環(huán)境監(jiān)督員工作總結(jié)
為了貫徹落實(shí)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，在省、市環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我廠環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組全體同志的共同努力，我廠企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作得到了很好的落實(shí)，進(jìn)展明顯，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、 組織機(jī)構(gòu)
我廠自運(yùn)行以來，在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“治污減排、循環(huán)發(fā)展”這一總體目標(biāo)，以COD減排和中水循環(huán)利用為工作重點(diǎn)，一手抓生產(chǎn)運(yùn)行，一手抓科學(xué)管理。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，于2017年正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)環(huán)境監(jiān)督員辦公室，由廠長任組長，分管生產(chǎn)的副廠長主抓落實(shí)情況，并制定了相關(guān)責(zé)任制度，對各車間、班組訂制考核方案，及時(shí)掌握基本生產(chǎn)情況，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，污染物排放、綜合利用及處置情況等。
二、 環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、 在對我市的污染源進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)查的基礎(chǔ)上，由廠里制訂年度生產(chǎn)目標(biāo)，各部門和科室制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，明確工作任務(wù)，保證年度生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
2、 為深入貫徹實(shí)施國家有關(guān)的法律法規(guī)，緊緊結(jié)合我
廠的工作實(shí)際，在保障員工的合法權(quán)益前提下規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，訂制各科室、車間考核制度。根據(jù)我廠24小時(shí)運(yùn)行要求，實(shí)行8小時(shí)倒換上班制，廠領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日輪流值班，配置生產(chǎn)值班車輛和值班電話，有力保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行。
三、 企業(yè)環(huán)境保護(hù)報(bào)告制度
針對我廠生產(chǎn)的特殊性，建立了與之相適應(yīng)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)報(bào)告制度。在進(jìn)廠水質(zhì)突然發(fā)生變化或我廠生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向環(huán)保部門進(jìn)行報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施，以減少由此對環(huán)境造成的影響。
四、 環(huán)境影響評(píng)價(jià)
為保證企業(yè)新上的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，在設(shè)計(jì)階段我們要求新建項(xiàng)目必須有環(huán)境保護(hù)影響評(píng)價(jià)。針對我廠2017年新上的深度處理項(xiàng)目，我們要求設(shè)計(jì)部門做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)，并請專家多次評(píng)議、修改、完善，使項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書順利取得省市各級(jí)環(huán)保部門的批復(fù)。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定：
1、 根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和管理計(jì)劃。
2、 落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理。
3、 制定相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，提高環(huán)保人員的業(yè)務(wù)水品和環(huán)保意識(shí)。
五、 環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、 關(guān)于環(huán)保宣傳從2017年起，每年都采取各種形式的環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大提高，如組織講座、開展座談會(huì)。
2、 為進(jìn)一步適應(yīng)崗位工作需要，結(jié)合我廠實(shí)際情況，在培訓(xùn)方面我們的主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合、走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題性培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)水品，增強(qiáng)了對環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)。
