班主任高一月考總結(jié)
高一第二學(xué)期的第一次月考已經(jīng)落下了帷幕，現(xiàn)進行本班分析與前段總結(jié)如下：
一．?dāng)?shù)據(jù)分析：
（1）從平均分?jǐn)?shù)據(jù)來看，語文與英語相差兄弟班級甚遠，超出正常范圍。
（2）個體總分前五名與其進班成績基本穩(wěn)定，但后斷斷層嚴(yán)重，中間力量相對薄弱。
（3）學(xué)生個體成績不穩(wěn)定，進、退步現(xiàn)象太明顯，名次變化值太大，說明成績不穩(wěn)定。
（4）全班數(shù)學(xué)名次在18個班級中排名第五，較進班成績有明顯進步。
二．前期學(xué)習(xí)存在的問題總結(jié)：
1、“浮夸風(fēng)”勁吹，班級學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)習(xí)中缺乏競爭意識，缺乏吃苦耐勞的精神，缺乏務(wù)實求真的品質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)課堂紀(jì)律不嚴(yán)肅。根據(jù)一些師生共同反映：上課個別同學(xué)喜歡插嘴，賣弄自己的聰明，少數(shù)同學(xué)喜歡起哄，影響老師上課的情緒與授課，課堂學(xué)習(xí)氛圍不濃；晚自習(xí)的時候有不少的學(xué)生靜不下心來總喜歡討論問題或講小話，好種差三個層次的學(xué)生中都有講話的能手。
3、缺乏良好的思維品質(zhì)與學(xué)習(xí)習(xí)慣差，如課堂中上課被動，不會主動思考，不能提出高質(zhì)量的問題，不能靜心看教材，不能主動做筆記，課堂效率低，課后作業(yè)慢；課后不能及時整理與消化，沒有專門筆記本進行歸納總結(jié)與提升；語文、英語背誦及英語聽寫不能按時過關(guān)。
4.作業(yè)不能及時完成，總為拖欠作業(yè)找借口與理由，有抄襲作業(yè)現(xiàn)象，科代表工作不能積極主動。
5.不懂得利用時間，一些邊角時間的利用率更也是非常低，譬如上課前亂哄哄講話、下課后急著走人、第八節(jié)課利用、早讀到位、晚自習(xí)到位、周末時間利用等等，其實也是缺乏勤學(xué)、苦學(xué)精神。
6.不能處理好學(xué)科問題，有些同學(xué)嚴(yán)重偏科，從而對有些學(xué)科失去興趣，既影響自己知識的學(xué)習(xí)，又縱容自己的懶散。
7.班干部工作缺乏積極主動與嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，個別班干部不能以身作責(zé)，不能主動管理，對班主任與班委會的管理精神執(zhí)行力度不夠，不能營造良好班級輿-論導(dǎo)向。
8.個別同學(xué)要注重個體良好素養(yǎng)與優(yōu)秀氣質(zhì)的培養(yǎng)，個別同學(xué)喜歡議論別人的缺點，喜歡起哄，喜歡孤立別人；個別同學(xué)對別人要求高，自己情緒變化快，說話不注意分寸與輕重；個別同學(xué)心理素質(zhì)、意志力薄弱。
三.后期管理策略與措施：
1.充滿信心與斗志，敢于挑戰(zhàn)，師生齊心，眾志成城，共創(chuàng)期末輝煌。
2.每位同學(xué)加強反思，重新明確學(xué)習(xí)目標(biāo)；團支部組織開展理想教育、立志教育及主題班會，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情。
3.加強班干的.管理，每個班干部明確自己責(zé)任，以身做責(zé)，積極主動做好本職工作，對班干部工作，三位紀(jì)檢員做好過程紀(jì)錄，并定期向班主任匯報，班主任不定期對班干部工作進行評議，對不稱職的班干部隨時進行罷免，被罷免的班干部不能參與本學(xué)期的評優(yōu)。
4.加強學(xué)科管理，以月考成績確定語、數(shù)、英學(xué)科課代表，課代表要有具體的本學(xué)科工作思路與要求，并通報給每個同學(xué)。語、數(shù)、英學(xué)科由課代表跟課任老師聯(lián)系成立學(xué)習(xí)互幫小組并組織開展工作。對課代表工作班主任與課任老師進行評議，對不稱職的科代表隨時進行罷免，被罷免的科代表不能參與本學(xué)期的評優(yōu)。
5嚴(yán)格常規(guī)管理，重新審視舊班規(guī)，增加補充決定，嚴(yán)格執(zhí)行班規(guī)。值日班干每天務(wù)必做好常規(guī)紀(jì)錄，值日班干提醒班主任每天檢查班務(wù)日志，常規(guī)管理一定做到勤記錄、勤反饋。對于違紀(jì)學(xué)生進行通報批評與自己公開反思，通報批評累計三次者位置自動排最后，同時通過校訊通反饋家長。
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