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ie面試常見(jiàn)問(wèn)題
面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流(視頻、電話(huà))的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。下面是小編為大家收集的ie面試常見(jiàn)問(wèn)題,歡迎閱讀與收藏。
ie面試常見(jiàn)問(wèn)題 篇1
1自我介紹:
您好,今天能夠在這里與您交談,有機(jī)會(huì)向您請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到非常的高興。希望通過(guò)談話(huà)您對(duì)我有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。我今年24歲。土家族,家住湖北省巴東縣。我平時(shí)喜歡看書(shū)和打球等。我的性格比較開(kāi)朗,隨和。和親人朋友能夠和睦相處,并且對(duì)生活充滿(mǎn)了信心。在武漢科技大學(xué)求學(xué)的四年,我在老師的教育和社會(huì)實(shí)踐中逐漸成長(zhǎng),使現(xiàn)在的自己有能力融入這個(gè)社會(huì)。成為一名IE工程師,并且能夠在這個(gè)行業(yè)做出成就是我的一個(gè)理想。如果我有機(jī)會(huì)被錄用的話(huà),我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí),我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作。希望能夠得到您的認(rèn)可,給我這個(gè)機(jī)會(huì)!
2, IE七大手法包括:程序分析、動(dòng)作分析,搬運(yùn)分析,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,作業(yè)測(cè)定,布置研究,Line Balance。
3, 簡(jiǎn)述什么叫生產(chǎn)線(xiàn)平衡? 依照流動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時(shí)間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個(gè)工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線(xiàn)平衡;
4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?
1), 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí);
2), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時(shí);
3), 設(shè)計(jì)變更時(shí);
4), 現(xiàn)狀的工場(chǎng)布置效率低時(shí);
5), 生產(chǎn)量常有增減時(shí);
6), 現(xiàn)場(chǎng)必須移動(dòng)時(shí);
7), 新產(chǎn)品投入時(shí)
5,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件? 問(wèn)題的創(chuàng)造能力,問(wèn)題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟(jì)性?xún)r(jià)值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷(xiāo)自己的能力等;
6.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由作業(yè)時(shí)間,寬放時(shí)間組成;
7.生產(chǎn)的四要素指的是人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法
8.生產(chǎn)效率指的是在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的比值;
9.作業(yè)周期指的是加工對(duì)象從投入至產(chǎn)出所需要的總時(shí)間
10.通常作業(yè)的基本動(dòng)作有:伸手,搬運(yùn),抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn),加壓等
11, 影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有: 人員,機(jī)器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等
12.通常產(chǎn)品投放流水線(xiàn)時(shí)主要依據(jù)工程作業(yè)流程圖文件進(jìn)行排拉作業(yè);
13, ‘5S’管理中,5S指的是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)
14, ○--- (加工) ◇---- (質(zhì)量檢查) □--- (數(shù)量檢查) ▽----- (儲(chǔ)存)
15.質(zhì)量改善循環(huán) ‘PDCA’指的是計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,矯正
16. ‘PTS’指的是預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法;
17,ISO是(國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR
STANDARDIZATION INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION) 18, ISO-2000版體系文件包括: 質(zhì)量手冊(cè)/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/OP,窗體/WI四階文件;
19.ERP (Enterprise Resourse Planning)企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶(hù)訂單,完成加工和交付,最后得到客戶(hù)付款。ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。
20.MRP 2(制造資源計(jì)劃)是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,目的是合理配置企業(yè)的制造資源,包括財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等因素,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)在MRP 2 的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,提出了新的管理體系結(jié)構(gòu),把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機(jī)地結(jié)合在了一起。ERP充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶(hù)的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及外部供應(yīng)商的制造資源全部包括進(jìn)來(lái),體現(xiàn)了完全按客戶(hù)需求制造的思想。
21.manufacturing resource planning 制造資源計(jì)劃 (對(duì)于制造企業(yè)的所有資源進(jìn)行有效計(jì)劃的一種方法, 包括經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃以及有關(guān)能力和物料的執(zhí)行支持系統(tǒng))
22,當(dāng)生產(chǎn)效率達(dá)到目標(biāo)效率時(shí),你會(huì)做哪方面的工作?
把目標(biāo)重新訂立,,從零開(kāi)始,不要老訂實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo),不斷改善! 23,假如你對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)某一工位進(jìn)行作業(yè)改善時(shí),你是如何去執(zhí)行完成的?
第一,應(yīng)該是對(duì)這個(gè)工位做有一個(gè)全面的了解,最好能親自操作 第二,進(jìn)行動(dòng)作分析,得出數(shù)據(jù) 第三,分析數(shù)據(jù)根據(jù)ECRS對(duì)動(dòng)作流程合并 第四,實(shí)踐所得結(jié)果 找出瓶頸 解決瓶頸
24,作為一名IE工程師,你認(rèn)為應(yīng)該做哪些工作? 降低成本,提高效率,提高質(zhì)量,注重人的因素,重點(diǎn)方向是企業(yè)的微觀管理! 25,如果本公司給你機(jī)會(huì)做位工程師,你將如何展示你的工作能力? 首先熟悉公司狀況,發(fā)現(xiàn)公司的根本問(wèn)題在哪里,找到制約公司利潤(rùn)提升的瓶頸,然后對(duì)癥下藥。
找準(zhǔn)問(wèn)題后,要深入調(diào)查問(wèn)題產(chǎn)生原因以及同行業(yè)是否存在同樣
現(xiàn)象,把問(wèn)題分為兩類(lèi),可徹底消除的和不可完全消除兩種,可完全消除的主要是認(rèn)為因素,提高人員執(zhí)行力,把本不該存在的東西完全清除。不可完全消除的屬行業(yè)通病,這類(lèi)問(wèn)題存在已久,在現(xiàn)有技術(shù)條件下不可完全消除,可通過(guò)不斷的研究,消除現(xiàn)有條件下能夠消除的問(wèn)題,將該問(wèn)題對(duì)企業(yè)成本的影響降到最低。
最后形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),對(duì)影響公司利潤(rùn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行全面清除,不斷改善,降低企業(yè)成本。
ie面試常見(jiàn)問(wèn)題 篇2
1.自我介紹:
您好,今天能夠在這里與您交談,有機(jī)會(huì)向您請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到非常的高興。希望通過(guò)談話(huà)您對(duì)我有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。我今年24歲。土家族,家住湖北省巴東縣。我平時(shí)喜歡看書(shū)和打球等。我的性格比較開(kāi)朗,隨和。和親人朋友能夠和睦相處,并且對(duì)生活充滿(mǎn)了信心。在武漢科技大學(xué)求學(xué)的四年,我在老師的教育和社會(huì)實(shí)踐中逐漸成長(zhǎng),使現(xiàn)在的自己有能力融入這個(gè)社會(huì)。成為一名ie工程師,并且能夠在這個(gè)行業(yè)做出成就是我的一個(gè)理想。如果我有機(jī)會(huì)被錄用的話(huà),我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí),我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作。希望能夠得到您的認(rèn)可,給我這個(gè)機(jī)會(huì)!
