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施工生產(chǎn)情況匯報（通用15篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編收集整理的施工生產(chǎn)情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
施工生產(chǎn)情況匯報 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計為瀝青混凝土路面。機動車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機動車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場9人，各類作業(yè)人員到位26人；機械設(shè)備進(jìn)場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當(dāng)前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：
�。�1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共計610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水管，污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題
（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區(qū)旁邊蒜苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。
�。�3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確保總體施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機具投入，確�？偣て�。同時項目部加強同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點控制目標(biāo)合理安排施工計劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點，制定了階段性目標(biāo)，每項施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的完成。
2、確保材料供應(yīng)
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實基礎(chǔ)，另外項目部還多方聯(lián)系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補充完善各項各項質(zhì)量體系。完善質(zhì)保體系，夯實責(zé)任，嚴(yán)格落實各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個分項工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項指標(biāo)，自檢不合格的工程及時進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。
（1）加強技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。
�。�2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
�、俨牧线M(jìn)場前，項目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
�、诓牧线M(jìn)場前項目部試驗室到現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細(xì)化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項目精細(xì)化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細(xì)化管理的核心是項目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理�，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份，在現(xiàn)場起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現(xiàn)場管理程序化，現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。
3、過程控制規(guī)范化，施工過程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強細(xì)節(jié)控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的.安全生產(chǎn)活動，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據(jù)自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識。項目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會車輛通行”；每個結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”；基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護(hù)和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，保護(hù)一方。
�。�1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。
�。�2）施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，隨時進(jìn)行灑水抑塵。
（3）在拌和站現(xiàn)場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。
�。�4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
（5）施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。
施工生產(chǎn)情況匯報 2
本公司今年在建項目只有一個工程即控江路1677號地塊商住綜合項目一期工程，在施工過程中，該項目獲得上海市渣土處置規(guī)范管理樣板工地、上海市建設(shè)工程節(jié)約型樣板工地、市人防優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、上海市建設(shè)工程文明工地。A#、C#二幢高層結(jié)構(gòu)獲得楊浦區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)上，B#房獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；接下來本工程在七月底將參加中建系統(tǒng)的“浦江杯”活動，八月份創(chuàng)上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程將活動。在施工生產(chǎn)過程中：
一、首先，工程要創(chuàng)品牌、形象工程，一定要從招投標(biāo)開始，就有意識地從管理組織、技術(shù)方案和施工經(jīng)營等方面在投標(biāo)過程中予以提前加入，為中標(biāo)后的品牌項目實施，創(chuàng)造各種有利條件。在投標(biāo)開始公司就組織了一個“由技術(shù)、施工、經(jīng)營等組成的具有創(chuàng)優(yōu)實踐經(jīng)驗的團(tuán)隊班子”，全過程參與整個招投標(biāo)活動，直到是合同的簽訂。在投標(biāo)過程中，我們的策略是：用誠心品牌換取業(yè)主的信任；用技術(shù)先進(jìn)降低施工成本；用文明創(chuàng)優(yōu)換取評委的投票。在投標(biāo)時，針對后澆帶設(shè)置、深基圍護(hù)結(jié)構(gòu)、大型人防車庫的現(xiàn)澆空心樓蓋的應(yīng)用等，我們在投標(biāo)書中采用技術(shù)優(yōu)化比較，提出改進(jìn)、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好評，也體現(xiàn)了我公司的綜合實力，體現(xiàn)了“人無我有”。最終，我公司在競標(biāo)中，以中間價加上高質(zhì)量一舉中標(biāo)。為項目實施預(yù)定目標(biāo)打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、明確了質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)后，公司、項目部一定要上、下統(tǒng)一認(rèn)識，制訂崗位責(zé)任制，逐一分解、落實，并有獎罰措施，予以組織保證。
