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創(chuàng)意馬年新春致辭

時間:2022-11-25 12:58:10 致辭致謝 我要投稿
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創(chuàng)意馬年新春致辭

親愛的員工同志們、敬愛的員工家屬們:

創(chuàng)意馬年新春致辭

大家晚上好!

又是一年春將到,又是一年好運來!虎年的鐘聲即將敲響,值此辭舊迎新之際,集團董事局在這里隆重舉行新春團拜會,與大家一起暢敘友情,展望未來,共賀新春佳節(jié)的到來。首先,讓我代表集團董事局、監(jiān)事會和集團公司,向辛勤工作在各個崗位的員工同志們,以及一直默默支持xg事業(yè)發(fā)展的家屬朋友們,致以新年的問候和誠摯的祝福!同時借此機會,向全體員工和家屬拜個早年,祝愿大家在新的一年里,身體健康,合家幸福,工作順利,萬事如意!

過去的一年,是xg發(fā)展史上很不平凡的一年,是集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展以來最為艱難的一年,也是體現(xiàn)集團同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年,更是集團逆勢而上,化危機為轉機,取得新突破,實現(xiàn)大發(fā)展的一年。

在這一年里,面對種種困難,xg集團在各級黨委、政府的領導和大力關心支持下,在財稅、銀行等金融部門和社會各界朋友的關心幫助下,董事局高-瞻遠矚、把握全局、方向正確、決策果斷,監(jiān)事會從法律和公司利益方面進行監(jiān)督,以集團領導班子為首的管理層同董事局保持高度一致,使集團及時有效戰(zhàn)勝困難,扭轉不良局面,取得了不平凡的成績:

一是集團的內部管理不斷強化,法人治理結構進一步完善,內控制度得到加強,精細化管理不斷推進,產(chǎn)品質量和品牌價值不斷提升。

二是及時提出并實施“搶榨蔗、多榨蔗、多產(chǎn)糖、產(chǎn)好糖”的指導思想,把握食糖生產(chǎn)和銷售時機,推動集團進入廣西糖業(yè)集團前8名,目前集團制糖公司的銷售形勢較好。

三是創(chuàng)造性地提出了1根甘蔗=100億元的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,使酵母項目順利投產(chǎn),籌備上馬蔗渣漿項目、酵母抽提物項目和環(huán)保紙漿包裝項目,xg循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模,并得到了江州區(qū)、崇左市、自治區(qū)乃至國家的高度重視和大力支持,這些項目先后被列為自治區(qū)重大推進項目。

四是房地產(chǎn)項目建設成績喜人,xg〃盛世名城第一期項目全部竣工,銷售出現(xiàn)前所未有的良好局面。

五是深入實施內外培訓、競聘上崗和輪崗等人才發(fā)展戰(zhàn)略,使一大批敬業(yè)精神好、業(yè)務水平高的年輕員工走上管理崗位,企業(yè)人才競爭力進一步加強。

六是關心員工的福利及薪酬,面對金融危機帶來的困難,集團不但不裁員,反而給員工提高10%~15%的薪酬待遇,同時新建xg公司文化廣場、酵母公司及武利公司宿舍樓,總部三樓新辦公區(qū)等,不斷改善員工的工作生活環(huán)境和薪酬福利待遇。

七是成立集團黨委。集團黨委、下屬各公司黨委大力發(fā)展新黨員、加強黨政工青婦組織建設,積極開展豐富多彩的文化宣傳和交流活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀。集團黨委、xg公司黨委被列為全區(qū)非公有制企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀學習試點單位,先后接待了江州區(qū)、崇左市、南寧市、自治區(qū)和中央的有關參觀檢查團和學習單位。

八是堅持承擔社會責任,投入三千多萬元扶持蔗農(nóng)推廣甘蔗科學種植,支持當?shù)攸h政部門開展基礎設施建設,救助和慰問公司困難員工和蔗區(qū)蔗農(nóng)、困難戶、五保戶、老紅軍、老黨員、貧困學子等,獲得了各級黨委、政府和社會各界的高度認

