會議講話稿

　　現(xiàn)在，我代表集團(tuán)總結(jié)2017年度的工作情況，部署2017年的工作并提幾點要求和希望：

　　一、2017年工作回顧

　　2017年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了二次創(chuàng)業(yè)的共識，提出了“一個產(chǎn)業(yè)、一個平臺、一大貿(mào)易、一大精品”的“四個一”發(fā)展思路，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、建設(shè)跨境融資平臺、做好貿(mào)易業(yè)務(wù)、打造文化精品，全力以赴推進(jìn)華閩二次創(chuàng)業(yè)�！八膫�一”發(fā)展思路以及旅游主業(yè)“1161”工程，得到了省委省政府、省國資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來，我們著手頂層設(shè)計，四大板塊同時啟動，各項工作有序推進(jìn)，現(xiàn)已初見成效。這一年來，發(fā)展思路清晰明確，規(guī)劃推進(jìn)有條不紊，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項制度進(jìn)一步健全完善，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益保持平穩(wěn)，資產(chǎn)得到有效盤活，實現(xiàn)了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，企業(yè)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　這些成績的取得，對十幾年來沒有主業(yè)，長期守攤子的華閩來說，是非常不容易的。在這里，我對大家一年來的艱苦努力和辛勤工作，以及對我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對省委組織部、省國資委對華閩工作的關(guān)心支持，表示衷心的感謝!

　　一年來的主要工作和成效：

　　(一)強(qiáng)化管控和增收節(jié)支措施成效顯著。

　　面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，我們通過加強(qiáng)管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節(jié)約各項費用支出，主要經(jīng)營板塊和子企業(yè)穩(wěn)健運行，經(jīng)營效益逆勢增長。

　　一是職能部門履行職責(zé)，服務(wù)好集團(tuán)中心工作和一線企業(yè)。

　　(有關(guān)部門工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節(jié)約行政開支，車輛運行費用同比有較大幅度下降;信息工作在省國資委系統(tǒng)排名11位，創(chuàng)歷史最好成績;集團(tuán)門戶網(wǎng)站已上線試運行;年中在省報組織刊發(fā)了有關(guān)集團(tuán)進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè)的報道，大力宣傳華閩二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。財務(wù)部全面使用財務(wù)軟件集中進(jìn)行財務(wù)管理，進(jìn)一步夯實了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，建成華閩資金集中管理系統(tǒng)，提高財務(wù)管理創(chuàng)新能力，加強(qiáng)了對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管和風(fēng)險防范;同時，認(rèn)真做好跨境融資平臺合作銀行的相關(guān)工作。經(jīng)管部做好企業(yè)經(jīng)營管理管控、經(jīng)營信息分析、產(chǎn)權(quán)管理及安全生產(chǎn)管理等工作，完成了跨境融資平臺方案和集團(tuán)組織框架設(shè)計，完成了主要脫鉤企業(yè)股權(quán)的變更手續(xù);組織企業(yè)學(xué)習(xí)臺塑對標(biāo)管理，推廣先進(jìn)管理模式。投資部組織好集團(tuán)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計劃的編制，做好連城、泰寧、仙游項目前期調(diào)研與論證，完成福建旅游投資集團(tuán)組建方案設(shè)計工作，將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃具體化。法務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)工作，審核集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)重要合同，合同審核率達(dá)到百分百;運用法律武器堅決維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益，去年牽頭處理了權(quán)屬企業(yè)法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對方撤訴6件，調(diào)解解決3件，均已結(jié)案，涉案金額共計約1197萬元。監(jiān)察室認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，開展建設(shè)廉潔國企活動，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深化源頭治理，注重教育預(yù)防，為華閩改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。審計室認(rèn)真履行內(nèi)審監(jiān)督職責(zé)，突出重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，注重審計效能，講求實效，按計劃完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、財務(wù)收支審計和各項專項審計工作，為華閩改革發(fā)展保駕護(hù)航。訴訟專項小組迎難而上，窮追猛打，堅決維護(hù)我司國有資產(chǎn)權(quán)益，歷時十多年的港澳訴訟案經(jīng)過艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會積極推動職工參加各種學(xué)習(xí)活動，推進(jìn)廠務(wù)公開，做好溝通工作，完善職工大會制度;努力為職工辦實事，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