質(zhì)量保證措施，在和班組的勞務(wù)分包協(xié)議中，明確各工種的具體目標(biāo)要求，通過上下每個分項工序相互把關(guān)，來確保整個分部、單位工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
安全環(huán)境保證體系，將所有指標(biāo)控制分解到項目部具體施工、管理、職能人員身上，對號入座，人人分擔(dān)，不但提高了大家的責(zé)任心，而且分工不分家，大家齊心協(xié)力，共同分擔(dān)，在一定程度上，也培養(yǎng)了大家的綜合管理能力。
三、技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化加強跟蹤管理是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)境目標(biāo)的重要手段和前提。
1、在基礎(chǔ)階段，我們著重抓了以下幾個技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)新措施：
1）、52米鉆孔灌注樁采用“正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)成孔，商品砼回頂導(dǎo)管法”成樁新工藝，在確保質(zhì)量優(yōu)良的前提下，做到了十二小時完成一根樁，實現(xiàn)了50米樁現(xiàn)場晚上10時后不施工擾民的承諾，得到了建設(shè)單位和周圍居民的好評。
2）、地下車庫大底板采用分段降水，開挖，分塊澆筑的先進(jìn)工藝，確保了周圍環(huán)境的安全，也降低了工程成本措施費；
3）、經(jīng)方案優(yōu)化，對原大跨度非予應(yīng)力空芯板坡道、樓蓋的設(shè)計、施工難點，進(jìn)行了合理變更、改進(jìn)，確保了抗?jié)B整體效果。
2、在結(jié)構(gòu)階段比較顯著的效果有：
三幢高層的垂直運輸，經(jīng)方案優(yōu)化比較，采用三臺TQZ63型40m大臂塔吊，代替二臺50m大臂塔吊，即可控制大臂吊點不進(jìn)入鄰近居民區(qū)上空、大臂不碰其他塔身，而且對現(xiàn)場加快施工進(jìn)度，組織勞動競賽也十分有利，雖然增加些成本，但經(jīng)性價比較，我們覺得還是利多弊少，實際效果也較好。
3、在裝飾階段，應(yīng)著重材料性能、規(guī)范操作等方面，來解決起殼、開裂、滲漏等通病現(xiàn)象，用樣板房、樣板標(biāo)準(zhǔn)工藝來指導(dǎo)施工，防止大面積返工，造成積重難返的被動局面。
1）、針對外剪力墻對拉螺桿孔洞的難點，我們堅持采取兩頭多次封堵密實等的辦法，為今后粉刷防滲漏打下基礎(chǔ)。
2）、對外墻保溫層預(yù)制聚苯板易起殼的行業(yè)內(nèi)通病，我們擬采用增加金屬螺栓等的改進(jìn)措施，來確保質(zhì)量和安全；
3）、所有的不同材料的`裝飾節(jié)點，均先出大樣論證，做樣板試點，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等認(rèn)可后再大面積推行施工。
4、在安全保證體系運轉(zhuǎn)過程中，對重大危險源實施“跟蹤管理”。即每天對重大危險源的隱患因素，出示通告，并落實整改責(zé)任人，做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天糾正，一般不超過24小時，危險源隱患消除“閉口”后，歸檔記錄備查。
5、在創(chuàng)建上海市渣土處置規(guī)范管理樣板工地的過程中，建立施工現(xiàn)場渣土管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理，把創(chuàng)建落到實處。編制并落實施工現(xiàn)場渣土處置實施方案。我們在施工現(xiàn)場布置了出土車輛清洗區(qū)域，設(shè)置了車輛出入專用通道，在通道處采用自動多功能全方位的噴淋系統(tǒng)，形成半封閉洗車場（使用兩臺多級高壓泵，一臺補循環(huán)水增壓泵，兩個備罐、壓力表、設(shè)噴淋頭子48只，遙控沖洗，并同時放置兩把高壓水槍，補洗噴淋未洗到位的地方），確保運土車輛沖洗后輪胎不帶泥上路，車身整潔、干凈。與此同時我們還特別強調(diào)節(jié)能。洗車場設(shè)置三級沉淀池，洗車廢水通過三級沉淀池處理后再循環(huán)使用，廢水使用率達(dá)到70%，保潔、節(jié)能同時抓。工地挖土現(xiàn)場和大門口設(shè)置監(jiān)視探頭與區(qū)渣土辦網(wǎng)絡(luò)連接，做到實時監(jiān)控，所有土方外運車輛安裝GPS定位系統(tǒng)，確保渣土能到達(dá)指定卸點。
6、在創(chuàng)上海市建設(shè)工程節(jié)約型樣板工地過程中，公司編制節(jié)能降耗方案，確定節(jié)能降耗目標(biāo)。項目部根據(jù)本工程特點，有針對性的編制了本項目的施工節(jié)約方案，并制定了節(jié)能降耗目標(biāo)。在節(jié)約電、油能源、水資源、鋼筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在節(jié)能過程中在一些方面做的很有特色，如生活廢水利用：將洗衣及浴室下水、雨水全部經(jīng)專用三級沉淀池處理后，定時用做廁所便槽自動（兼手動）沖洗水，使廢水得到充分的利用；短木枋拼接重復(fù)利用：采用方木對接機，將工程中產(chǎn)生的1米以下的短木枋，進(jìn)行齒形對接，可多次重復(fù)利用。拼接后的木枋經(jīng)過簡單刨平后，強度、平整度、垂直度均符合施工要求；針對市面上太陽能熱水器出熱水量小的特點,項目部根據(jù)工地實際情況。在生活區(qū)自行設(shè)計，制造了一個1000×2000×4000的簡易太陽能熱水器。利用太陽的直射，和簡易太陽能熱水器自身材料的保溫和吸熱，在5月~10月的施工階段可提高水溫10~20度左右。變冷水為溫水，真正改善了職工的洗浴條件，做到了人性化生活管理。
7、在創(chuàng)市文明工地過程中，我們始終把防塵、防噪作為優(yōu)化施工環(huán)境減少影響的一個重要目標(biāo)。由于本工程是地處鬧市商業(yè)中心，又緊鄰居民住宅 ，揚塵、噪聲對周圍環(huán)境相當(dāng)敏感，故我們從開工起，就設(shè)置了自行設(shè)計的渣土車輛自動噴淋循環(huán)節(jié)水系統(tǒng)裝置，循環(huán)雨廢水沖洗道路所有，施工硬地化、腳手架密目圍檔、機械搭棚封閉隔噪，除個別砼外晚間盡量不施工等多種措施，來控制揚塵、噪聲盡量不擾民，與周圍鄰居保持良好和諧關(guān)系。
8、在創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)過程中，結(jié)構(gòu)采用雙面鍍塑優(yōu)質(zhì)九夾板，并盡量采用大模施工，確保幾何尺寸，每層樓蓋平臺模，對支撐和模板分二次驗收標(biāo)高，嚴(yán)格控制平整度和板厚，為板底不做粉刷和確保結(jié)構(gòu)板厚打下基礎(chǔ)；砼采用二次振搗先進(jìn)工藝，并對板面采用砼壓光機做到一次成優(yōu)。
在今后的工作中，我們將一如繼往的貫徹“做精品工程”宗旨，不斷實踐，不斷總結(jié)，為泛華的未來而不斷努力。
施工生產(chǎn)情況匯報 3
一、xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作:
1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。
最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)�，追究�?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進(jìn)企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對全鎮(zhèn)的石場進(jìn)行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對石場的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買一批。通過整治，使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。xx年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查，及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹<廣東省安全生產(chǎn)條例>及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條，印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動保護(hù)措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
施工生產(chǎn)情況匯報 4
按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署，紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項目進(jìn)行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強，多數(shù)工程項目部對安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)各項制度的建立情況