可和廣泛贊譽,集團的社會知名度和美譽度不斷提升,企業(yè)內外部發(fā)展環(huán)境越來越好。

員工同志們,這些成績的取得來之不易,是集團董事局和管理層科學應對、正確領導的結果,是管理層全面貫徹董事局決策的結果;是全體員工團結一心、共同奮斗的結果。2017年的風風雨雨,是對董事局決策是否科學、行動是否果斷、判斷是否正確的重大考驗,是對董事局執(zhí)政能力的考驗,是對集團管理層信心和勇氣的考驗。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,董事局和集團公司積累了在復雜環(huán)境下推動項目建設又好又快發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,充分證明了我們的團隊已經(jīng)成熟、我們的團隊更加堅強。

2017年的成就來之不易,它將永遠載入xg的發(fā)展史冊,讓我們xg人永遠銘記在心!

春回大地人間暖,福來xg喜臨門!員工同志們,在新的一年里,我們的發(fā)展任務更加繁重,我們的歷史使命更加光榮,我們肩負的責任更加重大,讓我們緊密團結,勇挑重擔,全面貫徹董事局、集團公司的決策,把握國家政策動態(tài),大力發(fā)展蔗糖業(yè)生產(chǎn),使集團的甘蔗總產(chǎn)量增長20%。抓好酵母生產(chǎn)和銷售,在市場上確立“xg”酵母品牌;加快推進紙漿項目、酵母提抽物項目、環(huán)保紙漿包裝項目、研發(fā)中心項目的建設,全力打造廣西一流的xg循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。加快房地產(chǎn)項目建設,確保xg〃盛世名城二期項目如期開盤,開工建設99層的xg地王大廈,進軍南寧房地產(chǎn),將xg房地產(chǎn)做好做強。深入實施行政管理改革,優(yōu)化行政審批流程,大力推行OA辦公系統(tǒng)。進一步加強xg企業(yè)文化建設,修改完善并出臺xg員工管理手冊,編寫xg發(fā)展宣傳畫冊,傾力打造xg文化品牌。深入實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好上市的各項準備工作。

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東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!回顧不平凡的2017年,我們有太多的事值得記憶,我們有太多的人值得感謝,我們無需細數(shù)這一年來做過什么,想過什么,但我們知道,在這不平凡的一年里,xg有多少個黎明,牽著朝霞做伴;xg有多少個黃昏,映著夕陽心醉。在滴滴汗水中,彰顯著xg人的勤勞;在綠綠蔗海里,昭示著xg的勃勃生機。當歲月的指針跳下一格時,燃燒的激情更加旺盛,守望的夢想更加堅定。在xg這個大家庭里,我們走到了一起,為我們美好的夢想而激動,為我們難忘的情懷而不舍,面對艱難險阻,歲月變遷,我們手拉著手,肩并著肩,心連著心,為我們共同的理想和追求而激情澎湃。在新的一年到來之際,讓我們把美好的祝福,捧到在座的各位面前。讓我們真誠地說一聲“你們辛苦了,xg永遠感謝你們!”

虎躍龍騰xg兒女興駿業(yè),春風浩蕩展宏圖再鑄輝煌! 員工同志們!xg美好的藍圖已經(jīng)繪就,雄偉的目標已經(jīng)明確,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,大展宏圖的時刻已經(jīng)來臨,讓我們繼續(xù)在各級黨委、政府的領導下,進一步加強xg企業(yè)文化建設,銳意改革創(chuàng)新,團結一心、奮發(fā)有為,齊心協(xié)力,勇往直前,再創(chuàng)xg的新輝煌!

祝福送不完,話語道不盡。員工同志們、家屬們,新春佳節(jié)即將到來,讓我們在這歡歌笑語、快樂祥和的晚上,高舉手中的酒杯,為了我們更加美好、幸福的明天,干杯!

創(chuàng)意馬年新春致辭 [篇2]

各位同仁:大家好!

