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學(xué)校總務(wù)處第二學(xué)期工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
2017年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展，同時(shí)也將依靠全體教職員工，克服困難，做好新校區(qū)的搬遷準(zhǔn)備工作，確保秋學(xué)期新校區(qū)的正常使用。
二、主要工作
（一）加強(qiáng)總務(wù)處隊(duì)伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，“要想在前，服務(wù)在先，分工明確，共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，明確工作職責(zé)、工作方向，切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性，努力為全體師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
（二）加強(qiáng)后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，努力提高使用效益。
（1）對(duì)各班級(jí)、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實(shí)行登記制度，并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則，對(duì)校產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)�？倓�(wù)處在期中、期末要對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果納入班級(jí)和辦公室的考核。各處室的公物登記工作，在開學(xué)第二周內(nèi)完成，各樓層分工為：晨煦樓、文峰樓、體育館、揚(yáng)帆樓由張華負(fù)責(zé)，求真樓、群芳樓由林輝民負(fù)責(zé)(含下屬學(xué)校)，高年級(jí)部由陳培新負(fù)責(zé)。
（2）實(shí)行設(shè)備設(shè)施維修書面申請(qǐng)制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時(shí)，應(yīng)向總務(wù)處書面匯報(bào)�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修資料由張華負(fù)責(zé)保管。
（3）繼續(xù)實(shí)行購物申請(qǐng)和物品領(lǐng)用制度，凡需購買的物品必須先申請(qǐng)經(jīng)審批后再購買，物品采購堅(jiān)持貨比三家，力爭花最少的錢辦最好的事。完善物資出入庫手續(xù)，保證帳物相符，帳帳相符。對(duì)班級(jí)領(lǐng)用的物品要及時(shí)記錄，為期末班費(fèi)結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對(duì)一次未用完的物品，由張華負(fù)責(zé)收回。平時(shí)要注意庫存物資的盤點(diǎn)，備齊備足常用教學(xué)物資。
2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，確保校園凈化、美化、綠化。
(1)加大各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作，保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點(diǎn)、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管，養(yǎng)成訓(xùn)練個(gè)個(gè)抓的氛圍，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。
（2）繼續(xù)實(shí)行垃圾袋裝化，所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及
時(shí)更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑，要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。
（3）加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核，全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合，一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄，檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點(diǎn)行政人員。加強(qiáng)下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核，每月至少對(duì)下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次，檢查結(jié)果納入月工作考核中。
（4）加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作，定期進(jìn)行餐具消毒，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢，認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點(diǎn)定人，確保質(zhì)量，嚴(yán)格防范食物中毒事故，平時(shí)對(duì)食堂工作加強(qiáng)督查，保證價(jià)廉味美。
（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，和政教處配合，在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿-論氛圍，同時(shí)加強(qiáng)校園花木管理，禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐，禁止學(xué)生在路牙石上行走，禁止學(xué)生坐在路牙石上休息；適時(shí)進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，使校園內(nèi)四季常青，鳥語花香。
（三）加強(qiáng)開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
1.強(qiáng)化學(xué)校的水電管理，教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一滴水、一度電，不開無人燈扇，要及時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源，各班級(jí)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)燈、扇的開關(guān)，總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入十星級(jí)文明號(hào)的評(píng)比。
2.強(qiáng)化文印室的日常管理工作，實(shí)行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印數(shù)量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。
《學(xué)�？倓�(wù)處第二學(xué)期工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，把有限的資金用在刀刃上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須每月每季按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供管理依據(jù)。
（四）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。
1.加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項(xiàng)資料，每月分類整理后交總務(wù)處保存。
