教育項(xiàng)目投資意向書
國家正大力加強(qiáng)開發(fā)西部的力度，尤其加大西部職業(yè)教育的投入，并要求各級政府要深化辦學(xué)體制機(jī)制和人才培養(yǎng)模式的改革，推動職業(yè)教育向規(guī)�；�、集團(tuán)化、連鎖化發(fā)展，大力發(fā)展中等職業(yè)教育，加快發(fā)展民辦職業(yè)教育，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)整個社會和諧發(fā)展。
現(xiàn)在中國的東西部發(fā)展極不平衡，東部的很多城市世界500強(qiáng)企業(yè)非常集中，而西部的許多城市連一家像樣的規(guī)模型企業(yè)都沒有。
21世紀(jì)的中國正在由勞動密集型經(jīng)濟(jì)向科技密集型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,沿海的勞動密集型企業(yè)面臨著日益增加的成本和日益艱難的生存環(huán)境。特別是新勞動法頒布以后，大量勞動密集型企業(yè)因?yàn)殡y以支撐高昂的勞動力成本而倒閉。將來的沿海地區(qū)將是科技密集型企業(yè)的天下，勞動密集型企業(yè)要么去內(nèi)地發(fā)展要么倒閉。
廈門XX投資集團(tuán)依托和利用職業(yè)學(xué)校這一人才寶庫，與沿海的大型企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，采取合資的方式在內(nèi)地建廠，將大量的勞動密集型企業(yè)引入內(nèi)地，真正搭起東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋梁。
一：合作模式之一：
廈門XX投資采取與當(dāng)?shù)卣献鬓k學(xué)的形式，在學(xué)校國有資產(chǎn)性質(zhì)不變、財(cái)政供給不變、教師身份不變的條件下，在一定時間內(nèi)（20年—30年）由廈門XX投資負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)營管理的國有民助的辦學(xué)模式。保證原有教師能力和待遇逐步提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，教育教學(xué)品牌迅速升級，切實(shí)減輕當(dāng)?shù)刎?cái)政的負(fù)擔(dān)，并承擔(dān)學(xué)校發(fā)展所需的教學(xué)設(shè)備和硬軟件設(shè)施的后續(xù)投入。
通過與廈門XX投資進(jìn)行合作，充分挖掘廈門XX投資的資源整合優(yōu)勢，教育教學(xué)優(yōu)勢，人才管理優(yōu)勢，特別是在學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)方面的網(wǎng)絡(luò)體系，培植和形成學(xué)校獨(dú)
特的優(yōu)勢，形成品牌特色，是學(xué)校發(fā)展立足立穩(wěn)的重要支撐。
XX集團(tuán)投資運(yùn)用全新的教育管理模式,采取科學(xué)的激勵機(jī)制,徹底改變原有的固定模式,注入全新的市場經(jīng)營理念, 充分發(fā)揮和調(diào)動每個人積極性和創(chuàng)造性，共同打造出一片職業(yè)教育藍(lán)天。憑借特有市場核心競爭力，能使所到之處的地方職業(yè)教育品牌迅速崛起，規(guī)模迅速壯大！
教育投資合作模式詮釋：
1、合作期間甲方（國辦學(xué)校）可以使用乙方（投資方）的品牌及教育、教學(xué)資源。乙方將自身在教育培訓(xùn)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)管理、實(shí)習(xí)就業(yè)管理、企業(yè)學(xué)院建設(shè)
等方面的先進(jìn)理念引入甲方，幫助甲方在學(xué)校的軟件建設(shè)方面作全面提升。
2、組建校董事會，所有經(jīng)營決策均在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取民主集中原則，同時接受政府的監(jiān)督。
3、根據(jù)甲方目前的營業(yè)收入狀況及其發(fā)展規(guī)劃情況，乙方按照發(fā)展規(guī)劃投入資金用作甲方的硬件和軟件建設(shè)的再投入。
4、實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長向市（縣）政府（教育局）及校董事會負(fù)責(zé)，學(xué)校實(shí)行乙方自負(fù)盈虧的原則。
5、學(xué)校性質(zhì)不變，仍然與其他學(xué)校一樣接受相關(guān)部門的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，同樣承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任
二、 集團(tuán)投資發(fā)展規(guī)劃：
一）、職業(yè)中專數(shù)量：
從2017年開始，集團(tuán)加大對西部職業(yè)教育的投資力度，用托管、收購、控股的方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，集團(tuán)下屬的`職校數(shù)量以每年10所以上的速度增長。到2017年，集團(tuán)下屬職校數(shù)量達(dá)到60所以上。
二）、每個學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃：
集團(tuán)選擇人口在50萬人以上，且只有一所國家職業(yè)中學(xué)（或者可以合并成一所職中）的縣城進(jìn)行合作。職業(yè)中學(xué)在并入廈門XX投資集團(tuán)以后，我們將迅速派專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校，為學(xué)校量身制作發(fā)展規(guī)劃，在5年之內(nèi)將學(xué)校打造成全國一流的萬人職中。集團(tuán)將在5--10年內(nèi)為學(xué)校注入2000萬--5000萬資金，用于學(xué)校硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的后續(xù)投入。
三）、總的投資預(yù)算：
集團(tuán)職業(yè)教育投入總預(yù)算30億元。2017年前，投入15億元，用于學(xué)校的軟件提升和硬件設(shè)施改造；2017年--2019年，投入15億元，用于學(xué)校的擴(kuò)張?jiān)俳ㄔO(shè)。 二：資金注入
西部省區(qū)職業(yè)學(xué)校占總量的28％，年招生人數(shù)僅占總數(shù)的23％，固定資產(chǎn)占總數(shù)的20％。這幾個數(shù)字充分說明，整個西部職業(yè)教育狀況是：規(guī)模小、條件差、水平低。其中，職教師資水平、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)設(shè)備等就更差了。西部職業(yè)教育要進(jìn)一步發(fā)展，需要大量的基礎(chǔ)建設(shè)與配套設(shè)施等投入。廈門XX集團(tuán)投資擁有雄厚的資金實(shí)力，并且能夠整合廈門極為龐大的民間資本，完全有能力為當(dāng)?shù)卮蛟炻殬I(yè)教育航空母艦。
合作以后，我們將根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，由專家團(tuán)隊(duì)做出發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃。集團(tuán)承諾：對每個學(xué)校投入3000萬——5000萬的資金，進(jìn)行硬件設(shè)施和軟件上的全方位提升，真正將學(xué)校打造成全國一流的萬人職校。
三：依托職校發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)
我們發(fā)展思路是：
1、職校走上正軌以后，XX集團(tuán)投資建立配套實(shí)習(xí)工廠，工廠規(guī)模2000人以上。
2、針對當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，選擇發(fā)展?jié)摿Υ�、政府大力扶持的�?xiàng)目，采
取XX集團(tuán)與沿海企業(yè)合資的方式共同進(jìn)行開發(fā)。
3、利用XX在沿海強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，積極配合當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作，發(fā)展工業(yè)園區(qū)。
四：集團(tuán)發(fā)展遠(yuǎn)景
致力于中國職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高藍(lán)領(lǐng)職業(yè)技能水平 致力于中國富余勞動力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分開發(fā)有效的人力資源 致力于中國東西部經(jīng)濟(jì)、文化的交流，促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)大發(fā)展
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