從這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項目的大多數(shù)施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視，先后建立健全了各項責(zé)任制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產(chǎn)得到了安全保障。
二、施工現(xiàn)場安全設(shè)置情況
1、在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門，也設(shè)有小門，門頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語、在進(jìn)門處懸掛安全標(biāo)示牌；
2、臨時性設(shè)置：施工場內(nèi)設(shè)有值班室，項目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室；
3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標(biāo)語；
4、施工用電：多數(shù)工地都對用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，線路基本整齊，亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少；
5、臨邊防護(hù)：通過第一季度的檢查，多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板；
7、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；
8、監(jiān)理履責(zé)情況：發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時提出處理意見。
三、存在的問題及整改措施
從這次安全檢查的情況來看，在安全生產(chǎn)上雖然比過去有進(jìn)步，但對照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進(jìn)一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個根本好轉(zhuǎn)。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)重視不夠，表現(xiàn)在對安全設(shè)施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應(yīng)對安全生產(chǎn)經(jīng)費上的`投入，對安全生產(chǎn)仍抱有得過且過的僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實不到位，檢查無定期，且次數(shù)少，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時。
3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設(shè)置大小門，在施工用電上，少數(shù)工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置；少數(shù)工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關(guān)注，為了切實加強建筑安全生產(chǎn)管理。強化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進(jìn)行整改。
1、根據(jù)這次檢查的情況，對各施工企業(yè)的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進(jìn)行整改，并對整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查，對整改仍不到位的，進(jìn)行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監(jiān)管。每月定時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進(jìn)行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。
施工生產(chǎn)情況匯報 5
為加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效管理機制，確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣安委會要求，我局及時組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、基本情況：
8月15日召開布置會傳達(dá)縣政府8月11日安全生產(chǎn)工作會議精神，8月17-19日組成兩個組對縣城在建工程進(jìn)行檢查，共檢查了21家建筑施工企業(yè)承建的在建工程31項，建筑面積18.6萬m2，工程造價1478萬元。下發(fā)了事故隱患整改通知單28份，總的來說，施工企業(yè)基本上建立了安保體系，規(guī)章制度也得到了一定的落實，對于重大危險源按《省危險性較大的建設(shè)工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細(xì)則》的要求進(jìn)行了辨識登記，專項方案也基本上落實了編、審、批、組織現(xiàn)場落實及驗收等工作程序，大部分建筑起重機械按要求進(jìn)行了備案、登記，并按施工方案進(jìn)行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測工作也基本到位，工程實體安全防護(hù)有了一定的提高。
二、存在主要問題：
1、個別腳手架與主體拉結(jié)不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無掃地桿，剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范。
2、部分建筑起重機械未按要求進(jìn)行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，自由端高度超過6米。
3、部分工程樓梯、陽臺臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿或設(shè)置不規(guī)范，通道口無防護(hù)棚。
4、大多數(shù)工程施工用電未實行“三相五線制”，線路架設(shè)零亂。
5、施工現(xiàn)場材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標(biāo)志牌，與《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的要求相差甚遠(yuǎn)。
三、處理意見：
對那些開展安全生產(chǎn)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不力的施工、監(jiān)理企業(yè)將予以通報，情節(jié)惡劣的將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)采取行政處罰措施予以嚴(yán)肅處理，具體處理情況將下發(fā)檢查通報。
四、針對性措施：
1、要求各施工單位應(yīng)對檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時間”的原則，采取切實有效措施，盡快整改好，及時反饋。我局將對那些整改不到位或不進(jìn)行整改的工程作為下步的'監(jiān)督重點，同時采取更有力的處罰措施督促其整改到位。
2、要求各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。各工程項目要合理安排節(jié)日期間的施工進(jìn)度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產(chǎn)工作。
施工生產(chǎn)情況匯報 6
省國土資源廳：
20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標(biāo)程序，安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)A標(biāo)段和B標(biāo)段，于2006年3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的`關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構(gòu)-項目辦公室及所屬機構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進(jìn)入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對項目承建企業(yè)施工進(jìn)場機械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機構(gòu)進(jìn)行了報驗，對施工組織設(shè)計、方案、計劃等按程序進(jìn)行了報批�，F(xiàn)將項目建設(shè)情況簡要匯報如下：
一、項目工程建設(shè)情況
兩個標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè)：