2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時(shí)開啟報(bào)警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。開學(xué)初對(duì)校舍和器材進(jìn)行一次普查，確保一切設(shè)施能正常使用。加強(qiáng)飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。
4.繼續(xù)實(shí)行節(jié)假日值班制度，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，加強(qiáng)巡視，做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學(xué)生在校外的安全。
5.加強(qiáng)交通安全管理。教師私家車和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點(diǎn)停放。車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時(shí)段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識(shí)，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲，不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，禁止多名學(xué)生合租一輛營運(yùn)的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生，嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定，確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。
（五）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，做好新校區(qū)搬遷準(zhǔn)備工作
新校區(qū)建設(shè)正如火如荼進(jìn)行，為確保9月1日能正常投入使用，總務(wù)處將配合校長室，協(xié)同其他科室部門，按照早規(guī)劃、早部署、早動(dòng)手，高標(biāo)準(zhǔn)、重落實(shí)的要求著手進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備工作。
1.根據(jù)2017年底預(yù)算，提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設(shè)備等相關(guān)家具或配套設(shè)施的采購。
2.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實(shí)可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作，4月份總務(wù)處將擬定新校區(qū)搬遷方案，同時(shí)將多方征求教師意見，對(duì)搬遷方案進(jìn)行反復(fù)的討論和溝通協(xié)商，制定詳細(xì)的搬遷計(jì)劃和周密的搬遷步驟。
3. 新校區(qū)竣工驗(yàn)收交付使用后，部分后勤人員、保衛(wèi)人員將提前進(jìn)駐，熟悉新區(qū)情況，在做好安全保衛(wèi)的同時(shí)，也為即將到來的搬遷工作作好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
新的一年，我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。同時(shí)也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
學(xué)�？倓�(wù)處第二學(xué)期工作計(jì)劃 [篇2]
一、工作思路
（一)努力提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,科學(xué)管理;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時(shí)參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí),社會(huì)實(shí)踐,突出學(xué)校工作中心和工作要求,為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提升服務(wù)意識(shí),準(zhǔn)確定位后勤為教學(xué)服務(wù)
1、總務(wù)處是學(xué)校管理微不足道的組成部門,后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的最基本要求的保障。
2、健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要定崗、定責(zé),使每人的工作崗位和工作職責(zé)得到解決,在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管,事事有人干,事事有人問很難，但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡全力做一點(diǎn)是一點(diǎn)。
3、端正后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時(shí)解決,決不拖拉。
4、“每周巡視制度”,總務(wù)處兩位人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場地開放情況等要經(jīng)常巡視,并記錄。對(duì)存在的問題要及時(shí)反饋給學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各部門、班級(jí)等正常的報(bào)修,要求在最短的內(nèi)維修,并作好記錄。
二、主要工作
(一)、明確崗位責(zé)任制
《學(xué)�？倓�(wù)處第二學(xué)期工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使之真正激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)吸取教訓(xùn),糾正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。
教育的創(chuàng)新和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)事務(wù)會(huì)增多,但人員少�？倓�(wù)事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求總務(wù)不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統(tǒng)籌兼顧,分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,按照“教育教學(xué)為中心，后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展,對(duì)照新的要求和標(biāo)準(zhǔn),提高總務(wù)整體保障能力。
(二)、校產(chǎn)管理
1、購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)保管,制度健全,職責(zé)分明,庫存物品少積壓,精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物品存放有序,并防火防盜。對(duì)辦公用品要求按需分配發(fā)放，按需借用，水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補(bǔ)廢,浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要督促歸還。
2、對(duì)校產(chǎn)、校舍進(jìn)行日常檢查,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰陪,對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要檢查,并作好修理及登記工作,班主任對(duì)學(xué)生要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,完善班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。