　　二是強(qiáng)化企業(yè)管控，主要經(jīng)營性企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　華閩物業(yè)管理系統(tǒng)全年實現(xiàn)收入2685萬元，其中：資產(chǎn)公司追討變現(xiàn)收入501萬元;物業(yè)租金收入2184萬元，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。境外華閩物業(yè)公司把公司物業(yè)當(dāng)作自家物業(yè)來管理，想方設(shè)法實現(xiàn)租金收入最大化，精打細(xì)算，節(jié)省維修費用，全年實現(xiàn)租金收入人民幣1680萬元。華閩投資發(fā)展公司積極探索與民企合作模式的創(chuàng)新，下屬旺成公司實現(xiàn)7.9億港元營收，為集團(tuán)“一大貿(mào)易”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量，也為跨境融資搭建了平臺。同時，為整合資源、盤活資產(chǎn)，公司認(rèn)真研究香港華閩改革總體方案，探索實體化運營的架構(gòu)、模式以及相關(guān)稅費問題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍?zhí)毒皡^(qū)全年接待游客近10萬人次，景交項目丹霞交通旅游服務(wù)公司接載泰寧北線景區(qū)游客22萬多人次;公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入1155萬元，首年即實現(xiàn)盈利206萬元，超額完成預(yù)算目標(biāo)，為進(jìn)一步推進(jìn)全域旅游目的地建設(shè)打下基礎(chǔ)。閩港控股有限公司積極尋找新項目和新增長點，收回東南亞大酒店經(jīng)營權(quán)后投入資金進(jìn)行改造提升，恢復(fù)東酒的餐飲、會議功能，豐富經(jīng)營項目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會議室等已在去年國慶黃金周投入營運，同時盤活了東酒空置的場地，增加了經(jīng)營收入。和聲公司積極應(yīng)對樂器市場疲軟、競爭激烈、原材料和勞動力成本上漲等不利因素，開展與臺塑對標(biāo)管理，全年鋼琴銷售量保持平穩(wěn)，超額完成年度計劃指標(biāo)。香港華閩旅游公司在經(jīng)營領(lǐng)域上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營空間，主動服務(wù)香港社團(tuán)，對接省內(nèi)協(xié)會，2017年在拓展商務(wù)交流、會展招商業(yè)務(wù)取得明顯成效，提高了影響力和帶動力,全年實現(xiàn)營業(yè)額6617萬元、凈利潤291萬元，均比上年有較大幅度增長。福建省旅游貿(mào)易公司面臨嚴(yán)峻的市場形勢和人民幣升值的雙重壓力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和貿(mào)易方式創(chuàng)新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實業(yè)總公司成功實現(xiàn)資產(chǎn)重組，通過轉(zhuǎn)讓溫泉大飯店33%股權(quán)，公司從資不抵債變?yōu)閮糍Y產(chǎn)5000萬元，2017年實現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元，盈虧持平。集團(tuán)投資參股的廈門國際銀行股權(quán)2017年實現(xiàn)分紅290萬元。

　　三是建章立制，建立健全內(nèi)部管控機(jī)制。

　　2017年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“三公”經(jīng)費、差旅費、出國出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項規(guī)章制度。同時，由法務(wù)部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對集團(tuán)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂，確保制度的合法合規(guī)和可操作性，現(xiàn)已完成初稿提交集團(tuán)審定。

　　四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。

　　扎實抓好日常的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全了安全生產(chǎn)周報制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動等重點工作，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理;制定了應(yīng)急預(yù)案及措施，做到嚴(yán)格管理，有效監(jiān)管。全年集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

