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年終評先評優(yōu)工作方案（精選13篇）
學(xué)會從不同角度分析問題，能更好的完成工作方案。在一個項目被提出時，領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，相信寫工作方案是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的年終評先評優(yōu)工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終評先評優(yōu)工作方案 1
一、總則：
為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，制定本方案。
二、原則：
遵守“公平、公正、公開”的原則。
三、獎項設(shè)置及參評要求
注：
1、評選優(yōu)秀個人參選資格必須以遵守公司規(guī)章制度，全年無行政處罰為前提。
2、年度累計通報批評達3次者，取消評優(yōu)資格。
3、公司行政嘉獎及記功者優(yōu)先選拔。
四、評選方法
1、申報時間：20xx年1月2日—20xx年1月5日，逾期不接受推薦。
2、申報方式：采取自我推薦或部門推薦的方式，申報部門及個人按《部門評優(yōu)推薦表》、《個人評優(yōu)推薦表》的內(nèi)容填寫完整、材料真實，交行政人事部初審，公司負責(zé)人審批， 評優(yōu)小組最終確認獲選人員名單。
①員工級評優(yōu)：根據(jù)公司評優(yōu)名額及參評條件，各部門自行組織民主評選工作，行政部負責(zé)監(jiān)督，并發(fā)放《20xx年度優(yōu)秀員工選票表》進行選票（屬員工本人的`不參與投票），根據(jù)評分結(jié)果，得分最高的為20xx年度優(yōu)秀員工。
②領(lǐng)班級及以上人員評優(yōu)：行政人事部根據(jù)參評條件確定合格參評人員后，組織召開副主管級及以上管理人員評選會議，發(fā)放《20xx年度優(yōu)秀員工選票表》進行選票（屬員工本人的不參與投票），根據(jù)評分結(jié)果，得分最高的為20xx年度優(yōu)秀員工。
③先進部門：行政人事部根據(jù)參評條件確定合格參評部門后，組織召開各部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員會議，發(fā)放《20xx年度先進部門評選評分表》，根據(jù)評分結(jié)果，得分最高的為20xx年度先進部門。
3、評優(yōu)參考指標(biāo)內(nèi)容
1.優(yōu)秀員工、管理者
2.先進部門
五、獎勵方式
1、獲評先進個人、部門給予全公司通報表彰；
2、在公司20xx年終總結(jié)大會上為獲獎?wù)弑碚茫?/p>
3、行政人事部將員工獲獎材料歸入其個人檔案，作為日后晉升的依據(jù)。
六、附表
1、《個人評優(yōu)推薦表》
2、《先進部門評優(yōu)推薦表》
年終評先評優(yōu)工作方案 2
20xx年已經(jīng)過去，在這辭舊迎新之際，公司組織評優(yōu)、評先活動，評選出20xx年度在工作中有所建樹的優(yōu)秀員工和先進員工。
一、目的
為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。
三、管理職責(zé)
行政人事部負責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進員工的.評選、獎勵等工作，并負責(zé)制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進員工，并將名單上報集團。
四、評選條件
1、 公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員；
2、 本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象；
3、 品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；
4、 工作認真負責(zé)、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務(wù)，無較大的 工作失誤；
5、 熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽；
6、 完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成 工作任務(wù)。
五、評選方法
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進員工2人。
六、表彰和獎勵
對獲獎人員通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
七、附則
本制度經(jīng)公司總經(jīng)理室審批后發(fā)布，由公司行政人事部負責(zé)解釋。
年終評先評優(yōu)工作方案 3
20xx即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：
一、目的
為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。
二、適用范圍
適用于公司入職半年以上的全體員工。
三、評選原則
�。ㄒ唬┰u選原則
1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報條件；
2、優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得評優(yōu)小組60%及以上員工認同；
3、 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并以數(shù)字化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；
4、不同崗位的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┰u優(yōu)小組組成
為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優(yōu)小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的`20%。
�。ˋ）評優(yōu)小組成員：
組長：總經(jīng)理史學(xué)蓮
副組長：副總經(jīng)理劉xx
小組成員：
�、� 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)；（xx、xx）
�、� 各部門主任；（xx、xx）
③ 人力資源部；
�、� 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。
�。˙）職責(zé)：
1、審核各提名人的工作匯報情況；
2、對評定各提名人選的情況進行投票。
四、獎項分類及名額分配
待定
五、評選條件
1、優(yōu)秀員工獎項評選條件：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人；
�。�2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
�。�3）全年請假天數(shù)不超過7天者。
�。�4）服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
�。�5）從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實）
2、優(yōu)秀管理干部評選條件：
（l）較好地完成公司下達的20xx年關(guān)鍵性目標(biāo)；
�。�2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)；
�。�3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；
�。�4）部門具有較強的團隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；
（5）認真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
3、先進班組獎項評選的'條件：
�。�1）部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀(jì)）；
�。�2）部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；