(三)、水電管理工作
水電維修人員,要規(guī)范操作,有責(zé)任感,有檢查,保證水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)；水電工作人員每日巡查不少于1次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學(xué)校用電檢查,號(hào)召學(xué)校各個(gè)各年級(jí)、各班級(jí)共管齊抓、群策群力,牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,
使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,及時(shí)解決問題。每周公示用水用電情況。
(四)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校收費(fèi)管理規(guī)定》。按照物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并進(jìn)行收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起,不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)的審查,要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給學(xué)校多提化建議。
3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,經(jīng)常向校長匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
4、大宗物品一律要求政府采購。常備物資定點(diǎn)定價(jià)采購,增加物品采購的透明度，規(guī)范零星物品采購程序。
(五)、“兩型”學(xué)校建設(shè)
做好學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)�！庇嘘P(guān)總務(wù)方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（六）、規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理
在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，做好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用率、完好率、圖書室和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理。
(七)推進(jìn)《油印室管理規(guī)定》的完善機(jī)制,規(guī)范文印室操作程序,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù),降低服務(wù)成本，為建設(shè)兩型學(xué)校作出努力。
(八)安全保衛(wèi)工作:
加大安全宣傳教育力度，提高師生自救能力；經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材，及時(shí)排查安全隱患,問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)出租賃房屋的管理；完善自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機(jī)制。
(九)、滅四害工作
按照市、區(qū)政府要求制定《滅四害方案》，普及滅四害宣傳教育，做好滅四害工作。
（十）、住房補(bǔ)貼工作
堅(jiān)持公平、公正的原則，維護(hù)全體教職工的利益。
（十一）、場地開放
健全開放制度，加大管理力度，確保校園財(cái)產(chǎn)安全。
（十二）、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理
加大對(duì)食品衛(wèi)生檢查力度，杜絕“三無”食品；加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度，強(qiáng)化學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
（十三）、加強(qiáng)食堂管理
努力做好全校教職員工和部分學(xué)生的供餐工作，為廣大師生辦實(shí)事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù)，在保證對(duì)師生安全供餐的基礎(chǔ)上，要根據(jù)老師、學(xué)生的意見和建議，及時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行市場調(diào)查，在短時(shí)間內(nèi)作出有效的改善，盡力地做到讓廣大師生滿意，切實(shí)做好后勤供餐保障工作。嚴(yán)格把好索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān)，操作過程中無出現(xiàn)任何食品安全事故，維持了量化考核B級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的穩(wěn)定和教育、教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。盡可能啟動(dòng)供教師早餐
（十四）落實(shí)校園風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制
在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)生參加全民醫(yī)保、平安保險(xiǎn)、購買校園責(zé)任險(xiǎn)，加強(qiáng)夏令營組織管理工作，起到了校園責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分散作用。
（十五）、全力配合各部門的工作
支部、工會(huì)組織的老干活動(dòng)，總務(wù)處全面參與協(xié)助，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好學(xué)生
的體檢工作。
（十六）改善辦學(xué)條件，努力完成基建、維修等項(xiàng)目
2017年，學(xué)校校門，階梯教室，鋪植環(huán)保磚，加強(qiáng)督促檢查，保證其施工安全，合理地制定出毎一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間表，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決。
（十七）、總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作
總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作資料整理建檔：綠色學(xué)校創(chuàng)建資料、教學(xué)裝備資料、場地開放資料、食品衛(wèi)生工作資料、安全管理工作資料、住房補(bǔ)帖資料。
（十八）、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與改善教師辦公條件
1、美化辦公環(huán)境。
2、提高信息技術(shù)質(zhì)量增大現(xiàn)代化教育力度。
總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,勤奮工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)力量。希望學(xué)校從總務(wù)目前人手不夠、事情繁瑣的實(shí)際困難考慮，支持總務(wù)工作。
總務(wù)處
2017年2月28日
學(xué)校總務(wù)處第二學(xué)期工作計(jì)劃 [篇3]
一、工作思路
（一)努力提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,科學(xué)管理;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時(shí)參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí),社會(huì)實(shí)踐,突出學(xué)校工作中心和工作要求,為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提升服務(wù)意識(shí),準(zhǔn)確定位后勤為教學(xué)服務(wù)