今天,距離新年春節(jié)只有40天時間了,我們企業(yè)全體員工在虎踞龍盤的裕達國貿(mào)酒店召開員工大會,大會之后,大家還要歡聚餐廳共用年終餐。剛才,各位都拿到了我代表公司高層致全體員工的春節(jié)賀辭,現(xiàn)在,我再向各位朗讀一下新春賀辭,以增添今天員工大會春意盎然的氣氛:“歲月荏苒,光陰嬗遞,2017年正在向我們走來。

臨近2017年春節(jié)之際,我謹代表公司把一個真誠的心愿送給你們,向你們致以新年的祝賀,衷心的感謝。

我國悠久的傳統(tǒng)文化,賦予了很多華貴的寄托,它內涵一心一意之褒義,象征事業(yè)旺旺之吉祥,享有民間之美譽,流傳著“烏龍飛,金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。

馬年來臨,我將和你們一起,為共同的遠景守歲迎新年。

開年之時,我將和你們一起,為共同的事業(yè)順景寫新篇!

各位同仁,我們快要送走了吉祥如意的2017年,迎來了更加興旺發(fā)達的2017年。從吳總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中,大家都可以切實感受到,即將過去的2017年里,在公司全體員工的共同的努力下,我們企業(yè)的構架已基本形成,公司在2017年11月份,向外阜拓展成都市場、西安市場、南京市場取得了非常好的業(yè)績,為此,我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句:各位勞苦功高,大家辛苦啦!

一年之計在于春。元旦即將來臨,我們公司的管理層已經(jīng)在成都先后召開了二個重要會議,12月5日我們召開了公司高峰會議,昨天和今天上午召開了公司管理

層年會,現(xiàn)在我們又正在召開公司員工大會。我們召開“公司三會”的目的:就是要改變往年那種不負責任的總結形式,自下而上實事求是地總結2017年,面對現(xiàn)實規(guī)劃切實可行的2017年。

我在公司高峰會議和管理層年會上,以“加強思想意識,實現(xiàn)自我價值”為核心觀點,向公司的各級管理者講了這樣三個問題,一是當初離開企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在,我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內容,結合企業(yè)發(fā)展的歷程、公司高峰會議和管理層年會的精神,向全體員工宣傳我的核心價值觀,就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視,更希望能聽到大家的不同答案,形成公司全體員工的共勉,進一步提高萬鼎公司的團隊協(xié)作精神。 一,當初離開企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?

首先,不滿于他們公司的管理方式和用人制度,是我回答這個問題的第一個答案。當初,我們走出其他,就是要走自己的路,凡是私企領導傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路,我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人,應該是:從企業(yè)和國家利益出發(fā),一個有思想的能人;從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā),一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā),一個做成事的能人。要從員工,公司的根本利益出發(fā),從對社會負責任的角度出發(fā),逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度,達到能充分調動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè),管好事情,保證公司保持高速,健康,穩(wěn)步發(fā)展的步伐。

第二,為了開心工作,為了快樂工作,為了志同道合者有一個好的工作氛圍,為有理想,有抱負的能人搭好堅實的舞臺!昂椭C”是個流行的常用名詞,我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個和諧的團隊。從創(chuàng)業(yè)初期,到今天公司的初見端倪,

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乃至企業(yè)未來,我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下,在和諧、民主、團結的工作氛圍里,同舟共濟,同甘共苦,要保證大家能說自己想說的話,做自己愿意做的事情,永遠都能開開心心工作,永遠都能快快樂樂共事,并且要作為我們公司的企業(yè)文化一代一代的傳下去。

第三,為了打造百年老店,樹立持久品牌,實現(xiàn)自我價值。我們從醞釀創(chuàng)業(yè)之初就不想做“小作坊”,而是立志建設責任企業(yè),打造百年老店;也不想做“小業(yè)主”,而是立志樹立持久品牌,成為行業(yè)的佼佼者,民族產(chǎn)業(yè)的新生代;更不想“單打一”,而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想,事業(yè)溶入到企業(yè)發(fā)展中去,盡情地發(fā)揮自己的才干、創(chuàng)意和能力,充分實現(xiàn)個人存在的自我價值。

第四,為了多賺錢,為了一個滿意的職務。這是我最平實的第四個答 案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理,也非常相信“財散人聚”與“財聚人散”的效應,我們就是要建設一個平臺,從員工到基層,從基層到高層者,人人都能才以致用,有一個滿意的崗位或職位;人人都可以適者生存,多貢獻,多賺錢;人人都可以前程錦繡,成為一個風光滿面的創(chuàng)業(yè)者。也就是說我們必須在實現(xiàn)自我價值的前提下,合理公平的多賺錢;憑借自己的能力,在自己有優(yōu)勢方面,特長方面得到一個滿意的職務。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴,才能真正體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。