1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設(shè)計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設(shè)計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土U形槽及預(yù)制板構(gòu)件。
二、項目工程質(zhì)量情況簡析
�。薄⑼恋仄秸跗谑┕こ绦虿粔蚯逦�，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進(jìn)一步進(jìn)行了平整，目前已基本符合設(shè)計要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進(jìn)入質(zhì)量檢測階段。
3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土U形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。
三、施工進(jìn)度情況分析
一是由于項目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機械無法進(jìn)行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進(jìn)場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃
為保證項目工程達(dá)標(biāo)驗收，盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù)，項目辦公室一方面加強了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進(jìn)行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
五、項目資金管理使用情況
根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀(jì)要精神，項目辦公室單獨設(shè)帳，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設(shè)資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
施工生產(chǎn)情況匯報 7
為切實加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除事故隱患，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障施工安全，縣建設(shè)局組織專班開展了20xx年下半年建筑施工安全大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
本次檢查共檢查了在建工程11個，總建筑面積195448.01平方米，總投資15537.52萬元。下發(fā)《隱患整改通知書》10份，《停工整改通知書》1份，發(fā)現(xiàn)隱患47條，其中重大隱患4條，經(jīng)復(fù)查，隱患消除率達(dá)80%。
二、存在的.主要問題
1、施工用電不符合規(guī)范要求，未采用“TN-S”系統(tǒng)，違反“一機一閘一漏一箱”和“三級配電、二級保護(hù)”要求，電氣設(shè)備損毀未及時更換，電纜線未采取架空、地埋或套管方式保護(hù)，無電工維修記錄和用電檔案或檔案資料不真實，個別項目外電高壓線路無防護(hù)措施，存在重大安全隱患。
2、部分項目腳手架搭設(shè)未嚴(yán)格按方案執(zhí)行，立桿基礎(chǔ)未硬化、無排水措施，墊塊不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置不當(dāng)，且數(shù)量少，作業(yè)層腳手板未滿鋪，安全網(wǎng)未隨層張掛，位置設(shè)置不當(dāng)，個別項目腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，模板支撐無水平拉接，存在安全隱患。
3、部分項目臨邊防護(hù)存在較大隱患，各樓層臨邊、電梯井口、施工洞口、樓梯口防護(hù)措施均不到位，個別工地卸料平臺未按規(guī)范要求搭設(shè)，無防護(hù)措施。
4、部分項目中使用的建筑起重設(shè)備未按照起重設(shè)備備案登記規(guī)定提交安裝檢測報告，未履行驗收手續(xù)即投入使用，個別項目仍在使用已淘汰的舊式物料提升機。
5、部分項目施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施不到位，未正確佩戴安全帽、未掛安全帶；文明施工環(huán)節(jié)急需加強，場地凌亂，建筑材料未分類堆放，未掛品名規(guī)格標(biāo)識牌，安全網(wǎng)內(nèi)建筑垃圾未及時清理。
6、監(jiān)理公司履行安全監(jiān)管職責(zé)仍待進(jìn)一步加強�，F(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)雖有一定提高，但仍有個別項目存在總監(jiān)不到位、監(jiān)理工作缺乏針對性和有效性、督促施工企業(yè)落實隱患整改力度不夠等情況。
7、祥瑞建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司、長陽裕達(dá)建筑勞務(wù)有限公司兩家企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。
8、縣醫(yī)院應(yīng)急救治大樓項目經(jīng)理不到位，未履行安全職責(zé)。
三、處理意見
1、x縣第十一建筑公司項目經(jīng)理梁川，不認(rèn)真履行職責(zé)，在多次縣建設(shè)局組織的安全檢查中均不到位，現(xiàn)給予通報批評，記入不良行為記錄一次。
2、路橋建筑有限責(zé)任公司承建的金穗苑商住樓工地，外電未防護(hù)，經(jīng)復(fù)查仍未按規(guī)范要求整改到位，現(xiàn)給予通報批評。
施工生產(chǎn)情況匯報 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面將xx縣第二松花江xxx段防護(hù)工程建設(shè)情況向各位做以匯報。
xxx段防護(hù)工程位于第二松花江左岸，屬我縣城區(qū)堤防，是重點險段，過去多次發(fā)生險情。該段堤防等級為1級，險段防護(hù)工程為1級建筑物工程。1999年8月列入計劃，1999年9月28日開工建設(shè)，2000年9月5日完工。工程總投資為960.9萬元，治理長度為2900米，綜合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜鋪設(shè)41988平方米，無紡布鋪設(shè)15455平方米，水泥土截滲墻18879平方米。工程設(shè)計采用堤前多頭小直徑深層攪拌樁截滲墻防滲措施，堤坡采用混凝土板塊護(hù)坡措施，板塊下鋪設(shè)復(fù)合土工膜與水泥土截滲墻相接，截滲墻自地面向下6.2米，成墻厚度20厘米，截滲墻強度大于30Mpa。工程建成后，達(dá)到了百年一遇設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，為我縣城區(qū)安全度汛發(fā)揮了重要的保障作用。
在工程建設(shè)上，我們在省水利廳、松原市水利局的組織和指導(dǎo)下，在xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極協(xié)調(diào)工程各參建單位，自始至終突出質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理，堅持“科學(xué)的思想，創(chuàng)新的精神，規(guī)范的管理，廉潔的形象”的要求，倡導(dǎo)和弘揚偉大的抗洪精神和“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，在確保工程內(nèi)在質(zhì)量的前提下，加強工程的外觀形象建設(shè)。在xxx段防護(hù)工程建設(shè)中，我們主要采取了以下具體措施：
一、嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，認(rèn)真履行建設(shè)管理程序。