　　(二)全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利。

　　1、旅游主業(yè)“1161”工程取得較快發(fā)展�！�1161”工程即確立一個發(fā)展目標(biāo)，打造一批旅游精品，創(chuàng)建六大旅游產(chǎn)業(yè)平臺(旅游目的地經(jīng)營管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務(wù)、旅游商貿(mào)會展、旅游營銷和旅行社業(yè)務(wù)合作等六大平臺)，培育一大旅游市場。從旅游產(chǎn)業(yè)全局著眼，通過集團(tuán)化運作構(gòu)建要素平臺，進(jìn)行全要素整合，全產(chǎn)業(yè)鏈打造，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，逐步實現(xiàn)資本證券化,這是旅游主業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計目標(biāo)。目前“1161”工程各項目已全面展開：

　　一是組建福建旅游投資集團(tuán)。為組建集團(tuán)而設(shè)立的福建旅游投資有限公司已注冊成立，資產(chǎn)與業(yè)務(wù)整合、架構(gòu)設(shè)計等工作已展開，福建旅游投資集團(tuán)公司計劃今年一季度掛牌。集團(tuán)各旅游企業(yè)將在福建旅游投資集團(tuán)下實現(xiàn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)大整合，構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是打造福建旅游龍頭企業(yè)。二是創(chuàng)建旅游目的地經(jīng)營管理平臺。我司泰寧九龍?zhí)毒皡^(qū)和景區(qū)交通等項目營運良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區(qū)等項目工作小組進(jìn)行了多次實地調(diào)研和談判，與當(dāng)?shù)卣�府達(dá)成了初步合作意向。三是創(chuàng)建旅游連鎖酒店管理平臺。已委托高校專業(yè)機(jī)構(gòu)提供整體框架設(shè)計方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設(shè)計方案、《酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、公司運營方案及公司職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任制與收入分配機(jī)制等，香港總部和福建公司已經(jīng)啟動登記注冊工作。四是旅游電子商務(wù)平臺的研發(fā)。主要是整合省內(nèi)外以及港、澳、臺地區(qū)的旅行社、酒店、景區(qū)等相關(guān)企業(yè)資源，投資開發(fā)具有旅游產(chǎn)品推廣、企業(yè)創(chuàng)收、游客服務(wù)等綜合功能的旅游電子商務(wù)平臺。目前網(wǎng)上旅游電商服務(wù)的技術(shù)平臺研發(fā)基本完成，運營方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動了香港和福建公司的登記注冊工作。五是“1161”工程中其他項目工作，如旅游商貿(mào)會展平臺、旅游營銷平臺、旅行社業(yè)務(wù)合作平臺以及個性化旅游市場體系的創(chuàng)建等，已與合作方達(dá)成意向或啟動方案論證工作。

　　2、跨境融資平臺建設(shè)進(jìn)展順利�？缇橙谫Y業(yè)務(wù)主要是借助香港國際金融中心的優(yōu)勢，利用境內(nèi)外融資環(huán)境的差異，享受匯差和利差的雙重優(yōu)惠，為集團(tuán)、國資系統(tǒng)和地方政府的項目投資服務(wù)，進(jìn)而助力我省公共項目和重點項目建設(shè)。目前已經(jīng)解決政策和融資路徑問題，展開了三個方面的工作：建平臺、找合作、抓項目。“建平臺”方面，已注冊成立外商獨資福建閩港實業(yè)有限公司，作為跨境融資的具體運作平臺公司�！罢液献鳌狈矫�，與興業(yè)銀行、興業(yè)證券、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)就跨境融資的具體實施方案及路徑進(jìn)行細(xì)化推進(jìn)�！白ロ椖俊狈矫�，與省高速公司等省屬國企進(jìn)行了對接，同時啟動與泰寧有關(guān)企業(yè)的跨境融資項目合作，正在抓緊前期盡職調(diào)查和資產(chǎn)評估工作。