第五,為了建設一個“責任企業(yè),信用企業(yè),員工最滿意的企業(yè)”。九九歸一,這是我對以上幾點的一個簡要歸納,具體講包括六個方面,一是對用戶負責,就是要全心全意為用戶服務。二是對企業(yè)負責,就是要堅持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是對員工負責,就是要全力維護員工的一切合法權益。四是對股東負責,就是要不斷實現(xiàn)股東年收入的真實增值。五是對社會負責,就是要回饋社會積極參與公益事業(yè)。

六是對政府負責,就是要依法經(jīng)營為國家作出更大的納稅貢獻。

二,能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?

1,要有風險意識。我認為人生就是為了實現(xiàn)自我價值而拼搏,失敗并不可怕,可怕的是擔憂,茫然,后悔。天上不會自己掉下餡餅,諸多的例子可以證明,創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗,只有勇于拼搏,有風險意識,有膽量,有思想的人,才能獲得創(chuàng)業(yè)的成功。當年醞釀創(chuàng)辦公司,我們具體地研討了各種不利因素,分析可能造成不成功的原因,擬訂了防范失敗的若干應變預案,風險意識十分強烈,這是我們敢于甩掉鐵飯碗,走出其他公司,進而與其他企業(yè)“叫板”,實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的的第一個基本條件和基本經(jīng)驗。我希望,今天和明天,大家永遠都要增強風險意識,永遠不能稍有懈怠,永遠不能忘乎所以。

2,要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心,一是建立在自己良好的個人品行之上,因為企業(yè)信用主要是由高層個人水準所決定的。二是我們長期在本行業(yè)工作,積累了高超的技術水平和豐富的市場資源。三是我們具有正確處理政企關系的意識,我一直主張公司只能依靠政府,但不能依賴政府。四是我們還具有強烈的學習欲望,不斷提高產(chǎn)品的技術水平,不斷提高企業(yè)管理水平。這一點對于創(chuàng)業(yè)初步成功的企業(yè)能否保持穩(wěn)步發(fā)展是非常重要的,我們審視歷史事件過程,就會發(fā)現(xiàn)有這樣一種昭示,凡成大器者,干大事的人,就要刻苦學習知識,虛心學習前人的經(jīng)驗,勇敢探索企業(yè)的未來。

3,了解中國社會,把握企業(yè)的發(fā)展趨勢。我認為,不斷了解中國社會發(fā)展的宏觀意識,善于把握企業(yè)發(fā)展趨勢的大局意識,也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如了解中國電力系統(tǒng)宏觀政策與規(guī)劃的信息,各類用戶與同行的信息,有利于我們不斷做大市場。把握自己企業(yè)的發(fā)展趨勢,就可以防止企業(yè)大起大落,

健康發(fā)展。

三,怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?

1,提高自己的綜合素質,樹立自己的道德形象,做好每一個角色,實現(xiàn)我們的共同目的。有位成功企業(yè)的ceo 說過這樣一句話“一只老虎領導一群羊,這一群羊一定會變成一群老虎,反之;一只羊領導一群老虎,這一群老虎一定會變成一群羊”。企業(yè)中,每一位高層管理者及其全體員工綜合素質的高或低,決定著我們團隊整體力量的強或弱,決定著我們能否不斷獲得新的成功。管理者和全體員工的綜合素質固然包括很多方面,我今天僅就處世心胸、個人品行、領導者思想和人際觀念等四個方面,談談如何樹立自己的道德形象,做好每一個角色,希望能成為我們對自己的共同要求。

(1)心胸要寬,氣量要大。中央二臺播過這樣一段廣告詞“心就是舞臺,心有多大你的舞臺就有多大,你的事業(yè)就有多大”,臺灣化工界的領軍人物曾經(jīng)說過“量就是財富,你的量有多大財富就有多大。 “心胸”和“氣量”,是一個人的心理素質,我把它作為我們團隊每一個成員綜合素質的第一個要求來談,就是要求首先從公司高層管理者做起,講禮賢下士,講兼聽則明,講顧全全局,堅持從公司利益出發(fā)想問題、做事情,虛心聽取下屬、同事和上級的意見,就是在工作上有是非之爭、對錯之說,也要特別冷靜地傾聽不同意見,多方面了解分析,不能做“井底之蛙,坐井觀天”。包括我自己,歡迎大家經(jīng)常對各級管理者提建議、提意見。包括我自己,希望大家都能成為我們集團的“宰相”,“宰相肚里能撐船”么。