1.請(qǐng)介紹一下你自己。
這是外企常問(wèn)的問(wèn)題。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理外企才會(huì)相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么?為什么?
這個(gè)問(wèn)題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類(lèi)的具體課程,如果直接回答還說(shuō)明了理由,不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣,可能還代表將來(lái)也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒(méi)有興趣。這個(gè)問(wèn)題外企招聘者最想從求職者口里聽(tīng)到:我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣,但是正因?yàn)檫@樣,我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門(mén)課程,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開(kāi)始有了興趣,對(duì)于本來(lái)就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真,所以各門(mén)課的成績(jī)較為平衡。通過(guò)這樣的問(wèn)題,外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。
3.說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?
這個(gè)問(wèn)題外企問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
4.你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎?
外企的招聘者很精明,問(wèn)這個(gè)問(wèn)題可以試探出很多問(wèn)題:如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好,就會(huì)說(shuō):“是的,我的'成績(jī)很好,所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然,判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的,其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生!比绻舐氄叱煽(jī)不盡理想,便會(huì)說(shuō):“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的,我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多地方實(shí)習(xí)過(guò),我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學(xué)生會(huì)組織過(guò)××活動(dòng),鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力!庇薪(jīng)驗(yàn)的招聘者一聽(tīng)就會(huì)明白,外企喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者。
5.說(shuō)說(shuō)你的家庭。
外企面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。外企希望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。外企最喜歡聽(tīng)到的是:我很愛(ài)我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對(duì)人熱情,特別樂(lè)于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
6.說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?
外企對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感興趣,只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門(mén)的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個(gè)部門(mén),發(fā)展情況,在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況,外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
7.就你申請(qǐng)的這個(gè)職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
外企喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō),我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗(yàn),這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決,我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)!蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
8.你期望的工資是多少?
外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答,外企希望聽(tīng)到:“以我的能力和我的優(yōu)勢(shì),我完全可以勝任這個(gè)職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對(duì)這個(gè)職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。
9.你能給公司帶來(lái)什么?
外企很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“就我的能力,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力,比如申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的職位,可以說(shuō):“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶(hù),同時(shí),對(duì)老客戶(hù)做更全面周到的服務(wù),開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的新需求和消費(fèi)!钡鹊。
10.你還有什么問(wèn)題嗎?
外企的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,外企不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?外企將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。
ie面試常見(jiàn)問(wèn)題 篇3
1、你認(rèn)為自己的哪項(xiàng)技能需要加強(qiáng)?
麻煩又來(lái)了,你不可能宣稱(chēng)自己無(wú)所不能,但如果你簡(jiǎn)單地承認(rèn)自己在哪方面需要改進(jìn),高壓面試主考就會(huì)像嗜血的鯊魚(yú)一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個(gè)問(wèn)題以便躲開(kāi)這一點(diǎn):“既然談到這兒,我想說(shuō)我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對(duì)這個(gè)職位感興趣的原因!蹦憧梢越铏C(jī)再把自己簡(jiǎn)歷中的閃光之處再炫耀一番。
2、告訴我,你最大的弱點(diǎn)是什么?
回答這種問(wèn)題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認(rèn)你有缺點(diǎn),沒(méi)人會(huì)相信世界上有完人;相反,你應(yīng)該承認(rèn)一個(gè)微不足道的弱點(diǎn)或一個(gè)小小的缺點(diǎn),然后再說(shuō)那都已經(jīng)成為過(guò)去了,表明自己是怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)的。
3、你認(rèn)為什么樣的決定最為難做?
如果你用他問(wèn)題中的這些詞來(lái)回答,就只能對(duì)自己不利了。主考會(huì)立刻猛撲上來(lái)。那回答的秘訣是什么呢?要摒棄那些否定性的詞匯:“我沒(méi)發(fā)現(xiàn)有什么決定特別‘難’做,但確實(shí)有時(shí)做一些決定要比做其他的決定要多費(fèi)一些腦筋,多做些分析。也許你把這叫做‘難’,但我認(rèn)為我拿工資就是做這些事情的!
4、你與現(xiàn)在的老板相處很久了,為什么不繼續(xù)干下去了呢?
假設(shè)說(shuō)主考已經(jīng)擊中了你的要害,他說(shuō)得完全是事實(shí),但這并不意味著你就非得同意他問(wèn)題中對(duì)你不利的因素!拔蚁矚g現(xiàn)在這份工作是因?yàn)樗确(wěn)定又有挑戰(zhàn)性。而在那里我已經(jīng)不可能有更大的發(fā)展了,因此我到此來(lái)應(yīng)聘。我希望換一家公司以便更好地發(fā)揮自己的才能!
5、現(xiàn)在這份工作你最不喜歡的是哪一點(diǎn)?