　　3、貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破。華閩以貿(mào)易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經(jīng)驗的境內(nèi)外貿(mào)易平臺�，F(xiàn)屬集團(tuán)的福建旅游貿(mào)易公司，2017年以來年度進(jìn)出口貿(mào)易額超2億美元，在福州地區(qū)是第二家海關(guān)aa類管理企業(yè)，規(guī)模和效益名列省內(nèi)流通型外貿(mào)企業(yè)前茅。去年我們調(diào)動各方資源，開展了能源、食品原料和大米進(jìn)口等貿(mào)易業(yè)務(wù)，一方面提升集團(tuán)營收，另一方面也助力跨境融資平臺的建設(shè)。以上相關(guān)貿(mào)易項目2017年實現(xiàn)銷售收入6.6億元。

　　4、打造文化精品戰(zhàn)略步伐加快。做大做強(qiáng)鋼琴產(chǎn)業(yè)，圍繞“精品管理、精品品質(zhì)、精品品牌、精品銷售”戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品附加值，適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，提升精細(xì)化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時，和聲公司國際戰(zhàn)略合作取得實質(zhì)性進(jìn)展，與德國史坦威的合作產(chǎn)品已于去年10月在上海國際樂器展展出并開始批量生產(chǎn)，與另一個世界頂級品牌法國普萊耶爾有望近期達(dá)成合作意向。

　　(三)香港窗口服務(wù)工作呈現(xiàn)新的局面(略)。

　　(四)積極爭取接收脫鉤企業(yè)壯大集團(tuán)資產(chǎn)。去年9月底，集團(tuán)成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿(mào)易公司、福建海外旅游實業(yè)總公司等八家脫鉤企業(yè)或股權(quán)。在壯大集團(tuán)資產(chǎn)和規(guī)模的同時，為集團(tuán)發(fā)展旅游主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和提升影響力奠定了良好的基礎(chǔ)。簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議后，集團(tuán)積極部署整體對接工作，深入脫鉤企業(yè)調(diào)研，迅速啟動清產(chǎn)核資、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、管理對接等工作，大力支持脫鉤企業(yè)改革改制和做大做強(qiáng)，創(chuàng)造條件使這些企業(yè)快速融入集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)和“四個一”發(fā)展思路。

　　(五)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)有了新的作為。集團(tuán)黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，貫徹落實中央八項規(guī)定，開展廉潔國企建設(shè)，著力推進(jìn)完善和落實“三重一大”決策制度，進(jìn)一步建立健全了廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，去年重點對照中央八項規(guī)定精神進(jìn)行專項整治，“三公”經(jīng)費總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續(xù)開展效能監(jiān)察工作，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)管理效益，提高資產(chǎn)運行效率，去年效能監(jiān)察項目共為集團(tuán)和有關(guān)企業(yè)增加和創(chuàng)造效益約618萬元。

　　(六)教育實踐活動和黨建工作展示新風(fēng)貌。根據(jù)中央和省委的部署，集團(tuán)認(rèn)真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過教育實踐活動，進(jìn)一步提高了踐行群眾路線的自覺性，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾工作能力得到提升;進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，整改了“四風(fēng)”突出問題;進(jìn)一步建立健全了規(guī)章制度，大力推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。整個活動進(jìn)展有序、扎實深入，取得了較好的成效，達(dá)到了預(yù)期目的,形成了推動發(fā)展的正能量。同時，結(jié)合教育實踐活動，抓好黨建工作，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育，嚴(yán)格組織生活，做好黨員隊伍的發(fā)展和管理工作。去年機(jī)關(guān)黨委各支部共發(fā)展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實踐活動和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現(xiàn)象，展現(xiàn)了全心全意推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)貌、新形象。

　　二、扎實做好2017年工作

　　2017年集團(tuán)工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省委九屆十二次全會精神，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)新常態(tài)，重點是圍繞集團(tuán)“四個一”發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計，完善公司框架架構(gòu)和實體運營模式，進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營管理，推進(jìn)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)收支平衡;有計劃推進(jìn)項目落地，長短結(jié)合，做實做細(xì)，使投資項目盡快產(chǎn)生效益，全面推動集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。

　　考慮集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”起步和產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整的因素，初步確定2017年經(jīng)營目標(biāo)為：營業(yè)總收入超過20億元(不含省旅游局劃轉(zhuǎn)脫鉤企業(yè)營收數(shù)據(jù))，凈利潤超過4000萬元。圍繞2017年的經(jīng)營目標(biāo)，重點要抓好四個方面工作：