水利工程是功在當(dāng)代，利在千秋的德政工程。為加強防洪工程建設(shè)和管理，我縣在1999年組建了項目法人，成立了xx縣松嫩兩江防洪工程建設(shè)管理辦公室。在工程建設(shè)方面，我們始終按照“四制”要求（即項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制），嚴(yán)格執(zhí)行《工程招標(biāo)投標(biāo)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)，全面加強了對工程的建設(shè)與管理，真正做到了“一個公開，三個不動搖”，“一個公開”就是公開招標(biāo)選擇施工隊伍，堅持平等競爭，擇優(yōu)錄用，盡最大可能增強透明度。努力做到“三個不動搖”，一是任何壓力不動搖，決不違背“四制”要求；二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動搖，堅決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是人情面前不動搖，不拿原則做交易，不給任何施工隊伍開綠燈，不折不扣的執(zhí)行“四制”。在所有水利工程建設(shè)項目招標(biāo)中，全部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到公開，公平，公正，工程建設(shè)項目公開招標(biāo)率達(dá)到100%，真正做到了實行“陽光工程”。其中xxx段防護(hù)工程通過公開招標(biāo)，由具有一級施工資質(zhì)的吉林省水利水電工程局承建，工程設(shè)計和監(jiān)理由具有甲級資質(zhì)的吉林省水利水電勘測設(shè)計研究院承擔(dān)。在合同管理上，我們?nèi)嫱菩惺褂盟妼Ｓ煤贤瑮l款和通用合同條款，堅決把工程質(zhì)量定為優(yōu)良，并嚴(yán)格信守合同，按合同規(guī)定辦事，明確任務(wù)，落實責(zé)任。雖然我們的.要求非常嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)較高，但不僅絲毫沒有影響施工單位和監(jiān)理單位的積極性，而且堅定了各參建單位創(chuàng)建優(yōu)良工程的信心和決心，使之各司其職、各負(fù)其責(zé)，有效地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、突出質(zhì)檢重點，把握工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
質(zhì)量是防洪工程建設(shè)的生命，百年大計，質(zhì)量第一。為了確保xxx段防護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量，我們在明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，選派技術(shù)骨干進(jìn)駐工地，全力配合監(jiān)理和施工單位，建立全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系，做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、意識全方位、時間全控制的強化施工管理。遵循“項目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的原則，充分運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段，保證水利工程外在形象美觀適用，內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，精品化。在施工過程中，著重把好五關(guān)：即材料采購關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)關(guān)、施工過程關(guān)和當(dāng)日驗收關(guān)。
一是把好材料采購關(guān)。不合格的原材料必然導(dǎo)致不合格的工程，該工程所有原材料都按照規(guī)定從正規(guī)廠家購進(jìn)，并且附有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量保證書，對于三證不全，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許進(jìn)
場。在材料進(jìn)場前，都要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，及時送省水利水電質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測，檢測合格后方可進(jìn)場并用于施工。
二是把好技術(shù)指導(dǎo)關(guān)。xxx段防護(hù)工程建設(shè)重點是堤防混凝土護(hù)坡和防滲墻施工，為了確保質(zhì)量，便于檢查和指導(dǎo)，我們堅決執(zhí)行強制性條文的規(guī)定，由監(jiān)理工程師和駐地代表根據(jù)實際施工情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，施工員和質(zhì)檢員做有針對性的示范，使每個具體施工人員都掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
三是把好施工過程關(guān)。在施工過程中，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員和駐地代表做到了全天候、旁站式監(jiān)督，對每個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前細(xì)致安排，施工中認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，及時處理，避免浪費材料和貽誤工期，在確保質(zhì)量的前提下，為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造條件。
四是把好當(dāng)日驗收關(guān)。我們堅持在每天收工前，由監(jiān)理、駐地代表和質(zhì)檢員對分步工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”，并做好詳細(xì)施工記錄，對滿足不了質(zhì)量要求的堅決予以停工整改。
三、上級部門大力支持，各相關(guān)單位積極配合，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。
xxx段防護(hù)工程在工程立項之初，便得到了水利部松遼委、省計委、省水利廳、省財政廳等部門的支持，及時將工程列入計劃，項目資金足額到位，為工程建設(shè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。水利部、省水利廳領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到該工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對工程建設(shè)給予高度評價。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位通力合作、密切配合，各分步工程記錄詳細(xì)，各種資料齊全，得到了各參建單位的一致認(rèn)可，工程按要求如期完工。2001年3月21日，該工程接受省水利驗收委員會驗收，被專家組評定為優(yōu)良。日前，該工程被省水利廳評為“吉林省2003年水利水電工程優(yōu)秀施工一等獎”。也是本年度全省唯一獲此殊榮的工程。
xxx段防護(hù)工程的建設(shè)，是我縣松嫩兩江防洪工程的建設(shè)的代表性工程，謀求的是人民群眾最關(guān)心、最直接的利益，解決的是人民群眾最需要解決的問題，體現(xiàn)了黨和政府始終“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之舉，多辦利民之事”的執(zhí)政方針，得到了廣大人民群眾的衷心擁護(hù)，建立了黨和人民血肉聯(lián)系的新紐帶。xxx段防護(hù)工程得到了上級有關(guān)部門的普遍贊譽，這對于我們來說是是巨大的鼓舞和鞭策。我們決心，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我們一定會進(jìn)一步提高認(rèn)識，真抓實干，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，為建設(shè)“內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)，外貌形象美，功能設(shè)施全，人文環(huán)境精”的水利工程做出更大的貢獻(xiàn)！
施工生產(chǎn)情況匯報 9
為切實抓好園區(qū)安全生產(chǎn)工作，特別是對在建工程的安全生產(chǎn)管理，徹底消除在建工程的各項安全隱患，最大限度杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，昌寧工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的3個在建工程開展了地毯式安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)將此次檢查情況匯報如下：
一、加強監(jiān)督檢查力度，對在建工程在建設(shè)當(dāng)中存在的各類安全隱患進(jìn)行徹底排查。
針對園區(qū)在建工程在施工過程中可能存在的安全隱患和問題，昌寧工業(yè)園區(qū)管理委員會抽調(diào)專人，有組織的對轄區(qū)內(nèi)的3個在建工程進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，檢查中存在的問題主要有以下幾方面：
1.個別工地存在違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。特別是業(yè)主本身就是工業(yè)企業(yè)，由于利益的趨勢，個別業(yè)主和包工頭未采取足夠的安全防范措施，工人冒險作業(yè)，各種施工材料堆放不夠規(guī)范，項目經(jīng)理及監(jiān)理監(jiān)督不到位。
2.工人的安全防范意識不強，作業(yè)時未采取相應(yīng)的安全措施，不戴安全帽和穿拖鞋的`現(xiàn)象仍有存在。
3.施工現(xiàn)場文明施工程度較差，施工用電電線亂拉亂接，施工道路不暢通。
4.施工企業(yè)內(nèi)部安全管理較差，各種制度不健全，安全措施