又是典型的用否定詞表述的高壓?jiǎn)栴}。但即使這樣,也要避免其中的否定因素?脊倏刹还苁遣皇撬偈鼓闳绱颂籼薜,他只能記住你是一個(gè)愛(ài)抱怨的人。更糟的是,他對(duì)這次面試的印象也會(huì)是否定的。再說(shuō),你對(duì)現(xiàn)在工作的不滿(mǎn)確實(shí)說(shuō)明了你另?yè)Q工作的原因,但卻沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)在老板的需要。你應(yīng)該時(shí)刻把握老板的需要:“我覺(jué)得現(xiàn)在的工作各方面都不錯(cuò),但是我正準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),等待肩負(fù)起更重的擔(dān)子,取得更大的成就。希望把自己之所學(xué)運(yùn)用到更富挑戰(zhàn)性、更能發(fā)揮自己才能的崗位上!
6、你認(rèn)為在工作中曾遇到過(guò)的最艱難時(shí)刻是什么時(shí)候?
不要搜腸刮肚地找出這個(gè)問(wèn)題的答案。你最不想做的就是道出以個(gè)人失敗和集體受難而告終的經(jīng)歷。即使參加的不是高壓面試,你首先也應(yīng)該料到會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,然后帶著一個(gè)對(duì)你和你的公司來(lái)說(shuō)結(jié)局皆大歡喜的故事去參加面試。給你一些忠告:不要談及個(gè)人和家庭的困難,不要談及與上司和同事的摩擦,你可以講一次與下屬產(chǎn)生的矛盾,并且說(shuō)明自己是如何創(chuàng)造性地解決了矛盾,最后做到皆大歡喜的。你也可以講一次對(duì)你來(lái)說(shuō)極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。
7、你靠那點(diǎn)微薄的薪水是怎么過(guò)活的?一定欠債了吧!生活對(duì)你來(lái)說(shuō)一定很艱難?
這個(gè)問(wèn)題的目的是引你說(shuō)出一些個(gè)人生活上存在的問(wèn)題和財(cái)政危機(jī)。當(dāng)然,也許主考所說(shuō)的不錯(cuò),然而你一定要回避這個(gè)問(wèn)題:“你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)我這個(gè)歲數(shù)的人對(duì)工資已經(jīng)很滿(mǎn)意呢?當(dāng)然,我想得到更高的薪水,這也是我到這來(lái)參加面試的原因。至于現(xiàn)在嘛!我還可以付帳并保持收支平衡的。”
8、你為什么要辭掉現(xiàn)在的工作?
這是在高壓面試中極為常見(jiàn)的問(wèn)題,但比別的高壓?jiǎn)栴}更為難答。值得慶幸的'是,求職顧問(wèn)已經(jīng)總結(jié)出了應(yīng)付這個(gè)問(wèn)題的一條妙語(yǔ),很容易記住,即使緊張也不會(huì)忘記,它就是:CLAMPS,意思是挑戰(zhàn)、職位、進(jìn)取、金錢(qián)、尊嚴(yán)及安全。你既可以單獨(dú)拿出一個(gè)作為原因,也可以都拿出來(lái)以便使對(duì)方相信你離開(kāi)現(xiàn)在的崗位是合情合理的,是經(jīng)過(guò)深思熟慮的明智之舉。
9、你覺(jué)得什么人在工作中難于相處?
你現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)了千方百計(jì)避免作否定回答的技巧,那么你很可能簡(jiǎn)單地回答:“我覺(jué)得沒(méi)什么人在工作中難相處!被颍骸拔腋蠹叶己系脕(lái)。”這兩種答案都不算壞,但卻都不十分可信。你應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)表明你是個(gè)有集體協(xié)作精神的人,“在工作中唯一不容易相處的是那些沒(méi)有集體協(xié)作精神的人,他們不肯干卻常抱怨,無(wú)論怎樣激發(fā)他們的工作熱情,他們都無(wú)動(dòng)于衷!
10、難道你不認(rèn)為自己的年齡應(yīng)該早就升到很高的位置了嗎?
這是個(gè)刺激人的問(wèn)題。但也可以不那么看,而把它當(dāng)成是對(duì)你的能力和成績(jī)的一種贊美!拔腋蛇@份工作只為了長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,要收獲就必須付出,這正是我所做的。在這份工作中我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我來(lái)此應(yīng)聘正是為了把學(xué)來(lái)的這些有益的東西派上用場(chǎng)!