　　(一)抓好增收節(jié)支，盤活存量資產(chǎn)。

　　強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。從中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需要和華閩實際出發(fā)，各主要企業(yè)要直面市場競爭，采取積極應(yīng)對措施，穩(wěn)定市場和渠道，挖掘增收潛力，千方百計節(jié)約成本費用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營計劃目標(biāo)，保證集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的順利實現(xiàn)。

　　擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升規(guī)模效益。繼續(xù)擴(kuò)大能源、食品原料等貿(mào)易規(guī)模，充分利用已接收的脫鉤企業(yè)、老牌福建省外貿(mào)出口企業(yè)省旅游貿(mào)易公司的規(guī)模優(yōu)勢和業(yè)務(wù)平臺，扶持出口生產(chǎn)基地建設(shè)，嘗試開展跨境電商和進(jìn)口業(yè)務(wù)，在實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模增長的同時提升利潤空間。

　　深入拓展市場，打造文化精品。和聲鋼琴與德國史坦威公司國際合作產(chǎn)品2017年計劃生產(chǎn)200臺以上，3年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)各種型號鋼琴國際合作品牌產(chǎn)量1000臺、和聲自主品牌產(chǎn)量5000臺的目標(biāo)。要利用好和聲公司創(chuàng)建30周年的契機(jī)，開展形式多樣的系列營銷活動，加強(qiáng)線上線下平臺的宣傳推廣，同時積極推進(jìn)以鋼琴為核心的系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，拓展市場，增加收益。

　　在提高經(jīng)營效益的同時，還要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各項工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)和安全隱患排查整改工作，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。

　　(二)創(chuàng)新管理模式，提高運作效率。

　　實施集團(tuán)“三定”方案。根據(jù)“四個一”發(fā)展思路和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進(jìn)二級企業(yè)實體化運作的頂層框架設(shè)計，重點做好香港華閩投資集團(tuán)和福建旅游投資集團(tuán)法人治理的完善工作。在集團(tuán)層面則注重優(yōu)化配置人力資源，配套集團(tuán)oa辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步縮短管理鏈條，明確權(quán)責(zé)，提高整體效能效率。

　　理順健全規(guī)章制度。要進(jìn)一步建立健全行政、財務(wù)、運營、投資和監(jiān)管等一整套科學(xué)、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業(yè)改革發(fā)展提供制度和法律保障。在符合現(xiàn)有國資管理法規(guī)的前提下，內(nèi)部按現(xiàn)代企業(yè)分級管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級企業(yè)，對三、四級企業(yè)適度放權(quán)和有效監(jiān)管，特別是要為對接市場的一線企業(yè)留足合理運作的空間，為其提升市場競爭能力留出時間，通過有效監(jiān)管找到靈活性與原則性結(jié)合的平衡點,做活企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。

　　改進(jìn)業(yè)績考核管理。要全面實行績效掛鉤的企業(yè)業(yè)績考核體系，做到責(zé)任傳遞，獎懲分明，切實提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項工作目標(biāo)的完成。

　　積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合“四個一”發(fā)展思路的具體實踐，立足培養(yǎng)提升集團(tuán)現(xiàn)有的團(tuán)隊素質(zhì)，輔以引進(jìn)急需的專業(yè)人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮干部職工工作積極性;同時發(fā)揮國企優(yōu)勢，尋找優(yōu)秀合作團(tuán)隊，提升集團(tuán)項目團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

