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微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-11-24 20:49:04 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)

一、培訓(xùn)對(duì)象:劉作

微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)

二、培訓(xùn)時(shí)間:10天

三、培訓(xùn)地點(diǎn):紅果逸夫小學(xué)

四、培訓(xùn)收益

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)我了解了微型企業(yè)狀況;增強(qiáng)我對(duì)微型企業(yè)管理;動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家政策動(dòng)向提升微型企業(yè)融資能力;提升微型企業(yè)銷售能力;掌握微型企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制;

五、培訓(xùn)背景

2012年2月1日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,對(duì)于進(jìn)一步支持小型和微型企業(yè)健康發(fā)展提出要求,要擴(kuò)大技術(shù)改造資金規(guī)模,重點(diǎn)支持小型微型企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備;要完善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用所得稅稅前加計(jì)扣除政策,支持技術(shù)創(chuàng)新;還將實(shí)施創(chuàng)辦小企業(yè)計(jì)劃,培育和支持3000家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。 貴州省各級(jí)政府計(jì)劃每年投入10億元專項(xiàng)資金,推出“3個(gè)15萬(wàn)”扶持政策,讓更多大中專畢業(yè)生和就業(yè)困難人員有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),同時(shí)孵化一批具有穩(wěn)定成長(zhǎng)前景的微型企業(yè),“3個(gè)15萬(wàn)”扶持政策包含財(cái)政補(bǔ)助、稅收獎(jiǎng)勵(lì)和融資擔(dān)保3個(gè)方面,扶持范圍包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。

對(duì)此,工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任表示,小微企業(yè)正受到更多關(guān)注和支持,將通過(guò)實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃和

創(chuàng)辦小企業(yè)計(jì)劃等,來(lái)改善小微企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境,發(fā)揮小微企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的積極作用。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

微型企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),微型企業(yè)的質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的演變與發(fā)展,全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用,中小微企業(yè)的銷售管理 ,銷售管理概述,銷售過(guò)程管理,銷售區(qū)域管理,銷售促進(jìn)管理。

微型企業(yè)發(fā)展困惑,對(duì)于融資難,創(chuàng)業(yè)環(huán)境差,實(shí)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)大,微型企業(yè)管理的特點(diǎn),微型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),微型企業(yè)管理的特殊問(wèn)題,微型企業(yè)管理的基本原則,微型企業(yè)發(fā)展的影響因素,微型企業(yè)政策取向,金融資本市場(chǎng)發(fā)展與分析,中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金政策解讀,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式對(duì)微型企業(yè)發(fā)展。

七、培訓(xùn)體會(huì)

通過(guò)為期10的微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),我對(duì)創(chuàng)立企業(yè),開(kāi)創(chuàng)自己的公司我有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)于全方位的企業(yè)管理、財(cái)務(wù)做賬、合同知識(shí)等的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后,讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),擴(kuò)寬了視野。

這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功很大程度上取決于企業(yè)主人個(gè)人的性格、技能水平和經(jīng)濟(jì)狀況,在決定創(chuàng)業(yè)之前,必須真實(shí)的審視自己,明確自己的動(dòng)機(jī),誠(chéng)實(shí)的面對(duì),在企業(yè)管理中認(rèn)真決策,把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低;站在企業(yè)的高度,使自己的行動(dòng)能使企業(yè)創(chuàng)

造利潤(rùn),調(diào)動(dòng)員工的積極性,把服務(wù)和質(zhì)量提到最好;在資金上管理好企業(yè)的賬務(wù)、財(cái)務(wù)管理。

在沒(méi)有參加本次培訓(xùn)之前,我在創(chuàng)業(yè)路上很多時(shí)候走了好多好多的彎路,然而經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我才明白了很多道理,使我在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠走得更加順利。在此,我要感謝政府以及逸夫小學(xué)培訓(xùn)學(xué)校,感謝各位老師!感謝各位同學(xué)的幫助和指點(diǎn)!

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