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加強制度建設(shè)提高行政效能
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，推動中心城區(qū)綠化升級，旗園林綠化局在認真對照檢查，扎實抓好整改工作的基礎(chǔ)上，健全管理工作制度，強化監(jiān)督機制，有效提高了管理效能和服務(wù)水平。
一、完善制度，規(guī)范建設(shè)管理行為
1、運用完善的制度規(guī)范管理工作。在原有《烏審旗園林綠化局行政效能建設(shè)八項制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《烏審旗園林綠化局“三重一大”》等10多項機關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度基礎(chǔ)上，重新制定了管理人員《考核評分標準》，簽訂了《崗位責(zé)任狀》，并制定了建設(shè)工程項目驗收流程、設(shè)計變更流程等一系列工程建設(shè)管理規(guī)章，將園林綠化工程建設(shè)管理各項程序、各個環(huán)節(jié)都納入制度化、規(guī)范化運行軌道。
2、嚴格按《中華人民共和國招投標法》進行招投標。不準無故干擾正常的招投標活動，杜絕無故分標拆標現(xiàn)象和違規(guī)招標。嚴格把關(guān)，出現(xiàn)重大問題及時請示報告。
3、嚴格按程序辦理工程變更事項。隱蔽工程須由施工單位書面申報，實行建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方現(xiàn)場簽證。工程變更必須經(jīng)監(jiān)理單位、管理科室、設(shè)計部門、分管領(lǐng)導(dǎo)等按程序核實、審批后方可實施，不得隨意進行工程變更或變相增加工程項目及提高造價。
4、嚴格按照程序驗收工程。施工單位提出驗收申請，
并提供合格的竣工資料后，局項目辦負責(zé)簽字蓋章手續(xù)。由重點項目辦、審計局、建設(shè)局、園林綠化局等有關(guān)人員進行綜合驗收，驗收后及時會簽工程驗收合格表，辦理竣工驗收手續(xù)。
二、強化監(jiān)督，提高管理服務(wù)水平
1、完善政務(wù)公開。將園林綠化局職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、監(jiān)督辦法等在局辦公場所顯著的地方公開，接受社會監(jiān)督。
2、明確崗位職責(zé)。各項目建設(shè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，設(shè)計、施工、監(jiān)理等各負其責(zé)，責(zé)任到人，做到文明施工、安全施工，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。
3、加強項目論證。凡重大工程的施工設(shè)計方案都認真組織專家反復(fù)論證、評審，力求達到最優(yōu)化、最節(jié)約，避免因盲目實施造成資源浪費。
4、開展明查暗訪。局作風(fēng)建設(shè)督查小組不定期深入工地，從工程開工至竣工，實行項目全程監(jiān)督。
5、接受群眾監(jiān)督。為加強工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，公布投訴電話——7216085，認真聽取社會各屆對工程實施的意見和建議，依法依紀處理違反法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定的行為。
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