�。�3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。
�。�4）部門任務(wù)指標(biāo)完成率不低于93%及以上。
�。�5）該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
�。�6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數(shù)小于等于3次。
�。�7）部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團隊凝聚力。
4、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：
評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。
�。�1）優(yōu)秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。
（2）優(yōu)秀管理干部獎項評選否決條件：
�、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的事例。
�、诓块T關(guān)鍵性指標(biāo)完成率低于93%。
�。�3）年度先進班組獎項評選否決條件：
�、俨块T本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；
�、诓块T員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的。
六、評比方法
（一）推薦方式
1、先進班組、優(yōu)秀干部由參照干部述職評議結(jié)果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產(chǎn)生。
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；
3、先進班組和優(yōu)秀個人最終由評優(yōu)委員會確定。
�。ǘ┩扑]要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；
2、被推薦人員讓員工認同，應(yīng)具有先進性及說服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；
4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。
七、評選程序
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、被推薦人將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進行評選；
�、僭u選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；
�、诓块T負責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果；
�、弁ㄟ^“無名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎項人員。
4、評優(yōu)小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議；
5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報評。
年終評先評優(yōu)工作方案 4
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優(yōu)評先基本要求
1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。
2、教師全學(xué)年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學(xué)�？冃И効己朔桨浮分锌偡峙琶忧�40%、教師互評居前50%，學(xué)生評教居前50%的范圍內(nèi)。
4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀
5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當(dāng)放寬條件予以評選。
二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序
1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序
�。�1）按上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的`教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。
（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評選。
（3）其余的`教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關(guān)要求與程序：
�。�1）根據(jù)上級給定先進名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進，及校級各類先進的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據(jù)名額與具體名單進行民主推薦，產(chǎn)生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進的推薦對象；并進行公示。
�。�2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選
�。�3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
�。�4）各被推薦對象，皆要撰寫先進事跡材料。
三、附則：
所有評優(yōu)評先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周，無異議之后上報。
四、本方案由學(xué)校教代會通過試行。
年終評先評優(yōu)工作方案 5
為倡導(dǎo)和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的.具體事項通知如下：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組長：副組長：成員：
評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)此項工作的開展。
主任：
二、20xx年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位（獎金各2000元）；
2、六個單項先進單位（獎金各2000元），即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標(biāo)先進單位、綜治先進單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；
3、十個先進班組（獎金各500元）；
4、三個先進科室（獎金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷售標(biāo)兵（獎金各500元）
三、評選條件：
�。ㄒ唬┫冗M綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失2000元以上）、無重大器材事故（每起損失2000元以上）、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；
�。ǘ﹩雾椣冗M單位：
1、安全生產(chǎn)先進單位:
（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；
（2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位:
（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
�。�2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標(biāo)先進單位:
�。�1）產(chǎn)量完成年度計劃；
�。�2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；
（3）按公司“雙達標(biāo)評比”文件，被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進單位:
�。�1）無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；
�。�2）無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；
�。�3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
�。�4）無違反計劃生育事件；
�。�5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位:
�。�1）無重大設(shè)備事故；
�。�2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時間除外）；
�。�3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位:
�。�1）無曠工人員；
�。�2）出勤率100%（法定假種除外）；
�。�3）無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標(biāo)先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
�。ㄈ┫冗M班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
�。�1）在本車間中各項指標(biāo)最好最出色；
�。�2）全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；
（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀(jì)人員；
�。�4）班組成員之間團結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風(fēng)優(yōu)良。
（四）先進科室：
能認真履行崗位職責(zé)，各項工作能圓滿完成；
年終評先評優(yōu)工作方案 6
20xx年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結(jié)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選20xx年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20xx年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的.先進集體和先進個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關(guān)部門負責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
年終評先評優(yōu)工作方案 7
為進一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革，更科學(xué)全面有效地評價教職員工的各項工作，充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻，激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進取的精神，更好地履行崗位職責(zé)，推進周南事業(yè)發(fā)展，學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實際，特制定我校20xx年度考核實施工作方案。
一、考核對象：
1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員（含已到齡，還未辦理手續(xù)的.人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員）可以不參加考核；
2、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu)；
3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評優(yōu)；
4、處分期內(nèi)人員不參與評優(yōu)，并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第；
5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核，行政職員、工勤人員分處室考核；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)�？己�，考核等第由長沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。
二、考核原則
1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則；
2、堅持群眾評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的原則；
3、堅持平時考核與期末考核相結(jié)合的原則；
4、堅持定性與定量相結(jié)合的`原則；
5、堅持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個體實際相結(jié)合原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組：
xx
2、考核小組
（1）教學(xué)考核小組：校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長
（2）德育考核小組：書記、主管校長、教育主任和各年級組長
�。�3）綜合考核：校長室、工會
四、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、�？己诵〗M考核的方法。詳細考核程序如下：領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→�？己诵〗M考核→考評小組會→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報
五、考核等級與評優(yōu)指標(biāo)：
1、考核等級分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。
2、評優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評優(yōu)名額全校平衡，比例15%，評優(yōu)指標(biāo)50人（含周南編制在周南實驗中學(xué)任教人員9人）。另周南實驗編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)6人。
六、日程安排:
15周：領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員
16-17周：年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
18周：考核小組核查、整理材料
19周：考核小組會、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報、結(jié)束工作
七、分組和候選人名額分配情況：
�。ㄗⅲ骸�+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標(biāo)）
1、按學(xué)科分組（40+7人）：
第一組：語文組7+1個；第二組：數(shù)學(xué)組7+1個；
第三組：外語組6+1個；第四組：物理組4+1個；
第五組：生物組2+1個；第六組：政治組2+0個
第七組：地理組2個；第八組：化學(xué)組3+1個；
第九組：歷史組2+1個；
第十組：音樂、美術(shù)組1+0個；
第十一組：體育組2個；
第十二組：心理、綜合技術(shù)組2個。
2、按年級處室分組（51+8人）：
第一組：高三年級12+3個；第二組：高二年級12+2個；
第三組：高一年級12+2個；第四組：實驗室、信息中心、圖書館2個；
第六組：教務(wù)、教科、招辦4個；
第七組：教育處、團委3+1個；
第八組：總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)6個；
3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個。
八、注意事項：