落實不到位，有以文件對文件的`現(xiàn)象。
5.對施工工人安全教育不到位，個別企業(yè)只將教育落實在表面，沒有以正式會議的形式對施工工人進(jìn)行安全教育。
6.各種臺帳不夠完善，各項安全措施沒有及時上墻。
二、有針對性的采取積極有效的整治措施和方法。
1.強化安全生產(chǎn)認(rèn)識，提高施工人員安全意識。昌寧工業(yè)園區(qū)將采取各種宣傳渠道和方式，繼續(xù)加強在建工程施工人員的安全教育，提高其安全生產(chǎn)意識和操作技能、提高自我防護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。
2.強化監(jiān)督檢查力度。在對在建工程安全生產(chǎn)大檢查過程中，對存在問題和安全隱患的施工企業(yè)要求限期進(jìn)行整改，及時消除隱患，對不按要求整改的，堅決責(zé)令其停工。
3.強化事故查處力度。按照“四個不放過”和“尊重科學(xué)、事實求是”的原則，認(rèn)真組織開展事故調(diào)查，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，切實落實對事故責(zé)任單位和人員的處理。
施工生產(chǎn)情況匯報 10
按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署，紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項目進(jìn)行了兩次大檢查，第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況匯報。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強，多數(shù)工程項目部對安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)各項制度的建立情況
從這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項目的大多數(shù)施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視，先后建立健全了各項責(zé)任制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產(chǎn)得到了安全保障。
二、施工現(xiàn)場安全設(shè)置情況
1、在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門，也設(shè)有小門，門頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語、在進(jìn)門處懸掛安全標(biāo)示牌；
2、臨時性設(shè)置：施工場內(nèi)設(shè)有值班室，項目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室；
3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標(biāo)語；
4、施工用電：多數(shù)工地都對用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，線路基本整齊，亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少；
5、臨邊防護(hù)：通過第一季度的檢查，多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板；
6、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；
7、監(jiān)理履責(zé)情況：發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時提出處理意見。
三、存在的問題及整改措施
從這次安全檢查的情況來看，在安全生產(chǎn)上雖然比過去有進(jìn)步，但對照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進(jìn)一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個根本好轉(zhuǎn)。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)重視不夠，表現(xiàn)在對安全設(shè)施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應(yīng)對安全生產(chǎn)經(jīng)費上的投入，對安全生產(chǎn)仍抱有得過且過的僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實不到位，檢查無定期，且次數(shù)少，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時。
3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設(shè)置大小門，在施工用電上，少數(shù)工地的電線亂搭亂掛，有的'甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置；少數(shù)工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關(guān)注，為了切實加強建筑安全生產(chǎn)管理。強化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進(jìn)行整改。
1、根據(jù)這次檢查的情況，對各施工企業(yè)的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進(jìn)行整改，并對整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查，對整改仍不到位的，進(jìn)行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監(jiān)管。每月定時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進(jìn)行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。
施工生產(chǎn)情況匯報 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
為深入貫徹國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，積極響應(yīng)行業(yè)主管部門關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的號召，我公司自xx月xx日起，全面啟動了為期一個月的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將本次大檢查的組織實施、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及成效等情況匯報如下：
一、高度重視，周密部署
公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，迅速成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各項目負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員為成員的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了詳細(xì)的檢查方案，明確了檢查目標(biāo)、內(nèi)容、方法、時間安排及責(zé)任分工，確保大檢查工作有序、高效開展。
二、全面排查，不留死角
檢查組嚴(yán)格按照檢查方案，深入各在建項目施工現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場勘查、詢問交流等方式，對施工現(xiàn)場的安全管理體系建立與運行、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案及演練、特種設(shè)備管理、施工用電、腳手架搭設(shè)、高空作業(yè)防護(hù)、消防安全、文明施工等多個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。力求做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，不走過場。
三、發(fā)現(xiàn)問題，立行立改
通過此次大檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx項，其中重大安全隱患x項，一般安全隱患xx項。針對發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組立即下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改要求。同時，要求各項目立即制定整改方案，采取有效措施，確保隱患及時消除。對于重大安全隱患，公司還采取了掛牌督辦、跟蹤問效等措施，確保整改到位。
四、總結(jié)經(jīng)驗，完善機制
