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供電公司輿情監(jiān)控制度
為積極響應《省、市公司輿情管理實施辦法（暫行）》通知精神，進一步加強對輿情的引導與監(jiān)控，建立健全輿情快速響應和處理機制，促進和保障企業(yè)各項工作的有序開展，根據(jù)公司實際情況，采取以下措施：
一、加強領導，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡
公司輿情監(jiān)控工作由黨辦牽頭，全面負責互聯(lián)網(wǎng)及各大媒體的輿情引導與監(jiān)控工作。設兼職輿情管理員一名。機關部室、各基層供電所設兼職輿情監(jiān)督員。進一步加強與市公司新聞中心和社會媒體的溝通協(xié)作，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡，密切配合，共同應對公司輿情的引導與監(jiān)控工作。
二、實行輿情監(jiān)控巡查制度
1、實行輿情監(jiān)控日值班制度，建立輿情監(jiān)測每日定時記錄。 制定輿情監(jiān)控值班表，固定輿情監(jiān)控電腦。每天由專人負責監(jiān)測跟蹤網(wǎng)上涉及公司工作的各種論壇、帖吧言論，掌握輿情熱點，密切關注網(wǎng)絡信息動態(tài)，捕捉帶有苗頭性、傾向性、群眾性的問題。采取多種方式進行引導和疏通，并做好監(jiān)測記錄。
2、綜合部輿情管理員每天向各部室、班組了解一天輿情。
3、加強溝通，拓寬輿情監(jiān)控渠道。加強與市公司新聞中心及社會媒體的溝通聯(lián)系，及時了解來自各方面信息，及時撲捉輿情線索。
三、實行疏導、控制制度
每天輿情管理員整理輿情信息及時向有關領導反饋情況，并對可
能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行早期預報，確保有關的重大輿情和負面信息早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對于有可能給公司造成負面影響的輿-論報道和評論，公司組織協(xié)調(diào)有關力量及時進行輿情處置和輿-論引導，有效疏導和控制負面輿情。
四、加強宣傳，建立正確輿-論導向
充分利用省、市公司網(wǎng)站、報紙雜志等宣傳平臺，通過多種手段和渠道做正確的輿-論方向引導，同時建立防控體系，積極消除不和諧、不穩(wěn)定隱患。
供電公司輿情監(jiān)控制度 [篇2]
為積極響應《盛市公司輿情管理實施辦法（暫行）》通知精神，進一步加強對輿情的引導與監(jiān)控，建立健全輿情快速響應和處理機制，促進和保障企業(yè)各項工作的有序開展，根據(jù)公司實際情況，采取以下措施：
一、加強領導，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡
公司輿情監(jiān)控工作由黨辦牽頭，全面負責互聯(lián)網(wǎng)及各大媒體的輿情引導與監(jiān)控工作。設兼職輿情管理員一名。機關部室、各基層供電所設兼職輿情監(jiān)督員。進一步加強與市公司新聞中心和社會媒體的溝通協(xié)作，構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡，密切配合，共同應對公司輿情的引導與監(jiān)控工作。
二、實行輿情監(jiān)控巡查制度
1、實行輿情監(jiān)控日值班制度，建立輿情監(jiān)測每日定時記錄。 制定輿情監(jiān)控值班表，固定輿情監(jiān)控電腦。每天由專人負責監(jiān)測跟蹤網(wǎng)上涉及公司工作的各種論壇、帖吧言論，掌握輿情熱點，密切關注網(wǎng)絡信息動態(tài)，捕捉帶有苗頭性、傾向性、群眾性的問題。采取多種方式進行引導和疏通，并做好監(jiān)測記錄。
2、綜合部輿情管理員每天向各部室、班組了解一天輿情。
3、加強溝通，拓寬輿情監(jiān)控渠道。加強與市公司新聞中心及社會媒體的溝通聯(lián)系，及時了解來自各方面信息，及時撲捉輿情線索。
三、實行疏導、控制制度
每天輿情管理員整理輿情信息及時向有關領導反饋情況，并對可
能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行早期預報，確保有關的重大輿情和負面信息早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對于有可能給公司造成負面影響的輿-論報道和評論，公司組織協(xié)調(diào)有關力量及時進行輿情處置和輿-論引導，有效疏導和控制負面輿情。
四、加強宣傳，建立正確輿-論導向
充分利用盛市公司網(wǎng)站、報紙雜志等宣傳平臺，通過多種手段和渠道做正確的輿-論方向引導，同時建立防控體系，積極消除不和諧、不穩(wěn)定隱患。
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