1、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果是崗位定級、績效工資、職稱評審、先進評選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)，請全校教職員工認真對待；
2、填表按年度（即20xx年1月—20xx年12月），述職和考核按學(xué)年度（即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期）；
3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；
4、每人述職時間為三分鐘，注重教書育人、突出本年度崗位的實績；
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進行多次篩選；
6、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
年終評先評優(yōu)工作方案 8
對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正，在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的實際情況，特制定評優(yōu)考核方案。
一、年度評優(yōu)的原則
對學(xué)院教職工的`年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
二、年度評優(yōu)的'人員范圍
當(dāng)年參加年度考核并且達到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。
三、年度評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和程序
�。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位：
專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。
專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：
1.教學(xué)方面：當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。
2.科研方面：當(dāng)年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。
�。�1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；
�。�2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；
（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；
（4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上；
（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；
�。�6）指導(dǎo)學(xué)生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎，并且排名第一；
�。�7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。
�。ǘ┬姓芾韻徫唬盒姓芾韻徫辉u優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進行。
四、年度評優(yōu)的名額分配
在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。
五、凡在當(dāng)年度有以下情況者，均不能參評考核優(yōu)秀：
�。ㄒ唬┻`反計劃生育政策者；
�。ǘ┻`反綜合治理工作政策者；
�。ㄈ┦軐W(xué)校通報批評以上處分者；
（四）學(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者；
（五）參加學(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。
六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴大會議討論決定。
年終評先評優(yōu)工作方案 9
一、指導(dǎo)思想
為了充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，調(diào)動學(xué)生的積極性，促進學(xué)生的全面發(fā)展，挖掘?qū)W生特長優(yōu)勢，幫助學(xué)生正確地認識自己、評價自己、激勵自己，讓更多的學(xué)生成功的喜悅，健康、主動發(fā)展，全面提高綜合素質(zhì)。
二、評優(yōu)原則
1、按照公平、公正、客觀、公開的原則。
2、突出小組管理效能原則。本學(xué)期小組積分前1/3的按100%設(shè)獎，小組積分中間1/3的按80%設(shè)獎，小組積分后1/3的按50%設(shè)獎。
三、評優(yōu)類別
1、綜合類：
�、賰�(yōu)秀班干部（5%）
②優(yōu)秀小組長（小組總數(shù)的40%）
�、廴脤W(xué)生（10%）
④優(yōu)秀少先隊員（10%）
2、單項獎：
�、僮鹬馗卸鳂�(biāo)兵（10%）
�、谡\實守信標(biāo)兵（10%）
�、畚拿鞫Y貌標(biāo)兵（10%）
�、茉谄渌矫嬗绕渫怀龅�，可以根據(jù)學(xué)生情況授予智慧之星、進步之星、自律之星、助人之星、藝術(shù)之星、環(huán)保小衛(wèi)士、學(xué)習(xí)小標(biāo)兵、誦讀之星、作文小英才、英語風(fēng)采之星、數(shù)學(xué)小博士、勞動小先鋒、運動小健將、自理之星、自護之星、勤儉之星、自強之星、發(fā)言小行家、優(yōu)秀小主持、優(yōu)秀住宿生等。（不超15%）
3、集體類：衛(wèi)生優(yōu)勝小組、學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組、紀(jì)律優(yōu)勝小組、活動優(yōu)勝小組等。（各2個）
4、學(xué)生會：優(yōu)秀學(xué)生會干部（50%）
四、評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部
1、有一定的.組織能力，顧全大局，熱愛班集體，工作認真負責(zé)，敢說敢干，有強烈的正義感，團結(jié)同學(xué)，成為學(xué)生的表率。
2、工作能力強，能獨立主持班干部會議和班級的主題班會課，能指揮班級的各項工作的開展，成為班主任的得力助手，在班級威望高。
3、學(xué)習(xí)刻苦，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀；積極參加文娛體育活動，能組織本班同學(xué)參加學(xué)�；蚰昙壍母黜椈顒樱w育成績達標(biāo)。
（二）優(yōu)秀小組長
1、能夠積極組織自己的學(xué)習(xí)小組正常健康的發(fā)展，積極組織自己的學(xué)習(xí)互助小組進行學(xué)習(xí)幫助活動及各項日常學(xué)習(xí)工作。
2、學(xué)習(xí)刻苦，目的明確，態(tài)度端正，熟練掌握各種學(xué)習(xí)技能，積極參加各項學(xué)習(xí)活動。認真按時完成作業(yè)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。
3、能夠積極幫助老師對學(xué)生的家庭作業(yè)進行檢查，并能夠幫助老師進行差生輔導(dǎo)，輔導(dǎo)效果比較突出。所在小組學(xué)習(xí)成績能夠有大幅度的提升或是名列前茅。
4、積極參加文體活動，能夠引導(dǎo)自己小組的學(xué)生進行文體活動，并取得一定成績。
�。ㄈ┤脤W(xué)生
1、在家是個好孩子。能夠聽從長輩的正確教導(dǎo)，按時完成家庭作業(yè)。自己的事情自己做，并能積極參加力所能及的家務(wù)勞動。每天注意閱讀、收聽、收看新聞，關(guān)心國家大事。做事有計劃、不任性、不撒嬌，不遷就自己的缺點。節(jié)約不浪費，自覺、主動地講究個人衛(wèi)生。
2、在校是個好學(xué)生。說話有禮貌，尊敬老師，團結(jié)同學(xué)。學(xué)習(xí)認真刻苦，成績優(yōu)秀。積極參加體育鍛煉，有較好的身體素質(zhì)。在集體中有主人翁精神。不損壞公物，熱心為同學(xué)服務(wù)，善于合作，勇于創(chuàng)新，能積極主動地完成老師、學(xué)校交給的各項任務(wù)，在老師和同學(xué)中有較高的威信。