在大檢查過程中，我們也深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的'長期性、復(fù)雜性和艱巨性。為此，公司決定進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全隱患排查治理長效機制。同時，加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和操作技能。此外，還將加大安全生產(chǎn)投入，改善施工條件，提升施工現(xiàn)場安全管理水平。
五、成效顯著，持續(xù)推動
經(jīng)過一個月的`緊張工作，本次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作取得了顯著成效。不僅有效消除了一批安全隱患，提高了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平，還進(jìn)一步增強了全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。下一步，公司將以此次大檢查為契機，持續(xù)推動安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
最后，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，以及全體員工的辛勤付出與努力。我們將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷鞏固和擴大安全生產(chǎn)大檢查的成果，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的安全保障。
施工生產(chǎn)情況匯報 12
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時排查和消除安全隱患，預(yù)防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患�，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)省公路局及青檬項目辦的文件要求，項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強對本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由項目經(jīng)理王福舉任組長，項目總工杜登培任副組長，項目各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。
二、制定方案，精心部署
為確保本次隱患排查治理工作取得實效，項目經(jīng)理部認(rèn)真按照項目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號)，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標(biāo)、排查內(nèi)容、實施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時，我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議，傳達(dá)項目辦、集團(tuán)公司會議精神和工作指示，詳細(xì)布置各項排查治理工作，并結(jié)合自身的工作職能，按照職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，把每一項工作任務(wù)分解到下屬各部門。落實“一崗雙責(zé)”，做到齊抓共管，責(zé)任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
三、突出重點，全面排查
為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組，于8月9日對青檬三標(biāo)各個施工點開展排查，重點檢查存在施工重大危險源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則，由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項目各科室負(fù)責(zé)人、深入到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，共對我合同段所有存在施工重大危險源的2項(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強調(diào)要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點內(nèi)容包括：
1、孔樁施工安全防護(hù)是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護(hù);
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的`主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴(yán)。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個別施工點臨時工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。
(6)K14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項工程，采取停工整改等措施進(jìn)行處罰，對1停工整改通知書責(zé)令暫時停工整改，限期落實整改措施。
對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要求項目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科，進(jìn)行建檔登記，指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實情況，督促施工班組實消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實效。
四、下一步工作重點
下一階段，項目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：
一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;
二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
三是以開展“各種安全活動或者張貼安全標(biāo)語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識。
施工生產(chǎn)情況匯報 13
根據(jù)《xx省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實施方案的通知》要求，現(xiàn)就農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進(jìn)展情況報告如下：
一、基本情況
1、農(nóng)村房屋安全隱患排查工作
我市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有326個行政村，截至20xx年1月14日，已開展普查326個行政村，行政村排查占比為100%。目前，已排查農(nóng)村房屋總計為61552戶，其中用作經(jīng)營的自建房2215戶，未用作經(jīng)營的自建房58826戶，非自建房511戶。我市已基本完成農(nóng)村房屋安全隱患排查錄入工作。
2、農(nóng)村房屋安全隱患排查鑒定工作
根據(jù)系統(tǒng)反饋用作經(jīng)營性自建房初判存在風(fēng)險戶1戶、未用作經(jīng)營性自建房初判存在風(fēng)險戶38戶、非自建房初判存在風(fēng)險戶1戶。我辦安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，其中A級安全住房12戶、B級26戶、C級2戶。
3、農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作
根據(jù)住房安全鑒定工作，未用作經(jīng)營的自建房鑒定出2戶存在危險房屋。經(jīng)與涉及的賀家川鎮(zhèn)對接，2戶均未在村內(nèi)居住，并有其他安全住房。已通知賀家川鎮(zhèn)對危險房屋張貼危房警示標(biāo)志。
二、下一步工作計劃
按照《農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實施方案》要求，繼續(xù)開展好20個鎮(zhèn)街的'經(jīng)營性自建房、非經(jīng)營性自建房和非自建房整治工作，對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條梳理歸類，造冊登記，明確整改主體責(zé)任人，及時開展整治工作，采取切實有效安全防范措施，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。組織各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)的房屋在摸底在錄入，確保信息錄入不漏一戶。對于不能及時完成整治的房屋要依法依規(guī)采取封存、搬離等措施，確保人員安全。
施工生產(chǎn)情況匯報 14
一、農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作