ie面試常見(jiàn)問(wèn)題 篇4
參加面試的求職者,都會(huì)不同程度地產(chǎn)生緊張、恐懼、著急上火等消極情緒,當(dāng)這些消極的情緒占了上風(fēng),應(yīng)聘者失去了自控的力量時(shí),就會(huì)出現(xiàn)驚慌、思路混亂、張口結(jié)舌、臉紅心跳、語(yǔ)無(wú)倫次的局面。如此這般,勢(shì)必會(huì)影響自我推銷(xiāo)的成功。許多應(yīng)聘者失敗,并不是他不能勝任某種崗位,而是由于過(guò)度緊張等消極心理的困擾,使之臨場(chǎng)發(fā)揮失常,使考官對(duì)其印象不佳而造成的。
應(yīng)聘者在消極心理面前不是無(wú)能為力的,消極心理是可以抑制和克服的。心理學(xué)家對(duì)此提出了一些具體的原則和方法,可幫助應(yīng)聘者消除應(yīng)試中的消極情緒?刂葡麡O情緒的方法一般有三種,即轉(zhuǎn)化控制、冷靜控制和環(huán)境控制。這三種控制方式是相互聯(lián)系的,在使用時(shí)應(yīng)將它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái),靈活運(yùn)用。除此之外,還有許多克服消極情緒的具體辦法,如進(jìn)行積極的自我暗示,掌握說(shuō)話(huà)節(jié)奏,調(diào)整呼吸,主動(dòng)承認(rèn)緊張等,應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)面試實(shí)情,有效選用。
A.轉(zhuǎn)化控制
轉(zhuǎn)化控制就是充分利用興奮與抑制的誘導(dǎo)規(guī)律,使一時(shí)產(chǎn)生的消極情緒體驗(yàn)被某種強(qiáng)烈的興奮所代替,而受到抑制甚至完全消失。比方說(shuō),求職面試前,由于面試是找到新工作的關(guān)鍵,應(yīng)聘者把面試看得過(guò)于重而產(chǎn)生緊張的情緒,臨進(jìn)考場(chǎng)時(shí)四肢無(wú)力,心神不寧,腦子一片空白,興奮點(diǎn)集中于應(yīng)試成敗得失這一點(diǎn)上,造成一時(shí)的心理失控。對(duì)于這種情形,需要應(yīng)聘者有足夠的自控力,可懷著大破大舍的心理投入面試,與其緊張失措,失敗必然.不如臨陣放下包袱盡力一搏。這種心理轉(zhuǎn)換的結(jié)果,使原有的興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移,緊張的情緒也會(huì)隨之松弛,積極進(jìn)取心理狀態(tài)得到擴(kuò)張,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化控制的效果。
B.冷靜控制
冷靜控制,是指使強(qiáng)烈爆發(fā)出來(lái)的消極情緒處在消極抑制狀態(tài)下,然后達(dá)到控制自己消極情緒的目的。當(dāng)面試出現(xiàn)諸如緊張、恐懼、急躁等消極心理時(shí),應(yīng)聘者需要小心和鎮(zhèn)靜,最重要的是不能讓這些消極心理情緒蔓延和擴(kuò)張,這些情緒持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng),危害越大,如果成為面試時(shí)的主導(dǎo)心理情緒,必然會(huì)導(dǎo)致此次求職的失敗。事實(shí)上,面試關(guān)系重大,每個(gè)人或多或少都會(huì)有些消極心理。冷靜控制就是冷靜地將消極情緒,以漸緩的控制方式自我控制在最短時(shí)間內(nèi)的`方法。冷靜控制情緒必須有較高的素質(zhì),有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。冷靜控制還可憑借機(jī)械性的方法作自控,如咬緊嘴唇、手捏肌體等,對(duì)已有的情緒起負(fù)面誘導(dǎo)作用,從而達(dá)到冷靜控制自己情緒的目的。
C.環(huán)境控制
環(huán)境控制是利用環(huán)境來(lái)控制自己的情緒。心理學(xué)家研究表明,環(huán)境好壞的條件、變遷等因素對(duì)人的情緒轉(zhuǎn)換起著一定的誘導(dǎo)作用。比如,對(duì)某一環(huán)境是否熟悉,是否有過(guò)體驗(yàn),對(duì)人的心理穩(wěn)定性有直接影響。熟悉的環(huán)境、多次重復(fù)過(guò)的環(huán)境體驗(yàn),可以增強(qiáng)人的自信與穩(wěn)定。因此,應(yīng)聘者根據(jù)這一規(guī)律,在面試時(shí)可以預(yù)先和提前到達(dá)應(yīng)試場(chǎng)所,熟悉環(huán)境,這可以增強(qiáng)信心,消除消極心理。
難點(diǎn)突破技巧
在面試過(guò)程中,應(yīng)聘者會(huì)遇到許多意想不到的困難或?qū)擂,?yīng)聘者若不能鎮(zhèn)靜應(yīng)付,往往會(huì)影響自己整個(gè)面試的局面,甚至導(dǎo)致失敗。怎樣戰(zhàn)勝困境呢?下面介紹幾種較常用的方法:
A.緊張突破法
緊張是面試中最常見(jiàn)的情況。面試對(duì)一個(gè)人的事業(yè)前途影響可能極大,又是在陌生地方被陌生人盤(pán)問(wèn),有忐忑不安、患得患失之情是很正常的。適度緊張可以幫助集中注意力,但若過(guò)分緊張,不僅給主考官留下壞印象,還會(huì)無(wú)法集中精力回答問(wèn)題,因此,必須尋找方法突破它。下面提出幾點(diǎn)建設(shè)。
第一,以平靜的心態(tài)接受挑戰(zhàn)。否則壓力越多越緊張。
第二,防止緊張的最佳方法,是面試前準(zhǔn)備充分,不把一次應(yīng)試的得失看得過(guò)重,同時(shí)明白自己的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也一樣會(huì)緊張,一樣會(huì)因出錯(cuò)而尷尬;
第三,坐姿很重要,盡量使自己四平八穩(wěn),舒服地坐在椅子上,挺直腰,身體稍微向前傾;
第四,深呼吸是減少緊張的有效辦法;
第五,不要搶著回答問(wèn)題,發(fā)問(wèn)者講后,不妨稍等三秒鐘才徐徐開(kāi)口,這樣可以先想清楚一點(diǎn)。留心講話(huà)的速度、看會(huì)不會(huì)因緊張而講得太快;
第六,如果真的緊張得厲害,無(wú)法控制,一個(gè)辦法是坦白告訴主考官,例如說(shuō):“對(duì)不起,剛才有點(diǎn)緊張、可不可以讓我冷靜一下,再回答你的問(wèn)題。”通常主考官會(huì)同情你,而你也因?yàn)橹v了出來(lái),覺(jué)得舒服多了,而使緊張程度大為減輕。
