裁員解雇與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

2002年6月，章宏與一家企業(yè)簽訂了期限為三年的勞動合同，約定擔(dān)任銷售部經(jīng)理，每月基本工資5000元，市內(nèi)交通補(bǔ)貼500元、國家各類補(bǔ)貼計200元、職務(wù)津貼300元、服務(wù)費(fèi)800元。章宏每月應(yīng)得工資計6800元，扣除個人繳納的社會保險費(fèi)、公積金、稅收，實際每月所得5000余元。

除了上述的工資、補(bǔ)貼等外，公司員工還可以享受下面的津貼和福利：每年冬、夏兩季在12月和6月各發(fā)放防寒津貼和高溫津貼1000元;銷售經(jīng)理根據(jù)所負(fù)責(zé)地區(qū)的銷售業(yè)績可享受提成獎金，提成獎金按季度考核發(fā)放;章宏可享受的手機(jī)通訊費(fèi)補(bǔ)貼每月800元;公司還每月向他支付住房補(bǔ)貼1000元，由其自行在外借房住宿。

章宏工作半年來銷售業(yè)績一直不錯，每季度的提成獎金均在2萬元以上。但由于電子產(chǎn)品市場競爭激烈，2003年起該公司的市場份額逐漸減少，他與公司負(fù)責(zé)其它地區(qū)的銷售經(jīng)理達(dá)成共識，都感到銷售越來越難做是因為產(chǎn)品比較落后。2003年11月底，章宏鄭重向總經(jīng)理致信，詳細(xì)分析了造成銷售下降的原因，并提出了改進(jìn)的建議。不料總經(jīng)理看后，認(rèn)為章宏在公司面臨困難的時不但不認(rèn)真工作，反而找茬兒，破壞公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并當(dāng)即要求人事部與章宏解除勞動合同。12月11日，人事部向章宏發(fā)出了解除勞動合同的通知書，并稱愿依法支付解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

人事部堅持只有寫進(jìn)勞動合同的工資和津貼才是作為補(bǔ)償金計算基數(shù);而章宏認(rèn)為提成獎金、所有的津貼、住房補(bǔ)貼都是自己的收入來源，而且經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是應(yīng)發(fā)工資的合計，而不應(yīng)扣除稅收和自己承擔(dān)的社會保險費(fèi)、公積金。雙方各執(zhí)己見終未達(dá)成一致，公司于12月30日向他送達(dá)了退工通知單。

2004年1月15日，章宏向勞動爭議仲裁委員會提出申訴，要求公司按國家規(guī)定支付解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

仲裁委員會計算了他在解除合同的前十二個月中全部工資性收入，包括每月固定收入(工資及各類補(bǔ)貼、津貼)5411.8元、提成獎金合計67399.7元(已扣稅)、防寒和高溫津貼2000元，故月平均工資性收入應(yīng)當(dāng)為11195.11元。經(jīng)仲裁委員會調(diào)解，公司實際向章宏支付了11200元。

這個爭議告訴我們，按有關(guān)規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以解除或終止勞動合同前勞動者十二個月的平均工資性收入來計算。而工資性收入應(yīng)當(dāng)包括計時工資、計件工資、資金、津貼和補(bǔ)貼、延長工作時間的工資報酬以及特殊情況下支付的工資等。但不應(yīng)包括住房補(bǔ)貼和手機(jī)通訊費(fèi)，因為住房補(bǔ)貼是公司提供給員工的福利而不是應(yīng)得的工資性收入;而手機(jī)通訊費(fèi)未以津貼的形式發(fā)放給職工，而是按規(guī)定予以報銷的，這說明單位沒有它列入工資支付總額。同時，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)以職工實際工資性收入為計算標(biāo)準(zhǔn)，而不應(yīng)以應(yīng)發(fā)工資為準(zhǔn)，即扣除社會保險金、公積金、稅收之后的所得。章宏要求以應(yīng)發(fā)工資計算，并且房貼、手機(jī)通訊費(fèi)報銷款均應(yīng)計算在內(nèi)，這也是不對的。

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