六、 環(huán)保工作的幾點(diǎn)
1、廠里的污泥脫水車間其工藝本身需要消耗大量自來水，為了合理利用資源，降低能耗，我們通過技術(shù)改造利用中水，最大限度地降低了水耗，減少了污染源也節(jié)約了資源。
2、為了進(jìn)一步加快可持續(xù)發(fā)展節(jié)約水資源，在原污水廠一級(jí)B排放出水的基礎(chǔ)上，新建污水深度處理及再生水利用配套管網(wǎng)工程，工程于2017年10月底竣工投入試運(yùn)行，深度處理規(guī)模7.5萬立方米/日，回用水規(guī)模為5萬立方米/日，中水回用配套管網(wǎng)全長9.19千米，滿足了我市工業(yè)冷卻、
河道景觀、園林綠化、農(nóng)業(yè)灌溉、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)用水。
3、我廠在進(jìn)水口、出水口、氧化溝等生產(chǎn)重要部位安裝了在線監(jiān)測設(shè)備，水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至中控室，以便生產(chǎn)運(yùn)行人員及時(shí)掌握進(jìn)、出水水質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行情況，保證出水達(dá)標(biāo)排放。
七、今后打算
通過一年來環(huán)境監(jiān)督員工作的開展，我廠的環(huán)保意識(shí)有了進(jìn)一步提高，各項(xiàng)出水水質(zhì)指標(biāo)都能達(dá)標(biāo)排放，環(huán)境保護(hù)管理水平有了一定提高。但還存在部分問題，為了進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員工作，對以后提出以下幾點(diǎn)打算：
1、加強(qiáng)制度落實(shí)，至上而下形成科學(xué)、通暢的管理工作體系
2、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使從事環(huán)保工作的人員具有高度責(zé)任感、使命感。
環(huán)境監(jiān)督員工作總結(jié) [篇2]
回顧2017年，豐原集團(tuán)中試三廠環(huán)保工作在各級(jí)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了達(dá)標(biāo)減排，全年環(huán)保無污染事故，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司奉行的`清潔生產(chǎn)，贏得了良好口碑。
公司自成立以來，公司各層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視環(huán)保工作，實(shí)行“環(huán)保安全一票否決”，成立了環(huán)保安全管理小組，由公司總經(jīng)理付總?cè)谓M長，各行政職能不同的副總經(jīng)理任副組長，各分廠廠長任組員，再由分廠具體落實(shí)到工段、班組，哪里出問題由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，建立和完善了環(huán)保管理制度，細(xì)化了網(wǎng)絡(luò)管理，明確各級(jí)部門的職能，使環(huán)保工作安全有效的運(yùn)行。
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查管理制度。各分廠產(chǎn)生的廢水統(tǒng)一管理，根據(jù)水質(zhì)不同進(jìn)行分段處理，有機(jī)廢水進(jìn)入?yún)捬跸到y(tǒng)處理，無機(jī)廢水進(jìn)好氧系統(tǒng)進(jìn)行處理，減少了有毒物質(zhì)對厭氧系統(tǒng)的沖擊和影響，確保了環(huán)保系統(tǒng)良好運(yùn)行。環(huán)保人員加強(qiáng)對各分廠地溝進(jìn)行不定時(shí)定點(diǎn)檢查，對超過控制指標(biāo)的分廠，根據(jù)相應(yīng)的處罰規(guī)定，對當(dāng)班操作人員和相關(guān)分廠責(zé)任人進(jìn)行處罰，督促各分廠嚴(yán)格按照控制指標(biāo)，加強(qiáng)控制，杜絕跑料、漫料等事故的發(fā)生。
加強(qiáng)環(huán)保操作人員的培訓(xùn)工作。根據(jù)員工在生產(chǎn)和操作
過程中遇到的疑難困惑，針對性地對設(shè)備知識(shí)原理、操作技能、工藝流程原理、安全生產(chǎn)等進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，很大程度上提高了員工綜合素質(zhì)和操作水平。
加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督管理。去年11月，公司為進(jìn)一步提高環(huán)保系統(tǒng)處理率，花費(fèi)幾十萬元向厭氧系統(tǒng)投加了近千噸厭氧消化污泥，進(jìn)一步提升了環(huán)保處理率，有效的提高了環(huán)保處理能力和抗負(fù)荷能力。為公司的增產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
建立健全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。針對各分廠的重大污染源，建立環(huán)保應(yīng)急機(jī)制，在鹽酸灌區(qū)和濃相水罐區(qū)設(shè)置圍堰和地槽。如發(fā)生泄漏或漫溢時(shí)，及時(shí)用泵返回至回收池內(nèi)，避免了污染事故的發(fā)生。
明年公司將繼續(xù)落實(shí)達(dá)標(biāo)減排工作，以省示范單位為標(biāo)桿，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善環(huán)保管理制度，認(rèn)真做好環(huán)保監(jiān)督員的監(jiān)督管理工作，全面實(shí)現(xiàn)公司的清潔生產(chǎn)。
安徽豐原生物發(fā)酵技術(shù)研究股份有限公司
中試三廠
2017年2月7日
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