B.打破沉默法
主考官可能無(wú)意或故不作聲,造成長(zhǎng)時(shí)間的沉默,如果是故意的,往往是想考驗(yàn)應(yīng)聘者的反應(yīng)。許多應(yīng)聘者沒(méi)有思想準(zhǔn)備,因而不知所措,說(shuō)出些不該說(shuō)的或是無(wú)意義的活,對(duì)自己不利。應(yīng)付的好辦法,是預(yù)先準(zhǔn)備一些合適的話(huà)題或問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候提出來(lái),也可以順著先前談話(huà)的內(nèi)容,繼續(xù)談下去,例如說(shuō);“剛才您說(shuō)得很對(duì),但我覺(jué)得還可以這樣看這個(gè)問(wèn)題……”或者問(wèn):“還有些關(guān)于我過(guò)去的工作體驗(yàn)或看法,我可以詳細(xì)談?wù)剢?”你可以在這時(shí)向他介紹自己的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),以及在一些重要工作中的體驗(yàn)。
C.講錯(cuò)話(huà)應(yīng)對(duì)法
人在緊張的場(chǎng)合最容易脫口而出說(shuō)錯(cuò)話(huà),比如在稱(chēng)呼時(shí),把別人的職務(wù)甚至姓名張冠李戴。經(jīng)驗(yàn)不足的應(yīng)聘者碰到這種情形,往往會(huì)懊悔萬(wàn)分、心慌急亂、越發(fā)緊張,接下去的表現(xiàn)更糟糕。有些青年人發(fā)現(xiàn)自己說(shuō)錯(cuò)話(huà)后停下來(lái)不作聲,或伸伸舌頭,扮扮鬼臉,這些都是不成熟不莊重的做法。
最好的應(yīng)付辦法是保持鎮(zhèn)靜。若說(shuō)錯(cuò)的話(huà)無(wú)關(guān)緊要,也沒(méi)有得罪人,可以若無(wú)其事,專(zhuān)心繼續(xù)面試交談,切勿耿耿于懷,因小失大。因?yàn)榭脊俨粫?huì)因一次小的失誤而放過(guò)合適的人才,而且主考官也會(huì)了解你因?yàn)樾那榫o張而講錯(cuò)話(huà)。若說(shuō)錯(cuò)的話(huà)比較重要,為防止產(chǎn)生誤會(huì),應(yīng)該在合適的時(shí)間更正道歉。例如:“對(duì)不起,剛才我緊張了點(diǎn),好像講錯(cuò)了,我的意思是……請(qǐng)?jiān)!背鲥e(cuò)之后糾正自己的坦白態(tài)度和打圓場(chǎng)的高明手法,說(shuō)不定會(huì)因此博得好感。
轉(zhuǎn)移話(huà)題的技巧
在面試時(shí),有時(shí)需要根據(jù)具體情況適當(dāng)轉(zhuǎn)移話(huà)題,達(dá)到更佳的交談效果。話(huà)題轉(zhuǎn)移的方式有兩種類(lèi)型,一是隨意性轉(zhuǎn)換,交談?wù)哒勁d所至,話(huà)題自然潛移;二是有意轉(zhuǎn)換,交談?wù)邽榱丝刂平徽劮较,以一定的方法主?dòng)更換話(huà)題。
一般來(lái)說(shuō),出現(xiàn)下面六種情形需要求職者努力轉(zhuǎn)換話(huà)題;
。1)所談內(nèi)容與自己求職無(wú)關(guān),而對(duì)方卻談興正濃。
(2)覺(jué)察到考官不愿聽(tīng)下去的暗示。
。3)談話(huà)內(nèi)容枯竭,面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。
。4)有人失言或意外的尷尬局面出現(xiàn)。
。5)產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,又不便爭(zhēng)論、不必爭(zhēng)論或不想爭(zhēng)論時(shí)。
。6)需要避諱時(shí)。
無(wú)論哪種情況,話(huà)題轉(zhuǎn)移都要遵從自然、及時(shí)和超越的原則。所謂“自然”,就是要借助一定的遮掩,分散對(duì)方的注意力,使其注意中心發(fā)生轉(zhuǎn)移,自然而然地離開(kāi)原來(lái)的話(huà)題,進(jìn)入新的話(huà)題,轉(zhuǎn)移角度不宜太大。所謂“及時(shí)”,是指抓住話(huà)題的機(jī)會(huì)。一般是在一個(gè)問(wèn)題剛提出來(lái)未展開(kāi)或未充分展開(kāi)時(shí)就機(jī)敏地把話(huà)題岔開(kāi)。而“超越”則是指新的話(huà)題比原話(huà)題更具吸引力更能提起大家的興致。但也有的求職專(zhuān)家指出,只要在面試過(guò)程中不影響求職效果,盡管對(duì)方談的離題太遠(yuǎn),也不必轉(zhuǎn)移話(huà)題。
轉(zhuǎn)移話(huà)題的技巧主要有以下幾種:
A.岔開(kāi)式
把對(duì)方所提的問(wèn)題擱置一邊,回答與其有一定聯(lián)系的其他問(wèn)題。有一次著名節(jié)目制作人凌峰在上海演出時(shí),有人問(wèn)他自認(rèn)為長(zhǎng)得怎樣。他說(shuō),我的臉很中國(guó),你認(rèn)為中國(guó)怎樣?他的回答就是巧妙地運(yùn)用了岔開(kāi)式,既避開(kāi)了他不愿公開(kāi)回答的問(wèn)題,又表達(dá)了他對(duì)中國(guó)的深情厚意。令人拍手叫絕。
1993年9月,美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)溫伯格訪(fǎng)華。在張愛(ài)萍部長(zhǎng)主持的歡迎宴會(huì)上,溫伯格在祝酒辭中先后有四次提到中美之間的“戰(zhàn)略合作”,但張部長(zhǎng)只說(shuō):“中國(guó)奉行獨(dú)立自主的和平外交政策!敝蛔治刺帷皯(zhàn)略合作”,有意地把話(huà)題岔開(kāi),以此表示中國(guó)對(duì)此有自己的看法。
B.反問(wèn)式
