人力資源主管招聘方案

一、目的

為提高人力資源部各模塊工作效率，突出工作重點，以最大限度響應(yīng)各部門需求，配合公司做好員工管理及服務(wù)。 二、適用范圍 人力資源部 三、激勵方案細(xì)則

1、崗位緊急程度劃分

2、崗位難易程度

根據(jù)崗位系數(shù)排序，系數(shù)越高崗位招聘難度越大，具體崗位系數(shù)見下表：

3、每月月初由招聘專員與各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并統(tǒng)計更新各部門崗位招聘計劃，交由總經(jīng)辦簽字審批后進(jìn)入招聘流程，人力資源部經(jīng)理按照崗位的緊急程度，招聘難度將招聘崗位劃分為1-9星級，將崗位緊急程度及難易程度系數(shù)相乘得出崗位星級系數(shù)，達(dá)到相應(yīng)系數(shù)的方可算該星級的崗位。

4、根據(jù)每月招聘任務(wù)，由人力資源部經(jīng)理分配給各招聘人員所需完成的招聘總數(shù)，各招聘人員可根據(jù)崗位星級自由選擇負(fù)責(zé)的崗位。

（1）非招聘培訓(xùn)組成員招聘任務(wù)數(shù)按專職招聘人員任務(wù)數(shù)的50%計算。如招聘培訓(xùn)組每人月招聘任務(wù)為10人，非組員招聘任務(wù)為5人。 （2）招聘人員必須優(yōu)先完成緊急崗位。

（3）每月招聘任務(wù)按照當(dāng)月實際到崗數(shù)計算完成率。

（4）若人力資源部與候選人溝通完薪資，雙方確認(rèn)好入職時間并已經(jīng)進(jìn)入入職審批流程，用人部門提出取消/暫停招聘而導(dǎo)致候選人不能成功入職的，依然視為完成崗位需求，計算在完成率中，但獎金按50%計算。

5、招聘獎勵： （1）獎勵條件：

※ 注：

① 月需求人數(shù)以月末統(tǒng)計的全月需求人數(shù)為準(zhǔn)，暫停崗位仍計算在月需求數(shù)中。

② 月需求人數(shù)為20人及以下，本獎勵方案不執(zhí)行。

③ 所有星級崗位的招聘完成率按月統(tǒng)計，根據(jù)月需求人數(shù)，優(yōu)先計算總緊急崗位完成率，緊急崗位完成率達(dá)成的.條件下，再計算個人完成率。若二者完成率都達(dá)成對應(yīng)目標(biāo)值，方可計算招聘獎金。若總緊急崗位完成率未達(dá)成，則不計發(fā)任何獎金。

④ 總緊急崗位完成率為月所有崗位中緊急崗位完成情況，非分配到個人的緊急崗位完成情況。

⑤ 個人完成率為分配到個人的招聘崗位完成情況。

（2）招聘獎金按照招聘崗位的星級計算對應(yīng)獎金。

（3）招聘完成周期與獎金對應(yīng)系數(shù)

（4）超額完成獎勵：個人招聘完成率超過規(guī)定目標(biāo)值的20%即可獲得超額完成獎勵500元。

例：月需求人數(shù)為40人，員工A績效目標(biāo)為16人，當(dāng)月招聘完成14人（總緊急崗位完成的情況下，員工A完成一星崗位1人，二星崗位2人，三星崗位3人，四星崗位2人，五星崗位4，六星崗位2人），完成率為90%，但緊急崗位三星崗位3人實際完成周期為兩周，則員工A可獲得的獎金為： 100+90*2+80*0.8*3+70*2+60*4+50*2+500=1452元。

6、每月底統(tǒng)計本月招聘完成情況，并匯總生成《

交人力資源部經(jīng)理、分管VP簽字。

6、人事薪酬組將該部分獎勵匯總?cè)氘?dāng)月工資一起計稅發(fā)放。

本方案由人力資源部經(jīng)理制定，并保留根據(jù)每月實際招聘情況進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。

人力資源部 2017年6月1日

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