(2)要有高尚的思想品德。我認為,我們企業(yè)要完成從模擬公司化運作到真正企業(yè)市場化運營的轉變,雖然決定因素是企業(yè)的高層管理者,但是包括在座各位在內的全體員工也至關重要。我們公司的每一位管理者,都應該以高尚的思想品德影

響人,以過硬的真才實干凝聚人,成為每一位員工發(fā)揚高尚思想品德的好榜樣。作為民營企業(yè)的高層管理者一定不能仿效國有企業(yè)領導者的做法,不能利用手中的權力打擊報復,以權壓人,要用手中的權力做好每一件事情。具體講:想要做好事情,一定要先學會做人;想要成功地領導下屬,首先要管好自己;想要求別人做到的事情,自己首先要做到;真心誠意地幫助你的下屬解決一些實際問題,多承擔一些風險,多承擔一些責任。同時,也希望各位員工所做的一切都要真心實意,發(fā)自內心,不能虛偽表面,要經(jīng)得起大家的檢驗,才能樹起你的威信,得到大家的擁戴!奥愤b知馬力,日久見人心”,相信這句話大家理解得比我要深刻。

(3)要有領導者的思想和意識!安幌氘攲④姷氖勘皇呛帽笔悄闷苼龅拿。我真切的希望我們在座的各位管理者,包括我們的員工都要規(guī)劃自己的奮斗目標,找準自己最合適的位置,把自己的智慧、才干和能力貢獻給團隊的事業(yè)。那么,什么是領導者的思想和意識?從我們公司的根本宗旨出發(fā),我們公司的管理者和全體員工必須具備三個要件,一是要具備做強、做大,萬鼎家政公司的能力和激情,二是要具備以建設現(xiàn)代化民營企業(yè)為己任的思想,三要具備以“責任共信用一色,決策與發(fā)展俱進”為特色的意識。

(4)要做到相互尊敬,相互信任,相互理解,相互幫助。我們?yōu)榱嗽诩艺袠I(yè)領域有所作為,大家走到了一起,風雨同舟地建設我們這個大家庭。人們常說,“和為貴”。我認為,貴就貴在一個團隊的成員相互尊敬、相互信任、相互理解、相互幫助。在我們這個大家庭,“和”的氣度是做好自己角色的重要元素,“家和萬事興”啊。相信大家理解這十六個字的含義,但是真正能運用自如,還需要不斷努力。這里我送給大家三句非常樸實的話,也是我處事的風格:要想得到別人的尊重,應該首先要尊重別人;要想和大家友好相處,合作愉快,應該虛心接受別人的意見,要

從正面理解別人的贈言;要想不斷提高自己,一定要做到謙虛,謙虛再謙虛。 2,采用集體力量,利用團隊精神,相信相聚緣分,珍惜合作機會,實現(xiàn)我們的愿景目標。堡壘往往是從內部攻破,內部搞分-裂是企業(yè)失敗最重要的原因。在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下,我們是一個集體,一支團隊!坝蛑杏兴拇螅ǖ捞斓厝耍司悠湟弧,老子的這段話,可能是以人為本思想的最古老表述,更應該是我們實現(xiàn)共同目的的根本所系。回想9年前,剛成立的萬鼎公司,僅僅只有十幾個人,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到2000多人。企業(yè)的發(fā)展壯大,需要不斷培養(yǎng)人,不斷引進外援,不斷吸收新鮮血液,對于我們高層管理者來說,一定要保持清醒的頭腦,不要擺老資格,不能拉幫結派,排除異己,要有“海納百川,有容乃大”的精神,要有“成功永遠屬于過去,零點將伴隨我終生”的思想。在我們公司,集體力量是最巨大的財富,團隊精神是最寶貴的境界,我們要相信緣分,珍視合作,加強團結,不斷把企業(yè)做強、做大。