1、總務(wù)處是學(xué)校管理微不足道的組成部門,后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的最基本要求的保障。
2、健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要定崗、定責(zé),使每人的工作崗位和工作職責(zé)得到解決,在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管,事事有人干,事事有人問很難，但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡全力做一點(diǎn)是一點(diǎn)。
3、端正后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時(shí)解決,決不拖拉。
4、“每周巡視制度”,總務(wù)處兩位人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場地開放情況等要經(jīng)常巡視,并記錄。對(duì)存在的問題要及時(shí)反饋給學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各部門、班級(jí)等正常的報(bào)修,要求在最短的內(nèi)維修,并作好記錄。
二、主要工作
(一)、明確崗位責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使之真正激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)吸取教訓(xùn),糾正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。
教育的創(chuàng)新和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)事務(wù)會(huì)增多,但人員少。總務(wù)事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求總務(wù)不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統(tǒng)籌兼顧,分工不分家。 牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,按照“教育教學(xué)為中心，后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展,對(duì)照新的要求和標(biāo)準(zhǔn),提高總務(wù)整體保障能力。
(二)、校產(chǎn)管理
1、購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)保管,制度健全,職責(zé)分明,庫存物品少積壓,精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物品存放有序,并防火防盜。對(duì)辦公用品要求按需分配發(fā)放，按需借用，水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補(bǔ)廢,浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要督促歸還。
2、對(duì)校產(chǎn)、校舍進(jìn)行日常檢查,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰陪,對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要檢查,并作好修理及登記工作,班主任對(duì)學(xué)生要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,完善班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。
(三)、水電管理工作
水電維修人員,要規(guī)范操作,有責(zé)任感,有檢查,保證水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)；水電工作人員每日巡查不少于1次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學(xué)校用電檢查,號(hào)召學(xué)校各個(gè)各年級(jí)、各班級(jí)共管齊抓、群策群力,牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,
及時(shí)解決問題。每周公示用水用電情況。
(四)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校收費(fèi)管理規(guī)定》。按照物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并進(jìn)行收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起,不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)的審查,要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給學(xué)校多提化建議。
3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,經(jīng)常向校長匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
4、大宗物品一律要求政府采購。常備物資定點(diǎn)定價(jià)采購,增加物品采購的透明度，規(guī)范零星物品采購程序。
(五)、“兩型”學(xué)校建設(shè)
做好學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)�！庇嘘P(guān)總務(wù)方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（六）、規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理
在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，做好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用率、完好率、圖書室和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理。
(七)推進(jìn)《油印室管理規(guī)定》的完善機(jī)制,規(guī)范文印室操作程序,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù),降低服務(wù)成本，為建設(shè)兩型學(xué)校作出努力。
(八)安全保衛(wèi)工作:
加大安全宣傳教育力度，提高師生自救能力；經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材，及時(shí)排查安全隱患,問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)出租賃房屋的管理；完善自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機(jī)制。
(九)、滅四害工作
按照市、區(qū)政府要求制定《滅四害方案》，普及滅四害宣傳教育，做好滅四害工作。
（十）、住房補(bǔ)貼工作
堅(jiān)持公平、公正的原則，維護(hù)全體教職工的利益。
（十一）、場地開放
健全開放制度，加大管理力度，確保校園財(cái)產(chǎn)安全。
（十二）、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理
加大對(duì)食品衛(wèi)生檢查力度，杜絕“三無”食品；加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度，強(qiáng)化學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
（十三）、加強(qiáng)食堂管理