如果發(fā)現(xiàn)考官提問(wèn)中含有明顯的失誤,就可以舉出類(lèi)似錯(cuò)誤的問(wèn)題,反問(wèn)對(duì)方,讓其陷入不能自拔的餡餅。1927年冬,朱家驊在漸江擔(dān)任省政府委員兼民政廳長(zhǎng)。為了用新人,施新政,他于1928年至1939年間先后舉行了三次縣長(zhǎng)考試。有一次,朱懋祺應(yīng)試,筆試之后進(jìn)行面試?紙(chǎng)上擺著“三堂會(huì)審”的架勢(shì),朱家驊西裝革履,端坐正中,兩邊陪考官也是衣冠楚楚嚴(yán)陣以待。先是陪考官發(fā)問(wèn),考了政治、時(shí)事、歷史、法律等方面的問(wèn)題。朱懋祺知識(shí)淵博,思維敏捷,各類(lèi)問(wèn)題對(duì)答如流。最后輪到主考官發(fā)問(wèn),朱家驊見(jiàn)他回答問(wèn)題如此駕輕就熟,突發(fā)異想,拋開(kāi)原定題目,出了一道偏題:“《總理遺囑》”每次紀(jì)念會(huì)上都要誦讀,無(wú)不爛熟于心,請(qǐng)你回答一共多少字?”這可真把朱懋祺考住了,他暗想:考官出此題目脫離常規(guī),既然有意刁難,必然錄取無(wú)望,就不顧一切,大膽反問(wèn):“主考官的尊性大名,天天目睹手寫(xiě),也已爛熟于心,請(qǐng)問(wèn)共有幾筆?”朱家驛想不到應(yīng)聘者竟會(huì)如此反問(wèn),一時(shí)愣住了。陪考官聽(tīng)后大吃一驚,都瞪大眼睛,等待主考官如何決定。沉默片刻之后,朱家驊宣布:“口試完畢,考生退場(chǎng)!笔潞螅旒因憣(duì)朱懋祺的才能和膽識(shí)十分賞識(shí),于是決定錄用,把他派往奉化縣擔(dān)任縣長(zhǎng)。
C.假言式
如果A,那么B,其中A是假設(shè)條件,B是以A為條件的結(jié)論。用假言應(yīng)答,可使考官無(wú)懈可擊。在一次集體面試會(huì)上,主考官向:“當(dāng)事業(yè)與家庭發(fā)生矛盾時(shí),你是選擇事業(yè),還是選擇家庭呢?”大家議論紛紜,眾說(shuō)紛紛,其中有一位男同學(xué)回答:“誰(shuí)重要,我就選擇誰(shuí)!彼讳浫×恕V骺脊偬岬膯(wèn)題是不太好回答的,無(wú)論回答選擇事業(yè),還是回答選擇家庭,都會(huì)給人留下平庸的印象。用假言應(yīng)對(duì)就非常巧妙,不但回答了主考官的提問(wèn),而且顯現(xiàn)了超人的機(jī)智和幽默的風(fēng)格。
D.詼諧式
用詼諧的語(yǔ)言作遮掩,避開(kāi)對(duì)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的回答,是岔開(kāi)話(huà)題的又一手法。一次盛宴上,偉大作家赫爾岑被不停播放的輕佻音樂(lè)弄得很不耐煩。女主人解釋說(shuō):“這都是精選的流行樂(lè)曲,很高尚的!弊骷曳磫(wèn):“你認(rèn)為流行樂(lè)曲就一定很高尚?”主人驚訝:“不高尚的東西還能流行嗎?”作家回答:“那么,流行性感冒也很高尚了?”單說(shuō)“流行”與“高尚”的關(guān)系,的確不容易說(shuō)清。但是一舉出“流行感冒”這一詼偕的實(shí)例,一切都明白了。
無(wú)獨(dú)有偶。幽默家兼鋼琴家波奇,一次在美國(guó)密執(zhí)安州福林特城演出,發(fā)現(xiàn)全場(chǎng)位置空著能有一半。他當(dāng)然很失望,于是他走到臺(tái)前,對(duì)聽(tīng)眾講了一句話(huà):“本市的人一定很有錢(qián),我看你們每人都買(mǎi)了兩、三張票!贝髲d頓時(shí)充滿(mǎn)笑聲,激發(fā)了聽(tīng)眾的興趣。
ie面試常見(jiàn)問(wèn)題 篇5
1.請(qǐng)先談?wù)勀阕约旱那闆r。
回答這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方法:一是直接回答所問(wèn)的問(wèn)題,可回答自己最大的長(zhǎng)處、特色,所具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等;二是簡(jiǎn)單地自述后,很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和為得到目前這份工作所接受的培訓(xùn)上來(lái)。
2.你為什么會(huì)來(lái)本公司應(yīng)聘?
應(yīng)聘者在面試前一般應(yīng)多準(zhǔn)備幾個(gè)原因,但原因最好簡(jiǎn)短而切合實(shí)際。為了表明應(yīng)聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能與應(yīng)聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因?yàn)閷?lái)有發(fā)展空間,因?yàn)榘捕ǖ却鸢,要表現(xiàn)出充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。
3.你對(duì)本公司有多少了解?
這是一個(gè)測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問(wèn)題,只要回答出一部分公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。
4.你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣?
這個(gè)問(wèn)題主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,是試探他對(duì)本工作的意愿與關(guān)心程度。由于是剛從學(xué)校畢業(yè),對(duì)這方面的知識(shí)也僅停留在書(shū)本上,不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行,也沒(méi)有必要陳述什么獨(dú)創(chuàng)的見(jiàn)解,你只要能傳遞正確和真實(shí)的意見(jiàn)就行了。
5.你的工作觀是什么?
不必想得太復(fù)雜,你可以回答"為何而工作","從工作方面得到了什么","N年以后,我自己有什么計(jì)劃"等等的的話(huà)。
6.你為什么要找這樣一個(gè)職位?
如果問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,這是對(duì)方想要了解,你是否屬于那種無(wú)論在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不會(huì)對(duì)你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問(wèn)題的人,這樣的人工作起來(lái)更努力,更有效率。所以,你可以這樣回答:"我花了很多時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,我認(rèn)為這方面的工作適合我,原因是這項(xiàng)工作要求的許多問(wèn)題都是我所愛(ài)好的,也是我的所長(zhǎng)。"
7.你能否接受加班?