3,為了實現(xiàn)我們的共同目的,我們要正確了解自己,分析自己,評估自己。人不是全能,各人都有他的長處和劣勢的一面。經(jīng)常反省自己,是我們中國人的傳統(tǒng)美德。在評估自己時,不能過高,也不要過低,我們要經(jīng)常反省想想:什么事情應該做,什么事情不應該做;哪些工作做得很好,哪些工作需要改進;還有哪些知識和技能需要掌握,才能不斷調整自己最合適的定位,更好的發(fā)揮自己的長處,實實在在的為企業(yè)做些有意義的事情。要做到清醒分析自己,真正了解自己,說起來很容易,做起來很困難,無論在哪一級管理層崗位上,我們各級管理者千萬不要在這個問題上有失自己的身份,我們的員工也千萬不要有失萬鼎企業(yè)光榮一員的身份。 4,只有堅持客觀地了解別人,分析別人,才能不斷樹立我們的總目標在各階段的里程碑?陀^地了解別人,分析別人(這個別人,包括下屬,同級和上級),有利

于與人共事和睦相處,有利于選擇正確的合作思路,有利于減少相互矛盾誤會的發(fā)生,起到相互學習,互幫互進,共同進步的作用。

現(xiàn)在,各界朋友對我們的企業(yè)美譽度越來越高。對此,我相信全體員工更有切身的體會。我更深信,在我們全體員工不斷“加強思想意識,實現(xiàn)自我價值”的共同努力下,一定能繼續(xù)共同進步,繼續(xù)共同提高,我們的企業(yè)一定會聚積更多的新資源,創(chuàng)造更多的新實力,成為業(yè)內“名門望族”,全面實現(xiàn)企業(yè)宏偉愿景的各項戰(zhàn)略目標。

中國夢,萬鼎夢,員工夢終究會實現(xiàn)。

最后祝大家新春愉快,合家歡樂,身體健康萬事如意。!

2017.12.15

萬鼎家政總部

創(chuàng)意馬年新春致辭 [篇3]

各位領導、員工同志們:

大家好!

銀蛇辭舊歲、金馬報春來。今天,我們歡聚在贛電大廈,共享蛇年成果,同賀馬年新春。

值此機會,我謹代表上猶江水電廠黨政工,向“一廠四站七個點”的全體干部員工和默默支持我們的員工家屬,特別向現(xiàn)在還堅守在工作崗位上不能參加聯(lián)歡活動的同志們,致以衷心的問候和崇高的敬意!祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

站在承前啟后的節(jié)點上,我們欣喜地看到,過去的一年里,我們在江西公司黨組的正確領導下,全廠干部職工團結一心,真抓實干,企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營工作都取得很好成績。在企業(yè)發(fā)展中,短短的2年多的時間里,躍洲和峽山電站相繼投產(chǎn)發(fā)電,實現(xiàn)了自有裝機達到16.31萬千瓦,管理裝機20.67萬千瓦,形成“一廠四站七點”的新格局。生產(chǎn)經(jīng)營一直保持很好的態(tài)勢,去年盈利5037萬元,今年雖然受發(fā)電量限制,但已經(jīng)完成全年發(fā)電任務和經(jīng)營指標,截至12月31日,全廠累計安全運行7724天。在黨建和企業(yè)文化建設工作中,充分利用建廠50多年積淀的深厚的企業(yè)文化資源,大力推進黨建和企業(yè)文化建設,為豐富江西公司黨建和企業(yè)文化建設實踐做出了積極貢獻。

新年新氣象,新年新希望。2017年,又是一個我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將在江西公司的正確領導下,按照企業(yè)的部署,

整合資源,提升素質,深化管理改革,推進集中控制管理,探索和研究無人值班或少人值守管理模式。以集團內外同類型先進水電廠為標桿,細化達標措施,進一步提升企業(yè)管理精細化和科學化水平,將管理機制優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力和盈利能力。尤其是要充分發(fā)揮前幾年發(fā)展積累的經(jīng)驗,借助國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的大好時機,抓住機遇、堅定信心,舉全廠之力,利用各種渠道、各種資源、各種措施,想方設法,積極跟蹤前不久受江西公司委托,與贛州市政府簽訂了于都火電和贛州引水工程兩個項目,以及粵北風電的開發(fā)項目。在贛南原中央蘇區(qū)新一輪發(fā)展的大會戰(zhàn)中有所作為,有所成就,為實現(xiàn)江西公司在贛南的發(fā)展目標做出新的貢獻。

同志們,目標已經(jīng)明確,藍圖已經(jīng)繪就,讓我們在江西公司的領導下,團結一心、攜手并肩、搶抓機遇、求真務實、乘勝前進,共創(chuàng)上猶江區(qū)域新的更加美好的未來!