　　(三)加快旅游投資，推動項目落地。在2017年打好的基礎(chǔ)上，要重點抓旅游經(jīng)營資產(chǎn)的有效整合，在選擇具體項目上遵循效益為先、把握底線，長短結(jié)合、以短補(bǔ)長、以長促短，輕裝上陣、滾動發(fā)展的原則，把握好項目的成長前景，認(rèn)真可研，嚴(yán)把“兩點”(盈利點和平衡點)。旅游目的地經(jīng)營管理，要以全域旅游目的地建設(shè)、整體打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，深入項目實地調(diào)研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經(jīng)營主體，積極推進(jìn)連城、泰寧、仙游項目，同時做好永定土樓小鎮(zhèn)的前期工作，爭取早日落地形成新的盈利增長點。旅游連鎖酒店管理平臺，要抓緊完善管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運營管理模式，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊，盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。旅游電子商務(wù)平臺，要加快網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)上游客中心、預(yù)訂交易中心、智能服務(wù)中心等功能，盡快投入試運營。旅行社業(yè)務(wù)合作平臺，由華閩集團(tuán)牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯(lián)合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內(nèi)外大型旅游企業(yè)，組建實體化運作的聯(lián)營企業(yè)，推行旅游產(chǎn)品的集約化采購和批發(fā)，提升旅游品質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。同時旅游營銷平臺要配合旅行社業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的全媒體宣傳手段，加大對旅游目的地和產(chǎn)品的營銷推廣力度。旅游商貿(mào)會展平臺，充分利用香港窗口平臺，與省有關(guān)單位合作舉辦文化創(chuàng)意作品展售活動，與省商務(wù)廳下屬會展機(jī)構(gòu)合作開發(fā)商貿(mào)會展業(yè)務(wù)。

　　(四)著力保駕護(hù)航，推進(jìn)黨建廉政。

　　深化教育實踐活動的整改工作。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育實踐活動成果，以釘釘子的精神繼續(xù)抓好“兩方案一計劃”整改和“四風(fēng)”問題專項整治工作，抓好“回頭看”，扎實推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　繼續(xù)推進(jìn)黨建工作機(jī)制建設(shè)。要進(jìn)一步推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)在集團(tuán)所屬各黨組織全面展開，堅持黨建工作和集團(tuán)中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持“兩手抓，兩促進(jìn)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴(yán)格管理干部，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把加強(qiáng)黨的建設(shè)長效機(jī)制落到實處，把基層黨組織建設(shè)水平提高到一個新高度。

　　抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。要促進(jìn)“兩個主體責(zé)任”進(jìn)一步落實到位，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　以上四個方面的工作只是我們的初步設(shè)想，還要根據(jù)省國資委明天召開的國資監(jiān)管工作會議精神和大家的建議再進(jìn)一步完善。

　　三、具體工作要求和希望

　　展望新的一年，華閩仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。我省旅游產(chǎn)業(yè)打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，國民休閑計劃進(jìn)一步得到推廣，民眾出游意識不斷提高，隨著旅游市場需求的不斷擴(kuò)大以及交通可進(jìn)入等基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷完善，我省旅游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)增長的勢頭。同時，我們?nèi)ツ暝诎l(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面初步完成了頂層業(yè)務(wù)框架設(shè)計，奠定了基礎(chǔ)，集團(tuán)上下形成了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體共識，呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的態(tài)勢，取得了來之不易的成績。但另一方面，省國資委確立旅游業(yè)為華閩主業(yè)剛剛兩年多，華閩的發(fā)展才起步，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量少，專業(yè)業(yè)務(wù)人才缺少，團(tuán)隊實踐經(jīng)驗不足，總體上仍然面臨非常嚴(yán)峻的考驗。對此我們一定要有清醒和充分的認(rèn)識，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化進(jìn)取意識，樹立求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，把集團(tuán)的各項工作要求落到實處。我在這里提四點具體要求和希望：

　　一是解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)。華閩歷史很長，發(fā)展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國企的運作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開步子解放思想，不腳踏實地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)確立的“四個一”發(fā)展思路上來，跳出過去的舊觀念、舊套路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分解放思想，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經(jīng)驗角度,更要以發(fā)展的眼光來分析問題，解決問題，克服謹(jǐn)小慎微、膽小怕事、只求安穩(wěn)、得過且過、不作為、不敢作為、不負(fù)責(zé)任的“負(fù)責(zé)任”等不良習(xí)慣，以高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)，推進(jìn)華閩二次創(chuàng)業(yè)。