這是在考察你的"工作熱忱"度而問(wèn)的'。作為年輕人,應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)工作的極度重視和高度的工作熱忱。當(dāng)然無(wú)理的加班不一定就是好的,最好回答"如果是在自己責(zé)任范圍內(nèi),也不能算是加班"之類(lèi)的話(huà)。
8.你希望的待遇是什么?
針對(duì)待遇問(wèn)題,以清楚明確答復(fù)最佳?陀^歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力,再依產(chǎn)業(yè)類(lèi)別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,但附帶說(shuō)明提高待遇的理由很必要的。這也是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力及經(jīng)驗(yàn)和展示自信的好機(jī)會(huì)。
9.除了薪水,你希望還能得到什么福利?
如果你作好了充分的準(zhǔn)備,就該知道你所應(yīng)聘的公司能提供什么福利,真實(shí)回答即可。如果你覺(jué)得你自己該得到更多,也可以多要一些,不過(guò)最好說(shuō)明原因。有一點(diǎn)需要提醒,當(dāng)你開(kāi)出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算,但他們?nèi)绻麑?duì)你的能力感到滿(mǎn)意,他們可能會(huì)問(wèn)你:"你的薪酬要求我們暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足,如果先給你XX(公司所能提供的薪酬),你是否能接受?"如果你表示接受,那么恭喜你,你很有可能已經(jīng)得到了這份工作。
10.你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎?
這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的眼光,如果你回答"是",那就要做好回答下一個(gè)問(wèn)題的準(zhǔn)備。那就是:"那你為什么不這樣做呢"?如果回答"沒(méi)想過(guò)",那就一定要附帶說(shuō)明是想先在企業(yè)工作,積累一些必要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)后再打算之類(lèi)的計(jì)劃。
11.你有哪些優(yōu)點(diǎn)?
這是為了了解求職者如何客觀分析自己,并測(cè)試求職者的表達(dá)能力和組織能力的。應(yīng)避免抽象的陳述,而以具體的體驗(yàn)增添吸引力。除了陳述自己的優(yōu)點(diǎn)以外,還要注意說(shuō)話(huà)的禮貌,這也會(huì)列入評(píng)分的項(xiàng)目?jī)?nèi),最好加入"朋友們?cè)@樣說(shuō)。"等周?chē)藢?duì)自己的看法。
12.你認(rèn)為你自己有什么缺點(diǎn)?
許多應(yīng)聘者把自己的缺點(diǎn)說(shuō)得模棱兩可,希望人家會(huì)看作是你的優(yōu)點(diǎn)。例如回答說(shuō):"我性子急。"希望主考人認(rèn)為你干勁十足,這類(lèi)話(huà)主考人早聽(tīng)膩了。你應(yīng)該正視自己的缺點(diǎn),以你的誠(chéng)實(shí)和你的勇氣,來(lái)贏得考官的認(rèn)同和欣賞。
13.談?wù)勀愕娜穗H關(guān)系經(jīng)驗(yàn)?
這是想考察你的應(yīng)對(duì)能力及決斷能力。你可以圍繞下面的問(wèn)題從側(cè)面來(lái)回答:"遇到與朋友沖突的時(shí)候,你是怎么處理的﹖"、"與別人意見(jiàn)相沖突的時(shí)候,你會(huì)用什么方式讓別人接受你的意見(jiàn)﹖"。每一個(gè)公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步地搜集資料,透過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。
14.你什么時(shí)候可以來(lái)上班?
大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間,最好是回答:如果被錄用的話(huà),到職日可按公司規(guī)定上班。但如果還有一些私人的問(wèn)題還沒(méi)有處理完畢,按時(shí)上班會(huì)有些困難,應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因,公司一般會(huì)通融的。
15.你還有什么問(wèn)題嗎?
假如你笑笑說(shuō)"沒(méi)有"(心里想著終于結(jié)束了,長(zhǎng)長(zhǎng)地吐了口氣),那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對(duì)該公司、對(duì)這份工作沒(méi)有太深厚的興趣;卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí),你可以以一些側(cè)面的問(wèn)題來(lái)試探一下考官,推斷一下自己入圍有幾成希望。
求職面試最常問(wèn)的問(wèn)題
請(qǐng)介紹一下你自己
自我介紹并不是簡(jiǎn)單地介紹自己的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)和興趣愛(ài)好,其實(shí)面試官對(duì)“你是否能夠勝任這份工作”更感興趣,所以大家在面試時(shí)更需要將自己的最擅長(zhǎng)的技能,最熟悉的領(lǐng)域,工作方面的主要成就講出來(lái),突顯出自己的能力。
說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)
一般面試都會(huì)提到的問(wèn)題,但是請(qǐng)注意:不能直接把自己的缺點(diǎn)全盤(pán)說(shuō)出。建議大家回答問(wèn)題從講述自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些自己的小缺點(diǎn),最后再把重點(diǎn)放在講述自己的優(yōu)點(diǎn)上,表明即使自身并不完美,但是小確定并不會(huì)妨礙你在工作中的出色發(fā)揮。
談?wù)勀銓?duì)加班的看法
很多公司都會(huì)問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,到不是企業(yè)一定會(huì)經(jīng)常加班,只是看看你對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)的意愿程度。當(dāng)然不排除有些初創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)意公司會(huì)有加班的問(wèn)題,所以最好事先有個(gè)判斷再回答是否能夠接受加班的情況。
談?wù)勀銓?duì)薪資的要求
工資要的太低,顯然是在貶低自己的能力,而工資太高又顯得分量過(guò)重。通常企業(yè)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題只是看他們的招聘預(yù)算是否可以將你的薪資cover住,偏高可能還需要再談,偏低并且其他方面合適就會(huì)盡快通知入職。
你對(duì)我們公司了解多少
有一些非常在意企業(yè)文化的公司,在面試時(shí)還喜歡問(wèn)求職者對(duì)于面試公司的了解情況,一來(lái)考驗(yàn)面試者對(duì)待這次面試是否認(rèn)真,二來(lái)查看人才是否是企業(yè)的菜。
你希望和什么樣的上級(jí)共事?
