項(xiàng)目經(jīng)理聘書范本

我代表鄭州 工程勞務(wù)公司,茲任命 擔(dān)任鄭州 13# 15#工程勞務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理。其職責(zé)和權(quán)限為：

1. 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，編制施工計劃，按計劃組織施工。

2.編制勞務(wù)成本分項(xiàng)控制表，在施工過程中實(shí)行成本動態(tài)控制，做到實(shí)際成本在規(guī)劃范圍內(nèi)，節(jié)約材料，節(jié)約人工，杜絕返工。

3.負(fù)責(zé)與勞務(wù)班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào)，遇見問題及時和投資人溝通、匯報，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，做到節(jié)省資源，降低成本。

5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，管控施工安全，做到安全施工 文明施工，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.合理安排各施工材料的堆放，整理，避免施工材料的二次搬運(yùn) ，施工過程中合理使用材料，避免浪費(fèi)。

7. 選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)。

8. 選擇、使用，管控施工隊伍，合理安排施工班組的施工，避免窩工，杜絕浪費(fèi)。制定施工管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

9. 實(shí)行年薪制，年薪： 萬元/年，根據(jù)成本控制、施工安全、施工進(jìn)度、現(xiàn)場次序等情況實(shí)行獎勵。

總經(jīng)理簽名： 項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理聘書范本 [篇2]

我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程（良鄉(xiāng)高教園）四標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理，其職責(zé)和權(quán)限為：

1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

總經(jīng)理簽名：

（公章）

簽字日期：

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