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。我們當(dāng)前的工作，需要干部職工具備專業(yè)知識能力、分析問題解決問題能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能更好地做好本職工作。要端正態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，不僅要熟悉掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,更要拓寬知識面，學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)甚至是跨領(lǐng)域的的知識技能，特別是學(xué)習(xí)旅游投資、旅游營銷、經(jīng)營管理、資本運作、貿(mào)易業(yè)務(wù)和文化創(chuàng)意等方面的知識，及時更新并完善知識結(jié)構(gòu)。要注重學(xué)以致用，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)與勤于思考、注重實際操作結(jié)合起來，經(jīng)常到一線企業(yè)去，親自抓工作落實，切實提高經(jīng)營管理的能力和水平�！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，在這方面，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，要在集團(tuán)內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)勤于思考的氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　三是愛崗敬業(yè)，主動作為。華閩的成績是歷屆和在座每個人創(chuàng)造出來的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽看成自己的榮譽。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進(jìn)步感到驕傲，樹立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對我們共同的事業(yè)要樹立堅定的信心。責(zé)任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的，要體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。要落實“問責(zé)制”，每一項工作責(zé)任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門、各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以鉆勁和韌勁推動工作，以干勁和拼勁推動工作，以氣魄和擔(dān)當(dāng)推動工作，以身作則帶領(lǐng)大家共同拼搏。

　　四是嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。要堅決貫徹中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，牢記“兩個務(wù)必”，遵守廉潔自律各項規(guī)定，守紀(jì)律、講規(guī)矩。這次審計發(fā)現(xiàn)有些制度規(guī)定沒有得到嚴(yán)格遵守，有些問題還比較嚴(yán)重。有的同志認(rèn)為規(guī)定規(guī)矩到企業(yè)這邊就可以放松、突破一點沒有關(guān)系，根源在于思想認(rèn)識上的問題。所以，我們的各級干部要引以為戒，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識，樹立正確的業(yè)績觀和發(fā)展觀，面對誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長鳴，營造風(fēng)清氣正、扎實干事的良好工作環(huán)境，更好地推進(jìn)各項工作。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們在新的一年里，在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，狠抓各項工作任務(wù)落實。我們有決心、有信心通過共同努力，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)跨境融資平臺，做好貿(mào)易業(yè)務(wù)，打造文化精品，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，讓華閩煥發(fā)青春，再創(chuàng)輝煌，為建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建作出貢獻(xiàn)。

　　立春已過，新春佳節(jié)即將來臨，我在這給大家拜個早年，祝大家在羊年吉祥如意，健康快樂!

　　老總2017新年此致 [篇4]

　　尊敬的各位xx家人、朋友們：

　　大家晚上好！

　　喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。在這一元復(fù)始，萬象更新的美好時節(jié)，非常榮幸與各位xx家人及朋友們在這里歡聚一堂。在此，我謹(jǐn)代表xx煤業(yè)集團(tuán)公司全體同仁及我本人向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工、向各業(yè)務(wù)伙伴、向長期以來給予我們極大支持與幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、向全社會各界朋友以及家屬表示感謝！向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問！祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，好運連連！

　　即將過去的xx年，面對經(jīng)濟(jì)下行，煤炭市場持續(xù)低迷，企業(yè)效益嚴(yán)重下滑的不利局面，我們xx同仁并沒有氣餒，大家齊心協(xié)力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在異常艱難的形勢下仍然能保持正常經(jīng)營并取得了一定的成績，這與公司各部門負(fù)責(zé)人的精心管理，基層員工的踏實肯干，辛勤付出是密不可分的。一年來，xx人以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，xx洗煤廠即將竣工投產(chǎn)，將為更多的員工提供就業(yè)的崗位及發(fā)展鍛煉的平臺；年初，在北京入股xx智能控制技術(shù)有限公司，注冊成立經(jīng)xx匯科技(北京)有限公司，這兩家公司的建立，標(biāo)志著xx集團(tuán)正式開始一基多業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，截止目前，兩家公司運行情況良好，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)；我們的企業(yè)文化建設(shè)取得初步成效，公司內(nèi)部舉辦了“xx大講堂”分批次對全體員工進(jìn)行了財務(wù)、業(yè)務(wù)、禮儀等相關(guān)知識的培訓(xùn)，為全體員工統(tǒng)一訂購了稻盛哲學(xué)與實學(xué)等優(yōu)秀書籍，創(chuàng)建微信公眾平臺每日分享、開展晨會主持領(lǐng)導(dǎo)點評制、先后組織部分管理層員工赴日本、天津、北京、杭州等地游學(xué)并分享學(xué)習(xí)心得，通過不斷學(xué)習(xí)，員工的心性得到進(jìn)一步提升，精神面貌煥然一新，部門間配合良好、工作開展順暢。