再過幾天就是農(nóng)歷除夕,預祝大家春節(jié)愉快,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、心想事成!

創(chuàng)意馬年新春致辭 [篇4]

尊敬的 、 :

大家晚上好!

新春將至,萬象更新。在這辭舊迎新之際,團市委的新老團干們共同相聚在這里喜迎2012年春節(jié)。首先,我謹代表XX團市委、市青聯(lián)、市青商會,向蒞臨今天會場的各位領導和各位來賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持團市委工作的各界人士、各方朋友、各位家屬和小朋友們表示衷心的感謝!并向大家致以節(jié)日的祝賀和新年的祝福,祝愿大家在新的一年里取得更大的成績!

已經(jīng)過去的2011年是XX團市委勵精圖治、創(chuàng)先爭優(yōu)取得較大成績的一年。一年來,在團省委和市委的正確領導下,XX團市委以實施青春建功新XX行動為統(tǒng)攬,圍繞“全市當標兵、全省爭一流、全國創(chuàng)特色”目標定位,切實履行團的四項基本職能,統(tǒng)籌推進XX共青團工作轉型發(fā)展、創(chuàng)新格局、協(xié)調提升,我市共青團各項工作都取得了長足進步和較大突破。市縣域農(nóng)民專業(yè)合作社團建工作在全國農(nóng)村共青團工作會議上進行經(jīng)驗交流;創(chuàng)建“信用團組織”有效解決青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作在《中國共青團》雜志刊登;團市委官方微博入圍“騰訊2011XX十大政務機構微博排行榜”;成功在網(wǎng)絡、電視等媒體開辦《7日鋒匯》、《青春會客廳》等青年互動節(jié)目。這些成績的取得離不開歷屆新老團干的共同努力、不懈奮斗。在這里,我代表團市委全體團干向為我們的事業(yè)奉獻過、奮斗過、拼搏過的老團干們表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福。

即將到來的2012年是XX團市委繼往開來、爭先進位再創(chuàng)新成績的一年。我們將始終堅定不移的以市委、市政府的工作中心為首要任務和工作出發(fā)點。緊緊圍繞“推進科學發(fā)展 建設美好XX”這一目標,將實現(xiàn)團的四項基本職能轉變?yōu)橥苿咏?jīng)

濟發(fā)展的動力、確保社會和諧的定力、黨聯(lián)系廣大青年群眾的向心力,讓共青團的每項工作發(fā)力在青年上,做功在建設上,加速在發(fā)展上。我們將始終堅定不移的以團省委的各項要求為主攻方向和工作突破點。著重在常態(tài)工作上求深度、組織工作上求廣度、創(chuàng)新工作上求高度,推動我市共青團工作在鞏固提升中求量變、在創(chuàng)新突破中求質變。準確把握好團省委工作務虛會的會議精神,在我市團組織建設項目化、服務功能社會化、工作切面微細化等方面做好進一步探索和創(chuàng)新。我們將始終堅定不移的以滿足青年的實際訴求為明確導向和工作落腳點。突出滿足青年的個人發(fā)展需求、精神文化需求、權益維護需求,著力打造好“青”字品牌載體的同時,進一步拓展和研發(fā)“青”字品牌的服務和文化“產(chǎn)品”,逐步打破據(jù)點運作、集團作戰(zhàn)的工作模式,通過構建青年群體易于吸收、消化的一批微細化載體和服務,實現(xiàn)共青團吸引、凝聚青年作用的不斷放大。

各位領導,各位來賓。玉兔辭舊歲、祥龍送春來。讓我們共同祝愿XX共青團事業(yè)在新的一年里再上新的臺階、再創(chuàng)新的佳績!祝愿各位新春愉快,闔家歡樂,萬事如意,幸福安康!

謝謝大家!

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