3、在社會上是個好公民。能夠遵守社會公德，遵守交通規(guī)則，愛護公共設(shè)施。尊老愛幼，助人為樂，常用文明禮貌語言。積極參加公益勞動和青少年志愿者服務(wù)活動。不做隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、破壞花草樹木等對環(huán)境有害的事情。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀少先隊員
1、熱愛集體、關(guān)心他人，主動為集體服務(wù)，積極參加班級和學(xué)校開展的各項活動。
2、為人誠實，尊敬老師、團結(jié)同學(xué)，善于交際，有一定的語言表達能力和組織能力。
3、學(xué)習(xí)認真、踏實，學(xué)習(xí)方法靈活，并善于與他人合作學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新精神，各科成績均在良好以上。
4、在某一方面有一定特長，并能積極發(fā)揮特長，在各項活動中能為學(xué)�；虬嗉w爭得榮譽。
5、遵紀(jì)守法，遵守社會公德，積極參加社會實踐活動和青少年志愿者服務(wù)活動。
6、積極參加體育鍛煉，掌握一定的勞動技能，具有正確的審美觀和健康的生活情趣。
年終評先評優(yōu)工作方案 10
為進一步推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生求知、健體、處世等方面的能力，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的'道德情操。學(xué)期期末，學(xué)校將在全體學(xué)生中開展各種評優(yōu)活動，以促進學(xué)生和諧發(fā)展和健康成長，在全校樹立學(xué)生的榜樣，以榜樣的力量影響人、感動人、教育人。經(jīng)研究，特制定《漯河實驗中學(xué)學(xué)期末學(xué)生評優(yōu)方案》。內(nèi)容如下：
一、評選項目
學(xué)校設(shè)獎十項，分別是：1.道德獎，包含八小項：尊師明星、禮儀明星、勤奮明星、守紀(jì)明星、節(jié)約明星、自理明星、友愛明星、愛班明星 2.學(xué)習(xí)明星 3.健身獎 4.百花獎 5.勞動明星 6.三好學(xué)生 7.進步獎 8.優(yōu)秀班干
二、評選標(biāo)準(zhǔn)
1.道德獎：
�、� 尊師明星：尊敬老師，對老師有禮貌，接受老師的教導(dǎo)，尊重老師的勞動。
② 禮儀明星：儀表大方，著裝規(guī)范，對人有禮貌，不說臟話。
�、� 勤奮明星：學(xué)習(xí)勤奮刻苦，不恥下問，成績不斷進步。
④ 守紀(jì)明星：遵守校紀(jì)，嚴(yán)守班規(guī)班紀(jì)，不打架罵人，知錯就改。
�、� 節(jié)約明星：節(jié)約糧食，生活儉樸，不亂花錢，不比吃穿。
⑥ 自理明星：能獨立生活，會洗刷，懂休息，生活有條不紊。
⑦ 友愛明星：團結(jié)同學(xué)，拾金不昧，在學(xué)習(xí)和生活上幫助別人。
�、� 愛班明星：珍惜班級榮譽，愛護公共財物，熱心班級工作。
2.學(xué)習(xí)明星：各科成績優(yōu)秀，七、八年級表彰42名，九年級表彰36名。
3.健身獎：在體育方面成績優(yōu)異或者在各種體育活動中表現(xiàn)突出者。
4.百花獎：在音樂、美術(shù)等藝術(shù)方面成績優(yōu)異，在各種藝術(shù)活動中表現(xiàn)突出或獲獎。
5.勞動明星：講究衛(wèi)生，認真值日，積極參加學(xué)校組織的各項勞動活動。
6.三好學(xué)生：在德、智、體等方面表現(xiàn)突出，且符合下列條件：各課必須及格，總分在百分之八十以上，每班上報總數(shù)不超過24人。
7.進步獎：在德智體等方面進步較大。
8.優(yōu)秀班干：在班級管理中，對工作負責(zé)，敢管理，善管理，威信高，深得老師、同學(xué)的好評，并且是在職班干部。
三、名額分配（以班為單位分配）
1.道德獎：8個，每一小項1個 2.學(xué)習(xí)明星：平均每班3個，分到年級，由年級定人
3.健身獎：1——3名 4.百花獎：1——3名
5.勞動明星：1——2名 6.三好學(xué)生：不限制名額，同時符合三個條件即可
7.進步獎：1——6名 8.優(yōu)秀班干：1——2名
四、評選程序
1.公布評選標(biāo)準(zhǔn)，各班主任在民主評選的基礎(chǔ)上向政教處按分配名額推薦人選。
2.政教處按標(biāo)準(zhǔn)確定人選，進行表彰，頒發(fā)證書。
3.期末考試成績優(yōu)異者由年級確定表彰人數(shù)，集中表彰。
年終評先評優(yōu)工作方案 11
一、目的
為獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工（不含臨時工）。
三、評優(yōu)人數(shù)：
評優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。
2、評審小組成員
組長：xx
成員：xx
五、評選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的.收集；
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強；
2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
7、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；
8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；
9、積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；公司內(nèi)部評優(yōu)方案。
11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評選；
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名；
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
14、全年曠工次數(shù)為0次；
15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的；
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務(wù)部對公司員工進行資格遴選（按照評選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選），并將獲得資格遴選的員工名單進行公示，公示期為三天，如無異議，即認定結(jié)果有效；
2、民主測評：各評選小組負責(zé)人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計算；
3、部門負責(zé)人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價資格：
4、主管評定：公司評審小組進行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚：授予20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號；
2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元；
3、薪酬獎勵：獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的人員，自20xx年1月開始績效工資上調(diào)1檔；
4、實行末位淘汰機制，對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內(nèi)容：
1、時間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會通過，并進行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進行民主測評，將評選結(jié)果報人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進行公示，并進行備案。
2、申報材料內(nèi)容
2.1評優(yōu)人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字數(shù)多可另附材料。
2.2先進事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料（包括照片）均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