　　新的一年將開啟新的希望，新的形勢將賦予新的使命。我們在恭賀新年，分享喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到：在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要以更加進(jìn)取的精神、更加創(chuàng)新的思路，明確方向，堅定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，去付出自己的真誠和努力，我們一定要有危機(jī)意識，全力建好xx家人的水庫，以高度的使命感與責(zé)任感來穩(wěn)步推動公司全面可持續(xù)發(fā)展。

　　為感恩員工，回饋社會，xx年集團(tuán)公司將成立“幸福企業(yè)愛心基金”組織，要實現(xiàn)“幸福企業(yè)、幸福人生”使命，用我們集體的力量，將xx的愛心與善心傳遞開來。

　　集團(tuán)公司向前發(fā)展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。我希望在泰昌集團(tuán)，我們每一位員工都有自己的舞臺，都能得到鍛煉和提高，都能成才。事業(yè)凝聚人、培養(yǎng)人、造就人，為了追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福，我們需要持續(xù)不懈地付出不亞于任何人的努力。

　　xx年即將來臨，形勢依然嚴(yán)峻。

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴模�只爭朝夕啟新程。我相信，在我們�(nèi)�體泰昌同仁的共同努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機(jī)，讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!

　　最后，讓我們共同舉杯！

　　再次向大家送上美好祝愿，祝愿在座各位家人、朋友們新年愉快、幸福安康！

　　預(yù)祝我們的晚會圓滿成功！

　　老總2017新年此致 [篇5]

　　歲月流金，時光如梭，我們滿懷感慨，在分享成就的歡聲笑語中告別了2012，迎來了充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2017。我們傾聽新年的鐘聲，細(xì)數(shù)昨日的輝煌，成功的愉悅夾雜著挫折和磨礪，共同鑄就成我們生命中不可磨滅的美好回憶�；貞涍^往，我們滿懷感激，感激歲月為我們設(shè)下的種種考驗，在風(fēng)雨中，我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，宛如親人，共同克服一個個困難，一起創(chuàng)造一次次佳績。

　　市場的發(fā)展離不開各位交易商朋友們的信任和支持。感謝朋友們在過去的一年里面臨激烈的市場競爭仍然堅定不移的選擇了我們，你們的信任是我們最大的前進(jìn)動力，在新的一年里，我們將會更加努力，奮勇向前。

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。2017年是商機(jī)無限的一年，是充滿機(jī)遇的一年。

　　新的一年里，我們必將不辜負(fù)重慶市政府各級管理部門、xx區(qū)委、區(qū)政府以及各部門的支持和厚愛，繼續(xù)以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，致力于為菜農(nóng)增收增效作出不懈努力。

　　新的一年里，我們必將不辜負(fù)交易商朋友們的期望和重托，竭盡所能，不斷完善管理機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升工作效率，以嶄新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)，讓您更加放心和省心。

　　器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)。讓我們在新的一年里，并肩攜手，面朝朝陽，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)，迎難而上，創(chuàng)造新的奇跡，續(xù)寫新的旖旎篇章。

　　龍含寶珠辭舊歲，蛇吐瑞氣迎新春。在新春佳節(jié)來臨之際，xx-x農(nóng)副產(chǎn)品電子交易市場有限公司全體工作人員，向一直以來支持和信任我們的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，送去新春的祝福，祝各位在新的一年里，闔家幸福，萬事如意！

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