按照省、市城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治工作要求，我市已完成農(nóng)村房屋安全隱患排查和農(nóng)村兩類重點房屋安全隱患整治任務(wù)，目前進(jìn)入集中整治農(nóng)村其他房屋安全隱患工作階段�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬┺r(nóng)村房屋安全隱患排查工作完成情況
（1）農(nóng)村2類重點房屋排查完成情況及完成時間；
農(nóng)村2類重點房屋（用作經(jīng)營的房屋和人員密集場所），已全部排查完成，共1701處，其中，用作經(jīng)營的自建房1103戶，人員密集場所598戶，已按照時間節(jié)點在2月底前，全部排查完成。
�。�2）自建居住房屋排查完成情況及完成時間；
農(nóng)村自建居住房共排查29354戶，已按照時間節(jié)點在2月底前，全部排查完成。
（3）農(nóng)村2類重點房屋“回頭看”工作開展情況；
我市根據(jù)上級相關(guān)要求，從1月份開始，對農(nóng)村兩類重點房屋排查開展為期3個月的回頭看。重點對房屋建筑是否做到排查全覆蓋，安全隱患信息錄入和整治措施是否精準(zhǔn)，做了查漏補缺工作，對排查新發(fā)現(xiàn)的遺漏房屋，第一時間進(jìn)行登記，錄入信息系統(tǒng)。
�。�4）農(nóng)村自建住房排査整治“回頭看”工作開展情況；
為進(jìn)一步開展好農(nóng)村自建房排查整治“回頭看”工作，我市重點對房屋建筑是否做到排查全覆蓋，安全隱患信息錄入和整治措施是否精準(zhǔn)，做了查漏補缺工作。
�。�5）房屋編碼情況；
在排查的過程中，我市按照《全省農(nóng)村房屋排查分類編號登記辦法》，全部進(jìn)行分類編號登記，嚴(yán)格按照排查一戶、登記一戶的原則，在排查的同時同步完成編號登記。
（6）其他隱患排查情況；
對房屋使用安全、消防燃?xì)夂徒ㄖ牧习踩绕渌[患同時進(jìn)行認(rèn)真排查、研判，對存在隱患的85處房屋，及時準(zhǔn)確填報“xx省農(nóng)村房屋其他安全隱患信息采集表”。
（7）信息錄入農(nóng)村房屋信息采集平臺情況(包括信息完整度和準(zhǔn)確度)。
排查人員已逐房填寫信息采集表，建立城鄉(xiāng)房屋信息檔案，農(nóng)村房屋信息已全部錄入國家管理平臺，實行分類編號登記。
（二）技術(shù)力量和資金投入情況
(1)組織有關(guān)專家、專業(yè)機構(gòu)、農(nóng)村建筑工匠等技術(shù)力量參與摸排、隱患初判工作情況
我市對農(nóng)村房屋中難以判定是否存在隱患的146處房屋，組織專家30人進(jìn)行了集中研判，判定存在隱患75處。
(2)資金投入情況，其中排查人員培訓(xùn)、房屋鑒定、技術(shù)服務(wù)資金投入情況
農(nóng)村房屋共投入鑒定資金5.65萬元，紙質(zhì)檔案打印費12萬元，專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)費約1.9萬元。
�。ㄈ┺r(nóng)村房屋安全鑒定情況
�。�1）鑒定工作開展情況
我市對各鄉(xiāng)、辦上報的農(nóng)村房屋中難以判定是否存在隱患的.房屋，委托專業(yè)鑒定公司進(jìn)行了鑒定，其中鑒定為B級1處，C級2處、D級7處。
�。�2）鑒定資金落實情況
農(nóng)村房屋共投入鑒定資金5.65萬元，紙質(zhì)檔案打印費12萬元，專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)費約1.9萬元。
（3）鑒定機構(gòu)選定情況
我市委托“侯馬市晨輝工程勘察檢測有限公司、xx誠達(dá)工程質(zhì)量檢測有限公司”對存在安全隱患的農(nóng)村房屋進(jìn)行鑒定。
（4）用作經(jīng)營自建房屋實施鑒定情況
在第一輪排查中發(fā)現(xiàn)的一處存在安全隱患的非自建房寶貴副食店，因屋頂瓦片松動局部下陷、屋脊變形、鑒定為C級。現(xiàn)已整改完畢并進(jìn)行驗收。
�。�5）非自建房實施鑒定情況
經(jīng)過研判，判定存在安全隱患8處，其中兩類房屋共8處，C級1處、D級7處；對通過專家研判為C、D級的8處兩類房屋委托專業(yè)鑒定公司進(jìn)行了鑒定。
�。�6）自建居住房屋實施鑒定情況
對初判存在安全隱患的88處自建房，我市委托“侯馬市晨輝工程勘察檢測有限公司”進(jìn)行了鑒定。
�。ㄋ模┺r(nóng)村兩類重點房屋整治驗收情況
(1)分類整治工作開展情況，其中拆除總數(shù)、修繕加固總數(shù)等； 針對鑒定結(jié)果為處C、D級的9處用兩類房屋，（其中1戶拆除重建、修繕加固2戶、6戶進(jìn)行清人封房處理）。
(2)整治驗收情況，主要包括建立重點隱患清單、整治清單和整治臺賬、分級驗收和銷號管理情況；
針對存在的安全隱患，我市已建立重點隱患清單、整治清單和整治臺賬、分級驗收表，實施銷號閉環(huán)管理。
(3)排查發(fā)現(xiàn)其他隱患(建筑使用安全、消防燃?xì)獍踩�、建筑材料安全�?數(shù)量，及移交行業(yè)主管部門情況。
在排查中發(fā)現(xiàn)存在建筑使用安全、消防燃?xì)獍踩�、建筑材料安全等房屋安全隱患的85處隱患已停業(yè)、清人、封門。
二、農(nóng)村自建房“一辦法、一標(biāo)準(zhǔn)”落實情況
根據(jù)xx省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)xx省農(nóng)村集體政辦發(fā)〔2020〕117號）、《農(nóng)村宅基地自建住房技術(shù)指南》文件要求，我局認(rèn)真貫徹落實文件內(nèi)容，積極開展了相關(guān)工作。
（一）農(nóng)村自建房設(shè)計通用圖冊編制已完成，已下發(fā)鄉(xiāng)辦，并征集了鄉(xiāng)辦意見。
（二）侯馬市政府購買服務(wù)對農(nóng)村房屋建設(shè)活動提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。已向政府申請監(jiān)理單位，政府已批復(fù)，正在走招標(biāo)程序。
�。ㄈ╅_展農(nóng)村工匠培訓(xùn)和信用管理情況（我局給各鄉(xiāng)、辦已下發(fā)關(guān)于舉辦農(nóng)村建筑工匠（砌筑工）培訓(xùn)班的通知。我市已于20xx年3月23日至28日舉辦第一期農(nóng)村建筑工匠（砌筑工）培訓(xùn)班，第一期學(xué)員已培訓(xùn)結(jié)束并參加了考試。
�。ㄋ模┺r(nóng)村自建房指導(dǎo)情況（我局已制定侯馬市農(nóng)村集體建設(shè)用地房屋建筑設(shè)計施工監(jiān)理管理服務(wù)實施細(xì)則（試行），已征求各鄉(xiāng)、辦的意見。截止目前，政府已審核通過并發(fā)文。
1、制定了開工登記管理制度、安全鑒定、建房合同樣本和竣工驗收管理辦法�，F(xiàn)已下發(fā)放各鄉(xiāng)、辦，并要求鄉(xiāng)（辦）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
2、制定出臺了農(nóng)村建筑施工人員培訓(xùn)、考核和信用管理制度，加強對農(nóng)村建筑施工人員的管理。
�。ㄎ澹┙刂鼓壳靶绿镟l(xiāng)已成立一家農(nóng)村建筑合作社
三、推進(jìn)排查整治采取的具體舉措和工作亮點
組織8個市城鄉(xiāng)房屋排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對我市八個鄉(xiāng)、辦進(jìn)行督導(dǎo)，對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題由督導(dǎo)組負(fù)責(zé)跟蹤督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)、辦進(jìn)行整治。
四、存在的問題
一是農(nóng)村未用作經(jīng)營的自建房整治工作速度不快，主要是產(chǎn)權(quán)人長期不在此居住，無整治意愿，整治積極性不高。
二是農(nóng)村宅基地手續(xù)無法出具。
三是各鄉(xiāng)、辦沒有相應(yīng)的巡查管理人員。
五、下一步工作打算及建議
一是加大整治驗收力度，督促各鄉(xiāng)、辦加快整治速度，對整治完成的及時驗收、銷號。
二是積極推進(jìn)“兩辦法一標(biāo)準(zhǔn)”實施，盡快完成施工、設(shè)計、監(jiān)理的招標(biāo)手續(xù)，為農(nóng)村提供專業(yè)的建房技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三是督促各鄉(xiāng)、辦盡早協(xié)調(diào)落實巡查管理制度。
施工生產(chǎn)情況匯報 15
在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1.20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3.20xx年我單位的`業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的.培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進(jìn)計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
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