努力做好全校教職員工和部分學(xué)生的供餐工作，為廣大師生辦實(shí)事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù)，在保證對(duì)師生安全供餐的基礎(chǔ)上，要根據(jù)老師、學(xué)生的意見和建議，及時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行市場調(diào)查，在短時(shí)間內(nèi)作出有效的改善，盡力地做到讓廣大師生滿意，切實(shí)做好后勤供餐保障工作。嚴(yán)格把好索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān)，操作過程中無出現(xiàn)任何食品安全事故，維持了量化考核b級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的穩(wěn)定和教育、教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。盡可能啟動(dòng)供教師早餐
（十四）落實(shí)校園風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制
在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)生參加全民醫(yī)保、平安保險(xiǎn)、購買校園責(zé)任險(xiǎn)，加強(qiáng)夏令營組織管理工作，起到了校園責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分散作用。
（十五）、全力配合各部門的工作
支部、工會(huì)組織的老干活動(dòng)，總務(wù)處全面參與協(xié)助，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好學(xué)生的體檢工作。
（十六）改善辦學(xué)條件，努力完成基建、維修等項(xiàng)目
2017年，學(xué)校校門，階梯教室，鋪植環(huán)保磚，加強(qiáng)督促檢查，保證其施工安全，合理地制定出毎一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間表，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決。
（十七）、總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作
總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作資料整理建檔：綠色學(xué)校創(chuàng)建資料、教學(xué)裝備資料、場地開放資料、食品衛(wèi)生工作資料、安全管理工作資料、住房補(bǔ)帖資料。
（十八）、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與改善教師辦公條件
1、美化辦公環(huán)境。
2、提高信息技術(shù)質(zhì)量增大現(xiàn)代化教育力度。
總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,勤奮工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)力量。希望學(xué)校從總務(wù)目前人手不夠、事情繁瑣的實(shí)際困難考慮，支持總務(wù)工作。
總務(wù)處
2017年2月28日
學(xué)�？倓�(wù)處第二學(xué)期工作計(jì)劃 [篇4]
一、指導(dǎo)思想
樹立“為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)”的宗旨，本著“勤奮、節(jié)儉”的原則，多辦事，辦實(shí)事，努力提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”的觀念，做好總務(wù)后勤工作。
二、本學(xué)期工作任務(wù)
1、 于2月16日上班，安排分發(fā)書本，添置衛(wèi)生用具、辦公用品，做好課桌凳、水電、廣播、床鋪的維修工作，確保按時(shí)開學(xué)。
2、 組織好報(bào)到、繳費(fèi)、發(fā)書工作，確定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)做好循環(huán)使用教科書的發(fā)放、推薦教輔自愿購買登記及農(nóng)村中學(xué)貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助人員的名單核實(shí)工作。
3、 檢查各班級(jí)、寢室、處室財(cái)產(chǎn)狀況，落實(shí)公物使用、保管，與有關(guān)人員簽訂責(zé)任書。
4、組織學(xué)生住宿。
5、做好新建食堂項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、審計(jì)等的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。
6、 維修基礎(chǔ)設(shè)施，如花壇、道路、體育健身器材、路燈、文化長廊建設(shè)等。
7、 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有園林設(shè)施、花草樹木的管理，進(jìn)行修剪與病蟲害的防治，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行栽植與施肥，完成預(yù)定項(xiàng)目。
8、 成立理財(cái)小組，及時(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)算，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，實(shí)施對(duì)資金運(yùn)行狀況的監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕白紙條、非正規(guī)票據(jù)入賬，做到一據(jù)三章，抵制不合理開支，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
9、 做好既定項(xiàng)目的申報(bào)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施工作。
10、 及時(shí)做好代收代管經(jīng)費(fèi)的收繳、核查、入賬工作，杜絕收繳漏洞，宣傳免收學(xué)雜費(fèi)、書本費(fèi)的重要意義。
11、 建立實(shí)物采購、入庫、登記、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格手續(xù)，有效利用有限財(cái)力、物力。
12、加強(qiáng)對(duì)食堂的檢查整改，盡早換發(fā)《衛(wèi)生許可證》。
13、實(shí)行工勤人員聘任制，明確其職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
14、 節(jié)約招待，減少開支。
15、 期末要組織好對(duì)公物的驗(yàn)收、帳務(wù)的稽核，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行公正的考核。
三、具體工作安排
2月份：1、采購新書、作業(yè)本及辦公、衛(wèi)生用品用具。
2、維修板凳、課桌、床鋪及其他設(shè)施器材。
3、組織學(xué)生報(bào)到、繳費(fèi)、發(fā)書、入住等。
5、與班主任核對(duì)班級(jí)公物。
6、核查學(xué)生繳費(fèi)、入住情況。
3月份：1、新建食堂項(xiàng)目的竣工、審計(jì)等工作。
2、種草、栽花、植樹。
3、整改食堂，換發(fā)《衛(wèi)生許可證》。
4月份：1、維修花壇、道路。
2、檢查寢室情況。
5月份：1、再次核查收費(fèi)情況。
2、資金運(yùn)行情況分析。
3、節(jié)水節(jié)電情況分析。
6-7月份：1、布置考場，做好各項(xiàng)考試的后勤保障工作。
2、驗(yàn)收各班級(jí)、處室公物。
3、財(cái)務(wù)決算。
4、新建食堂項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。
4、考核、總結(jié)，制定下學(xué)期工作計(jì)劃
xx鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)總務(wù)處
2017年2月16日
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