從面試者對(duì)未來(lái)上級(jí)的“希望”,可以看到面試者的自我要求意識(shí),這個(gè)問(wèn)題既是陷阱,也是一次機(jī)會(huì)。建議大家最好的回答方式是:少說(shuō)對(duì)未來(lái)上級(jí)的期望,多說(shuō)對(duì)自己的要求。
說(shuō)一個(gè)你的成功案例
舉一個(gè)自己全面參與,或者是自己負(fù)責(zé)的成功案例,能夠清楚地將這件項(xiàng)目的來(lái)龍去脈講出來(lái),并且體現(xiàn)出自己在項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)或重要作用。切記不要說(shuō)太多,不要把項(xiàng)目結(jié)果夸大其詞,這些會(huì)形成漏洞引人懷疑。
談?wù)勀阄磥?lái)五年的職業(yè)規(guī)劃
大家在五年的職業(yè)規(guī)劃中,大概都會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)“管理者”的規(guī)劃,但是大家需要事先了解自己的職位的發(fā)展方向和發(fā)展通道,比如一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售的發(fā)展路徑可看作“初級(jí)銷(xiāo)售 - 高級(jí)銷(xiāo)售 - 大客戶(hù)銷(xiāo)售 - 銷(xiāo)售經(jīng)理”等,把自己的職業(yè)發(fā)展搞清楚,也能讓用人單位更加放心你不會(huì)三分鐘熱度。
你喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?
每個(gè)人的價(jià)值觀不同,自然回答也不盡相同。但是,在面試官面前不能將自己心底最真實(shí)的“工資高”“離家近”“事情少”當(dāng)做理由說(shuō)出來(lái),要更多的提出“對(duì)自己的能力有所挑戰(zhàn)”、“對(duì)職業(yè)發(fā)展有幫助”和“平臺(tái)好鍛煉人”等。
如果被錄用,你將如何開(kāi)展工作?
這個(gè)問(wèn)題主要是想了解面試者的工作能力及計(jì)劃性、條理性,而且重點(diǎn)想要了解細(xì)節(jié)。如果說(shuō)空話(huà)的迂回戰(zhàn)術(shù),會(huì)讓面試官覺(jué)得你其實(shí)對(duì)這份工作沒(méi)有任何實(shí)操性,只是夸夸奇譚不落地。如果是就其一點(diǎn)展開(kāi),會(huì)讓面試官覺(jué)得你對(duì)待工作思考地不夠全面,所以一定要在回答之前在心中想好1、2、3、4等方面,然后再分別展開(kāi)來(lái)講。
ie面試常見(jiàn)問(wèn)題 篇6
1、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)回來(lái)的消息,記得提及他的名字,公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
2、告訴我三件關(guān)于這公司的事情?
你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情,他問(wèn)你三件你回答四件,他問(wèn)你四件你回答五件。
3.你為什么要來(lái)我們公司工作?
很多學(xué)生為了表示自己的渴望,一味強(qiáng)調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),可以掌握哪些專(zhuān)業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受,雇主并不是為了提供免費(fèi)培訓(xùn)而去進(jìn)行招聘,而是要新人能夠?qū)居兴暙I(xiàn),出一分力,添一分彩。因此回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
4、我們和另一個(gè)公司都聘用你,你會(huì)如何選擇?
一般大家都會(huì)以公司名氣和工資高低作為取舍依據(jù),而很少有人會(huì)把工作部門(mén)、職位、公司發(fā)展前景、個(gè)人在公司的發(fā)展如何、將來(lái)的頂頭上司和團(tuán)隊(duì)成員是什么樣的人這些因素進(jìn)行綜合分析比較做出結(jié)論。
許多很優(yōu)秀、明顯競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的人同時(shí)拿到大公司與中小公司的聘書(shū)時(shí),卻選擇了工資并不高的小企業(yè),他們考慮到優(yōu)秀人才在小公司出頭的機(jī)會(huì)更多、更早,可見(jiàn)小企業(yè)也有它吸引人的地方。
5.你對(duì)公司有什么問(wèn)題要問(wèn)的'?
招聘經(jīng)理通常都會(huì)給你一些時(shí)間來(lái)對(duì)公司提些問(wèn)題,此時(shí)千萬(wàn)不要說(shuō)"我沒(méi)什么問(wèn)題",那無(wú)異于向他表明你對(duì)他們公司沒(méi)什么興趣,問(wèn)不問(wèn)都意義不大,而且還會(huì)給他留下迫不及待離開(kāi)的浮躁印象。
問(wèn)題一定要問(wèn),但是工資萬(wàn)萬(wàn)不能問(wèn)。有些同學(xué)還愛(ài)問(wèn)公司給新員工提供了什么培訓(xùn)機(jī)會(huì),以顯示自己虛心好學(xué)。在大家都問(wèn)的情況下你問(wèn)一問(wèn)當(dāng)然不會(huì)顯得你的提問(wèn)水平特別低。但這實(shí)在不是最好的問(wèn)題,所以還是不要一上來(lái)就問(wèn),不能把它當(dāng)作重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)提出。
建議同學(xué)們可以向幾年前加入有關(guān)公司的師兄師姐們多加詢(xún)問(wèn),他們公司的員工發(fā)展機(jī)會(huì)、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的,這些既是他們力所能及的,也是你最關(guān)心的。
假如你在面試前做了很好的相關(guān)研究分析,不妨就公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)一個(gè)微觀、具體問(wèn)題,但不能一無(wú)所知地問(wèn),而是要在了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入探討。
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