十、其他
本方案由人事總務(wù)部負責(zé)解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
年終評先評優(yōu)工作方案 12
為加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工。
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責(zé)人組成。
四、獎項設(shè)立（20名）
獎項名稱最佳銷售人員獎最佳技術(shù)支持獎最佳服務(wù)標(biāo)兵獎最節(jié)約資源獎優(yōu)秀管理者獎生產(chǎn)標(biāo)兵獎年度金算盤獎獎勵人數(shù)1111161適用范圍營銷部、醫(yī)藥保健部、甜品事業(yè)部企劃部、設(shè)備課、信息部、市場部、工程部銷售服務(wù)部、人力資源部、行政部采購部、物控部準(zhǔn)主管以上人員生產(chǎn)部從事會計、統(tǒng)計、考核、成本控制等崗位年度愛因斯坦獎質(zhì)量守護者獎最有潛力員工獎最佳提案獎最佳導(dǎo)師獎最佳優(yōu)秀新人獎111311研發(fā)中心質(zhì)保部公司全體人員公司全體人員儲干導(dǎo)師儲干或入職1年內(nèi)的員工
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導(dǎo)；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯腵失敗及臨時追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當(dāng)，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
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1、最佳銷售人員獎：完成本部門20xx年銷售目標(biāo)；當(dāng)年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術(shù)支持”獎：主動、積極配合其它各部門工作；技術(shù)工作經(jīng)驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優(yōu)秀。
3、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎：具有較強的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
4、最節(jié)約資源獎：在保證物品質(zhì)量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉(zhuǎn)率及減少呆料和庫存損失。
5、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎：熟練掌握本崗位各項業(yè)務(wù)技能和理論知識，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項考核指標(biāo)，創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益。
7、年度金算盤獎：工作嚴(yán)謹，認真負責(zé)，工作上沒有出現(xiàn)過差錯。
8、年度愛因斯坦獎:從事技術(shù)開發(fā)、工藝創(chuàng)新等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。
9、質(zhì)量守護者獎：在質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制等崗位工作，有較強的質(zhì)量意識，工作認真負責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在本年度質(zhì)量管理工作中沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。
10、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
11、最佳提案獎：經(jīng)驗證提案效率與效果明顯，從重點提案中評選。
12、最佳導(dǎo)師獎：結(jié)對幫扶中，落實新人培養(yǎng)協(xié)議內(nèi)容，儲干成長快，反饋良好。
13、最佳優(yōu)秀新人獎：在短時間內(nèi)能很好的認同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重和認可；能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利超額完成工作任務(wù)；積極參與團隊的配合，并無私的做出貢獻，個人和團隊均有良好的業(yè)績。
六、評選辦法
�。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數(shù)的認同，并由部門長簽名確認；
2、個人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接提名。
�。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應(yīng)有榮譽；
2、對經(jīng)評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天；
3、經(jīng)張榜公示后對候選人名單無異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評選申報時間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
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1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現(xiàn)場交流。
（二）獎勵
方案一：為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用，結(jié)合公司年度績效考核，經(jīng)研究決定對獲獎員工晉升1級工資或調(diào)高2個以上職等并獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。
方案二：獲獎員工可根據(jù)自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓(xùn)課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎學(xué)金或生活消費卡等（金額在2010元內(nèi)），也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產(chǎn)品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業(yè)的尊重和認可的同時，讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年終評先評優(yōu)工作方案 13
優(yōu)秀員工評優(yōu)方案為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：
光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的最后一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的`一線員工；
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù)：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)
秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進行初審；
3、初審?fù)瓿珊�，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a） 考勤情況；
b） 獎懲情況；
c） 是否違反公司的規(guī)章制度；
d） 推薦理由是否事實充分；
e） 該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
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